企业市场推广活动方案
公司营销推广活动策划方案7篇
公司营销推广活动策划方案7篇公司营销推广活动策划方案篇1一、网站建设只要美观而忽略了用户体验中小企业建设自己的官方网站，就是一个企业对外宣传的一个门脸，这是网络营销最重要的一环，如果你做的推广再好，网站内容上顾客不喜欢做多少网络推广都是白搭。
然而事实上，大部分中小企业网站都没有发挥出应有的网络营销作用。
这跟企业对网站建设的认识是分不开的;比如有的中小企业为了价格便宜找个几百块的模板网站就当做了官方网站了;网站建设是服务于搜索引擎优化、品牌营销、口碑营销等网络营销方式需要的，应明确企业官方网站的职能，注重企业产品或企业服务展示、客户互动、公司实力展示、客户关注点体验、客户体验等环节的建设，使企业官方网站更具有实用价值，成为一个适合于网络营销的企业官网，二、网络推广未计划就马上行动计划是给实施指明方向，所谓“谋定而后动”，我们中小企业做网络推广同样也需要先制定这样的计划，而不是毫无计划的马上行动，这样到最后你就会发现自己不知道要该干嘛。
网络推广是一个系统工程，涉及到很多方面，需要结合自身的实际情况，进行需求分析，制订周密可实施的网络推广计划，才能取得成功。
从开展网站建设、企业信息发布，到制订推广预算，选择网络推广的方法和产品，安排网站营销专职销售、客服等，各项工作安排到位，持之以恒，使中小企业的网络广实施顺畅，这样才能最终取得理想的网络推广效果。
三、盲目进行网上信息发布很多中小企业老板在面对网络推广的时候无所适从，认为只要不断的在网上去发布公司信息就一定有人能看的到，看到了就一定会有订单来;其实他们根本不知道自己的用户群在哪里，不知道自己的用户看了之后有什么感觉。
而就导致不少企业叫员工发送垃圾邮件，或进行信息群发到各类论坛、博客和留言簿。
反正有人的地方他就叫自己的员工去发布;大量的垃圾信息给您的用户带来的是一个不好的形象，用户看到后反而会反感，而且会带来一定的负面影响。
假如您分析了您的顾客群，顾客的喜好;给产品客户投其所好网络推广的话呢?会不会成交率更高，品牌知名度更好呢?这可想而知了吧。
市场活动推广方案
市场活动推广方案一、市场分析随着互联网的快速发展，市场竞争越来越激烈。
为了提升企业的知名度和销售额，推广活动成为一种常见的策略。
本文将提出一项市场活动推广方案，以帮助企业吸引目标消费群体，提升品牌价值。
二、目标定位在制定推广方案之前，我们首先需要明确推广的目标定位。
本文以汽车行业为例，假设我们是一家以中高端市场为主要消费对象的汽车生产企业。
因此，我们的目标定位为年轻的中产阶级消费群体。
他们追求高品质、高性能的汽车，愿意为此付出一定的经济代价。
三、活动策划1. 活动名称：豪车体验之旅2. 活动时间：2022年X月X日至X月X日3. 活动地点：选择一些高端风景名胜区作为体验之旅的目的地，如XX城市的XX景区。
4. 活动内容：（1）提供奢华豪车供消费者体验，包括概念车和最新款车型。
（2）提供豪车试驾服务，并安排专业导购人员解答消费者的问题。
（3）举办豪车展览，展示企业最新研发的产品，并提供购车优惠政策。
（4）为参与活动的消费者提供免费住宿和用餐，以及丰富的娱乐活动，如品酒会、文化表演等。
（5）组织豪车品鉴会，邀请行业内权威人士做主题演讲，增加活动的专业性和吸引力。
四、推广渠道1. 线上推广：（1）通过企业官方网站和微信公众号发布活动信息，包括活动时间、地点、车型介绍等。
（2）定期更新活动进展和相关新闻，增加用户粘性。
（3）使用社交媒体平台进行活动预热，如微博、抖音等，吸引更多目标消费群体参与。
