家居建材售后客服主管经理岗位职责说明书

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售后服务部经理岗位说明书

售后服务部经理岗位说明书

岗位描述
售后服务部经理
岗位名称:
售后服务部经理
直接上级:
经营部经理
直接下级:
技术人员、维修人员
本职工作:
对售后产品提供服务
直接责任:
(1)主持售后服务部门例会,并参加企业召开的有关会议。

(2)批阅相关文件,处理投诉信件。

(3)正确传达上级指示文件。

(4)向下属工作人员布置产品安装、调试、维修任务。

(5)向上级报告售后服务部真实情况,并可代表售后服务部投诉。

(6)及时对服务部下级人员售后服务部过程中发生争议做出裁决。

(7)协调与相关部门的工作联系。

(8)向下级授权。

(9)巡视、检查、监督售后服务工作完成的情况。

(10)了解售后服务门的工作情况及对售后产品安装、调试的统计数字。

(11)关心售后服务部门的工作人员思想、生活和待遇。

(12)根据需要调配售后服务门内的工作人员。

(13)负责同人事部门联系安排售后服务人员的培训。

(14)与用户保持联系,及时解决售后服务中发生的问题。

(15)及时派遣技术人员对用户的产品给予安装、调式、保养等服务。

(16)定期对售后产品进行维修、保养。

领导责任:
(1)对下属工作人员纪律行为、整体精神面貌负责。

(2)对售后服务的客户满意程度负责。

主要权利:
(1)对下级上报的售后服务方案,有批准权。

(2)对下级工作有检查权。

(3)对下级人员在售后服务工作中产生的争议有裁判权。

(4)向上级报告权。

管辖X围:
售后服务部门及有关技术维修、安装业务。

(完整版)售后服务部经理岗位职责标准说明书

(完整版)售后服务部经理岗位职责标准说明书
2.负责分类汇总、统计、反馈出现的问题给相关部门,并监督改进,确保改进达标率100%;
3.负责根据出现的相关问题,总结并提出合理化建议报相关部门,确保合理化建议采纳率50%以上。
技术修复
1.负责组织本部门人员按照客户要求进行衣物的修复(裁边、改腰、创新修复等)工作,确保修复完成及时准确率100%;
2.负责组织本部门人员按售后服务标准将修复完的衣物进行整理(熨烫、折叠等),确保整理达标率100%;
2.严重渎职,导致本职工作出现重大纰漏,造成公司遭受重大经济损失;
3.对公司重大事件恶意隐瞒不报,对公司造成严重影响和损失;
4.拉帮结派,在公司内部形成帮派体系,严重影响公司正常运营;
5.以权谋私,利用权力收受员工或外部人员贿赂,谋取个人私利。
后果严重
具有上述行为者,均属违反公司重大制度规定,公司将给予罚款以及相应处分;情节严重者,将依法解除劳动合同;情节特别严重者,保留追究相应民事或刑事责任的权利。
4.负责组织召开本部门周/月质询会,并监督执行,确保计划完成率100%;
5.负责按公司考核计划完成本部门员工的绩效考核与评估,并提出改进意见,确保考核计划完成及时率100%;
6.负责根据员工考评结果及其表现,提出调级、调任、聘用、解聘、奖惩建议,报总经理,确保总经理审批通过;
7.负责定期对本部门员工从生活、工作、心理等方面进行关怀,确保员工流失率符合公司规定。
3.负责组织本部门人员按售后服务标准将衣物进行包装、返还,并与相关人确认收到,确保客户满意率100%。
客户回访
1.负责根据VIP服务部反馈的修复意见,汇总、整理并改进,确保改进达标率100%。
成本控制
1.负责编制本部门年度预算,报财务部审核,总经理审批,确保年度预算执行达标率100%。

