浅谈旅游景区的营销现状及对策
国内的旅游现状及对策分析
国内的旅游现状及对策分析随着国内疫情逐渐得到控制，旅游业也逐渐复苏。
然而，旅游市场的现状还是面临很多困难和挑战。
首先，由于疫情的影响，许多人的经济状况受到了影响，导致了旅游消费趋势的变化。
其次，国内旅游市场竞争激烈，各地旅游资源之间的差异化不明显，存在同质化现象。
最后，旅游行业的产业链还不够完善，各环节之间协调不足，导致旅游服务质量不稳定。
面对这些问题，我们可以从以下几个方面提出对策。
一、多元化的旅游产品多元化的旅游产品可以满足不同群体和个人的需求，使旅游市场更具包容性和创新性。
这需要旅游从业者深入了解不同的消费者需求，针对性地推出不同形态、不同风格、不同价值的旅游产品。
比如针对年轻人的冒险运动、浪漫情调、亲子游等产品，以及针对老年人的文化古迹、康养保健、教育旅游等产品，从而吸引更多的消费者参与。
二、差异化的旅游营销方式针对同质化现象，各地旅游局需要采取差异化的旅游营销方式，突出各自独特的旅游资源和特色文化。
比如，某地的自然景观和动植物资源丰富，可以将旅游产品和服务和自然环境、生态文化结合起来，推出探索自然、生态餐饮、环保旅游等产品。
同时还需要加强旅游宣传力度，利用数字化手段和新媒体的传播优势，为市场注入新鲜血液。
三、完善的旅游服务链条旅游服务链条的完善能够提高旅游的服务质量，提升旅游体验。
从机票、火车票购买、酒店预订、景区门票到旅游保险等，每一个环节都需要紧密协作，让游客在旅游期间跨度的服务更加顺畅。
这需要各环节之间充分沟通和配合，建立信息互通的平台和机制，形成旅游产业链内协同作用和优质服务的格局。
总之，国内旅游市场的发展面临诸多问题，但也带来了无限的机遇和潜力。
需要各地旅游局、旅游从业者加强合作、充分发挥市场优势，推进旅游业的全面升级。
民营企业进行旅游景区开发的现状分析及对策
民营企业进行旅游景区开发的现状分析及对策随着中国旅游业的快速发展，越来越多的民营企业开始投身于旅游景区的开发与经营。
作为旅游业的一大支柱，旅游景区开发不仅能够促进当地经济发展，也为游客提供了更多的文化、休闲和娱乐选择。
民营企业进行旅游景区开发所面临的问题和挑战也是不容忽视的。
本文将对民营企业进行旅游景区开发的现状进行分析，并提出相应的对策。
1.市场竞争激烈随着旅游业的快速发展，旅游景区的竞争也变得日益激烈。
不仅有国家级重点景区和AAAA级景区，还有众多的民营景区和乡村旅游景区。
民营企业要想在这个激烈的市场中立足，需要在景区的特色、服务质量、营销和品牌建设等方面下足功夫。
2.资金需求大旅游景区的开发需要大量的资金投入，包括土地开发、景区建设、设施购置、旅游营销等方面。
而民营企业通常资金实力相对较弱，很难独自承担这些巨额投资。
3.政策支持不足虽然国家对旅游业有一定的政策支持，但是对于民营企业来说，政策支持仍显不足。
一些地方对民营景区的扶持政策不够完善，限制了民营企业的发展空间，甚至出现了一些地方政府对民营景区的不公平对待。
4.管理服务不规范一些民营景区管理服务水平不高，存在着服务质量参差不齐、安全隐患较多等问题，这也影响了游客体验和景区的口碑。
1.寻找特色定位在市场竞争激烈的情况下，民营企业要想在旅游景区开发中脱颖而出，需要寻找独特的特色定位。
可以从自然风光、人文历史、地方特色等方面出发，注重打造特色景区，吸引更多游客。
2.多元化融资由于旅游景区开发需要大量资金投入，为了缓解民营企业资金压力，可以通过多元化融资来解决资金需求。
可以采取银行贷款、集资募资、股权融资、引入投资者等方式来获取资金。
3.争取政府扶持作为国家支持的重点产业，旅游业在一定程度上可以享受到政府的支持。
