【优质】现将自查及整改相关情况汇报如下-优秀word范文 (15页)
自查和整改落实情况报告
自查和整改落实情况报告尊敬的领导、各位同事：为了进一步提升工作质量和效率，加强内部管理，优化工作流程，我部门于具体时间对各项工作进行了全面深入的自查，并针对自查中发现的问题制定了详细的整改措施。
经过一段时间的努力，整改工作取得了显著成效。
现将自查和整改落实情况报告如下：一、自查情况1、工作流程方面部分工作环节存在流程不清晰、职责不明确的情况，导致工作效率低下，容易出现推诿扯皮的现象。
某些关键流程的审批环节过多，拖延了工作进度。
2、工作质量方面部分员工工作态度不够认真负责，存在敷衍了事的情况，导致工作成果质量不高。
对工作质量的监督和评估机制不够完善，不能及时发现和纠正工作中的质量问题。
3、团队协作方面团队成员之间的沟通不够顺畅，信息传递不及时、不准确，影响了工作的协同推进。
跨部门合作时，缺乏有效的协调机制，导致工作衔接不畅。
4、培训与学习方面对员工的培训力度不够，培训内容与实际工作需求结合不紧密，导致员工业务能力提升缓慢。
员工自主学习的积极性不高，缺乏学习氛围和激励机制。
二、整改措施1、优化工作流程对各项工作流程进行全面梳理，明确每个环节的职责和工作标准，绘制清晰的流程图，并组织员工进行学习和培训。
简化不必要的审批环节，提高工作效率。
同时，建立流程优化的长效机制，定期对工作流程进行评估和调整。
2、提升工作质量加强员工的职业道德教育，提高员工的工作责任心和敬业精神。
完善工作质量监督和评估机制，定期对工作成果进行检查和评估，对存在质量问题的及时进行整改，并对相关责任人进行问责。
3、加强团队协作建立定期的沟通机制，如周会、月会等，加强团队成员之间的信息交流和沟通。
明确跨部门合作的工作流程和协调机制，指定专人负责协调工作，确保跨部门合作顺利进行。
4、加强培训与学习制定详细的培训计划，根据员工的岗位需求和业务能力，有针对性地开展培训工作。
同时，鼓励员工参加外部培训和学习交流活动，拓宽视野，提升业务水平。
建立学习激励机制，对学习成绩突出、业务能力提升明显的员工给予表彰和奖励，营造良好的学习氛围。
自检自查整改报告
自检自查整改报告为了进一步提升工作质量和效率，加强内部管理，优化服务流程，我部门于具体日期至具体日期期间，对各项工作进行了全面、深入的自检自查。
本次自检自查旨在发现问题、分析原因，并制定切实可行的整改措施，以推动部门工作的持续发展。
现将自检自查及整改情况报告如下：一、自检自查的基本情况本次自检自查工作覆盖了部门的各项业务和管理环节，包括工作流程、服务质量、团队协作、制度执行等方面。
我们采用了多种方式进行检查，如查阅文件资料、现场观察、员工访谈等，以确保检查结果的全面性和准确性。
通过自检自查，我们发现部门在工作中存在以下几个方面的问题：二、存在的问题（一）工作流程方面1、部分工作流程不够优化，存在繁琐、重复的环节，导致工作效率低下。
例如，在具体业务流程中，需要经过多个部门的审批，且每个部门的审批时间较长，影响了整个业务的进度。
2、工作流程的衔接不够顺畅，存在信息传递不及时、不准确的情况。
例如，在具体业务流程中，由于部门之间沟通不畅，导致相关信息未能及时传递，影响了工作的顺利开展。
（二）服务质量方面1、对客户的需求了解不够深入，服务不够个性化。
在处理客户问题时，未能充分考虑客户的特殊情况和需求，导致客户满意度不高。
2、服务态度有待提高，部分员工在与客户沟通时缺乏耐心和热情，给客户留下了不好的印象。
（三）团队协作方面1、团队成员之间的沟通不够充分，存在信息不对称的情况。
在跨部门合作项目中，由于沟通不畅，导致工作进展缓慢，甚至出现重复劳动的现象。
2、团队协作意识不强，部分员工在工作中只关注个人任务的完成，缺乏对团队整体目标的关注和支持。
（四）制度执行方面1、部分制度执行不够严格，存在打折扣、走形式的情况。
例如，在考勤制度方面，部分员工存在迟到、早退现象，但未得到及时有效的处理。
2、对制度的宣传和培训不够到位，部分员工对制度的内容和要求不熟悉，导致制度执行不到位。