家居店-售后服务主管岗位说明书

家居店-售后服务主管岗位说明书
售后服务主管岗位说明书
部门
售后服务部
岗位名称
售后服务主管
岗位编号
职等职级
主管级
定员编制
1人
编制日期
直接上级
售后服务总监/经理
下属
直接下属:售后服务专员、安装技师、货车驾驶员
间接下属:无
一、岗位概述
根据公司战略目标和年度经营计划,负责配送安装服务,售后服务等模块工作的正常运作,加强外部客户服务体验感,提升品牌核心竞争力
主责
日常
信息反馈
与慕思总部各部门保持良好的对接,及时反馈相关质量和用户需求信息,提升质量,改善设计
主责
阶段
客户关系维护
保存管理客户资料,划分客户级别,定期存储备份,定期反馈总部,定期进行客户关系维护
主责
日常
团队建设与培育
招募培育专业服务人员,提高服务水平
主责
日常
三、任职资格
学历
高中及以上学历
专业

年龄
20-35
经验
2年以上
性别
不限
计算机
熟练
可晋升岗位
可转换岗位
降级职位
其他要求
1、责任心强、具备较强的团队管理能力,吃苦耐劳,原则性强
2、熟练操作OFFICE办公软件和ERP系统;
3、掌握家具售后专业知识,熟悉国家、地方及公司相关售后政策、法规
4、2年以上售后管理岗位经验
二、工作职责描述
岗位职责
职责细化
负责程度
频率
客户服务满意度
负责安装服务、售后服务日常工作的安排和处理,定期检查和完善,提高客户服务体验感
主责
日常
客诉处理
妥善处理客户投诉,和总部及相关部门保持良好的公共关系,定期预警升级客诉,共同协商处理各种售后问题

售后服务经理岗位说明书

售后服务经理岗位说明书

售后服务经理岗位说明书一、基本信息岗位名称:售后服务经理所属部门:客户服务部直接上级:客户服务部经理下属岗位:售后服务专员二、岗位职责1. 负责制定和完善公司售后服务政策、服务流程和标准,确保售后服务工作的顺利进行。

2. 负责制定售后服务工作计划和目标,监督、检查和评估各区域售后服务工作完成情况,及时发现问题并提出改进措施。

3. 负责与销售部门、生产部门、技术支持部门等相关部门的沟通与协调,确保售后服务需求得到及时响应和处理。

4. 负责处理客户投诉和纠纷,协调内部资源解决问题,提高客户满意度。

5. 负责建立和维护售后服务团队,培训员工提高服务技能和服务质量。

6. 负责收集和分析售后服务数据,为公司提供改进建议和决策支持。

7. 负责维护公司与客户之间的关系,提升品牌形象和知名度。

三、任职条件1. 学历背景:本科及以上学历,市场营销、管理等相关专业优先。

2. 工作经验:具有三年以上售后服务或相关领域工作经验,有较强的组织、协调和管理能力。

3. 技能技巧:熟悉售后服务管理流程,具备良好的沟通能力和解决问题的能力,能够熟练使用办公软件和售后服务相关系统。

4. 职业资格:持有CET6或以上英语水平证书者优先考虑。

四、工作地点和时间工作地点:公司总部及各地分公司工作时间:周一至周五,9:0017:00(具体工作时间根据公司安排调整)五、薪资待遇根据公司薪酬体系和绩效考核制度,提供具有竞争力的薪资待遇,包括基本工资、绩效奖金、年终奖等。

同时公司为员工提供完善的福利保障,如五险一金、带薪年假、节日福利等。

六、附件售后服务经理岗位说明书附件七、声明本岗位说明书的解释权归公司所有,如有任何争议或疑问,请与公司人力资源部联系。

售后服务经理岗位说明书(1)一、岗位职责:1. 负责制定和完善公司售后服务政策、服务流程和标准,确保售后服务工作的顺利进行。

2. 负责客户咨询、投诉和售后维修的受理与处理,协调内部资源及时解决问题,提高客户满意度。

售后服务主管岗位职责说明书

售后服务主管岗位职责说明书

售后服务主管岗位职责说明书一、岗位背景售后服务主管作为公司销售部门的重要一员,负责售后服务团队的管理和协调,确保公司的售后服务工作高效运作,以提高客户满意度和忠诚度,促进公司的业务增长和发展。