民营企业可以通过加强同地方政府的沟通协调，争取更多的政策扶持和支持，以解决在发展过程中遇到的问题。
4.提升管理服务水平在提升管理服务水平方面，可以加强人才培训，提高员工服务意识和职业素养，改善景区设施和环境卫生，加强安全管理，提升景区整体形象和服务质量。
我国旅游市场营销存在的问题及对策
我国旅游市场营销存在的问题及对策【摘要】我国旅游市场营销存在着多方面问题，包括定位不清晰、宣传方式单一、服务质量参差不齐、缺乏个性化定制产品和服务以及对市场需求和趋势缺乏准确把握。
为解决这些问题，需要加强市场定位，提升竞争力，创新营销手段，提升宣传效果，加强服务质量管理，树立良好口碑。
只有这样才能更好地满足市场需求，提升竞争力，推动我国旅游市场的健康发展。
【关键词】旅游市场营销，问题，对策，市场竞争，定位，宣传方式，服务质量，个性化定制，市场需求，市场趋势，市场定位，竞争力，创新，营销手段，服务质量管理，市场口碑.1. 引言1.1 我国旅游市场营销存在的问题及对策针对以上问题，我们应加强市场定位，明确目标客户群体和市场定位，提升市场竞争力。
创新营销手段，结合互联网和新媒体，提升宣传效果。
加强服务质量管理，树立良好的市场口碑，赢得消费者信任。
通过个性化定制产品和服务，满足不同客户需求，提升市场竞争力。
加强对市场需求和趋势的准确把握，及时调整产品和服务策略，保持市场敏感度和竞争力。
通过以上对策，我们相信我国旅游市场营销的问题可以得到有效解决，推动旅游产业的健康发展。
2. 正文2.1 市场竞争激烈导致定位不清晰在我国旅游市场营销中，市场竞争激烈是一个普遍存在的问题，导致很多旅游企业在定位上并不清晰。
面对同质化竞争，很多旅游产品缺乏独特性和专业性，导致消费者选择困难，无法准确判断该产品的特色和目标客群。
在这样的环境下，很多旅游企业被迫陷入价格战，以低价吸引客户，却忽视了品牌价值和服务质量。
为了解决市场竞争激烈导致定位不清晰的问题，旅游企业应该重视市场调研和策略规划。
通过深入了解目标客户群体的需求和偏好，对竞争对手的特点和优势进行分析，可以更准确地确定自身的定位和差异化优势。
要注重品牌建设和产品创新，打造具有独特性和吸引力的旅游产品，从而提高品牌知名度和市场竞争力。
建议旅游企业加强与渠道商和合作伙伴的合作，共同制定营销方案和推广策略，通过多元化的渠道和方式，提升产品的曝光度和影响力，增加客户选择的可能性和便捷性。
旅游市场存在的主要问题及对策建议
旅游市场存在的主要问题及对策建议旅游市场存在的主要问题及对策建议随着经济的发展和人们生活水平的提高，旅游业逐渐成为世界各国发展的重要支柱产业。
然而，市场竞争激烈和旅游资源有限等问题导致旅游市场存在一些主要问题。
本文将探讨这些问题，并提出一些建议以应对这些问题。
首先，旅游市场存在着景区票价过高的问题。
由于旅游资源有限，部分热门景区存在一票难求的情况。
为了保证可持续发展和提高景区质量，景区管理方常常会定高票价。
然而，过高的门票价格使得一些游客望而却步，无法享受到旅游的乐趣。
此外，高票价也增加了黑导游、假门票等非法营销活动的可能性。
针对这个问题，我建议可以通过以下途径进行调解。
首先，景区管理方可以与旅行社或者在线平台合作制定特惠门票，吸引更多的游客。
其次，政府可以通过减少税收或者提供补贴来降低景区的经营成本，从而降低门票价格。
最后，建立更加严格的监管制度，打击非法营销行为，保证游客的合法权益。
其次，旅游市场还存在着旅游设施不完善的问题。
一些目的地地区旅游设施不足，导致游客体验不佳。
例如，公共厕所不够，交通出行不便等问题常常困扰着游客。
为了解决这个问题，需要政府和业内各方共同努力。
首先，政府应加大对旅游设施的投资，改善交通出行条件，增加公共厕所等基础设施。
