景区营销策划方案doc

合集下载

景区营销活动策划方案(精选3篇)

景区营销活动策划方案(精选3篇)

景区营销活动策划方案(精选3篇)景区营销活动篇1一、活动目标:打造完善南昌旅游服务配套设施,满足南昌市民和外来游客消费需求,带动旅游相关行业整体发展的“南昌牌”旅游节庆文化活动。

长期以来,南昌只是全省旅游集散地。

交通便利曾是南昌作为全省旅游集散中心的优势,但如今却给南昌带来了挑战,南昌具有独特优势的景点并不多。

在这种背景下,依托城市的魅力来吸引游客也是一种选择,而具有独特地域特色的文化活动就是一个很好的平台,如游客到了成都,晚上可以到茶馆喝茶、看川剧等,这本身就是一种旅游资源,南昌也可通过丰富多彩的文化活动吸引外地游客。

依托八大山人梅湖景区的旅游和文化资源,策划文化活动将突出南昌地方元素。

梅湖景区以八大山人纪念馆文化底蕴深厚的优势为核心,以传统文化为主轴,以梅湖生态美景为纽带,为丰富梅湖景区的特色,满足市场和游客的需求,使之成为“南昌牌”的旅游节庆文化活动。

使旅游文化活动成为市民和游客休闲、旅游、购物的好去处,同时完善南昌旅游服务配套设施,为南昌聚集人气,带活商机,聚集财气,从而带动旅游相关行业整体发展。

二、活动背景八大山人梅湖景区位于江西省南昌市青云谱区境内,是以被联合国教科文组织评委“中国十大文化艺术名人”、被郑板桥誉为“名满天下”的一代画圣——八大山人为核心,以传统文化为主轴,以梅湖生态美景为纽带的江南都市历史文化生态景区。

八大山人梅湖景区是集文化、旅游、娱乐、休闲、购物、美食于一体的江南历史文化大观园、游客旅游度假的大景区、市民休闲娱乐的大花园。

三、功能定位:建设南昌特色鲜明、游购娱功能完备、配套设施齐全、融汇赣鄱特色风味于一体的特色品牌旅游文化活动。

以南昌传统美食小吃,带动其他消费行为做成文化性的旅游活动,利用综合性地理优势,充分体现地方特色,做大规模;为改善以往此类活动的弊端,创“服务工作一流、交通便捷顺畅、环境整洁卫生、管理科学合理”的品牌文化活动,极力引进南昌本地、省内外、国内外“品牌”企业,通过制化活动宣传手册、举办展销会、媒体推广等形式,唱响南昌旅游文化活动品牌。

关于景区营销策划方案6篇

关于景区营销策划方案6篇

关于景区营销策划方案6篇旅游景区策划方案篇一一、活动背景目前学院已举办多次常规的`此类活动和特色活动受到了各部门和同学们的充分肯定和赞扬,经过长时间的摸索学习与发展,学院经济与管理系旅游专业现已逐渐走向成熟,经过大家的多次商讨,现预计在校外举行一场旅游景区讲解比赛。

二、活动宗旨及主题活动主题“赏民俗文化,览秀美山水,品异地风情,决个中高低”活动宗旨“普及旅游知识,活跃校园文化,促进高校旅游文化的繁荣与发展”三、活动目的学院举行此次活动,为增添学院的文化气息,丰富学院同学们的课余生活,陶冶同学们的情操,为喜欢旅游业的同学提供一个了解的机会与展现的平台,让更多的人了解“女皇故里”,以旅游传递文化,以人文促进旅游,用我们的实际行动为广元的旅游事业尽上我们的一份绵薄之力。

四、活动宣传标语以及一些内容只要是对旅游有着浓厚兴趣,渴望施展才华,有意识锻炼自己各专业学生,想要展示自己演讲能力的学生,均可以报名参赛。

本次活动赛场地点在校内和皇泽寺及昭化古城,以“向山水找自我”为本次活动的口号。

比赛分为初赛和决赛,决赛会有广元电视台做全程跟踪报道。

五、活动组织单位主办:承办单位:经济与管理系六、参赛对象川信学院全体学子七、活动内容以及具体安排1、活动方式:活动分为初赛和决赛2、活动内容初赛进行时间:2023年5月15日(报名时间到初赛这段时间请各位报名者自行准备讲解内容以及资料)初赛进行地点:校内(自己选择景点进行讲解,注:初赛可带稿演讲)决赛进行时间:2023年5月28日—29日决赛进行地点:皇泽寺和昭化古城(注:两个景区分别准备一个景点进行讲解)3、讲解范围初赛不限讲解地点,但一定是与景区有关;决赛讲解广元市皇泽寺和昭化古城内部景点。