三、原因分析针对上述问题，我们进行了深入的原因分析，主要包括以下几个方面：（一）管理方面1、部门管理不够精细化，对工作流程的优化和监控不够到位，未能及时发现和解决流程中存在的问题。
自查自纠及整改措施报告范文
自查自纠及整改措施报告范文一、自查自纠情况及原因分析近日，我单位对自身进行了一次全面的自查自纠工作，并就存在的问题进行了认真的整改。
下面是自查自纠情况以及原因的具体分析：1.自查自纠情况（1）财务管理方面：发现会计凭证填写错误，部分支出未能及时报销，账目记录不够规范。
（2）劳动纪律方面：存在员工迟到、旷工等问题，班次管理不够严格。
（3）安全生产方面：存在一些隐患，如消防设施不完善，员工缺乏相关安全培训等。
（4）工作效率方面：部分员工工作效率不高，存在管理不到位的情况。
2.原因分析（1）财务管理方面：由于财务人员繁忙，对凭证填写的细节不够重视，导致了填写错误的情况。
同时，对于支出报销的管理不够严格，导致了报销的延迟和遗漏。
（2）劳动纪律方面：员工对迟到、旷工等问题认识不足，缺乏对劳动纪律的重视。
班次管理不够严格，导致部分员工没有按时到岗。
（3）安全生产方面：由于对安全生产的重视不够，导致了相关设施的不完善和员工的安全培训不到位。
（4）工作效率方面：员工的工作效率问题主要源于管理不到位，对工作进行有效的引导和监督不够。
二、整改措施针对自查自纠中发现的问题，我单位制定了以下整改措施：1.财务管理方面：（1）加强财务人员的培训，提高凭证填写的准确性和规范性。
（2）建立健全支出报销管理制度，明确流程和责任。
（3）加强财务内部审计，及时发现和纠正错误。
2.劳动纪律方面：（1）加强员工的纪律教育，提高对迟到、旷工等问题的认识。
（2）优化班次管理制度，加强考勤管理，确保员工按时到岗。
（3）建立迟到、旷工等问题的惩罚制度，加强对员工的日常考核。
3.安全生产方面：（1）加强对消防设施的维护和管理，确保设施的完善。
（2）组织员工参加相关安全培训，提高员工的安全意识和操作技能。
（3）建立安全事故报告和处理制度，及时处理各类安全隐患。
4.工作效率方面：（1）提高管理水平，加强对员工工作的引导和监督。
（2）明确工作目标，制定合理的工作计划，优化工作流程。
自查及整改情况的报告
自查及整改情况的报告尊敬的领导、同事们：大家好！为了进一步提高工作效率和质量，加强内部管理，我部门近期对各项工作进行了全面的自查，并针对发现的问题及时进行了整改。
现将自查及整改情况向大家报告如下：一、自查情况1、工作流程方面在对工作流程的自查中，我们发现部分环节存在流程不够清晰、职责不够明确的问题。
例如，在项目审批流程中，某些环节的审批时间过长，导致项目进度受到影响；在文件传递流程中，有时会出现文件丢失或传递不及时的情况，影响了工作的正常开展。
2、工作态度方面通过与同事们的交流和自我反思，我们认识到部分员工存在工作积极性不高、责任心不强的现象。
有些员工对待工作敷衍了事，缺乏主动思考和解决问题的能力；还有些员工对工作中的困难和挑战存在畏难情绪，缺乏克服困难的决心和勇气。
3、沟通协作方面在团队协作和沟通方面，也暴露出一些问题。
部门之间、员工之间的信息传递不够及时和准确，导致工作出现重复或遗漏；在跨部门合作项目中，由于缺乏有效的沟通和协调机制，有时会出现工作推诿、责任不清的情况，影响了项目的整体进度和质量。
4、制度执行方面对各项规章制度的执行情况进行检查时，发现存在制度执行不严格的情况。
部分员工对公司的规章制度不够熟悉，在工作中未能严格遵守；还有些员工存在侥幸心理，对违反制度的行为没有得到及时的纠正和处理。
二、整改措施1、优化工作流程针对工作流程中存在的问题，我们对相关流程进行了重新梳理和优化。
明确了各个环节的职责和时间节点，加强了对流程的监控和管理。
例如，对于项目审批流程，我们制定了详细的审批时间表，明确了每个环节的审批期限，并建立了相应的提醒机制，确保审批工作按时完成；对于文件传递流程，我们采用了电子文档管理系统，实现了文件的在线传递和跟踪，避免了文件丢失和传递不及时的问题。
