旅游景点市场营销策划书方案(1)
景点的营销方案策划书3篇
景点的营销方案策划书3篇篇一《景点的营销方案策划书》一、策划背景随着人们生活水平的提高，旅游已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
[景点名称]作为一个具有独特自然风光和历史文化的旅游景点，具有很大的发展潜力。
然而，目前[景点名称]的知名度和游客数量还不够理想，需要制定一套有效的营销方案来提高其知名度和吸引力。
二、策划目标1. 提高[景点名称]的知名度和美誉度，吸引更多的游客前来参观。
2. 增加游客的满意度和忠诚度，提高景区的经济效益。
3. 树立[景点名称]的品牌形象，使其成为国内知名的旅游景点之一。
三、市场分析1. 目标市场国内游客：以[景点所在城市]及周边城市的居民为主，同时吸引其他地区的游客。
国外游客：以亚洲、欧洲和北美洲的游客为主。
2. 市场需求自然风光：[景点名称]拥有独特的自然风光，如山脉、湖泊、森林等，吸引了众多游客前来欣赏。
历史文化：[景点名称]有着悠久的历史和丰富的文化遗产，如古建筑、文物等，吸引了众多文化爱好者前来参观。
休闲度假：[景点名称]周边有完善的配套设施，如酒店、餐厅、娱乐设施等，吸引了众多游客前来休闲度假。
3. 竞争对手周边景点：[景点名称]周边有一些类似的旅游景点，如[景点名称 1]、[景点名称 2]等，这些景点与[景点名称]存在一定的竞争关系。
其他旅游目的地：除了周边景点外，其他旅游目的地也会对[景点名称]的游客数量产生影响，如[旅游目的地名称 1]、[旅游目的地名称 2]等。
四、营销策略1. 产品策略优化景区设施：加强景区的基础设施建设，如道路、停车场、厕所等，提高游客的舒适度和满意度。
丰富旅游产品：开发更多的旅游产品，如旅游线路、旅游活动、旅游纪念品等，满足游客的多样化需求。
提高服务质量：加强景区的管理和服务，提高员工的服务意识和服务水平，为游客提供优质的服务。
2. 价格策略差异化定价：根据不同的季节、不同的时间段和不同的游客群体，制定不同的价格策略，提高景区的经济效益。
游玩景点销售方案策划书3篇
游玩景点销售方案策划书3篇篇一《游玩景点销售方案策划书》一、策划背景随着人们生活水平的提高，旅游已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
为了吸引更多的游客，提高景点的知名度和销售额，我们制定了本销售方案策划书。
二、策划目标1. 提高景点的知名度和美誉度，吸引更多的游客前来游玩。
2. 增加景点的销售额，提高经济效益。
三、策划内容1. 市场调研（1）了解目标客户的需求和偏好，制定相应的营销策略。
（2）分析竞争对手的优势和劣势，制定差异化的竞争策略。
（3）研究市场趋势和发展动态，及时调整营销策略。
2. 产品策略（1）优化景点的产品结构，增加新的游玩项目和体验活动。
（2）提高景点的服务质量，为游客提供更加优质的服务。
（3）加强景点的安全管理，确保游客的人身安全和财产安全。
3. 价格策略（1）根据市场需求和竞争情况，制定合理的价格体系。
（2）灵活运用价格策略，如打折、促销等，吸引更多的游客。
（3）加强价格管理，确保价格的稳定性和合理性。
4. 渠道策略（1）加强与旅行社、在线旅游平台等渠道的合作，拓展销售渠道。
（2）建立自己的官方网站和社交媒体账号，加强线上营销。
（3）开展线下推广活动，如旅游展会、路演等，提高景点的知名度。
5. 促销策略（1）制定促销计划，如打折、满减、赠品等，吸引更多的游客。
（2）加强与周边商家的合作，开展联合促销活动。
（3）利用节假日、纪念日等特殊时期，开展主题促销活动。
6. 品牌策略（1）加强品牌建设，提高品牌的知名度和美誉度。
（2）建立品牌形象，如标志、口号、宣传册等，统一品牌形象。
（3）加强品牌传播，通过广告、公关、社交媒体等渠道，传播品牌形象。
四、实施计划1. 组织架构成立专门的销售团队，负责景点的销售工作。
