2012年度工作会议表态发言稿
2012年工作会表态发言
尊敬的各位领导、同事们：大家新年好!又是一年百花竞放，又是一载春华秋实。
在这喜庆祥和还飘满酒香的日子里，我们基地人欢聚一堂用真诚谱写新曲，用喜悦绘制赞歌，用优质的服务赢得公司的认可，用真心换取大家对工程建设和后勤服务的理解。
过去的一年，我们服务部在公司取得了多项荣誉。
我们部门现场组也被评为公司先进班组。
成绩的取得离不开服务部领导的支持、部门人员的共同努力以及兄弟部门的鼎立配合。
经过产业化一期项目建设，我们通过不断地学习，分析总结工程管理中的成功与失败。
已经为工程建设积累了宝贵的专业技术人才和管理经验。
并且部门的内部管理水平也已经提升一个档次。
我们基地服务部是一个和谐的大家庭，我们服务部的领导班子是一个团结、务实的领导班子，也是能为我们职工办实事，带来实惠的领导班子。
记得12月22日，在王总支持的公司一期项目验收会议上，当得知2011年我们基地的工资总额已经超过年初的预算，大家辛苦了一年，年底可能拿不到一分钱的年终奖金时，孙经理在给公司汇报一期项目验收报告前，在王总和多个部门机关处长的面前，动之以情、晓之以理给我们大家争取年终兑现奖金，只有心系员工的领导才有那种焦急和真诚，才有那种“勇敢的力争”。
我当时的心情是感动和感激。
此后几天，服务部其他领导也都积极地通过不同的渠道向公司其它领导和部门呼吁，终于使大家在新年到来之前拿到了来之不易的年终奖金。
我想说，服务部有这样像父亲一样关怀、爱护我们员工的领导班子，我们的一切付出和奉献都是值得的。
我也代表工程管理部表个态：请领导放心，2012年，工程管理部将进一步改变工作作风，提高执行力。
有信心、有能力让3#工房在我们预期的最短的时间内投入使用，科研楼在2012年底前竣工，为公司成立十周年大庆献礼。
最后送我们基地服务部一副对联：卧虎藏龙基地人才济济齐心协力共建和谐家园。
2012全县经济工作会议表态发言
跨越赶超率先发展为实现道场新崛起作出新贡献天元镇党委、政府各位领导，同志们：过去的一年，天元镇在县委、县政府的正确领导下，坚定信心，真抓实干，圆满完成各项工作目标任务，全镇经济社会保持平稳较快发展。
全年共完成工业总产值140.3亿元，增长15.9%，其中规模以上企业完成81.2亿元，增长21.07%；实现税利8.54亿元，增长15.6%，其中规模以上企业完成6.03亿元，增长15.4%。
财政收入完成7.05亿元，增长17.8%。
农村居民人均纯收入达16240元，增长17.3%。
2012年，是实现我镇跨越赶超、率先发展的关键一年。
我们将把获得的荣誉转化为前进的动力，不骄不躁，认真贯彻县第十三次党代会和这次全县经济工作会议精神，团结和带领全镇党员干部群众，围绕“全面翻一番，实现新崛起”总体目标，立足“服务全县、发展天元”工作大局，自加压力，攻坚克难，凝心聚力，跨越赶超，努力实现天元率先发展。
今年，我镇主要经济工作的目标是：全镇工业产值确保168亿元，增长20%；税利总额10.2亿元，增长20%；固定资产投资36亿元，增长22%；财政收入8.4亿元，增长20%，力争8.6亿元，增长22.8%；农村居民人均纯收入18200元，增长12%。
具体做好以下几方面工作：一是强化结构调整，着力提升产业发展层次。
切实加快产业转型升级和结构调整优化步伐，进一步放大优势、培育特色、壮大规模。
做强做优先进制造业，改造传统行业，力争年内新增“亿千”企业2家、“双五”企业2家，规模以上企业增加至68家，经济总量不断扩大；充分发挥区位和资源优势，大力推进莫干山生态体育度假中心、雅格泰温泉度假中心等重点项目，促进现代服务业提速提质；强化农业科技创新，加快土地流转，促进农业“两区”建设，着力打造省级天元花卉产业示范区、省级山民中药材精品园和市级天元茭白主导产业示范区，扶持建设1000亩的粮食生产功能区，不断做优高效规模农业。