2. 线下推广：（1）在主要商业区设立宣传展示牌和展示车辆，吸引行人停留并了解活动详情。
（2）将活动信息发布在主要报纸、杂志以及地铁、公交车站等人流密集的场所。
（3）邀请媒体参与活动，提供全方位的报道，增加活动的曝光度。
五、预算安排根据活动规模和需求，预计总预算约为XXX万元。
具体预算安排如下：1. 活动场地租赁费用：XX万元2. 车辆租赁费用：XX万元3. 媒体宣传费用：XX万元4. 住宿、用餐及娱乐活动费用：XX万元5. 礼品及奖品费用：XX万元6. 工作人员费用：XX万元7. 其他杂项费用：XX万元六、效果评估1. 销售额增长：通过活动推广，预计销售额将增加XX%。
市场推广活动方案(共3篇)
篇一：市场推广策划方案格式市场推广策划方案格式一、前言二、市场环境分析（一）行业情势分析（二）市场情况分析（三）竞争者情况（四）企业情况及产品分析三、swot分析（一）优势（二）劣势（三）机会（四）威胁四、市场推广目标五、推广战略（一）推广思路（二）目标人群确定（三）市场定位六、推广策略组合（一）产品或服务策略（二）价格策略（三）促销策略策略1、广告2、营业推广3、人员推广4、公共关系（四）推广渠道策略七、具体活动主题活动一主题活动二主题活动三八、推广进度计划表九、成本与时间预算十、小结篇二：产品推广策划书模板产品推广策划书模板主要包括5部分：前言市场调研及分析企业战略及产品策略的制定具体执行＆实施（建议方案）结束语第一部分前言策划书目的及目标的说明第二部分市场调研及分析一. 行业动态调研及分析1. 行业饱和程度2. 行业发展前景3. 国家政策影响4. 行业技术及相关技术发展5. 社会环境6. 其他因素二. 企业内部调研及分析1. 财务状况，财务支出结构2. 企业生产能力，产品质量，生产水平3. 员工能力，待遇，公司对员工的激励、考核、培训（员工调查）4. 企业策划、销售、执行能力的调研（员工意见）5. 产品各品项研究：定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势（员工意见）三. 潜在进入者调研及分析1. 行业进入成本/壁垒。
2. 行业退出成本。
3. 进入后对本企业的威胁。
4. 对竞争者的威胁。
四. 现有竞争者的调研及分析。
1. 财务状况，财务支出结构。
2. 企业生产能力，产品质量，生产水品。
3. 员工能力，待遇，公司对员工的激励、考核、培训（员工调查）。
4. 企业策划、销售、执行能力的调研（员工意见）。
5. 产品各品项研究：定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势（员工＆顾客意见）。
五. 替代品调研及分析。
1. 替代品工艺。
2. 消费者认可程度。
3. 发展态势。
六. 互补品调研及分析。
1. 是否存在互补品。
某科技公司市场推广活动方案
某科技公司市场推广活动方案一、市场背景和目标某科技公司作为一家新兴的科技企业，致力于为现代社会提供创新的科技产品和解决方案。
在市场竞争日益激烈的环境下，该公司需要通过市场推广活动来提升品牌知名度，吸引潜在客户并增加销售额。
本文将提供针对该科技公司的市场推广活动方案，以实现以下目标：1. 提升品牌知名度：通过广告宣传和市场推广活动，增加对公司品牌的认知度，打造良好的品牌形象。
2. 吸引潜在客户：通过市场活动的策划和执行，吸引目标客户群体的注意力，促使其了解公司的产品和服务。
3. 增加销售额：通过市场推广活动的有效执行，提高销售额，实现可持续发展。