二、岗位职责1. 制定售后服务策略:根据公司的服务定位和市场需求,拟定售后服务策略,确保售后服务工作与公司的整体发展战略相一致,并能有效满足客户的需求。

2. 建立售后服务团队:负责招聘、培训和管理售后服务团队的成员,确保团队的专业素质达到公司的要求,并能够协同合作,高效完成工作。

3. 确定售后服务标准:制定售后服务流程、工作标准和服务指南,并对团队成员进行培训和考核,确保服务质量和服务效率。

4. 客户问题解决:负责处理客户提出的问题、投诉和纠纷,及时研究解决方案并与客户沟通,确保客户问题得到及时解决,提高客户满意度和忠诚度。

5. 售后服务改进:收集和分析客户反馈信息,结合市场需求和竞争动态,提出改进售后服务的建议和措施,不断提高服务质量和效率。

6. 售后服务数据分析:负责收集、整理和分析售后服务数据,制定相关报告和分析,向上级汇报服务工作的情况和结果,为公司决策提供参考依据。

7. 售后服务团队协作:与销售部门、技术部门和物流部门等相关部门进行紧密合作,保持良好的沟通和协调,确保售后服务的顺利进行。

三、任职要求1. 本科及以上学历,销售、市场或相关专业优先。

2. 具备三年以上售后服务管理经验,熟悉售后服务流程和管理方法。

3. 具备良好的沟通能力和团队协作能力,能够有效带领和管理团队。

4. 具备良好的问题解决能力和客户服务意识,能够独立处理和解决客户问题。

5. 具备较强的数据分析和报告撰写能力,熟练使用办公软件。

6. 具备一定的销售技巧和产品知识,能够做好售后服务的销售衔接和推销工作。

7. 具备良好的抗压能力和应急处事能力,能够在高强度工作环境下保持高效率。

四、工作条件1. 工作地点:某某市销售总部。

2. 工作时间:周一至周五,上午 9:00 至下午 6:00。

售后服务部经理岗位说明书

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售后服务部经理岗位说明书岗位概述售后服务部经理是公司在售后服务部门的管理者,负责组织、协调和监督售后服务团队的工作。