其次，企业应增加投资，提升服务质量，提供更好的旅游设施。
最后，加强公共设施的维护与管理，确保设施得到有效利用。
此外，旅游市场还存在着环境污染和资源浪费的问题。
随着旅游业的快速发展，旅游景区的环境问题日益凸显。
过度开发和过度开放导致自然景观的受损，垃圾处理和水资源管理等方面也面临着挑战。
为应对这个问题，建议可从以下方面着手。
首先，加强对旅游景区的环境保护和可持续发展的监管。
要求景区管理方合理利用资源，采取有效的环保措施，以减少对环境的损害。
其次，加强游客的环境教育，宣传保护环境的重要性，倡导绿色旅游，提倡减少浪费。
最后，推动旅游业的转型升级，鼓励发展生态旅游，提高旅游业的可持续发展能力。
我国旅游市场营销存在的问题及对策
我国旅游市场营销存在的问题及对策我国旅游市场近年来发展迅速，但也面临着一系列的问题。
该文将从市场环境、市场营销策略、人才培养等方面分析存在的问题，并提出相应的对策。
市场环境问题一、市场竞争激烈。
目前我国旅游市场涌现了大量的旅行社和OTA企业，旅游产品同质化严重导致市场竞争激烈。
对策：加强品牌建设、提高产品质量、强化文化特色，提高产品差异化，做好市场调研，在新兴领域开展创新业务。
二、景区管理薄弱。
我国旅游景区存在管理薄弱、经验不足等问题，导致一些景区的安全、卫生等问题严重影响旅游体验。
对策：加强景区建设和管理，实行景区分级、分类管理，严格提升景区开发和管理要求，推动景区安全、环保、服务等方面的立体化提升。
市场营销策略问题一、营销手段单一。
当前，我国旅游市场的营销手段相对单一，更多地采用了传统的宣传、广告和推销等手段，营销手段不够多元化。
对策：探索全新的市场营销策略，如购物中心营销、短视频营销、网络营销等。
同时，要针对年轻人等新兴消费群体，探索新的产品组合。
二、市场分析能力不足。
目前我国旅游市场缺乏市场分析数据支撑，缺乏市场调研，不能及时捕捉到市场需求的变化。
对策：加强市场分析能力，建立专业调研机构，收集和分析市场数据，制定针对性的营销策略，加深对市场需求的认识和了解。
人才培养问题一、旅游从业人才缺乏。
我国旅游行业发展速度快，但旅游从业人才数量和质量跟不上市场的需求。
对策：加强人才培养和引进，加大人才供给的力度，引进高素质专业人才，提高教育培训质量。
二、旅游从业人员素质不高。
旅游从业人员职业素养、服务水平等方面存在着一定的问题，影响着旅游市场的发展。
对策：加强从业人员教育培训，提高职业素养，推广先进旅游服务理念，提高旅游服务水平和质量。
综上所述，我国旅游市场还存在着一系列问题，如市场竞争激烈、景区管理薄弱、营销手段单一、市场分析能力不足、旅游从业人才缺乏等问题。
要化解这些问题，需要加强品牌建设、提高景区和旅游服务的质量、推广先进市场营销策略、加强人才培养，提高旅游企业的综合实力。
目前我国旅游营销现状及对策
目前我国旅游营销现状及对策
随着我国旅游业的快速发展，旅游营销也变得越来越重要。
目前我国旅游营销存在以下问题：
1. 市场竞争激烈：各地旅游目的地和景区数量众多，市场竞争激烈。
2. 营销手段单一：大多数旅游企业仍然只使用传统的宣传手段，如广告、推介会等，缺少创新营销手段。
3. 目标市场不明确：很多旅游企业并不清楚自己的目标市场是谁，导致营销效果不佳。
对于以上问题，旅游企业可以采取以下对策：
1. 创新营销手段：旅游企业可以尝试采用更多的新媒体平台，如微信、微博、抖音等，进行更加精准的推广。
2. 确定目标市场：企业应该对不同的目标市场进行细分，制定专门的营销方案，提高推广效果。
3. 加强品牌建设：通过品牌建设，提高企业知名度和美誉度，增加消费者的信任感，提高市场竞争力。
总的来说，旅游企业需要加强营销创新，确定目标市场，加强品牌建设，才能在激烈的市场竞争中取得更好的营销效果。
