装修公司成立计划书
装修公司计划书
装修公司计划书一、项目介绍装修公司计划书旨在介绍公司的运营和发展计划，以及公司的目标和未来发展方向。
本计划书将具体阐述以下内容：二、公司背景1. 公司名称：XXX装修公司2. 公司定位：专注于高端住宅和商业装修的设计与施工3. 公司口号：让每一处空间都展现美丽与品味三、市场分析1. 行业趋势：房地产市场的快速发展，增加了装修市场的需求2. 目标客户：高收入人群和商业客户3. 竞争对手：其他装修公司的市场份额和竞争力分析四、产品与服务1. 设计服务：提供个性化的室内外设计方案和效果图2. 施工管理：按照设计方案进行施工，并管理项目进度和质量3. 材料供应：与优质材料供应商合作，确保装修工程的质量和耐久性4. 售后服务：提供装修工程的保修和维护服务，以确保客户的满意度五、组织结构和人力资源1. 公司团队：拥有一支专业的设计团队和施工管理团队2. 人员培训：持续培训和提升员工的设计和施工技能3. 薪酬福利：提供有竞争力的薪酬和福利待遇，吸引和保留优秀的人才六、营销策略1. 品牌宣传：通过广告、社交媒体和公关活动提升品牌知名度2. 合作伙伴：与房地产开发商和建筑公司建立合作关系，互利共赢3. 客户推荐：通过提供卓越的设计和施工服务，获得口碑和客户推荐七、财务预算和资金需求1. 财务预算：包括投资、盈利预测和成本预算2. 资金需求：如何获取初始投资和日常运营资金八、风险管理1. 市场风险：房地产市场波动和竞争加剧2. 客户风险：客户支付能力和项目取消风险3. 工程风险：材料供应问题和施工质量控制风险九、发展规划1. 目标和指标：明确公司的短期和长期目标，并制定相关指标2. 扩展计划：扩大业务范围和增加新的市场份额3. 创新发展：引入新的设计概念和技术，提升公司的竞争力十、总结与展望本计划书旨在为XXX装修公司的发展提供一个详细的路线图和规划，以实现公司的目标和长远发展。
希望通过持续努力和创新，成为一家市场领先的装修公司，并为客户提供最佳的设计和施工服务。
装修公司创业计划书ppt怎么做
装修公司创业计划书ppt怎么做第一部分：公司概况1. 公司名称：创意装饰有限公司2. 公司使命：为客户提供优质的装修设计和施工服务，打造舒适美观的居住环境3. 公司愿景：成为本地区领先的装修设计施工公司4. 公司定位：高端定制装修服务提供商5. 公司介绍：创意装饰有限公司成立于2022年，专注于为客户提供高端定制的装修设计和施工服务。
公司拥有一支专业、敬业的团队，以及丰富的设计和施工经验，致力于为客户创造理想的居住环境。
第二部分：市场分析1. 市场概况：随着国民生活水平的提高，人们对居住环境的要求也越来越高。
装修市场需求逐渐增加，高端定制装修服务成为市场热点。
2. 竞争分析：当前市场上存在众多装修公司，但高端定制装修服务的提供商较少，市场竞争相对较小。
3. 客户需求：客户对装修风格、材料、工艺等方面的要求越来越个性化，需要有专业的团队为其量身定制服务。
第三部分：产品和服务1. 产品介绍：公司主要提供包括住宅、商铺等各类装修设计和施工服务，涵盖空间规划、装修风格、材料选择、施工管理等方面。
2. 服务特点：公司以个性化定制、高品质施工、精细化管理作为服务特点，满足客户对居住环境的个性需求。
3. 服务流程：公司拥有完善的装修设计和施工流程，从需求分析、方案设计、施工管理到后期维护，保证服务质量和客户满意度。
第四部分：营销策略1. 定位策略：公司将以高端定制装修服务为主打，定位于有装修需求的高收入客户群体。
2. 推广策略：通过多种渠道进行宣传推广，包括线上线下广告、社交媒体营销、参与装修展会等。
3. 客户维护：公司将建立客户档案，定期进行跟进维护，提供专业保养和维修服务，提升客户满意度。
第五部分：运营计划1. 人才团队：公司将建立一支专业、高效的设计和施工团队，注重人员培训和团队合作，为客户提供优质服务。
2. 资金规划：公司将合理规划资金使用，控制成本，提高资金利用效率。
3. 运营管理：公司将建立健全的内部管理体系，包括项目管理、成本控制、质量监督等，确保项目顺利进行。
最新装修公司创业计划书(5篇)
最新装修公司创业计划书（5篇）最新装修公司创业计划书第一篇：一、盈利情况分析所需资金：10万元开业成本：5万元营业面积：50-80平方米员工工资：6-10人，5000元左右流动资金：2万元月盈利：2万元左右二、市场分析随着人们生活水平的不断提高，人们对居室要求已不仅仅局限于居住，更要求美观舒适，特别是搬入新居之后，往往要对居室加以改造和装饰。