销售团队包括市场调研人员、产品策划人员、价格管理人员、渠道拓展人员、促销策划人员和品牌传播人员等。
2. 时间安排（1）市场调研：[具体时间]（2）产品策划：[具体时间]（3）价格制定：[具体时间]（4）渠道拓展：[具体时间]（5）促销策划：[具体时间]（6）品牌传播：[具体时间]3. 预算安排（1）市场调研费用：[具体金额]（2）产品策划费用：[具体金额]（3）价格制定费用：[具体金额]（4）渠道拓展费用：[具体金额]（5）促销策划费用：[具体金额]（6）品牌传播费用：[具体金额]五、效果评估1. 定期对销售方案的实施效果进行评估，及时调整营销策略。
游玩景点销售方案策划书3篇
游玩景点销售方案策划书3篇篇一《游玩景点销售方案策划书》一、策划背景随着人们生活水平的提高，旅游已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
为了吸引更多的游客，提高景点的知名度和经济效益，我们需要制定一套有效的销售方案。
二、策划目标1. 提高景点的知名度和美誉度，吸引更多的游客前来游玩。
2. 增加景点的门票收入和其他相关收入。
三、市场分析1. 目标市场我们的目标市场主要是国内游客，包括家庭、情侣、学生、老年人等不同群体。
2. 市场需求随着人们生活水平的提高，对旅游的需求也越来越高。
人们不仅希望能够欣赏到美丽的风景，还希望能够享受到优质的服务和丰富的娱乐活动。
3. 竞争对手分析我们的竞争对手主要是其他同类景点和旅游目的地。
我们需要了解竞争对手的优势和劣势，制定出相应的竞争策略。
四、销售策略1. 产品策略我们的产品是游玩景点，包括自然景观、人文景观、娱乐设施等。
我们需要不断地改进和完善产品，提高产品的质量和吸引力。
2. 价格策略我们的价格策略主要是根据市场需求和竞争对手的价格来制定。
我们需要制定出合理的价格体系，既要保证景点的经济效益，又要考虑游客的承受能力。
3. 渠道策略4. 促销策略我们的促销策略主要是通过广告宣传、促销活动、会员制度等方式进行。
我们需要制定出有针对性的促销方案，吸引更多的游客前来游玩。
五、具体方案1. 产品改进（1）加强景点的维护和管理，提高景点的环境质量和服务水平。
（2）增加一些新的娱乐设施和互动项目，提高游客的参与度和体验感。
（3）开发一些特色旅游产品，如文化衫、纪念品等，增加景点的收入。
2. 价格调整（1）根据市场需求和竞争对手的价格，适当调整门票价格和其他相关产品的价格。
（2）推出一些优惠政策，如打折、满减、赠品等，吸引更多的游客前来游玩。
3. 渠道拓展（1）加强与旅行社的合作，推出一些特色旅游线路和产品，提高销售效率和效果。
（2）加强与在线旅游平台的合作，提高景点的曝光率和预订量。
景点营销策划案五篇最新
景点营销策划案五篇最新说明：策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划，并展现给读者的文本；策划书是目标规划的文字书，是实现目标的指路灯。
撰写策划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。
所有的技术、渠道都只是实施手段，唯有独到的创意、细致的分析、精准的定位、出色的策划，才是策划服务中的精髓。
下面小编为大家整理分享的是关于景点营销策划案，接下来就让我们一起来学习一下吧，希望可以帮助到有需要的你们。
景点营销策划案1一、市场背景分析：(1)旅游市场的总体趋势分析我国旅游业起步较晚，起点较低，改革开放前以外事接待为主，只具备产业雏形，不完全属于产业范畴。
旅游业在国民经济中的作用有了明显的提高，特别是国内旅游在扩大内需，活跃市场方面起了显著作用，旅游业成为国民经济新增长点已成为社会共识。
关于开心旅游社的研究很少看到，但由开心旅行社组织的旅游活动却异军突起，成为旅游不可忽视的方式之一，开心旅行社的建立促进了旅游业的发展，旅行社的建立是细化市场行之有效的方法之一，却把不同的偏好，不同的需求的客户分为不同群体，组织各特色旅行社。