2、加强员工培训为了提高员工的工作积极性和责任心，我们制定了详细的培训计划。
通过开展职业素养培训、业务技能培训等活动，提高员工的综合素质和工作能力。
自查报告范本及整改措施
自查报告范本及整改措施一、自查报告尊敬的领导：我单位近期进行了一次自查工作，旨在全面了解目前存在的问题并及时采取相应的整改措施。
通过本次自查，我们发现了以下几个问题：1. 人员素质问题：部分员工技能不足，无法胜任岗位工作要求。
这种情况在新进人员中尤为突出。
2. 流程管理问题：一些工作流程存在死角、繁琐或冗长的情况，导致效率低下，影响工作进展。
3. 沟通协调问题：不同部门之间的沟通不畅，工作配合存在问题，导致信息传递不畅、工作任务进展缓慢。
4. 设备维护问题：部分设备存在老化、损坏或缺乏定期维护的情况，给工作带来了一定的影响。
5. 安全管理问题：对个人安全意识的培养和加强还不够，存在安全事故和隐患防范不足的情况。
在了解到这些问题后，我们制定了一系列的整改措施，以期解决这些问题，并提升工作质量和效率。
二、整改措施1. 人员素质问题的整改措施：（1）加强员工培训：制定针对新员工的培训计划，包括技能培训、专业知识学习和岗位要求等方面的内容。
（2）实行导师制度：针对新进人员，指派有经验的员工担任导师，进行一对一指导和培养，提高其工作能力和适应能力。
2. 流程管理问题的整改措施：（1）优化流程：重新评估现有流程，消除冗余、繁琐的环节，简化操作流程，提高工作效率。
（2）建立监控机制：设立流程监控岗位，对每个流程的执行情况进行跟踪和监控，及时发现问题并进行处理。
3. 沟通协调问题的整改措施：（1）加强部门沟通：定期组织部门间会议，加强信息交流和沟通，及时解决因工作配合问题导致的进展缓慢。
（2）建立协同工作机制：设立协同工作小组，由各部门负责人组成，推动跨部门间的工作协同，提高工作效率。
4. 设备维护问题的整改措施：（1）制定维护计划：建立设备维护计划，明确维护周期和责任人，并定期进行设备保养和维修，确保设备正常运行。
（2）更新设备设施：对老化、损坏严重的设备进行更新和替换，提高工作效率和质量。
5. 安全管理问题的整改措施：（1）加强安全教育：组织安全教育培训，提高员工的安全意识和防范意识，减少安全事故的发生。
自查整改 情况汇报如下
自查整改情况汇报如下自查整改情况汇报。
经过我们团队的自查整改工作，现将情况汇报如下：一、问题整理。
在本次自查整改中，我们主要针对以下问题展开了整改工作：1. 工作流程不清晰，在过去的工作中，我们发现部分工作流程不够清晰，导致了工作效率的降低和沟通成本的增加。
2. 质量控制不到位，在部分项目中，我们发现了一些质量控制不到位的情况，导致了一些问题的出现。
3. 团队协作不够紧密，在项目推进过程中，团队成员之间的协作不够紧密，导致了一些沟通问题和工作进展不顺利的情况。
二、整改措施。
针对以上问题，我们采取了以下整改措施：1. 优化工作流程，我们重新审视了团队的工作流程，对工作流程进行了优化和调整，明确了每个环节的责任人和工作内容，提高了工作效率和沟通效果。
2. 强化质量控制，我们加强了对项目的质量控制，建立了更加完善的质量管理体系，确保项目的质量得到有效控制和保障。
3. 加强团队协作，我们通过团队建设和培训，加强了团队成员之间的沟通和协作，提高了团队的执行力和团队凝聚力。
三、整改效果。
经过一段时间的整改工作，我们取得了以下效果：1. 工作效率得到提升，优化了工作流程后，团队的工作效率得到了明显的提升，项目进展更加顺利。
2. 项目质量得到保障，强化了质量控制后，项目的质量得到了有效的保障，客户满意度有所提升。
3. 团队凝聚力增强，加强了团队协作后，团队成员之间的凝聚力得到了增强，团队整体执行力得到提升。
四、下一步工作。
在接下来的工作中，我们将继续加强自查自纠，不断完善工作流程，提高质量控制水平，加强团队协作，确保项目的顺利推进和高质量完成。