4、活动报名时间及地点:报名时间:2023年5月5日__5月10日报名总负责部门:旅游协会报名方式:分各系报名后再汇总报名地点:各系部5、比赛要求:(1)个性突出,留给人深刻的印象。

五台山景区营销策划方案

五台山景区营销策划方案

五台山景区营销策划方案一、背景介绍五台山位于中国山西省五台县,是中国佛教四大名山之一,也是国家5A级旅游景区。

五台山以其独特的自然风光和佛教文化底蕴吸引着无数游客前来观光、朝拜和修行。

然而,随着旅游业的迅速发展和旅游市场竞争的加剧,五台山景区面临着许多挑战和机遇。

因此,制定切实可行的营销策划方案是保持景区竞争力、吸引更多游客的关键。

二、目标群体定位1. 国内游客:中国各地的佛教信徒、文化爱好者以及旅游爱好者。

2. 国际游客:亚洲、欧洲和北美等地的佛教信徒和旅游者。

三、市场分析1. 优势:五台山作为国家5A级景区,具有得天独厚的自然风光和佛教文化底蕴,吸引了大量的游客。

同时,五台山拥有完善的旅游基础设施和丰富的旅游资源,为游客提供了舒适的旅游体验。

2. 劣势:五台山位于山西省边远地区,交通不便,缺乏知名度。

此外,景区内部的管理和服务水平有待提高。

四、营销策略1. 品牌构建- 创建“五台山”品牌形象,通过宣传、推广和营销活动,提高品牌知名度和声誉。

- 制作宣传材料,包括宣传册、海报和宣传片,向目标游客展示五台山的自然景观和佛教文化。

- 加强线上宣传,在互联网上建立专业的官方网站和社交媒体账号,扩大品牌影响力。

- 与旅游媒体合作,通过媒体报道和广告,提升五台山的知名度。

2. 目标市场开发- 加强与佛教团体和寺庙的合作,组织佛教文化交流活动,吸引佛教信徒和学者前来参观和研究。

- 向国内外旅行社推广五台山,开展旅游包机和专线游,为游客提供一站式服务。

- 针对不同区域的游客,制定针对性的宣传和推广方案,提高五台山在不同群体中的认知度和吸引力。

- 开展市场推广活动,如签约明星代言、举办文化艺术节等,增加五台山的曝光率。

3. 旅游产品创新- 发掘五台山的特色文化、民俗和美食等资源,设计特色旅游产品,如佛教文化体验、朝圣之旅等,满足游客不同的需求和兴趣。

- 开发多样化的旅游线路,如自然景观观赏、佛教文化体验、登山朝拜等,提供丰富的选择给游客。

古镇景区营销活动策划书3篇

古镇景区营销活动策划书3篇

古镇景区营销活动策划书3篇篇一古镇景区营销活动策划书一、活动主题“穿越千年古镇,感受古韵今风”二、活动目的本次营销活动旨在提升古镇景区的知名度和美誉度,吸引更多游客前来观光游览,促进当地经济发展。

三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[古镇景区具体地址]五、活动内容1. 穿越古装秀:在活动期间,游客可以免费租借古装,参与穿越古装秀。