- 1 -。
旅游景区会议营销风险分析及对策建议
旅游景区会议营销风险分析及对策建议进入5月，XX即将进入酷暑，大量退休老人将带着放假的小孩，到海拔较高的旅游景区游玩、纳凉，避开炎热的酷暑，面对分辨能力不强的一老一小群体，一些会销组织者往往以赠送免费礼品等方式收集信息，再采取集中会议方式，讲解和体验产品以达到推销的目的，这些行为背后充斥着虚假宣传、假冒伪劣、诈骗、传销等违法犯罪行为，严重侵犯了消费者的合法权益，亟待系统分析和研究解决。
一、存在问题一是活动地点不易发现。
“会销”现场往往具有隐秘性和封闭性。
隐秘性是指“会销”团队往往打一枪换一个地方，封闭性是指大多数讲座采取严格“准入制”，讲座门口有工作人员严守，年轻人一旦出现对方就会提高警惕，几乎不允许其进入现场，老年人也要持“邀请函”或熟人推荐才可进入。
二是活动样式迷惑性强。
如今的违法行为人在“包装”上狠下功夫，他们瞄准了老年人空闲时间多、子女陪伴少、健康需求大、防骗意识低的特点，通过亲情服务、宗教服务、娱乐服务等手段对老年人“洗脑”，如假借健康讲座、专家义诊、免费检查、赠送礼品、组织旅游等多种形式吸引注意，这些“量身定做服务”对老年群体诱惑力极大。
三是活动现场取证困难。
虚假、夸大宣传几乎已成为违法“会销”的通病，但其销售的产品一般不在现场存放，会场只作为听课、体验的地点，仅仅在组织者认为时机成熟时才把产品介绍给消费者，且在非会场进行销售。
此外，从既往处理的投诉查处看，即使是拷贝到“会销”现场的课件，也很难发现相关产品的线索，执法人员想获得一手证据比较困难。
四是活动形式表面合法。
从近些年的市场巡查情况看，如绝大多数采取“会销”模式销售的保健食品都具有国家食品药品监管总局审批的批准文号，产品外包装的标签、说明书都符合相关规定，会销组织者也都办理了《食品经营许可证》，可查证的销售行为大多在依法许可的经营地址开展。
二、对策建议一是打好“协作牌”，扩大监管阵营。
凝聚多方力量，违法“会销”行为监管不能只靠监管部门单打独斗，需要联合街道、派出所、文旅委、商务委等部门，实现社会共治。
旅游现状与存在的问题及对策
旅游现状与存在的问题及对策一、当前旅游现状及其问题1. 旅游业蓬勃发展，但生态环境受到破坏随着人们收入水平的提高和休闲需求的增加，旅游业已成为全球经济的支柱产业。
然而，过度开发和盲目扩张给自然环境带来了严重威胁。
许多景区因过量开发导致生态系统崩溃、物种灭绝等问题。
2. 大规模旅游造成资源浪费与能源消耗大量人群涌向知名景点，在旺季期间，往往出现拥堵、长时间排队等情况。
如此庞大的人流量引发了饮食用品包装物等难以处理的废弃物。
同时，交通工具的使用也会增加二氧化碳排放等环境污染。
3. 景区管理不善导致服务质量下降由于客流集中在少数几个热门景点周围，这些地方在节假日期间往往面临空间不足、设施老化以及缺乏培训有素的工作人员等问题。
这也导致了游客在流程繁琐、服务质量下降的情况下，付出更高的门票费用。
4. 文化遗产受损为了满足商业需求，一些旅游景区不惜破坏文化遗产，挤压居民生活空间。
这种开发方式对于保护历史建筑、文物以及传统村落等富有价值的资源构成了威胁。
过度依赖旅游开发也会导致当地居民生活失去平衡。
二、解决旅游问题的对策1. 加强政府监管与规划为了防止不良开发和环境破坏，政府应加强对旅游行业的监管，并实施严格规划。
制定相关法律法规来限制旅游项目数量和规模，并确保它们符合环保标准和可持续性原则。
2. 推广低碳环保型旅游鼓励发展低碳环保型旅游，在交通工具上推广公共交通系统，并提供优惠措施鼓励使用共享交通工具。
同时，在景区内设置垃圾分类回收设施，并推广使用可再生能源等。