一般人由于受各种条件及审美观的限制，对居室的装潢往往缺少独特的眼光。
因此，往往求助于专门的装修公司。
我国的家装业是一利润较大的行业。
我国的住宅建设，特别是城镇住宅建设，经历了近20年的连续增长之后，已颇具规模。
随着人们生活水平的提高和住房制度改革的推进，居住消费占总消费的比重迅速提高，人们越来越关注居住环境的改善。
我国的家居装饰业应运而生，XX年来发展很快。
家装潜力巨大。
据统计，这几年全国家居装饰业的总产值为1200亿元，是20世纪90年代的40倍，年均递增45%，大体上每两年翻一番，相当于全国城镇住宅年投资总额的30%。
有一种大胆的估计：家居装饰在未来两三年内将达到XX亿到3000亿元，即相当于住宅投资总额的一半左右。
这不是虚张声势或盲目乐观。
家装公司是从1998年发展起来的，发展到今天已有较大的进步，该行业也成为社会上一较热门的行业。
人们都想给自己营造一安逸舒适的空间，对居室环境的要求也越来越高。
近年来房产开发商开发出大量的户型，也为家装行业的发展带来广大的空间和无限的商机。
据专家分析，家装市场在未来几年内仍有较大的发展潜力。
三、地址选择家庭装修公司的理想选址一般在新建成的居民住宅区、建材市场或大型居住区的聚集地。
四、特色门面设计家庭装潢公司与其他行业不同，格外重视公司的“门面”，它不仅仅从一侧面展示了企业的形象，也在消然地输出一种理念。
对于正在选择装潢公司的人来说，装潢公司的“门面”可作为一种很好的“参照物”，下面提供几种样式供参考。
1、追求“后现代主义”“后现代主义”将设计突出地表现出来，传达的是一种设计理念。
公司成立计划书(最新8篇)
公司成立计划书（最新8篇）第一章执行摘要经过三十年特别是近十年来的飞速发展，我国建筑行业的基本格局已经形成，未来不很长的一段时间内，建筑行业发展的基本态势将是使这一格局固定化。
这一过程中，各类所有制和不同规模企业的经营模式的差异性将表现得更为明显，各自业务范围的边界轮廓将逐步明显，尤其在东部建筑业发达地区，各类企业的市场分工将逐步明确，企业间等级区分分明。
这一格局一旦形成，各类企业的市场地位也将随之确定，等级间相互难以跨越。
第二章建筑工程发展问题分析一、行业可持续发展能力不足。
建筑业发展很大程度上仍依赖于高速增长的固定资产投资规模，发展模式粗放，工业化、信息化、标准化水平偏低，管理手段落后；建造资源耗费量大，碳排放量突出；多数企业科技研发投入较低，专利和专有技术拥有数量少；高素质的复合型人才缺乏，一线从业人员技术水平不高。
二、市场主体行为不规范。
建设单位违反法定建设程序、规避招标、虚假招标、任意压缩工期、恶意压价、不严格执行工程建设强制性标准规范等情况较为普遍；建筑企业出卖、出借资质，围标、串标、转包、违法分包情况依然突出；建设工程各方主体责任不落实，有些施工企业质量安全生产投入不足，施工现场管理混乱，有些监理企业不认真履行法定职责，部分注册人员执业责任落实不到位，工程质量安全事故时有发生。
三、建筑业人才匾乏。
目前，在我国建筑业从业人员口3400多万中有2300多万是农民工，大专以上学历的仅占3%。
加之，近年来企业效益大多不理想，人才外流严重，庸才增多。
四、技术开发资金投人少。
我国企业用于技术研究与开发的投资仅占销售额的0.3-0.5%,而发达国家一般占5-9%左右，有的超过10%,一般企业也达3%。
五、制度上尚未形成良性创新机制。
以技术创新为例，我国建筑业的技术贡献率仅为25-35%,而发达国家为70-80%;国家每年专利受权6万余件，但形成生产能力的仅1万多件，大约有80%的专利技术被闲置。
室内装修创业计划书范文（精选9篇）
室内装修创业计划书室内装修创业计划书范文（精选9篇）在现在的社会生活中，创业计划书起到的作用越来越大，创业计划书使创业者与企业外部的组织及人员得以良好的沟通，是企业进行对外宣传的重要工具。
不过，你知道创业计划书的写作格式吗？以下是小编收集整理的室内装修创业计划书范文（精选9篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
室内装修创业计划书1一、装修行业的前景分析随着人们生活水平的不断提高，人们对居室要求已不仅仅局限于居住，更要要求美观舒适，特别是搬入新居之后，往往要对居室加以改造和装饰。