主要职责包括制定和实施售后服务政策、流程,确保客户满意度,提高售后服务效率和质量。

主要职责1.制定和实施售后服务政策和流程,确保符合公司要求和客户需求。

2.组织和协调售后服务团队的工作,分配工作任务,指导员工提供专业的售后服务。

3.确保售后服务工作的高效运转,提高售后服务团队的绩效和工作效率。

4.持续优化售后服务流程,提升客户满意度,解决客户投诉和问题。

5.监控售后服务数据和绩效指标,定期汇报和分析,提出改进建议和方案。

6.与其他部门合作,共同推动售后服务工作的协调和改进。

任职要求1.本科及以上学历,相关专业背景优先。

2.有相关领域的工作经验,熟悉售后服务流程和管理方法。

3.具有良好的团队管理能力,能有效组织和激励团队,达成团队目标。

4.具有优秀的沟通能力和解决问题能力,能够有效处理客户投诉和问题。

5.具备较强的分析能力和逻辑思维能力,能够快速反应和处理突发事件。

6.具有高度的责任心和敬业精神,能够承担工作压力和挑战。

发展前景售后服务部经理是公司售后服务部门的关键岗位,具有较高的职业发展前景。

通过不断提升自身管理能力和专业知识,有机会晋升为售后服务部总监、客户服务总监等高级管理职位,开拓更广阔的职业发展空间。

公司福利1.提供具有竞争力的薪资待遇和职业晋升机会。

2.提供全面的培训和发展计划,帮助员工不断提升能力和水平。

3.提供良好的工作环境和团队氛围,营造积极、向上的工作氛围。

4.提供完善的社会保险和福利待遇,提供员工健康保障和福利支持。

以上是售后服务部经理岗位的说明书,希望符合要求的候选人能够认真阅读并了解岗位要求,如有兴趣和能力,请按要求投递简历。

售后服务经理岗位说明书

售后服务经理岗位说明书

售后服务经理岗位说明书一、岗位概述售后服务经理是负责公司售后服务工作的管理人员。

主要职责包括处理客户的售后问题,提供专业的技术支持和指导,并确保客户的满意度和忠诚度。

本岗位要求具备良好的沟通能力、技术知识和团队管理能力。

二、岗位职责1. 协调售后团队工作,制定售后工作计划和目标,确保顺利完成各项任务;2. 负责安排售后服务工程师的工作,监督和指导其日常工作,解决技术难题;3. 及时对客户的售后问题进行响应和处理,保证客户的满意度;4. 维护和管理售后服务数据,及时汇报工作进展和问题;5. 对售后服务工作质量进行把控,及时纠正不足,提升服务质量;6. 拓展售后服务业务,开展售后产品返修和维护等工作。

三、任职要求1. 具备相关工作经验,熟悉售后服务流程和技术要求;2. 具备良好的沟通和协调能力,能够有效与客户和团队内部进行沟通;3. 具备较强的问题分析和解决能力,能够迅速定位问题并给出专业建议;4. 具备团队管理经验,能够有效领导和指导团队成员;5. 具备较强的抗压能力和应变能力,能够处理紧急情况和突发事件;6. 具备良好的学习能力和自我驱动能力,不断提升自身专业水平。

四、薪资待遇根据个人实际工作能力和经验进行薪资面议,公司提供有竞争力的薪资和福利待遇。

五、工作时间和地点工作时间:每周五天制,具体工作时间根据公司的要求安排;工作地点:办公地点位于公司总部,具体工作地点视实际安排而定。

六、福利待遇1. 提供完善的社会保险和商业保险;2. 提供带薪年假和法定假期;3. 提供良好的职业培训和晋升空间;4. 提供优秀员工奖励和年终奖金。

七、申请方式有意向者请将个人简历发送至公司邮箱,简历请包括个人基本信息、教育背景、工作经历和其他相关资质。

八、备注本岗位要求应聘者具备相关的工作经验和专业知识,面试过程中将进行技能测试和综合评估。

公司将严格保护个人隐私,如有未被录用的申请者,将在合理时间内删除其个人信息。

九、岗位变动公司保留对本岗位职责和要求进行适当调整和变更的权利,并将及时通知岗位所任职人员。

客服主管工作职责说明书(4篇)

客服主管工作职责说明书(4篇)

客服主管工作职责说明书一、岗位概述客服主管是企业客服部门的核心管理人员,负责带领团队全面负责公司客户服务工作,确保客户满意度和服务质量的提升,促进客户关系的良好发展。