3. 多样化旅游产品，分流人流为了减少热门景区的拥堵问题，可通过开发多样化的旅游产品吸引游客前往其他地区。
例如，推动乡村旅游、生态旅游等新兴领域的发展，以平衡不同地区之间的负担。
4. 提升景区服务质量加强对工作人员培训和管理，建立健全服务标准体系。
完善在线预订系统和智能导览设备，在优化服务流程的同时提供更好的体验。
同时还应增加保洁力度，维护好公共环境卫生。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
浅谈旅游景区的营销现状及对策----以武定狮子山为例摘要：武定狮子山风景区是国家级风景名胜区，但从狮子山景区的业绩来看，未能带来相匹配的的经济效益。
通过研究发现，狮子山景区存在资源调研广度不够、旅游产品单一、基础设施差、专业人才匮乏、价格策略不足、渠道策略单一、营销方式落后等问题。
在了解狮子山景区目前营销现状的基础上，结合旅游市场需求以及狮子山景区的特点，提出了狮子山景区关于产品、价格、渠道、营销等策略，以期实现狮子山景区业绩的提升。
关键词：武定；狮子山；营销策略一、相关概述（一）景区营销的定义景区营销是景区以旅游消费者的需求为导向，经过分析、规划、执行、监控来实现和管理景区整个创造游客满意和价值的过程。
1（二）4P营销策略4P营销策略理论产生于20世纪60年代的美国，是随着营销组合理论的提出而出现的。
4P营销策略：即产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）、促销（Promotion）。
2（三）武定狮子山景区的介绍武定县狮子山风景名胜区地处云南省楚雄州武定县境内，以形似伏卧的雄狮而得名，自西蜀高僧朝宗长老1311年开山建寺，天竺高僧指空禅师1315年续建至1320年完成正续禅寺建设后，开始闻名滇中。
以雄、奇、古、秀著称，明朝初年就誉满全滇，素以“西南第一山”和“中国八小佛教名山”驰誉滇中。
狮子山1988年被省人民政府批准列为首批省级风景名胜区之一，2001年被评定为国家AAA级旅游景区，2009年被评为国家AAAA级旅游景区；2011年被评为“楚雄州文明风景旅游区”。
景区由正续禅寺、牡丹园、林海、巉崖四大部分组成，共106个景点。
二、武定狮子山景区的营销现状（一）产品策略1、景区产品开发武定狮子山拥有丰富的自然资源和人文资源，佛教文化与帝王文化交织，牡丹文化与彝族风情相融。
1本定义由黎宏宝在《旅游景区营销的问题与对策探讨--以常州中华恐龙园为例》中提出2本定义是1967年，菲利普。
科特勒在其《营销管理：分析、规划与控制》中提出在佛文化与帝王文化的产品开发中，景区为了让游客真切体味到狮子山帝僧同源文化的无穷魅力，非常注重历史遗迹的保护。
“正续禅寺”的建筑样式集庙宇和帝王宫殿为一体，金銮殿上明惠帝的皇家气派与大雄宝殿内的佛祖释迦牟尼共处一堂，和谐相处，透射出帝王文化与佛教文化交融的特点。
除保存指空禅师的纪念塔、碑及画像，还留有“乾坤双树”、“龙凤古柏”、“龙隐庵”、“月牙潭”、“礼斗阁”等大量与建文帝有关的历史遗存和“牢落西南四十秋”等丰富诗词楹联。
在牡丹文化旅游产品的开发中，狮子山从河南洛阳、山东菏泽等地不断引进精品牡丹进行试验示范种植，打破了“牡丹世居中原，南下即衰”的传统说法，先后开发建设了“牡丹文化园”、“牡丹观赏园”、“牡丹山水园”三个精品牡丹园区。
另外，由于牡丹花在3-5月争相开放，花期较短，为了延长景区旅游旺季，景区结合狮子山的气候特点，还开发了“茶花园”、“芍药园”等。
在每年的3月到5月期间，武定狮子山常举办“武定狮子山牡丹文化旅游节”，在节日期间，当地少数民族的歌舞表演成了上山赏牡丹不得不看的一景。