一般人由于受于各种条件及审美观的限制，对居室的装潢往往缺少独特的眼观。
因此，往往求助于专门的装修公司。
家装业是一个利润较大的行业。
我国的住宅建设，特别是城镇住在建设，经历了近20年的连续增长之后，已颇具规模。
随着人们生活水平的提高和住房制度改革的推荐，居住消费占总消费的比重迅速提高，人们越来越关注居住环境的改善。
家装业也随之应运而生。
近两年各地区的家装业发展迅速，各大中小城市都开始呈现家装行业的急速成长。
我们都知道，家装业的发展都是先由发达地区向较为落后地区发展的，而我们所选择发展的地区临沧是整个云南省较为落后发展中城市。
根据市场发展需求，近两年，家装业将成为临沧市乃至整个临沧地区的急速发展行业。
而选择在这个时间来谋求发展，也将是一个不错的时机。
总而言之，今后各地无论家装和工装,还有很大的发展空间，装饰行业这个市场始终是竞争激烈的行业。
但激烈的竞争就意味着充足的机会！同时装饰行业又是老百姓的生活最需要的基本行业，不管目前的地产是否低迷，它的客户需求依然有巨大的市场，关键是如何抓住机会和创造属于自己的机会，我想只要有好的运作管理及平台，在装饰这个行业中还是可以创造出一片天地来。
二、自身情况分析在创业前要对自身做一个分析和了解，确认自己在创业前是否做好了思想工作，就以下情况进行说明：(一)创业的目标作为一名对未来发展有所规划的大学毕业生而言，我们经历和学习一些专业能力的同时，掌握和了解了一些的市场动向信息。
装修计划书范文
装修计划书范文
《装修计划书》
一、项目背景
本装修计划书旨在对某客户的住宅进行全面装修，包括墙面装修、家具添置、电器更新等方面。
二、项目目标
通过本次装修，达到以下目标：
1. 提升住宅的整体美观度和舒适度；
2. 节约能源，提高住宅的环保性能；
3. 增强住宅的功能性和实用性。
三、装修内容
1. 墙面装修：更换壁纸、油漆，提升墙面的整体美观度；
2. 家具添置：更新客厅、卧室等主要空间的家具，增加实用性和美观度；
3. 电器更新：更换老旧电器，提升节能效果和家电品质。
四、装修预算
根据装修内容和客户要求，初步预算为：￥50,000。
五、装修时间计划
根据工程量和装修内容，初步装修时间为：2个月。
六、风险及解决方案
1. 装修过程中可能出现天气影响、工人施工质量等风险，解决
方案为：提前做好材料储备和工人施工监管，确保装修进度；
2. 装修成本超出预算的风险，解决方案为：加强成本管控，避免不必要的开支。
七、签署
该装修计划书由甲方（装修公司）和乙方（客户）共同签署，以确认装修计划的内容和目标。
八、总结
通过本次装修计划书，我们期望能够对客户的住宅进行全面改善，提升住宅的整体品质和舒适度。
同时，在装修过程中我们会严格把控成本和进度，确保装修计划的成功实施。
(完整版)装修计划书
渑池停车区（东区）清真饭店施工报告书三门峡阳光装饰公司目录一．工程概况：二．施工准备：三．主要施工方法及措施：四、主要项目施工工艺及施工方法：（一）墙面工程 .................................................................................................. （二）吊顶工程 .................................................................................................. （三）电气照明安装工程 ..................................................................................一．工程概况：本工程地处渑池高速公路服务区（东区），建筑面积150余平方米，为过往车辆司机及行人提供饮食需要。
施工范围包括：墙面涂料，局部木饰，天棚吊顶；电气照明安装。
二．施工准备：材料准备：各种材料及成品、半成品由材料组配合，按照施工工艺工序，合理安排进场时间，进场后要妥善保管并制定保管措施。
装修所用机械装备由材料组负责采购。
各工种工人的配备由外包队自行负责，但必须满足施工要求。
三．主要施工方法及措施：四、主要项目施工工艺及施工方法：1、基层修补：检查基层平整情况，偏差较大的应事先剔凿和修补，并将基层清扫干净。
2、抄平放线：按水平线控制平整度，按轴线控制板缝，符合拼花图案设计要求，高档地面石材应讲究对称。