旅行社属于在政府，商业机构之外的第三种社会团体，并不能以它盈利与否来审定它的性质。
(2)消费者分析人群定位：18~28岁年龄段的年轻人，他们精力旺盛，兴趣广泛，充满激情，敢于接受挑战，是户外运动最主要的参与人群。
第一目标消费人群：在校大学生大学生族群是一个个性鲜明?特征突出的细分市场，这一细分市场年龄基本在18~25岁之间，年轻、活力充沛、好冒险、敢于接受挑战，并且空余时间相对丰富，是户外运动理想的消费市场。
第二目标消费群：已工作的年轻人这部分人群同样年轻有活力，并确有一定的经济基础，但是空余时间有限，可以作为俱乐部次要目标对象。
(3)竞争者及该品类市场的区域市场占有率比较分析据清远旅游网可知目前为止，旅游市场中现有有79条路线，但是清远目前的旅游市场主要是做老年人市场，以清远本地温泉优势推出以周末为主的短途旅行，目前清远主要的温泉景点有佛岗，新银盏，聚龙等。
旅游景区营销服务策划书3篇
旅游景区营销服务策划书3篇篇一《旅游景区营销服务策划书》一、前言随着旅游业的快速发展，旅游景区的竞争也日益激烈。
为了吸引更多的游客，提高景区的知名度和经济效益，本策划书旨在制定一套全面、系统的营销服务方案，以提升旅游景区的竞争力。
二、市场分析1. 目标市场：根据旅游景区的特点和资源优势，确定主要目标市场为[目标市场年龄段]的游客。
2. 市场需求：游客对旅游景区的需求主要包括自然风光欣赏、文化体验、休闲娱乐等。
3. 竞争对手：分析周边旅游景区的优势和不足，找出差异化竞争的切入点。
三、营销目标1. 提高旅游景区的知名度和美誉度。
2. 增加游客数量和门票收入。
3. 提升游客的满意度和忠诚度。
四、营销策略1. 产品策略开发具有特色的旅游项目和产品，如主题公园、文化演艺、特色餐饮等。
加强景区的环境保护和资源管理，提升景区的品质和形象。
推出多样化的门票套餐和优惠政策，满足不同游客的需求。
2. 价格策略制定合理的门票价格，根据不同季节和游客数量进行灵活调整。
推出年卡、季卡等长期门票，吸引游客多次光顾。
与周边酒店、旅行社等合作，推出联合促销套餐。
3. 渠道策略建立官方网站和社交媒体账号，进行线上营销和推广。
与各大旅行社、在线旅游平台合作，拓展销售渠道。
参加旅游展会、节庆活动等，提高景区的曝光度。
4. 促销策略定期举办主题活动，如文化节、音乐节、民俗活动等，吸引游客参与。
推出优惠促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引游客购买门票。
建立会员制度，为会员提供专属的优惠和服务。
五、服务策略1. 提升游客体验加强景区的基础设施建设，如停车场、卫生间、休息设施等。
提供优质的导游服务和讲解，让游客更好地了解景区的历史文化。
加强景区的安全管理，确保游客的人身安全。
2. 提高服务质量加强员工培训，提高员工的服务意识和服务技能。
建立游客投诉处理机制，及时解决游客的问题和不满。
定期收集游客的意见和建议，不断改进服务质量。
六、营销活动计划1. 活动一：[活动名称]时间：[活动时间]地点：[活动地点]内容：[活动内容和形式]宣传方式：[线上线下宣传渠道]2. 活动二：[活动名称]时间：[活动时间]地点：[活动地点]内容：[活动内容和形式]宣传方式：[线上线下宣传渠道]七、预算安排1. 营销费用：包括广告宣传、活动策划、促销推广等费用，预计[X]万元。
旅游景区的销售策划书3篇
旅游景区的销售策划书3篇篇一《旅游景区的销售策划书》一、前言随着人们生活水平的提高，旅游已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
为了吸引更多的游客，提高景区的知名度和销售额，我们制定了这份销售策划书。
二、景区概述[景区名称]位于[地理位置]，是一个以[景区特色]为主题的旅游景区。
景区内有[主要景点]等多个景点，每年吸引着大量的游客前来观光旅游。