游客们可以在古镇的街道上、景点中拍照留念,感受穿越千年的历史氛围。

2. 古镇寻宝:在古镇景区内设置多个藏宝点,游客可以通过参与活动或者购买藏宝图的方式获得寻宝线索。

找到宝藏的游客可以获得景区提供的精美礼品。

3. 民俗文化表演:邀请民间艺人在景区内进行民俗文化表演,如舞龙舞狮、杂技、民间歌舞等。

让游客近距离感受传统文化的魅力。

4. 传统手工艺品制作体验:在景区内设置传统手工艺品制作体验区,邀请手工艺人现场展示并指导游客制作传统手工艺品,如剪纸、年画、陶艺等。

让游客在体验中了解传统文化。

5. 美食文化节:举办美食文化节,邀请当地特色美食商家进驻景区,让游客品尝到正宗的古镇美食。

同时,还可以举办美食评选活动,评选出最受欢迎的美食。

6. 摄影大赛:举办摄影大赛,鼓励游客用镜头记录古镇的美景、美食、民俗文化等。

大赛设置多个奖项,优秀作品将在景区内展出。

六、活动宣传1. 在景区周边及主要交通干道设置宣传广告牌,宣传活动主题和内容。

2. 利用社交媒体平台、旅游网站等渠道进行宣传推广,发布活动信息和优惠政策。

3. 与旅行社、酒店等合作,进行联合推广,提高活动知名度和影响力。

4. 在活动期间,安排工作人员在景区内进行现场宣传和引导,提高游客参与度。

七、活动预算本次活动总预算为[X]元,具体如下:1. 活动策划及执行费用:[X]元2. 宣传推广费用:[X]元3. 奖品及礼品费用:[X]元4. 工作人员费用:[X]元5. 其他费用:[X]元八、活动效果评估1. 在活动结束后,通过问卷调查、游客访谈等方式收集游客的反馈意见,了解游客对活动的满意度。

旅游营销策划方案(精选7篇)

旅游营销策划方案(精选7篇)

旅游营销策划方案(精选7篇)旅游营销篇1在国家实施桥头堡战略和瑞丽重点开发开放实验区建设的大背景下,德宏州旅游迎来了新一轮的发展机遇。

结合实际,云南省德宏傣族景颇族自治州(以下简称德宏州)州委、州政府提出了“美丽德宏浪漫之旅”的新时期旅游产业发展思路。

在激烈的市场竞争中,如何转变旅游发展观念,创新旅游市场营销思路,以较低投入获得较大产出,已成为德宏州相关部门和旅游企业积极探索的课题。

一、德宏州旅游市场营销的现状和特点随着国家桥头堡建设战略的实施,德宏州将旅游业纳入桥头堡黄金口岸建设重点,作为德宏州5个百亿元工程之一,着力打造生态旅游度假公园,建设旅游桥头堡,加大了旅游市场营销的工作力度。

1、实行“点对点”的宣传营销策略。

德宏州针对客源市场的定位,巩固和拓展周边省份旅游客源市场,积极与重庆、成都两地进行合作,在设立昆明、重庆、腾冲三个德宏旅游营销中心的基础上,20xx年又在成都设立了德宏旅游营销中心,将德宏旅游营销纳入重庆、成都两地的市场进行全面营销。

并在20xx年7月成都洛带古镇水龙节期间,组成强大阵容赴成都开展宣传促销活动,通过召开新闻推介会、民族歌舞演出、宣传资料发放以及现场咨询介绍等形式的宣传,进一步加深了成都市民对德宏的了解与认识,客源市场得到进一步拓展。

2、积极参加国家、省、州举办的各种旅游交易会展活动,做好旅游形象宣传工作。

重点组织参加了中国国内旅游交易会、中国国际旅游交易会、北方旅游交易会、中国昆明国际文化旅游节以及省旅游局组织的赴中国台湾旅游宣传活动、中缅边交会等,充分展示了德宏州丰富的旅游资源,德宏州的旅游形象和知名度不断得到了提升。

20xx 年10月,德宏州在昆明市召开旅游新产品说明会,强势推出一系列以“游热带雨林景观,走千年古道边关,览珠宝翡翠华光,探神秘赌石文化,品边地民族风情,赏异国多彩风光”为特色的德宏旅游新产品,成效明显。

3、加强与的媒体合作。

积极与新闻媒体进行沟通交流,为本土旅游企业和州外旅游行政管理部门、旅游企业牵线搭桥,构建双方合作互赢平台。

华山景区营销策划方案

华山景区营销策划方案

华山景区营销策划方案摘要:华山作为中国五岳之一,拥有得天独厚的自然环境和人文景致,是中国著名的旅游胜地。

本文结合华山景区的特点和市场需求,提出了一系列的营销策划方案,包括品牌推广、精细化定位、线上线下多渠道推广、旅游产品创新等内容,旨在通过营销策划的有效实施,进一步提升华山景区的知名度和竞争力,并吸引更多的游客。