二、市场推广活动方案1. 品牌传播(1) 广告宣传：在主流媒体中购买广告位，包括电视、报纸、杂志等，通过有吸引力的文字和图像展示公司的产品和服务，增加对品牌的曝光率。
(2) 网络宣传：积极利用网络渠道，创建和维护公司的官方网站和社交媒体账户，发布关于公司及产品的最新发展动态，提升用户对品牌的认知度。
(3) 参展活动：定期参加行业内的展览或大型会议，展示公司的产品和解决方案，吸引行业内的专业人士和潜在客户。
2. 促销活动(1) 优惠促销：推出优惠政策，例如打折、赠品等，吸引客户购买公司的产品。
(2) 试用活动：针对公司的核心产品，提供免费试用的机会，让客户亲身体验产品的优势。
(3) 团购活动：组织团购活动，以更优惠的价格销售产品，吸引更多客户的参与。
3. 渠道拓展(1) 合作伙伴关系：与相关行业的企业建立合作伙伴关系，共同开发新的市场渠道。
(2) 销售网络：通过建立销售网络和渠道，将产品推广到更广泛的市场，增加销售额。
4. 客户关系管理(1) 客户活动：定期组织客户活动，例如客户座谈会、产品培训等，增强与客户的互动和沟通。
(2) 售后服务：提供优质的售后服务，解决客户使用产品中遇到的问题，提高客户满意度。
三、执行计划1. 市场调研：通过市场调研和竞争对手分析，了解目标客户群体的需求和购买行为，为市场推广活动提供依据。
市场推广方案及收费方案
市场推广方案及收费方案一、市场推广方案市场推广是企业提升知名度、拓展市场、增加销售的重要手段。
为了实现市场推广的目标，我们制定了以下方案：1. 目标市场分析：首先，我们将对目标市场进行详细的分析，包括目标客户群体、竞争对手、市场规模等方面的调研。
通过了解市场需求和竞争状况，我们能够更好地制定推广策略。
2. 品牌建设：建立并提升品牌形象是市场推广的核心内容。
我们将通过品牌定位、标志设计、宣传口号等手段，打造独特的品牌形象，以吸引目标客户的关注和认同。
3. 线上推广：随着互联网的发展，线上推广已成为不可忽视的渠道。
我们将通过建立专业的网站、社交媒体营销、搜索引擎优化等方式，提升企业在互联网上的暴光度和影响力。
4. 线下推广：除了线上推广，我们也将注重线下推广的策略。
例如参加行业展会、举办产品发布会、合作推广活动等，以扩大企业的知名度和影响力。
5. 客户关系管理：与客户的良好沟通和关系维护是市场推广的关键。
我们将建立客户关系管理系统，定期与客户进行沟通和交流，了解他们的需求和反馈，提供优质的售后服务。
二、收费方案市场推广方案的实施需要一定的费用投入，为了确保方案的有效性和可持续性，我们制定了以下收费方案：1. 咨询费：根据市场推广方案的复杂程度和所需咨询的时间，我们将收取相应的咨询费用。
咨询费用将根据项目的规模和工作量进行商议确定。
2. 广告费：在市场推广过程中，我们将进行一系列的广告投放，包括线上广告、线下广告等。
广告费用将根据广告媒体的选择、广告时长和频次等因素进行计算。
3. 人力成本：市场推广方案的实施需要一定的人力资源投入，包括市场营销人员、设计师、咨询顾问等。
人力成本将根据人员数量和工作时间进行计算。
4. 推广活动费用：在推广过程中，我们可能会组织一些推广活动，如产品发布会、促销活动等。
推广活动费用将根据活动规模和所需资源进行预算。
5. 其他费用：除了上述费用外，还可能存在一些其他费用，如市场调研费用、宣传材料制作费用等。
企业市场推广活动策划方案
企业市场推广活动策划方案所谓市场推广是指企业为扩大产品市场份额，提高产品销量和知名度，而将有关产品或服务的信息传递给目标消费者，激发和强化其购买动机，并促使这种购买动机转化为实际购买行为而采取的一系列措施。