3、挑材选料：将有缺陷和局部污染的石材跳出来，完好的石材进行平整度几何尺寸测量和套方检查，确保用料合格。
4、对色编号：正式铺设前进行试拼，达到品种规格颜色、纹路基本一致符合设计要求后统一按两个方向编号。
石材背后浇水阴干码放、备用。
浅色石材应在背面涂刷石材护理液。
创业_家居装饰店创业计划书
家居装饰店创业计划书(一)家居行业创业计划书一、经营种类由于加盟合同书中明确规定，加盟店中只能销售由甲方或甲方指定代理商处购进甲方品牌的产品，即蝶恋花品牌的产品，所以应当遵守合同条例，只销售“蝶恋花”品牌的相应产品。
即便如此，可以和总公司商量，向总公司购买原材料或者半成品，在加盟店内进行相关布艺的手工制作，此可做为一种吸引顾客和在促销的方式。
此种方案需要和总公司协商后方可实行。
二、资金规划根据合同的规定，加盟店需要交纳一定品牌加盟费，共1.38万元;同时需要交纳经营保证金0.38万元。
开此类布艺店，需要到当地的工商局办理工商执照和税务登记证，办理这些证件需要交纳一定的费用，具体的数目，可以到当地工商局咨询。
店面选址需要在比较热闹繁华的地方，所以店面的租金也是一笔不小的费用，控制在0.3万元左右。
店面装修：根据合同，北京总公司将提供店柜装修方案及合同指定的甲方免费赠送的蝶恋花形象经营用品和促销品，所以就可免去请人设计的费用，只需请装修公司按照总公司提供的方案进行装修，付给相应费用，装修费0.5万元。
店内还需要安装空调，空调安装费在0.2万元。
店面开张之后，需要进行广告宣传，广告宣传费在0.2万元，广告支出是必不可少的，以后还要相应的增加广告投入。
根据合同，店面开张后，需要保证一定的进货量不得少于8000元，我们确定首次进货量为1.5万元。
由于是在外地开店，所以还需考虑相应的住宿问题，住宿费用应控制在800元/月。
以上费用汇总制作成表格如下：品牌加盟费 1.38万元经营保证金 0.38万元首批进货量 1.5万元店面租金 0.3万元店面装修费 0.5万元空调安装费 0.2万元广告宣传费 0.2万元住宿费 0.08万元各类证件费用 0.02万元合计：4.56万元三、店址选择“蝶恋花”布艺产品属于一种时尚产品，所以店面应该选择在一些比较热闹和繁华的地段，平时与周末人流都比较多，类似步行街的地方。
当然，考虑到还应该考虑到租金的问题，一般繁华的地段，租金都会比较高，所以可以选择一个折中的方案。
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精品文档装修装饰公司成立计划书。
1欢迎下载精品文档装修装饰公司成立计划书一、组织结构1.公司架构图2.部门职能2.1 副总经理：协助总经理工作，有对装饰公司日常运作的指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规程、工作指令的义务，主持装饰公司经营管理工作，公司各部门的管理与协调工作。
协助总经理制定公司发展战。
2欢迎下载略规划、经营计划、业务发展计划；负责将公司内部管理制度化、规范化，流程化、系统化；组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划；协调公司各部门人员工作的协作关系；对设计部、工程部、采购部、业务部的工作负直接责任。
2.2 设计部：负责组织进行工程投标方案设计、方案效果图设计、工程施工图设计、工程设计交底、施工现场设计配合、变更洽商设计调整、绘制竣工图工作的全面管理及与各相关部门的协调配合，从而保证工程总目标的实现。
深入施工现场检查修正施工图纸中存在的设计问题及工程施工中的出现的有关设计问题，组织处理施工中有关设计方面的问题，组织办理相关的设计变更洽商手续。
负责编制工程的施工图预、结算，编审工程分包、劳务层的结算。
掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算，协助财务进行成本核算。
2.3 工程部：协调副总经理统一安排工程任务，监督、审核工程任务的正常进行，狠抓工程进度、质量、安全。
积极落实施工队伍的合作、整合以及对施工队伍的培训，组织召开施工单位各项会议，审核检查各施工单位工人工资发放情况。
把握好工地材料用量的审核关，做到不偷工偷料，不浪费材料。
及时处理好工地的投诉及售后工程维修。
2.4 采购部：每月提供一份三家以上商家相同规格材料的价格，供公司参考决策；全面负责装饰公司经营所需的原材料、设备以及消耗品的采购，力求降低成本。