二是强化有效投入，着力培育新经济增长点。
2012年工作会议发言稿
找准市场定位、合理调整结构、措施保障有力、全面完成2012年销售任务——托电分公司交流材料尊敬的公司领导、各位同仁:大家好，首先十分荣幸公司领导为我们提供学习交流机会，下面我就托电分公司成立至今的有关工作情况向大家做一简要交流,请各位领导及兄弟单位多提宝贵意见和建议：一、回顾2011总结、汲取经验，开展“管理提升年”活动2011年，托克托分公司在市场低迷、堵车严重等不利情况下依然取得骄人的销售业绩；截止2011年12月25 日，托克托分公司实际完成粉煤灰销售量53.51万吨，比年初计划增加了12.27万吨；实现销售收入 1055.74万元（含税），比年初计划增加了265.32万元，完成确保值，并超过创新值。
托克托分公司对2011年的整个经营活动和内部管理作出如下总结：(一)强化安全文明生产首先，托克托分公司始终贯彻安全生产“安全第一，预防为主、综合治理”的方针；托克托分公司安全管理按照“安全第一、从严奖惩、严防死守”的要求，加强安全管理“横向到边、纵向到底”的思想，将安全管理工作列为托克托分公司全年工作的重中之重，常抓不懈。
虽然，在日常工作中，托克托分公司将生产销售任务和处臵任务委托给了云发公司，但安全文明生产不能以包代管，特别是销售和处臵合同的主体是同舟托克托分公司。
按照托电公司大监督一体化的管理要求，托克托分公司出台了“进厂车辆安全须知”及“违章考核管理办法”，并告知所有用户。
运灰车辆进厂过磅前，必须签收“进厂车辆安全须知”及“违章考核管理办法”，不许超速行驶，服从灰场管理人员统一调度等。
设备巡检人员、卸灰人员上岗前均进行了入厂安全教育并通过安全知识考试，定期组织作业人员学习安全通报，并要求凡进入灰库作业环境人员，包括运输司机，必须佩戴合格安全帽（分公司为没有安全帽的司机准备了备用的安全帽），卸灰作业必须严格遵守操作规程，托克托分公司及时地为卸灰人员配备了防护用品。
截止目前没有发生损物伤人事件。
工作会议上表态发言稿
工作会议上表态发言稿工作会议上表态发言稿尊敬的各位领导、各位代表：大家好！按照会议安排下面由我代表***单位就2012年生产经营工作，做表态发言，不妥之处请批评指正。
上午，听取了公司工作报告和工会工作报告，深受鞭策、倍受启发和鼓舞。
特别是工作报告，催人奋进，意义深远，更使我们明确了今后的方向、完善了发展思路，进一步坚定了继续推动公司通信业务跨越发展的信心和决心。
在过去的一年里，***单位全体员工付出了辛勤和汗水，在分公司各部门的支持和帮助下客服了种种困难、解决了一些发展中存在的问题，圆满完成了公司下达的各项任务指标，同时也得到了回报，员工积极性和士气进一步增强，发展信心倍增。
回首2015年，我们深感：与自己比，虽然得到了较快的发展，但与全区各兄弟县相比，还有很多的差距和不足，需要更加百倍的去努力。
新年开局目标已明确，各项任务艰巨而繁重，“开好头”“起好步”意义重大，相信在区市公司的坚强的领导下，团结带领全体员工，以跨越追赶的气魄和争先创优的勇气，不管任务有多重，压力有多大，市场有多复杂，只要我们以坚韧不拔的毅力和执着追求的精神，热情干事，激-情创业，2011年各项发展目标就一定会实现。
下面我就贯彻落实会议精神，具体做好八个方面工作：一是增强责任意识，强化内部执行力。
把这次会议精神，特别是两个工作报告传达到每位员工，认真学习好、贯彻好、落实好，对公司决策部署和工作重点细化量化，加强指导、分解落实、明确时限、责任到人。
二是紧紧抓住以完成总体收入目标为主线，带领全体员工，以增加收入做为企业发展的中心任务，狠抓落实，千方百计为收入的增加献计献策。