总结：通过本次自查整改工作，我们发现了团队存在的问题，并采取了有效的整改措施，取得了一定的整改效果。
我们将继续保持对团队工作的高度关注，不断提升团队的执行力和服务质量，为客户提供更加优质的服务。
希望各位领导和同事能够对我们的整改工作给予指导和支持，共同推动团队工作的持续改进和发展。
自检自查及整改措施报告范文优质10篇
自检自查及整改措施报告范文优质10篇自查自纠工作情况报告篇一公司根据贵局下发的[20xx]149号《关于在深圳辖区上市公司全面深入开展规范财务会计基础工作专项活动的通知》（以下简称《通知》）要求，以及《调查问卷》、《常见问题》中对相关具体问题的描述，我司20XX年11月20日前开展了第一阶段的自查工作，认真分析了自查中发现的问题，确定了具体整改期限，明确整改责任人，对深圳证监局走访过程中提出的问题，我们已严格按照要求整改。
在对相关问题整改中我们咨询了公司外聘会计师事务所的意见、建议。
本次整改以会议、邮件、现场检查等形式督促、跟进整改进度，落实整改情况。
二、自查发现的问题及整改情况根据《通知》的目标和要求，各公司的财务会计基础工作应达到以下要求：（一）各公司应当建立符合规定和适应公司自身发展的财务管理组织架构，做到岗位职责清晰，授权明确合理，不相容职务相互分离，相互制约；财务会计人员具备相关专业知识和专业技能，具备会计从业资格；公司对财务会计人员后续教育有制度性安排。
（二）各公司应当根据相关法律法规的规定，建立健全符合公司自身经营特点的财务管理和会计核算制度体系并不断予以完善，明确制度的制定和修订流程以及应当履行的决策程序。
制度中应包含责任追究条款，对需要进行责任追究的范围、责任认定的具体标准、处罚措施以及责任追究机构和程序等做出明确的`规定，责任追究应与绩效考核挂钩。
各公司应建立财务、会计相关负责人管理制度，规定财务负责人和会计机构负责人的资格、职责、权限和考核。
财务会计相关责任人管理制度由公司董事会审议通过。
(三)各公司应加强财务信息系统的建设和管理，确保财务信息系统的独立性，不得与控股股东或实际控制人共享财务信息系统，也不得为控股股东或实际控制人提供查询和修改公司财务信息系统的任何权限；公司财务信息系统应符合会计电算化相关规定的要求，满足公司的实际需要；公司应加强对财务信息系统用户及其权利的管理。
自查自纠及整改报告
自查自纠及整改报告尊敬的领导：我根据公司的要求，对自身存在的问题进行了自查自纠，并制定了相应的整改措施。
现将自查自纠及整改报告如下：一、问题的自查自纠1. 工作态度不积极主动在工作中，我常常没有积极主动地去解决问题，懒散的工作态度不仅影响了自己的工作效率，还对团队的工作产生了负面影响。
2. 沟通能力不足在与同事和上级的沟通中，我经常出现理解不清、表达不明确的问题，导致信息传递不畅，进而影响了工作的顺利进行。
3. 缺乏团队合作精神我往往独自承担工作，不愿意与他人合作。
这种不合作的态度不仅让自己的工作变得困难，也给团队带来了协作问题。
4. 自学能力不强在快速变化的时代背景下，我意识到自己的自学能力不足。
虽然有一些业务知识，但对于新技术和新知识的学习能力不强，这对我的个人发展和公司的发展都带来了一定的局限。
5. 工作细节不够注重工作中，我经常会忽略一些细节问题，过于追求结果导致出现了一些低级错误，这给公司带来了潜在的风险。
二、整改措施1. 改善工作态度我会时刻提醒自己要积极主动地工作，主动寻找解决问题的方法和策略，不拖延、不推诿责任，确保工作任务高质量地完成。
2. 提升沟通能力我会主动学习沟通技巧，提高自己的表达能力和理解能力，积极与同事和上级进行良好的沟通和交流，确保信息的准确传递。
3. 培养团队合作精神我会主动参与团队的合作，虚心倾听他人的意见和建议，积极配合团队的工作，共同推动工作的顺利进行。
4. 提升自学能力我会制定自己的学习计划，将学习作为一种习惯，并利用各种资源提升自己的知识和技能。
我会参加培训课程、阅读专业书籍、积极参与行业交流活动，不断充实自己的知识储备。
5. 注重工作细节我会更加细致地处理工作中的细节问题，不断总结经验教训，避免重复出现错误。