经常与工程师联系，及时供应材料，确保施工进度；严把质量关，主动跟项目经理和有关部门对材料进行验收，认真做好商品出入库的台帐和实物的盘点工作，要求台帐和实物必须一一对应。
2.5 业务部：全面开拓装饰公司业务市场，巩固已开发客户群，同时开。
3欢迎下载发新客户资源，使工作有延续性，完成公司定期下达的经营指标。
2.6客服部：负责装饰公司公文资料的登记、分类、整理和保存。
做好客户档案资料管理工作；负责定期对服务质量进行统计、分析，并提出整改方案。
对客户进行调访并做好工作记录，做好售后服务，发现及时向副总经理反映。
2.7 财务部：负责建立公司日常会计与税收管理。
负责公司资金的筹集、使用和分配，负责日常会计工作与税收管理，每个财政年度末向总经理汇报本年财务情况并规划下年财务工作。
3.人员配备3.1 公司成立初期，业务量尚未正常，因此暂按满足最低限度任务强度进行人员配备。
** 集团的精装修工程开展前，假设业务以家装为主，平均每月接单五个，则配备副总经理 1名，业务经理 1名、业务员 3名、设计师 1名、工程师1 名、采购员 1名、前台兼客服 1名、清洁阿姨 1名（兼职）即可。
员工总人数为11人。
3.2 公司成立第二年， ** 集团的精装修工程开始后，需增加配备工程师 7名（见第9页第 2点）及客服人员 1名（负责档案整理）。
计划年业务产值为四百万，需增加设计师 1名、绘图员 1名、业务员 2名。
员工总人数为 23人。
3.3 公司成立第三年， ** 集团的精装修工程继续承接，业务量趋于正常，计划年业务产值为一千万。
此时应配备副总经理 1名，业务经理 1名，业务员 10名，设计师总监 1名，设计师 3名，绘图员 2名，工程部经理 1名，工程师 7名，采购部经理 1名，仓管员 1名，前台兼客服 2名，清洁阿姨 1名，员工总人数为 33人。
4欢迎下载二、薪资待遇1.副总经理：月薪￥ 12000.00 ，按公司年度产值总额（含楼盘精装修房产值）的2%提成。
未能完成公司年度计划产值目标时，提成点数按实际产值与计划产值的比率下浮；超额完成计划产值目标时，超额 50%以下的按实际产值总额的2.5%提成， 50%≤超额＜ 100%的按实际产值总额的 3%提成，超额 100%以上的按实际产值总额的 4%提成。
2.设计总监：月薪￥ 3000.00，按个人月度接单总额的档次对应的提成点数进行提成，分＜ 10万、≥ 10万＜ 20万、≥ 20万＜ 40万、≥ 40万＜ 60万、≥ 60万五个档次，分别按 2%、3%、4%、5%、6%进行提成。
3.设计师：月薪￥ 1500.00 ，提成方式同设计总监。
4.绘图员：月薪￥ 800.00 ，绘图费用由设计师支付。
5.工程部经理：月薪￥ 4000.00，无提成。
6.工程师：月薪￥ 3000.00 ，无提成。
7.采购部经理：月薪￥ 3000.00，无提成。
8、仓管员：月薪￥ 2000.00 ，无提成。
9.业务部经理：月薪￥3000.00 ，按个人月度接单总额（除去单项合同金额内的管理费、清理费、保护费、税金等）的 2%进行提成，另外从部门下属月度接单总额（除去单项合同金额内的管理费、清理费、保护费、税金等）的1%。
5欢迎下载进行总提。
10.业务员：月薪￥ 1500.00 ，按个人月度接单总额（除去单项合同金额内的管理费、清理费、保护费、税金等）的 2%进行提成，当月无业绩时只发放底薪￥ 800.00 ，连续 2个月无业绩时自动辞退，每半年进行一次末位淘汰制。
11.前台兼客服员：月薪￥ 2000.00，无提成。
12.清洁阿姨：月薪￥ 800.00 ，无提成。
兼职性质，工作时间弹性化，在每天早九点前完成清洁任务即可。
13.公司外部人士介绍业务提成： 3%~5%，公司业务员接单成交后与该人士三七分成。