二、工作职责1. 制定和实施客服部门的工作目标和策略,根据公司发展战略,确定部门工作计划和年度目标。

2. 负责制定并完善客户服务制度和流程,确保客服工作的规范化和标准化,并持续优化流程,提高客户服务效率。

3. 组织和协调客服团队的日常工作,安排人员的工作任务和职责,确保团队的高效运转和工作质量。

4. 建立客服绩效考核体系,制定绩效指标和评价标准,对团队成员进行绩效评估,激励和奖惩措施,提高团队成员的积极性和工作效率。

5. 持续优化客服团队的组织架构和人员配备,做好人员招聘、培训和绩效评估工作。

6. 定期组织团队会议,传达公司相关政策和要求,分享工作经验和业务知识,解决团队遇到的问题和困难。

7. 监督和指导客服人员的工作,协助解决客户的问题和投诉,确保客户得到及时有效的解答和处理。

8. 建立和维护良好的客户关系,定期与客户进行沟通和交流,了解客户需求和反馈,及时提供解决方案和优化建议。

9. 跟踪和分析客户服务数据,制定数据统计分析报告,对客户服务质量和工作效率进行监测和评估,提出改进措施。

10. 参与客户活动和重要事务处理,协调各部门之间的工作进展和沟通,解决相关问题和纠纷。

11. 配合公司相关部门开展市场推广活动,提供客户反馈和市场需求信息,为产品和服务的改进提供参考。

12. 持续学习和关注行业动态,了解竞争对手的市场动向和最新产品信息,为公司的战略决策提供参考意见。

三、任职条件1. 本科及以上学历,具备相关工作经验,熟悉客户服务工作流程和管理方法。

2. 具备良好的沟通协调能力和团队管理能力,善于激励和培养下属,形成积极向上的团队氛围。

3. 具备较强的问题解决能力和应变能力,能够迅速有效地应对各种突发情况和紧急处理。

4. 具备较强的组织和计划能力,能够合理安排工作时间和资源,高效完成工作任务。

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总结出本月出现的问题并与相关部门领导协商解决方案,降低下月出错率。
设计出错率报到营业部,绩效考核里体现。
6.客户满意度调查
针对设计师、安装工、导购做一个满意度调查。
回访时请客户针对设计、安装、导购评分,每月做一个汇总。
总结本月满意度调查的问题,督促相关部门重视并整改。
设计、导购满意度报到营业部,绩效考核里体现。
回访时接到的投诉
登记好客户反映的问题,了解具体情况后回复客户,如需上门由客服部和相关部门责任人去现场处理。
客户投诉到各门店
先把投诉登记好,再与客户沟通解决方案,跟踪并及时处理。
2.总结每月安装情况
一次性完工情况
根据每月安装单量和一次性完工单情况统计出一次性完工率。
设计及安装工的出错率
每月所发的遗留单分为设计、安装、运输、公司四大类,并核算出相对应的出错率。
知识
技能
要求
1.对产品基础知识有一定的了解。
2.熟悉产品的生产、安装流程。
3.公司各岗位的制度、规定有一定的了解。
4.计算机知识(熟练操作WORD、EXCELL、POWERPOINT等办公软件)。
工作时间特征
上下班时间比较固定、上班期间需经常到客户家处理问题。
备注
4、产品用户。(外部横向)
工作概要
负责处理各类客户投诉(含总部);客户满意度调查、各类问题统计;负责客户回访与意见或建议收集,制订解决方案并落实到位;指导、检查、培训、考核下属工作。
基本职责
与任务
工作职责
工作内容
工作要求
1.处理客户投诉
总部转来的各类投诉和售服
根据投诉内容联系相关部门了解情况,如需门店作出回复则由门店直接处理,2天之内把处理结果报上来由客服部回复总部。
9.员工的管理和工作分配
管理并协助部门员工的工作
经常与部门员工沟通,要及时了解员工的工作动态、思想动态,关心员工的生活以及工作压力。
合理安排各员工的工作
熟悉部门所有员工的各项工作,如员工遇到问题无法处理需要协助解决处理,合理安排各员工的具体工作,如有争议及时调整。
早会、周例会
每天开早会讨论今天需要注意或需处理的问题,每周三开部门例会。
家居建材售后客服主管经理岗位职责说明书
岗位名称
客服经理
所在部门
客服部
直接上级
副总经理
直接下级
客服专员、统筹派单员、遗留单专员、维修专员、督察专员、驾驶员
主要工作协作关系
1、总经理、分管副总;(内部对上)
2、安装部、事业部、人力行政部等部门负责人;(内部横向)
3、集团客服中心、经销部E平台(外部对上)
绩效指标
关键绩效指标
定义、公式或说明
考核目标
一次性解决率
参见《客服经理绩效考核评分表》
参见《客服经理绩效考核评分表》
有效回访率
参见《客服经理绩效考核评分表》
参见《客服经理绩效考核评分表》
客户满意率
参见《客服经理绩效考核评分表》
参见《客服经理绩效考核评分表》
客户投诉率
参见《客服经理绩效考核评分表》
参见《客服经理绩效.年龄区间:35-45岁;
2.性别:性别不限;
3.其他:健康、形象好(身高等)
学历

工作
经验
1.该岗位的学历要求:大学本科以上学历,管理类专业
2.工作经验要求:3年以上客服工作经验
3.技术资格:
能力
要求
1.需要很强的计划能力、沟通调节能力、实施运作能力。
2.较强的组织领导能力、统筹协调能力、语言表达能力、公文写作能力。
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