三、市场分析1. 目标市场年龄在[年龄范围]之间；具有一定的消费能力；对旅游有较高的兴趣和需求。
2. 市场需求随着人们生活水平的提高，对旅游的需求也越来越高。
人们希望通过旅游来放松身心，增长见识，体验不同的文化和生活方式。
3. 竞争对手分析知名度高；旅游资源丰富；服务质量好。
四、销售策略1. 产品策略门票：根据不同的季节和节假日，制定不同的门票价格；旅游套餐：推出包含门票、住宿、餐饮、交通等服务的旅游套餐；特色产品：推出具有景区特色的纪念品、手工艺品等。
2. 价格策略差异化定价：根据不同的季节、节假日和客户群体，制定不同的价格；折扣策略：推出打折、满减等优惠活动，吸引更多的游客；套餐定价：推出包含门票、住宿、餐饮、交通等服务的旅游套餐，以优惠的价格吸引游客。
3. 渠道策略线上渠道：通过景区官方网站、在线旅游平台等渠道进行销售；线下渠道：通过旅行社、酒店、景区售票处等渠道进行销售。
4. 促销策略广告宣传：通过电视、报纸、杂志、网络等媒体进行广告宣传；公关活动：通过举办新闻发布会、旅游推介会等公关活动，提高景区的知名度；促销活动：推出打折、满减、赠品等促销活动，吸引更多的游客。
五、行动计划1. 制定详细的销售计划，明确销售目标和任务；2. 加强与旅行社、酒店等合作伙伴的合作，拓展销售渠道；3. 加强景区的宣传和推广，提高景区的知名度和美誉度；4. 加强景区的管理和服务，提高游客的满意度；5. 定期对销售策略进行评估和调整，以适应市场的变化。
六、预算1. 广告宣传费用：[X]元；2. 公关活动费用：[X]元；3. 促销活动费用：[X]元；4. 销售渠道建设费用：[X]元；5. 其他费用：[X]元。
旅游景点营销的策划方案模板3篇(景区营销策划方案模板范文)
旅游景点营销的策划方案模板3篇(景区营销策划方案模板范文)旅游景点营销的策划方案模板1(一)区内宣布传达促销策略1、新闻媒体和旅行商应作为主要宣布传达对象，抓住新闻媒体和旅行商宣布传达促销就抓住了重点。
再就是政府与企业的职能分工，政府主要负责整体形象的宣布传达，不能包揽一切。
企业负责个体产品的促销，不能盼望政府花钱宣布传达企业。
要强化旅游社团、旅游协会等中介组织的服务、协调职能，用市场手段动作、联合进行旅游产品市场促销。
在武威市区的电台、电视台、《武威日报》等新闻媒体开设专栏、专版，向本地公众推介旅游产品旅游线路。
2、在旅游旺季到来之际，各旅游景区点要进行旅游招徕活动，向社会公布活动信息，吸引公众参预。
3、各旅行社在组织好入境旅游和出境旅游的同时，要做好本地游的宣布传达材料，支配好本地游的线路，推介本地旅游精品线路，主动组织本地团队开展本地游活动。
4、本市区的主要街道设立旅游灯箱、广告。
5、为了激发本地群众参预本地旅游活动，定期举办旅游摄影评比活动征文评比活动。
6、为了领先提议、鼓舞家庭旅游，各旅游景区(点)在旅游旺季可以用不同的方式嘉奖若干旅游家庭。
7、各大媒体要大力宣布传达旅游的生活意义，引导公众转变把旅游支出作为“剩余后的支出”、“额外的支出”等陈旧观念，引导公众每月都要支配确定的时间参预旅游，把旅游消费支出作为生活支出中不行少的一部分，启发公众的旅游意识，让人们主动参预旅游。
8、大力开发旅游淡季产品，满足各类客源市场的不同需要。
(二)国内宣布传达促销策略1、准时把握各种旅游促销信息，主动参预各级单位组织的旅游交易会和促销活动。
2、要与各种媒体建立稳定的信息渠道，准时供应旅游产品的信息，尤其是一些旅游网站，加强合作，制作宣布传达我区旅游产品的专页，加强宣布传达。
3、要进行区域联动宣布传达、学习。
敦煌、嘉峪关、兰州、天水的对外宣布传达阅历，要与这些地方联动，搭乘宣布传达快车，联合出击。
4、在国家大型城市，主要客源地城市省城的主要人流街道以及通向我区的国道两旁设置具有视觉冲击力的大型旅游广告宣布传达画廊。
旅游景点营销方案4篇
1.旅游景点营销方案一、营销目标我们此次营销目的是通过对西藏旅游的大力宣传，让更多的游客了解西藏的风土人情，从而吸引大量的潜在游客，占取更大的市场份额，使公司利益化。