*** 装饰公司2014 年度工资、提成汇总表（7 月至 12 月）年度计划产值100 万（月均产值 16.7 万）岗位人数月薪月数工资总额提成提成金额岗位收入总人均月收点数额入副总经理1120006720002%200009200015333。
6欢迎下载精品文档设计总监3000设计师11500575003%绘图员800工程部经理4000工程师130********采购部经理130********仓管员2000业务经理130006180001%业务员315006270002%前台兼客服员12000612000清洁阿姨180064800年度工资、提成支出合计8%3000037500750015000300012000300010000280004667 200004700026111200020004800800￥248,300.00***装饰公司 2014 年度盈利展望（ 7 月至 12 月）年度计划产值 100 万，毛利率 45%，毛利润 45 万开支项目数量单价小计合计房租6775746542水电6300018000办公耗材610006000车辆燃油、维保6200012000￥389,442.00广告、活动费2%100000020000业务招待费0.50%10000005000营业税及附加税 3.36%100000033600工资、提成248300预计纯利率（未含所得税） 6.06%预计纯利润￥60,558.00除提成外费用占产值比例30.94%***装饰公司 2015 年度工资、提成汇总表年度计划产值 400 万（月均产值33.3 万）岗位人月薪月工资总额提成提成金额岗位年收人均月收数数点数入总额入副总经理112000121440002%8000022400018667设计总监300000。
7欢迎下载精品文档设计师2150012360003%绘图员1800129600工程部经理140001248000工程师730008168000采购部经理130001236000仓管员12000612000业务经理1300012360001%业务员515008600002%前台兼客服员220001040000清洁阿姨1800129600年度工资、提成支出合计8%120000156000650096008004800040001680003000360003000120002000 40000760006333 8000014000035004000020009600800￥919,200.00***装饰公司 2015 年度盈利展望年度计划产值 400 万，毛利率 45%，毛利润 180 万开支项目数量单价小计合计房租12775793084水电12300036000办公耗材12150018000车辆燃油、维保12250030000￥1,330,684.00广告、活动费2%400000080000业务招待费0.50%400000020000营业税及附加税 3.36%4000000134400工资、提成￥919,200.00预计纯利率（未含所得税）11.73%预计纯利润￥469,316.00除提成外费用占产值比例25.27%***装饰公司 2016 年度工资、提成汇总表年度计划产值 1000 万（月均产值 83.3 万）岗位人月薪月工资总额提成提成金额岗位年收人均月收数数点数入总额入副总经理112000121440002%20000034400028667设计总监130********4%40000012400015500设计师3150012540003540009833。
8欢迎下载精品文档绘图员28001219200工程部经理140001248000工程师730008168000采购部经理130001236000仓管员12000612000业务经理1300012360001%业务员10150081200003%前台兼客服员220001040000清洁阿姨180012960001920080004800040000168000300003600030000120002000 10000013600011333 3000004200005250 040000200009600800年度工资、提成支出合计10%￥1,710,800.00***装饰公司 2016 年度盈利展望年度计划产值 1000 万，毛利率 45%，毛利润 450 万开支项目数量单价小计合计房租12775793084水电12300036000办公耗材12200024000车辆燃油、维保12400048000￥2,497,884.00广告、活动费2%10000000200000业务招待费0.50%1000000050000营业税及附加税 3.36%10000000336000工资、提成￥1,710,800.00预计纯利率（未含所得税）20.02%预计纯利润￥2,002,116.00除提成外费用占产值比例14.98%三、市场分析1.行业特点建筑装饰行业相比较于土建、房地产等行业规模较小。