一、引言华山位于陕西省华阴市,是一座山峰高耸入云的名山,素有“奇险天下第一山”之称。

华山以其险峻的山势、秀美的景色以及悠久的历史文化而闻名。

随着旅游业的发展,越来越多的游客前往华山观光游玩,使得华山成为中国著名的旅游胜地之一。

二、SWOT分析1. 优势(1)特有的自然景观:华山以其险奇的山势、峻秀的峰峦和变幻多样的景色,吸引了大量的游客。

(2)悠久的历史文化底蕴:华山是中国古代文化的重要发源地之一,拥有众多的历史文化遗迹和人文景观。

(3)交通方便:华山位于西安市附近,交通便利,可以吸引更多的游客。

2. 劣势(1)旅游设施有待完善:华山的旅游设施相对简陋,游客的游玩体验有所欠缺。

(2)缺乏品牌知名度:相对于一些其他著名的景区,华山的品牌知名度较低,需要加强品牌推广。

3. 机会(1)旅游业市场需求持续增长:随着人民生活水平的提高,更多的人们愿意出行旅游,旅游业市场需求不断增加。

(2)中国旅游消费升级:更多的游客愿意通过支付更高的费用,享受更好的旅游体验。

4. 威胁(1)竞争日益激烈:作为中国著名的旅游胜地之一,华山面临着来自其他景区的激烈竞争。

(2)自然环境保护问题:过度的人口活动和旅游开发可能对华山的自然环境造成一定的破坏。

三、目标市场定位1. 目标市场(1)主要客户群体:国内外自然景观爱好者、历史文化追求者。

(2)次要客户群体:年轻人、亲子游客、爱好徒步和户外运动的人群。

2. 客户需求分析(1)自然景观爱好者:他们追求自然之美,希望通过游览华山的自然风光来享受大自然的魅力。

(2)历史文化追求者:他们对古代文化和历史遗迹充满兴趣,希望通过游览华山的历史文化景点来了解中国古代文化。

景区营销策划方案(精选3篇)

景区营销策划方案(精选3篇)

景区营销策划方案(精选3篇)景区营销策划方案篇1市场定位投资旅游景区的,一直以来,跟风现象非常地严重。

90年代引入国内的机械乐园,曾引起新一番投资机械乐园热。

作为一种新鲜的项目,当时也确实引起了消费者极大的兴趣,特别是少年朋友这一特殊的消费者群体,更对机械乐园充满了极大的兴趣,可以说,青少年这一消费群体,烘热了机械乐园这一旅游项目。

也引得更多的投资者进入这一行业。

但机械乐园投资大,在项目更新上难以时时保持新鲜感。

进而引发了机械乐园有闹哄哄中开张,落寂中退出的无言结局。

几年时间下来,机械乐园倒闭的倒闭、歇业的歇业。

这几年,随着人们享受意识的加强,久居都市,厌倦了都市熟悉的一切,倡导一种回归大自然亲近大自然的旅游消费观念,形成一种返璞归真热潮。

正因为看准这一市场前景,华南地区各地,涌现出一批新的旅游景区,如以农庄项目为主的、以户外拓展运动项目为主的,其投资热情不亚于当年引发的投资机械乐园的趋势。

面对此热潮,笔者想这批新兴的景区的命运,也必然会重蹈当年机械乐园的命运。

盲目跟风在各行各业中都深深地体现出来。

这种现象的出现,也说明目前的旅游项目投资者在市场运作上的一种投资短见。

许多的投资进行此项目的投资,不是理性地进行市场环境的分析,而是一种近于盲目的市场进入姿态。

也有些人看到什么热就投资什么,也有些人抱着捞一把就走的心态。

如果单纯以这种目的来投资,注定这个企业的生命周期是短暂的。

当然,大多数还是抱着创品牌路线,走百年经营的经营策略。

目前,在旅游景区分化的今天,进行市场定位是非常重要的,只有进行市场定位,锁定目标消费群体,才能获得较大的发展空间。

市场定位是建立在市场调查的基础上。

旅游景区的调查,应收集当地人群的旅游消费习性、地域环境、交通情况,以及早期进入这市场的先行者,也就是竞争对手的情况(竞争对手的调查包括:旅游项目、经营策略、价格、消费人群、以及其合作伙伴-旅行社的情况。