开展市场推广活动，设计活动方案，下面是xxxx整理的市场推广活动策划方案，篇1：市场推广活动策划方案中国饮料市场潜力巨大,从20XX~20XX年以年均10%的速度增长,至20XX年产量达到2260万吨,预计20XX年将达到3700万吨。
20XX年中国饮料产量达到20xx万吨,行业全部国有及年销售收入在500万元以上的非国有工业企业有825家,资产总额604亿元,销售收入亿元,利润总额亿元。
据统计,20XX年我国软饮料市场中以饮用水的产量为最高,但销售额仍是碳酸饮料占领先地位。
在此条件下，我们公司推出了勿忘我系列花茶产品，作为一种新产品，勿忘我花茶将甘肃市场作为其全国销售的攻克试点，在严密的市场调查和分析之后，制订了勿忘我花茶饮料市场推广策划方案一、市场分析1、市场大方向随着我国居民生活水平的提高，消费观念的变化，饮料已从昔日的生活奢侈品转为日常的生活必需品。
据中国饮料工业协会统计资料，20XX年中国饮料工业的饮料总产量1491万吨，比上年增长%，饮料业连续保持了20xx年快速增长的势头，同时,国内饮料市场对品种的需求也在发生变化。
20XX 年，瓶装饮料产量达554万吨，居第一位，碳酸饮料达420万吨，居第二位，茶饮料185万吨，居第三位，茶饮料是所有饮料类别中增长最快的。
今年，饮料市场上最亮丽的景致莫过于享有"饮料新贵"之称的茶饮料。
随着茶饮料的出现及市场的繁荣，21世纪饮料市场将是茶的世纪，茶饮料将成为“饮料之王”。
在人们品尝清爽可口的茶饮料背后，茶饮料市场却是波涛汹涌，鏖战正急。
从整体的环境来看，我国茶饮料工业发展势头十分强劲，整个呈快速增长的态势，市场渗透率迅速提高，茶饮料整个市场进入了成长中期。
公司运营推广策划书范文3篇
公司运营推广策划书范文3篇篇一《公司运营推广策划书范文》一、前言随着市场竞争的日益激烈，公司的运营推广对于企业的发展至关重要。
本策划书旨在为公司提供一套全面、可行的运营推广方案，以提高公司的知名度、美誉度和市场份额。
二、公司现状分析1. 公司简介：简要介绍公司的历史、业务范围、产品或服务特点等。
2. 市场现状：分析公司所处的市场环境，包括市场规模、竞争态势、消费者需求等。
3. 竞争优势：明确公司的核心竞争力，如技术优势、品牌优势、成本优势等。
4. 存在问题：指出公司在运营推广方面存在的不足之处，如宣传力度不够、渠道单一、客户服务有待提高等。
三、目标市场定位1. 目标客户群：根据公司的产品或服务特点，确定公司的目标客户群，如年龄、性别、地域、职业、收入水平等。
2. 市场细分：对目标市场进行细分，确定不同细分市场的需求特点和消费行为，以便针对性地开展推广活动。
3. 市场定位：根据公司的竞争优势和目标客户群的需求特点，确定公司在市场中的定位，如高端市场、中端市场、低端市场等。
四、运营推广策略1. 品牌建设：制定品牌战略，明确品牌定位、品牌形象和品牌价值观。
加强品牌宣传，通过广告、公关、活动等多种方式提高品牌知名度和美誉度。
2. 产品推广：制定产品推广计划，根据不同产品的特点和目标客户群的需求，选择合适的推广渠道和方式。
开展促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买。
加强产品创新，不断推出新产品或改进现有产品，满足消费者的需求和期望。
3. 渠道拓展：拓展销售渠道，如线上渠道（电商平台、社交媒体等）、线下渠道（经销商、零售商等）。
探索新的渠道模式，如跨境电商、O2O 等，拓展市场空间。
4. 客户关系管理：建立客户数据库，收集客户信息，进行客户分类和分析。