二、营销环境分析1、微观环境在现今社会，越来越多的旅游社进行了各种各样的假期旅游活动，同行间竞争较大，降低价格、假期优惠以及各种各样的新颖计划也是漫天都是，这给旅游社带来了巨大的压力，同时也带来了更大的改进动力。
不过，在旅游社竞争激烈的同时，吸引的客群却是越来越大，人们可以花很少钱就可以去外地旅游放松心情，这种意识普遍的让人群将注意力放在了旅游上，平价旅游也格外的受到顾客们的欢迎。
现在越来越多的外国友人热爱中国文化，喜爱中国的风土人情，享受这种跨国旅游，也有许多中国人愿意出国旅游，从中，公司也可获得更多的利润。
2、宏观环境中国交通的发展日益成熟，各种团队优惠政策适用于旅游行业，同时本公司也与一些交通公司签有优惠合同，纵横各个旅游景点。
随着中国交通的日益成熟，中国经济的发展更是日新月异，中国人民的腰包逐渐丰满，使得很多人都愿意去各地旅游，享受各地不同的风情。
三、SWOT分析1、优势(1)暑假的七月到九月是西藏户外旅游的时间，西藏除了雄伟壮丽的自然景观外古老而又绚丽多彩的藏民族文化更是令人惊叹不已，从文部古象雄文化遗址到雍布拉康、古格王国遗址、布达拉宫、大昭寺等，在长期的历史发展中形成了自身独特的风俗习惯，这些均向世人昭示着永恒的魅力和神秘的诱惑。
(2)发与游客简单的藏语的中文读音，满足游客能够自主和当地群众简单沟通的心理。
(3)加强服务态度，对导游进行培训，力使每一位游客对我们的服务感到满意。
2、劣势(1)每年除了暑假之外的其他时间到西藏部分交通不便利的地区旅游并不是很理想。
(2)部分游客不喜欢到语言不能自主交流的地方旅游。
(3)已经有旅游社开发了西藏旅游。
3、机会由于青藏铁路的运行时间尚在十年之内，其中的利益很大，我们应该在这个时候加紧对西藏旅游的开发，同时加大对西藏旅游的发展，逐渐占到西藏旅游的龙头。
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旅游景点市场营销策划书方案(1) 一、销售目标：
信息传播最大化
媒体覆盖最大化
经济效益最大化
二、销售策略：
我们把目标市场定为珠江三角洲地区，深圳本地和港澳地区为第二市场，而外省游客主要在春节期间出现，靠本地宣传提高来访量。
我们应当采取以下策略进行销售：
1、确定目标市场并划分主要的区域，根据不同的时期、不同的人群对兵马俑产生吸引的不同角度，采用平面宣传、文化挖掘、巡回展示等方式，进行市场营销。
2、借助兵马俑对香港市场的特殊吸引（特别是香港人、学生对中国古文化的向往），选择一至两家旅行社，通过合适的合作方式（让对方进行宣传和推广），打开香港市场。
或采用合适的宣传
方式（和媒体合作），打开香港市场。
3、细分市场，根据每块市场的特点和不同节令特点，区分营销、宣传受众的不同需求，采用不同的方法、相应的宣传策略，进行宣传和营销。
4、在价格方面，提高价格虽然能提高利润，但也可能因此减少客流，我们可以在稳定原价格的基础上，采用提高入园人数来提高收入，同时可通过让利等方式借助中间商的宣传拉动，达到市场覆盖最大化。
三、市场分析：
1、市场选定：
1珠江三角洲
2广州
3深圳
4香港
2、市场评估：
1珠江三角洲：营业额546万，
2广州：营业额1049万，
3深圳：营业额664万，
4香港：
注：a以上数据来自02年总入园人数106万人，营业额万元人民币。
的基础，有效细分的要求；
b历史数据并没有香港市场，习惯将其和深圳市场划归一起。
在这里将香港市场单另列出，是考虑到兵马俑在香港市场可能产生较好高效应，所以进行针对性的市场开拓。
3、现状分析：
1广州：
◆客源总量：
人口810万人，港澳侨胞135万人
◆人均收入：
万元。
年人均消费万元
◆市场特点：
团队组团分为散客，企业团体、地接团三大块。
散客出游多以旅行社组织出游为主要形式。
时间上为一日游或二日游。
企业团体出游形式上有旅行社和自行出游两种方式。
时间上也以一、二日为主。