同时，我会注重培养自己的工作习惯和规范，确保工作的高效和准确。
三、整改效果的评估我将定期对自己的整改行动进行评估，通过与同事和上级的交流和反馈，不断发现问题、改进问题，确保整改的效果能够持续地得到改善。
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现将自查及整改相关情况汇报如下
篇一：自查整改报告
***国土资源局深入开展
“治庸、治懒、治散”主题实践活动自查整改报告
根据《关于印发在全区国土资源系统深入开展“治庸、治懒、治散”为重点的
主题实践活动实施方案的通知》（东国土资党 [201X]05号）和《中共青海省
国土资源厅委员会关于做好“治庸、治懒、治散”主题实践活动自查整改阶段
主要工作的通知》（青国土资党[201X]49号）的精神，我局高度重视，及时召
开会议、学习传达精神，认真开展自查自纠，抓好整改落实，现将自查整改阶
段工作汇报如下：
一、自查整改阶段工作情况
（一）认真开展“六查六看”活动，着力营造风清气正、团结和谐的干事环境。
一查执行落实，看是否存在有令不行、有禁不止的问题；二查工作作风，看是
否存在作风涣散、纪律松弛的问题；三查工作效率，看是否存在人浮于事。
办
事拖拉的问题；四查大局观念，看是否存在部门利益至上、本位主义严重的问题；五查服务质量，看是否存在服务意识不强、服务不到位的问题；六查政务
值守，看是否存在反应迟缓、应急不灵的问题。
结合六查六看，针对干部职工“庸、懒、散”的表现，逐条对照检查，属于领导班子的问题，在机关干部职
工大会上向全体人员通报;属于干部个人的问题，向本人如实反馈，并依法依规严肃处理。
同时，采取召开座谈会、群众评议、问卷调查等形式，组织开展一
次集中排查，并有针对性地制定整改措施，领导班子、各科室和个人都要制定
整改措施，确保活动取得扎实成效。
（二）认真做好政务公开工作，着力营造政令畅通、规范有序的
法制环境。
一是进一步推行政务公开，督促各股室，进一步落实服务内容、审
批依据、办事程序、承诺时限、办事结果“五公开”，按照“以公开为原则，
不公开为特例”的要求，全面公开有关政务信息，方便企业和群众办事，并接
受群众监督。
二是监督检查落实情况，采取明查暗访，群众评议，集中检查、
举报等方式，严肃查处不依法行政，有令不行、有禁不止的行为。
（三）进一步加强行政效能建设，着力营造依法行政、高效优质的政务环境。
一是全面清理行政审批事项。
做到该取消的坚决取消，该合并的坚决合并，督
促各股室围绕“三减”(减程序、减时限、减费用)提出零障碍，低成本，高效
率的具体服务举措。
二是加大对重大项目的监管力度。
健全信访投诉平台的监
督网络，认真受理并及时处理群众和企业对我局及其工作人员不作为，乱作为、慢作为的投诉，严肃处理相关责任人。
二、自查整改阶段主要做法
（一）组织开展排查活动。
采取群众评议、问卷调查、专题座谈等方式，对本
局干部职工队伍中存在的突出问题方面需要重点解决的问题进行集中排查，重
点查找在体制机制上制约跨越式发展的突出问题，在实行绩效管理、推进重点
工作中存在的突出问题，在绩效管理和干部队伍作风建设上存在的突出问题。
（二）召开专题民主生活会。
按照《实施方案》要求，认真开展“四查找四分析”活动，对查找出来的问题进行深刻剖析，分析问题产生的原因，有针对性
地提出对策措施。
党员领导干部根据自查情况，
在民主生活会上开展批评与自我批评。
（三）组织开展民主评议活动。
我局将把开展自查自纠的情况在一定范围内公开，组织“两代表、一委员”和企业代表、基层服务对象、群众代表进行民主
评议。
（四）着力抓好整改落实工作。
针对自查自纠和民主评议中发现的问题，特别
是工作机制、工作纪律、工作作风、工作效能等方面存在的突出问题，认真研
究制定整改方案，明确整改时限，落实整改措施，接受基层群众和社会各界的
评议。
并将整改落实情况，在内部进行公开承诺和民主测评。
测评不过关的，
认真开展“回头看”，重新进行自查和整改。
（五）抓好一批典型。