加强客户沟通，通过电话、邮件、短信等方式与客户保持联系，了解客户需求和意见。
提供优质的客户服务，及时处理客户投诉和问题，提高客户满意度和忠诚度。
五、实施计划1. 时间安排：明确运营推广策略的实施时间节点，制定详细的时间表。
市场推广策划方案（通用18篇）
市场推广策划方案（通用18篇）市场推广篇1一) 前言:巧克力似乎早已成为人们传递情感,享受美好的瞬间的首选佳品.可是,走进商场,面对琳琅满目的各种品牌,消费者却难以抉择,消费者关心的不仅仅是一盒糖果.面是产品的品质如何.口感如何.味道如何,他们要求整盒巧克力可以带来非凡的感觉.面对日益成熟的消费者,本公司不仅全力以赴研制出高品质的德芙牛奶巧克力,而且每年求新应变.希望给在家美好的巧克力体验(二)市场分析1：市场背景(市场性、商业机会、市场成长)1)据调查结果显示,柳州巧克力市场品牌集中度极高.消费者主要要吃两个品牌的巧克力，德芙和吉百利，分别占60.2%和28.8%，合计消费比率达到近九成，这种现象在其他类食品市场从未有过.2.产品分析1.用途: 送礼.礼品.自己吃2.命名: 定中化的名字.有亲切感.3.包装: 采用欧美风格设计.非常精美4.味道: 香甜可口.5.价格: 零售价:40至200元不等.7：开发期成长期货本 25% 费用 12% 货本 25% 费用13.5%广告 45% 纯利 10% 广告费 30% 纯利 23.5%利息 8% 利息 8%8.产品优势：1.好吃，味好，广告好;2.口感好;3.巧克力味纯;4.味不太甜，味好;5.买惯了;6.到嘴就化了;7.口味好，滑润;8.比较细腻;9.含热量多;10.不腻口。
9.产品劣势:1.价格高;2.太甜;3.上火;4.品种少，花样不多;5.不容易保存;6.块大，不方便;7.量少;8.口味腻。
三) 竞争对手分析:吉百利,金帝等产品较早的进入市场.在消费者心中有一定的份量.在中国市场对巧克力产品销量贡献最大的是年节市场(中秋/圣诞/春节/情人节)，这个市场的产品销售恰好以礼品/礼盒为主。
可以说在中国，金帝巧克力的销量不是最大，但中国的礼品装巧克力肯定是金帝的销量最大。
而“送礼”这种品牌诉求直到近两年才深入人心现在不仅保健品可以送人，连调味品也有礼品装了。
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企业市场推广活动方案
在确定营销计划之前应先进行营销方案以免做出不切实际的预测那么下面是小编整理的企业市场推广活动方案相关资料供您参考
一、检讨与愿景
20XX年9月至今公司成立长沙易凌分公司它是公司探索新管理模式的重大变革在经过快一年之后与目标的差距还是很大的多次投标失利集团客户没有取得突破人员招聘培训没到位人员流失大团队发展过慢整体业绩不理想但在公司领导高层的支持和我们不断地学习中在后几个月的工作中也探索我们的生存和发展之路在与各分公司的市场拓展公司资源整合过程中不断进步业绩也稍有起色在接下来的时间里我们将再接再厉把长沙易凌做大做强
二、长沙市场客户分析和市场潜力分析
1)地产客户：地产客户是我们最重要的客户群体也是能产生最大经济效益的客户群长沙在售楼盘270个待售楼盘328个市场潜力是相当大的目前找到负责人并跟进的项目有130多个重点跟进客户30多个已合作客户有潇湘国际馨香雅苑、美洲故事、水岸世景、圆梦完美生活接下来的一段时间地产将继续成为我们跟进客户的重点
2)大型商业机构以及各大电器品牌如沃尔玛、家乐福、国美、苏宁、美的、格力、TCL、创维、长虹等在这块上我们下的功夫太少需要加强跟进力度长沙这块的市场还是很大的