)只有对这些资料进行调查分析,才能制定有效地经营策略与市场定位。

景区营销策划方案

景区营销策划方案

景区营销策划方案
1. 营销目标
通过本次营销活动,将目标定位为吸引更多游客,提升景区的知名度和口碑,增加游客的满意度和忠诚度。

2. 目标群体
主要以年轻人和家庭为主要目标群体,同时也要考虑到老年游客和外地游客的需求。

3. 营销内容
(1) 制定特色路线,推出亲子游玩方案,设计特色主题活动,如文化体验活动、手工DIY等。

(2) 在当地和周边城市进行线上线下广告宣传,利用社交媒体和旅游平台进行推广。

(3) 举办优惠促销活动,如门票打折、特色商品优惠等,吸引游客参与。

4. 营销渠道
(1) 通过各大旅游网站和APP进行宣传推广,如携程、去哪儿等。

(2) 运用微信、微博等社交媒体平台,发布景区优惠信息、游玩攻略等。

(3) 制作宣传册、海报,放置在景区周边或合作商家处,提高景区知名度。

5. 营销效果评估
通过数据统计,观察游客人数增长、门票销量情况以及网上评
价和口碑反馈,分析营销活动的效果和影响。

根据评估结果,及时调整营销策略,提高活动的有效性和效益。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

景区营销策划方案篇一:旅游景区营销策划方案旅游景区营销策划方案:中小旅游景区的生存之道默认分类 XX-05-30 19:21:44 阅读6 评论0字号:大中小订阅 .随着人们的生活与物质水平的提高,国内的旅游市场份额在扩大。

只要旅游项目具有可竞争性,发展的空间是非常地大。

但市场的空间大,并不是说就可以盲目地投入。

现阶段,无论是对于新的市场切入者还是已经进入市场者来说,其管理、营销策略、品牌宣传,都必须有其独到的、新颖性,才能在这个相对来说竞争激烈的行业分一块蛋糕。

下面,笔者想浅显地谈谈中小旅游景区如何竞争中求生存与发展。

市场定位投资旅游景区的,一直以来,跟风现象非常地严重。

90年代引入国内的机械乐园,曾引起新一番投资机械乐园热。

作为一种新鲜的项目,当时也确实引起了消费者极大的兴趣,特别是少年朋友这一特殊的消费者群体,更对机械乐园充满了极大的兴趣,可以说,青少年这一消费群体,烘热了机械乐园这一旅游项目。

也引得更多的投资者进入这一行业。

但机械乐园投资大,在项目更新上难以时时保持新鲜感。

进而引发了机械乐园有闹哄哄中开张,落寂中退出的无言结局。

几年时间下来,机械乐园倒闭的倒闭、歇业的歇业。

这几年,随着人们享受意识的加强,久居都市,厌倦了都市熟悉的一切,倡导一种回归大自然亲近大自然的旅游消费观念,形成一种返璞归真热潮。

正因为看准这一市场前景,华南地区各地,涌现出一批新的旅游景区,如以农庄项目为主的、以户外拓展运动项目为主的,其投资热情不亚于当年引发的投资机械乐园的趋势。

面对此热潮,笔者想这批新兴的景区的命运,也必然会重蹈当年机械乐园的命运。

盲目跟风在各行各业中都深深地体现出来。

这种现象的出现,也说明目前的旅游项目投资者在市场运作上的一种投资短见。

许多的投资进行此项目的投资,不是理性地进行市场环境的分析,而是一种近于盲目的市场进入姿态。

也有些人看到什么热就投资什么,也有些人抱着捞一把就走的心态。

如果单纯以这种目的来投资,注定这个企业的生命周期是短暂的。

当然,大多数还是抱着创品牌路线,走百年经营的经营策略。

目前,在旅游景区分化的今天,进行市场定位是非常重要的,只有进行市场定位,锁定目标消费群体,才能获得较大的发展空间。

市场定位是建立在市场调查的基础上。

旅游景区的调查,应收集当地人群的旅游消费习性、地域环境、交通情况,以及早期进入这市场的先行者,也就是竞争对手的情况(竞争对手的调查包括:旅游项目、经营策略、价格、消费人群、以及其合作伙伴-旅行社的情况。

)只有对这些资料进行调查分析,才能制定有效地经营策略与市场定位。

通过市场定位,找到空白市场,这样,中小旅游景区的发展空间才大,才能获得较宽松的发展环境。

品牌的宣传在竞争激烈的旅游市场,品牌形象的建设已成为经营策略的重点。

如何通过品牌形象的建设,培育市场、培育忠诚的消费者,是品牌建设的核心。

中小旅游景区的品牌建设,相对于其他行业来说,还是处于一种萌发阶段,各地区都形成了区域性品牌。

而没有行业中的强劲品牌。

(当然,这里所指的是中小旅游景区而言,对于象“五岳”、张家界等因地形地貌形成的旅游景区,对于国内的人们来说,其不需宣传,我们从小接受的教育中都能了解其情况,这样又另当别论。