另外，景区还开发了“观日亭”、“伏蟒出山”、“情侣双峰”、“迎客松”、“一啸天开”等自然景观。
2、基础设施建设由于县城到景区没有直达的公交或专线旅游大巴，游客一般步行、自驾或打出租车进入从景区。
景区内建有一个游客服务中心，一个停车场和一个公共卫生间。
另外，景区内还建有一个武定狮子山牡丹饭店，饭店拥有客房26间，可同时接待150人就餐。
(二）价格策略狮子山景区采用的是差别定价策略。
一是采用时间差价策略，二是采用地理差价策略。
1、时间差价策略1-7月，100元票价，8-12月，80元票价。
采用时间差价策略的原因在于1-7月是狮子山旅游旺季，8-12月是狮子山旅游淡季，3-5月是三个精品牡丹园区的最佳游览时期，由于牡丹花期较短，景区为了延长旺季时间，还开发了茶花园，芍药园。
茶花主要在1-3月盛开，而芍药在5月大量盛开，一直到7月花期结束。
而8-12月，为了避免淡旺季冰火两重天的情况，景区调低门票价格，以保证游客接待量、收入维持在一个相对稳定的范围内。
2、地理差价策略狮子山景区除了采用时间差价策略，还采用了地理差价策略，在售票处明文规定对于持有本地居民身份证的旅游者票价是30元。
地理差价策略增强了本地居民的自豪感和归属感，有利于景区长远的发展。
（三）渠道策略在营销渠道方面，近些年，武定狮子山景区从电子商务、区域联合、旅行社等方面做了许多努力。
2012年，景区与同程网络公司合作推广智慧票房系统，开启网上订票功能。
2013年，为了实现资源共享、信息互通、平台共建，狮子山景区与云南民族村、元谋土林、彝人古镇等景区以及来自攀枝花的旅行社签订合作协议。
合作景区以及旅行社将把武定狮子山推荐给更多游客。
2014年景区还与去哪网网络交易平台达成合作关系，进一步保障景区网上咨询、网上餐饮住宿推广、网上旅游活动宣传、网上旅游资源推广、网上票务提前预定的时效性、便捷性、广泛性，更加科学的掌握游客数量和服务需求，不但加大了景区宣传营销力度，也切实缓解了旅游旺季景区票务销售压力。
2015年景区加大对网络信息的投入，实现景区内免费Wifi全覆盖，建立官方微信微博平台及时发布旅游资源、旅游活动等方面的信息。
（四）促销策略狮子山最大的旅游营销活动是每年的牡丹文化旅游节，自1992年以来，武定县已成功举办了二十三届牡丹文化旅游节。
目前已经成为武定在省内外旅游行业中最具影响力的节会之一，20年来，始终坚持“以花为媒，广交朋友，宣传武定，促进发展”的办会宗旨（见表1）。
表1 2013-2015年武定狮子山牡丹文化旅游节2013 盛世牡丹红，美丽新武定2013年3月15日—2013年5月15日1、旅游产品推介会2、“盛世牡丹红”文艺演出3、招商推介暨项目签约会4、狮子山佛教素食文化研讨会5、牡丹花展销2014 盛世牡丹红，美丽新武定2014年3月13日-5月15日1、游狮山.赏牡丹活动2、旅游产品推介会3、狮子山第二届指空禅师文化论坛暨狮子山第三届素食文化节4、牡丹文化旅游节群众文化活动5、书画摄影比赛2015 魅力武定，舞动狮山2015年3月15日—2015年5月15日1、武定旅游开发合作联谊活动2、武定县旅游发展论坛3、武定旅游风光摄影比赛4、武定县第四届狮子山素食文化节5、狮子山景区免费开放游暨游园活动6、文艺节目展演以2013-2015年的牡丹文化旅游节为例，每年的节庆主题、时间已经固定，节庆的活动方式主要有邀请旅游企业洽谈旅游开发合作，举办旅游发展论坛，旅游风光摄影比赛，素食文化节，游园活动，文艺节目展演等。
除了牡丹文化旅游节，每到黄金周，景区就会组织促销人员先后到攀枝花、西昌，昆明等地进行了旅游营销活动，组织促销新闻发布会，发放宣传画册、光碟，在攀枝花电视台、攀枝花广播电台、昆明电视台、楚雄电视台、春城晚报、楚雄报等新闻媒体广泛宣传狮子山旅游的产品。