3)汽车销售汽车4S店新车上市推广或促销活动推广长沙汽车行业做短彩信推广不是很多人手足够的时候可以跟进也合作客户有兰天集团
4)大型会展如房展、车展、服装展在这块我们有一定的跟进但是效果不明显主要给本地公司占据了在有一定条件的情况下可以做跟进
5)金融银行个人零售部基金发售的推广这些长沙基本是做内部平台的推广不作为重点跟进客户
三、同行业分析
长沙短信市场的竞争是非常激烈的开展短信业务的公司超过100家比较活跃的有三十多家的样子经常碰头的有星空传媒、茉莉花开、旭为、东信、汉纳、精准、面对面、飞网、纳兰、焦点、汇弘等等茉莉花开50多号人这边最早做短信的关系比较多每个月都有自己的期刊星空200多号人是集团公司来的遇上很多次了价格给他们压得很低喜欢搞试发赠送平台给楼盘安装电话来访自动回复短信的设备配合楼盘做活动组团看房什么的还有个旭为办公室很大有自己机房喜欢带别人去他们公司看门面工夫做得比较到位再有就是东信也有些名气了
四、业务人员开拓市场的计划
公司规模的扩大需要业务人员进一步拓展市场、提高市场占有率这是公司市场开拓的根本目标根据市场状况和客户特征公司在现有市场基础上确定了未来的市场拓展计划：
1)重视大客户开发与培育大客户是公司的核心客户公司通过提供高效、优质的服务保证核心客户群稳定确保基础市场并推动公司扩大市场规模另一方面加大开发新客户及潜在客户充分挖掘市场潜力 2)区域营销策略区域营销的重点仍是市区包括雨花芙蓉开福岳麓星沙
3)深化服务营销战略公司将以最大限度满足客户需求为目标在产品销售中不断强化服务营销理念将技术支持和配套服务工作贯穿于整个销售过程进而提升公司市场竞争力
4)加强营销队伍建设扩充营销队伍这个现阶段最重要的需要公司的大力支持现在开拓市场人手严重不足需要通过不断的培训和人才引进提高销售人员的专业素质和营销技巧建立一支精通业务、勤勉尽责、忠诚度高、战斗力强的营销队伍健全和完善销售激励机制对销售人员和代理商实施业绩考核奖惩政策充分调动销售队伍的积极性和创造性
5)实施品牌战略树立良好品牌形象公司产品在市场上已有了良好的信誉未来几年将重点实施品牌战略借助本次发行上市进一步树立产品的品牌形象提高公司品牌知名度增强产品的市场竞争能力
五、业务人员现在面临的问题
1)硬件方便公司办公室太少不利于人员扩张人才的引进电脑配备不足需要引进新的业务但是电脑已无电脑可用按计划2人一台最少还扩招4名业务员来算也最少还要配置电脑一台
2)软件方面主要是培训力度不够业务员很多基本礼仪不懂沟通应变能力不强这块我会在网上搜索和下载业务培训资料进行统一的培训针对每个人的性格做单独的沟通和激励
3)在激烈的竞争环境中大家的压力教大业绩不理想收入不高住的地方和工作地方都比较远长沙交通比较堵上下班不是很方便
六、业务人员管理方案
1)新业务员到岗后由公司统一安排参加岗前培训每个业务员需通过基本培训后方可正式上岗培训内容包括企业文化培训、职业道德培训、基本的业务知识培训、客户的交流沟通公关培训等
2)业务前期由老业务或我先带段时间陪同外出拜访彼此交流互相学习进步
3)为了让新业务员早日熟悉公司业务公司对新业务员采取无定额制差旅补贴及提成的工资发放制度鼓励新业务员大胆拓展业务范围
4)新业务员试用期一般为3个月如连续三个月未出单作自动离职表现积极者视情况可再录用观察
5)为达到责任目的及确定责任体制公司可以贯彻重奖重罚政策
七、提高业务人员的销售业绩
1)肯定业务员认可业务员激励业务员给业务树立自信销售活动最重要的组成要素是业务员业务员要接受自己肯定自己、喜欢自己如果我们自己都看不起自己却指望顾客会喜欢我们那实在太难为顾客了