)中小旅游景区相对来说,投资规模小,资金不是很充足。

因此,在品牌的宣传上,无法与大品牌巨额广告费投入相比。

但只是掌握诀窍,把有限地资金用在刀刃上,对其品牌有效地进行宣传,还是可取的。

这其中有以下几点:1、区域广告宣传:中小景区的主要客源,是在其景区附近的人群。

因此,在广告宣传上,可选择区域性的媒体,集中优势,重点突破。

在媒体的选择上,也是多样性。

现在每个城市,针对每个行业,都有行业的DM杂志,选择DM杂志,一方面,其有针对性,免费投递到旅游社、高档写字楼、事业单位、住宅小区、酒吧等这些具有一定消费水准的准客户手中。

另一方面,DM杂志相对于公开发行的媒体来说,广告宣传费用要低一些。

但对中小景区的品牌宣传起到一定的作用。

在节假日,可在报纸媒体上投入广告。

这样,通过DM杂志的窄众传播与通过报纸媒体的大众传播相结合,能在区域品牌宣传上,形成强劲的优势。

2、软文宣传:这就要求中小景区与媒体建立起良好的关系,通过其媒体这一平台,把中小景区的游乐项目的优势、核心的业务,运用系列化的图文结合,向消费者灌输,从而引起其注意,进而产生游玩的欲望,以拉动消费市场。

3、户外广告宣传:户外的墙体广告,目前在一些城市在政策上是限制的,但失去这一宣传载体,并不是说户外的广告宣传就没有载体。

我们还可以选择车体广告、候车亭广告等这一宣传载体。

在选择这一类宣传载体时,也需考虑是否有针对性。

一般来说,要考虑其客源量、地域性。

大卫?奥格威说“任何一个广告都是对广告品牌的长期投资,广告的诉求重点应具有长远性。

”品牌形象的建立,不是一朝一夕就能完成的,而是一个长期的、系统的,因此,在品牌的宣传上,我们应进行系统性、阶段性地对品牌进行宣传。

市场开拓与营销策略中小景区的市场目标群主要是开拓二个大的市场,一是针对旅游社,作为景区来说旅行社是主要客户来源;因此,景区在市场开拓上应把重点放在与旅游社合作渠道的建设上。

如果能与各旅游社建设好合作关系,其市场份额也得到了保证。

当然,与旅游社合作,关系到彼此的利润空间的问题,因此,景区在给旅行社定价时应充分考虑到这一点。

二是散客。

随着旅游意识的提升,散客的也日益成为一个庞大的市场。

为抓住这一客源,景区必须靠营销活动,才能带动这一消费群体。

在景区营销策略上,一般实行事件营销、优惠促销。

事件营销因为其特殊性,常常能引起公众的注意力。

如某动物世界在XX年春节举办“天启.星空马戏”;某乐园举行“生存技能大挑战”。

又或者有利用别人的资源和优势,比如电信进行客户推广活动、国际什么节、什么挑战赛之类的事件营销以吸引着众多的旅游消费者,这种方法也能提升品牌的形象。

而优惠促销则是一种比较普遍的营销手段,如实行折扣优惠,这种方式较常用,但操作的效果不是很明显。

针对目标消费群体,运用有效地市场开拓与营销手段,才能进一步扩大市场份额。

提升服务质量在竞争日益激烈的旅游市场上,作为旅游景区一方面要提升项目与园区环境建设的硬件设施,另一方面也要提升服务质量的软件设施。

对于前者,各旅游景区都在加大力度投资建设,但相对于服务质量提升的意识,其景区的投资者在这方面还有待加强。

笔者作为旅游行业的人,也曾到过其他的景点去学习参观,对一些小型的景区的服务意识的感受总体上来说还差强人意。

一些小型的旅游景区,因为其投资规模小,在人材管理运作上,考虑到成本问题,招收的一些素质不高的人,招进之后,又缺乏统一系统的培训,从而导致人员的服质意识不强,对待游客态度生硬,不懂得如何处理游客与景区之间存在的问题,从而也导致其景区的形象大打折扣。