地接团队市场，广州市内地接外省团队、境外团队深珠游。
今年地接内地港澳游团队出团量明显上升。
◆旅行社：
a共计126家。
广州本地旅行社以往每年组织深圳游旅客，大约30--40万人次。
b散客组团社实行零团费的组团方式。
c旅行社团费和利润来源于景点门票团散差价和购物回扣。
d旅行社组织企业团体出游多有事先计划和安排，主导权在企业自身。
e以地接团队为主的旅行社，线路安排事先已定，导游现场推荐是否有效是加点能否成功的关键。
◆社团：
a各省驻广州办事处共有160家。
b除企业自身组织的活动外，各类中介机构也会组织各种活动。
2深圳：
◆旅行社：
共计55家。
a深圳旅行社共接待人数为20万人次，其中50%为中转，25%为游广珠线为主。
25%为游深圳为主。
b主要以地接外省团队（包括中转，出境，入境为主）
c与明思克有业务往来的旅行社50家。
占96%。
03年9月接待6500人次，其中侨城中旅，报业国旅，机场国旅等旅行社来团量占9月总来团量的70%。
◆酒店：a共有酒店200家，70%的酒店分布在罗湖、福田、南山三区。
b主要以酒店外地散客，会议团队为主。
c现与明思克合作的酒店有50多家，以二三星级酒店为多，占酒店总量的40%，销售方式以现付为主，
◆社团：
a深圳各类企业十多万，小学180多所，中学60多所，幼儿园500多所b以华为，中兴、迈瑞等企业为代表
的300-500家高新企业是企业中最活跃的部分，每年企业的接待量较大
c政府机关和银行政券机构等具有一定实力的企业，每年接待量和招待费较多。
d工厂将在年终组织联欢活动和员工福利游
e学生春游和秋游活动
f以高新企业和政府机构接待是现阶段社团的主要收入，占社团总收入的60%—70%。
仅华为一家平均每月就有600—800人。
g企业联欢活动相对活跃，但由于活动策划要求较高，加上景区内硬件有一定的局限性，成功率较低。
3珠三角：
◆市场总量：
人口6820万人，
流动人口1890万人，
◆人均收入：
1200元/月
◆集中地区：
东莞、佛山、汕头、湛江、茂名、江门。
◆发达地区：
东莞、佛山、中山、珠海、肇庆、江门。
◆市场特点：
有一定的经济基础，有旅游的习惯;
◆销售现状：
只开展了旅行社平台的业务
◆旅行社：
a共计360家。
b东莞、佛山、中山、珠海、肇庆、江门占总量的三分之一共有旅行社106家。
c出游方式多为旅行社组织出游，
d与明思克有业务往来的旅行社290家。
e该地区旅行社团队人数为占市场份额的15%。
f东莞、佛山、中山珠海、肇庆、江门等经济发达地区来团量占总来团量的80%。
◆社团：
a东莞、惠州地区号称“工厂之都”有台资企业8000多家，世界500强企业16家。
外来人口590余万。
b人均年收入1。
6万元。
c东莞、惠州地区的台资工厂，将年末组织员工旅游作为福利。
d台资企业重视团队建设，航母的军事背景使两者有结合点。
e未组织人员直接销售。
四、解决办法：
◆广州：
旅行社：价格政策灵活
运用多样的销售方式将明思克纳入旅行社旅游线路。
采用其他方式给予导游利益保障，增加其加点的积极性
社团：招聘广州当地业务员，主攻社团市场
◆深圳：
旅行社：价格政策灵活
运用多样的销售方式将明思克纳入旅行社旅游线路。
采用其他方式给予导游利益保障，增加其加点的积极性
酒店：现付方式+ 配套报务
社团：对年接待量大的企业推广vip 服务，提高服务的附加值。
对工厂团封闭局部市场，特价促销。
增设参与性活动项目加大与其他景点的互动，吸引学校，联合促销
◆珠三角：
旅行社：由于是本地组团，旅行社对景点的价格要求不高
酒店：开拓。
社团：根据台资的特点，以定额包场的方式进行大型工厂团销售。
◆香港
旅行社：挑选一至两家较大规模的旅行社，联合操作香港市场的开拓，可以使用独家授权、优惠等方式换取选传。
媒体：适当的媒体投放，宣传活动主题，历史文化，开拓香港市场。
本
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