通过开展自查自纠和整改落实活动，树立一批能力强、
作风实、业绩好、群众认可的正面典型，同时抓一批“庸、懒、散”，损害我
局利益，企业、群众意见较大的反面典型，坚持奖优罚劣，努力形成良好导向。
三、查找出的问题
根据“治庸、治懒、治散”主题实践活动自查整改阶段工作要求，局党组通过
专题排查、召开专题民主生活会、开展民主评议活动等方式查找了业务学习方面、工作作风方面、纪律作风方面、体制机制等“庸、懒、散”的突出问题，
共查找出四个方面的9个问题。
（一）学习方面
1、作为国土系统干部自学意识不够强，没有“钉子”精神。
不善于用“钻”劲和“挤”劲抓紧点滴时间用于学习，理论水平和业务素质提高不快。
2、学习时间、学习内容和学习效果没有落实到位，有时只注重实用主义“急用先学”，不注重知识的全面、系统学习。
3、学习上存在自满情绪“浅尝辄止”，不注重更新知识，遇上处理具体事情，往往是凭主观臆断和经验去分析情况、处理问题。
（二）工作作风方面
1、工作作风不够扎实，有时存在急于求成的情绪。
2、工作思路不宽，相互协调、统筹兼顾的工作做得不够好，工作中有时满足于得过且过、不思进取。
3、日常工作中与时俱进、开拓创新的思想树立得不牢固，满足于工作基本完成。
（三）纪律作风方面
有时对自己要求不严，说话随便，不太注意小节，有价值标准注重实用，行为
选择偏重实惠的想法。
（四）体制机制方面
1、没有形成良好的学习机制，
2、要立足制度建设，坚持按制度管人、管事、管权，完善内部规章制度并严格组织实施。
四、存在问题的主要原因
以上问题的存在，虽然有一定的客观原因，但主要是主观原因造成的。
问题出
在表面上，根子生在思想上，从更深层次上分析起来，主要有以下几点：
（一）没有把政治理论学习放在重要位置，放松理论学习和思想改造。
在理论
学习上不能掌握科学理论的精神实质和科学体系，并没有达到学习的应有目的，影响了理论学习水平的提高。
（二）作为干部的服务宗旨观念有所淡化。
没有很好的加强世界观、人生观的
进一步改造，有时产生松口气的念头，认为自己工作已经很努力了，致使对职
工的教育有时不够深入，满足于面上不出问题。
（三）个别同志自我要求有所放松，忽视了自我约束、自我监督、自我提高。
在自身学习上就学习抓学习，而不去研究思考问题，没有明确加强理论的学习
以指导实际的重要性。
（四）工作中有依赖思想，满足于自身的知识和经验。
五、整改措施
随着机关作风建设活动的不断深入，通过对我局存在问题的排查，更加清醒地认识到我局存在的问题，也更加增强了改正错误、提高自己思想素质的信心和决心。
在今后的工作中，决心从以下几方面进行改进：
（一）加强政治理论学习和工作能力的提升，努力提高全局干部职工素质。
全面系统地学习党的各项方针政策、“三个代表”重要思想及科学发展观理论，认真学习党的十七大、十七届四中、五中、六
篇二：网站自查整改报告
关于网站自查整改情况的报告根据《国务院办公厅关于开展第一次全国政府网站普查的通知》（国办发?201X?15号）
文件及县委、县政府的要求，县商务局高度重视，积极准备，希望以此次普查为契机，提高
局门户网站信息发布、互动交流、便民服务水平,全面提升网站的权威性和影响力。
现将自
查整改情况汇报如：一是加强组织领导，健全工作制度。
成立由分管办公室的副职任
组长，办公室主任为副组长，选调两名懂计算机的工作人员为成员的专项工作组。
按照“谁
主管谁负责、谁运行谁负责”的要求明确分工、健全责任制；二是摸清底子，加强衔接。
对
网站基本运行情况进行逐个自查，看栏目是否存在“僵尸”和“睡眠”现象，数据信息是否
有缺失和失真现象。
通过对领导讲话、办事指南、重要专题、当地概况、招商动态、统计数
据、招商信息、企业信息、产品信息、农商展台、农产供应、图片新闻等12个栏目的地毯式
自查，发现农商展台、产品信息、领导讲话、当地概况、企业信息等栏目长期没更新。
由于
该网站只属省商务厅的一子网站，没有在后台更新的权限，但为了确保网站整改到位，局机
关多次向市商务局信息中心和省商务厅信息中心汇报，争取到了上级的大力支持。
三是抓紧。