三、武定狮子山景区营销存在的问题近几年来，武定狮子山景区接待游客方面取得了显著的成绩，但是接待人数和旅游收入究其营销原因，主要存在以下几个方面的不足：（一）产品策略的不足1、文化挖掘不够狮子山景区自然风光秀美，文化底蕴深厚，却缺少自身独特魅力的旅游产品，造成了旅游资源的极大浪费。
如人文景观的开发，在开发中过于突出建文皇帝遁迹的传说，使得狮山人文景观似乎仅有此内容，而正续禅寺的佛文化、观音阁、圆觉庵、海会塔林等中国佛教文化内容却被逐渐淡忘。
2、旅游产品点散、开发粗糙对牡丹园区、茶花园、芍药园的开发中，主次不分，杂乱无章，没有各自的特点，特别是茶花园和芍药园，没有合理规划，没有专业人员规划、栽种和维护，而是临时聘请周边居民进行种植，园艺设计成了田间的农作物种植。
3、狮子山景区基础设施水平相对较差第一，景区交通不规范。
由武定县县城至狮子山景区的车辆没有固定车站、从县城上山没有公交车到达，游客只能从客运站坐微型车或搭黑车上山，司机为了追求经济利益，常常超载，违规行驶，严重影响散客进入景区。
第二，狮子山旅游配套设施落后。
景区内配套设施陈旧，像洗手间、饮水等设备缺少，景区内垃圾桶设置稀少，杂乱，导致山林中卫生情况不乐观。
第三，景区内缺乏消费场所，餐饮、娱乐、购物场所匮乏，山门偶尔有几个当地居民售卖一些小吃，但没有特色。
没有景区纪念品兜售，除了门票支出外，旅客就不知道钱还能做什么？（二）价格策略的不足狮子山定价存在的问题，一方面是门票价太高，削弱了自己竞争优势，周边同A级、旅游开发更成熟的旅游景点门票价格设置的更低，例如西山风景名胜区的门票价格仅为40元，云南民族村的门票价格为90。
另一方面是差价时间设置不合理，1月到7月100元的门票价格，除了3月到5月牡丹盛开时游客觉得花的有所值之外，别它几个月份几乎没有游客愿意花100块进去看光秃秃的牡丹盆景，但高额门票却让游客望而却步。
地理差价这一措施一方面增强了本地居民的自豪感和归属感，但另一方面也会造成外地游客的不快，游览同样的景点，自己就要比本地居民多花70元，还没开始细细游览，就没有良好的第一印象。
（三）渠道策略的不足虽然在营销渠道方面做了许多努力，也取得了一些成绩，但目前仍存在许多不足。
1、电商营销渠道不成熟景区虽然2012就与同程网络公司合作推广智慧票房系统，开启网上订票功能，但游客的购票仍与线下购票为主。
2015年官方微信平台开通，但信息不够完善，虽然涵盖了食、住、行、游、购多方面的信息，但是缺乏互动性，游客只能被动接受信息，而不能进行信息的反馈。
另外，信息更新慢，没有特色。
2、注重渠道的拓展而忽视了渠道的作用虽然早已涉足电商、区域联合、与旅行社合作等，但目前狮子山仍以当地的网站、电视为主要媒体进行宣传，以武定狮子山牡丹文化旅游节为主要的营销活动。
并没有充分发挥出旅行社、电子商务等的作用。
（四）促销策略的不足1、狮子山牡丹文化旅游节主题单一、活动方式创新度不够一成不变的主题让人感觉没有新鲜感，活动形式基本都是推介会、文艺演出、素食文化节、牡丹花卉展等，这样的活动形式难以激发游客再次参加的欲望，因为每年举办的时间相同，景区内可观赏的景基本是相同的，所以必须从活动方式入手，使每年的节庆活动都有亮点，有新意。
2、对文化的宣传不够重视从宣传内容来看，无论是制作的广告或是印制的宣传册，其内容都以自然风光和牡丹为主，而对于帝王文化和佛教文化的宣传常常一笔带过，这样的宣传使得景区逐步向一个赏花胜地发展，而文化价值在逐步消失。
3、景区内缺少导游人员从宣传方式上说，缺少了服务内涵。
目前狮子山景区内没有导游员，也没有电子语音设备，当前前往狮山旅游的游客多是自寻游玩，一般就是看看山门的正续禅寺和三个牡丹精品园。