而游客对于其消费的景区的好恶,直接影响着人对人的口碑宣传。

在当今旅游景区项目处于同质的时代,其服务质量在很大的程度上决定着景区的市场份额。

因此,对于中小旅游景区,想要快速发展与景区形象提升,必须加大力度,提升服务质量,倡导一切以顾客为中心,才能在市场中占有一席之地。

一个景区的发展,一是要有一个良好的外部发展环境,但同时,也必须加强内部的管理。

两翼齐飞,才能塑造品牌形象,以品牌拉动带动市场的消费,才是景区的发展之道。

篇二:一个旅游景区的营销策划全案一个旅游景区的营销策划全案近年来,乡村旅游风起云涌,蓬勃发展。

许多山区通过发展旅游,走上了富民强县之路。

这其中,广东梅县是一个成功范例。

XX年以来,地处粤东山区的梅县深入开展红色旅游、乡村旅游和创建“广东省旅游强县”工作,使全县旅游产业突飞猛进。

XX年,全县共接待中外游客242万人次,旅游总收入14.8亿元。

XX年6月25日,梅县作为县域旅游发展的典型,被国家旅游局列为首批“中国旅游强县”创建试点单位。

为了提升梅县旅游形象,加快旅游市场发展,XX年4月,梅县县委、县政府委托我们做旅游营销策划。

7月18日,我作为总策划人,向梅县五套班子领导详细阐释了未来三年梅县旅游营销的总体思路,得到充分认可。

梅县县委书记骆裕根表示,该策划“分析透彻,定位准确,为梅县旅游营销工作指明了方向”。

7月30日,在广东省旅游局长研讨班上,我又以梅县为例,进一步阐述了粤东旅游的市场前景,得到省局领导的重视和肯定。

现将梅县旅游营销策划的过程、思路和方法整理发表,以供国内旅游城市领导和业内同行作为参考。

一、前期调研,深入实地全面感知接手这一案例之初,我们并未急于撰写营销计划,更未对市场妄下断语,而是迅速展开了前期调研。

首先是资源分析。

这项工作说起来容易,做起来难。

处在信息高速流动的网络时代,坐在电脑前鼠标轻点,千里之外某个城市和景区的资料,就能源源不断地拷贝和下载。

但是,资源分析如果仅仅满足于资料罗列,或者停留于一些空洞的概念,那无异于纸上谈兵。

相反,营销策划人必须深入实地,仔细勘查,用心体会,全面感知。

举例来说。

我们对梅县的资源分析,主要分为八个类别和若干细目。

地理方面细分为地形(山区县,特点是“八山一水一分田”)、位置(距广州434公里,深圳398公里,汕头191公里)、气候(温差较大,雨量充足,灾害天气多)等等。

那么,这样的地形、位置和气候,对梅县的旅游营销工作有什么影响呢?在为期三个月的策划过程中,我们先后选择民航飞机、高速大巴、火车和自驾车等交通工具,高速大巴又分别选择白天和夜晚、坐票和卧铺等,从不同的路径多次深入梅县。

8月20日,当我们开车从梅县返回广州途中,恰逢该地区夏季常见的台风雨。

在狂风暴雨电闪雷鸣之中,山间高速公路一片白雾迷茫,能见度只有数米,车速最低时只有20码。

这样的亲身体验,使我们对台风雨影响游客出行的严重程度,有了非常深刻的直观感知。

从营销策划角度看,夏季台风雨构成了梅县旅游经营工作中的不确定因素,大大压缩了全年的有效旅游时间,这就要求我们必须大幅提高有效旅游时间内的营销效能。

其次是市场调查。

我们在市场调查过程中,重点是处理好两个关系:一是历史资料和当前市场的关系。

一方面,尽可能详细地搜集和研究前人已做的调查资料,另一方面,对其调查结论审慎看待。

二是硬信息和软信息的关系。

硬信息是指经过硬化的集成数据,比如城市和景区的各种旅游统计报表。

软信息是指经营工作中的日常细节,比如景区氛围、游客表情、员工状态、管理者语气等等。

硬信息的主要作用,是能让我们对旅游市场的大体状况有所了解。

但是,硬信息受到人为因素影响较大,往往容易失真。

此外,硬信息还有一个致命弱点,就是在数据硬化过程中常会过滤和删除掉对市场营销具有重大启示的关键细节。

关于这一点,战略管理大师明茨伯格曾指出:“硬信息通常是延迟的、空洞的和过于集中的。

这也许解释了依赖于这种正式化信息(像会计表、市场营销研究报告、管理方面的民意测验等)的管理人员,要想制定一份好的战略时,为什么会遇到那么多的困难”。

相关文档
最新文档