2)养成良好的习惯无特殊必须按时上下班坚持每天至少打50个业务电话安排至少12家客户拜访......每一个人都是习惯的奴隶一个良好的习惯会使他们一辈子受益
3)有计划地工作谁是你的顾客?他住在里?做什么工作?有什么爱好?你如何去接触他?针对每一个客户深入了解其动向或此区域的特性使自己和目标顾客拥有相同的话题或特点
4)多培训专业知识销售员要具有商品、业务、行业、区域及其有关的知识
5)帮助业务建立顾客群通过网络拜访同行媒体老客户寻找新客户和潜在客户多交流要掌握2000万人是天方夜谭但要掌握200人却不是不可能的通过广结善缘的努力认识1000人永远比只认识10个人机会多从认识进一步成为顾客顾客还能衍生顾客逐步建立自己的客户群业绩就会自然而然地增长
6)培养业务不怕苦不怕拒绝坚持不懈的精神被顾客拒绝一次10个销售员有5个会从此打住;被拒绝第二次5个人中又少掉2个;再被拒绝第三次就只剩下一个人会做第四次努力了这时他已经没有了竞争对手成功的销售员是屡败屡战的他们不相信失败只认为成功是一个阶段失败只是到达成功过程中出现的不正确方式短暂的失败他们学会了更改的方法促成自己进步不断的进步不断的改善一次又一次的再从头开始便有了最后的美好结果一位生意场上的高手说的好：“一份心血一份财心血不到财不来”
7)做正确的事跟对人做对事是每个业务员首先要面对的既然有缘在一起了我们就有责任引导他们找准自己的方向的朝着自己的目标去奋斗并帮助他们成功
8)营造好的工作环境首先是洋扫大家都有一个正面积极的思考模式每个人的优点都不尽相同大家要多交流沟通一起勉励帮助学习努力进步让大业务有归属感抱成一团一起使力把长沙市场做大做强
八、提高老业务的积极性的问题
1)制定有效的激励机制注重企业的战略规划要让老业务员看到企业的远大志向、目标与美好的前景造就出一种适合进取型老业务员生存、成长的人文氛围帮助他们实施职业生涯规划不断为老业务员设置更高的奋斗目标帮助员工进步不要让老业务员感到在本企业已干到了头
2)加强培训工作满足营老业务员的求知欲与上进心企业自己培养、逐步提升上来的人员一般对企业都具有较高的认同感、归属感与良好适应性我这边会每两周做一次培训
3)提供空间可为老业务员业务能力的拓展提供更大的空间保障足够的资源和支持可以考虑通过对物质上进行补偿或给予一定的帮助
4)配备人员将新业务人员分配给老业务员带领并给予一定的奖励报酬
5)赋予权利把适合的老业务员提拔到管理岗位上可以激励其他员工形成良性循环老业务员的经验丰富让其业务能力通过团队传承下去实现效能最大化
九、长沙市场准备做多少业绩
1)678的销售日标是突破月平均销售6万
2)金九银十910月是我们的旺季在人员齐备的情况下争取突破月销售过10万
3)1112重点是稳定和巩固市场整合整理争取把来年招标的客户关系搞清楚打好关系
4)把握好每次机会争取2年内突破月销售额20万
十、面临的问题和建议解决方案
1)营销队伍：业务员严重不足急需招聘全年合格的营销人员不少于7人今需招聘46人统一培训上岗打好金九银十的攻坚战
2)硬件方便公司办公室太少：不利于公司扩张人才的引进、
3)电脑配备不足需要引进新的业务但是已无电脑可用按计划2人一台最少还扩招4名业务员来算也最少还要配置电脑一台
4)软件方面主要是培训力度不够业务员很多基本礼仪不懂沟通应变能力不强这块我会在网上搜索和下载业务培训资料进行统一的培训针对每个人的性格做单独的沟通和激励
5)在激烈的竞争环境中大家的压力教大业绩不理想收入不高住的地方和工作地方都比较远长沙交通比较堵上下班不是很方便可以考虑公司出一部分员工自己出一部分在附近租房。