三是坚持加快移动业务发展的思路。
1、千方百计抓政企单位客户、抓团购，坚持中高端和单C机的发展策略，分行业、分领域，挖掘空白，以政务监管及执法等4类行业应用为突破口，努力拓展政企市场，以业务发展带动收入增加，以发展要效益，做到量、质并重。
2、充分发挥行业客户经理作用，不断进行项目开拓，以抓项目带动业务发展和收入的增量。
公司2012年工作会议上的表态发言
公司2012年工作会议上的表态发言第一篇：公司2012年工作会议上的表态发言锐意进取高度负责一丝不苟精益求精为实现公司新局面而努力奋斗——在xx2012年工作会上的表态发言各位领导，同志们：我们实现了安全形势持续好转，并实现了当月盈利，维持了队伍的稳定，各项工作逐步理顺，这些成绩，是在xx的正确领导下取得的。
下面，我代表xx公司进行表态性发言。
发言的主要内容是，认真贯彻落实集团公司工作会精神，全面落实xx工作会工作部署，总结近期工作，安排2012年任务，依靠公司干部员工，一鼓作气，提升管理，节能减排，降本增效，务必实现2012年减亏争盈，为全面完成xx“一保一降”目标及其他各项工作任务做出积极贡献。
一、近期工作回顾是xx公司“厂司合一”后的开局之月，也是全面划转后的起步之月。
在面临受天气影响导致进煤压力加大，煤质下滑导致机组安全稳定运行压力加大的情况下，我们没有找借口，不等不靠，在充满激情、保持温度的干部员工的努力工作下，各项工作都取得了良好的成绩。
首先，安全生产形势持续向好。
自2011年6月底以来，我们开展了系列旨在改善工作作风，强化现场管理，扭转安全生产形势的行动。
通过严抓狠管，生产基层作风得到了较大改善，部门基础工作得到了夯实，安全生产基本面得到了较好改善，明显扭转了安全生产形势。
自9月份以来，非停次数明显下降，燃油1 单耗明显下降，各项经济指标明显好转。
其次，经营形势稳中趋好。
在煤价高位的基础上，我们集中力量挖内潜，加强掺配煤管理，努力使机组多发电并狠抓小指标，通过多发电、发好电来提高盈利能力。
同时，上网电价上调，对经营形势的好转至关重要。
通过努力，12月份基本实现盈利，为2012年减亏增盈开好了局，鼓舞了士气。
第三，员工队伍比较稳定。
成建制划转大唐后，我们深入开展了员工思想工作，成立了专门的维稳领导小组及维稳办，通过积极宣传大唐同心文化和xx融合文化，倡导“大唐大舞台、尽责尽人才”的人才观，分析xx的大好前景，鼓励员工通过努力工作，体现自身能力，在xx更宽广的舞台展现自己的才能，实现自己的价值。
2012年工作表态发言
2012年工作表态发言一、如何做好招商引资工作新的一年，我将对招商引资工作一如既往，尽心尽力克服畏难情绪和急躁心理，继续满怀信心地投入到招商引资工作中。
主要做法是：立足一个勤，勤能补劣。
一谈到招商引资就我们都会感到垂头丧气、信心不足，有了这种情绪存在导致捕捉招商信息意识较差，手头上能掌握的线索和信息较少，招商成功率不高。
所以当前迫切问题，鼓励干部树立信心。
只有克服悲观失望的思想，广泛动员、主动出去、注意交流、联络客商，尤其要做到三勤：一是勤问：善于动嘴，主动到企业中和招商部门交流询问，及时了解和捕捉有价值的投资信息。
二是勤跑，善于用腿跑。
项目不会从天上掉下来，常常奔跑于长三角、珠三角多接触客商，推介我镇投资的有利条件才有机会获取有价值投资信息。
三是勤思，要不断总结创新招商思路和招商方法，增强自己招商知识，能在谈判中调动客商投资的积极性。
着眼一个诚，诚能感商。
无论是做人还是办企业，最重要是讲诚信。
如果没有诚信，对客商信口开河，大包大揽，只要能来我们这里投资，什么条件都答应，客商会对投资产生怀疑的。
招商时以诚为本，诚心诚意提出招商的条件，诚心诚意为客商服务，这样才能增进相互的信任。
突出一个情字，情能动商。
客商投资除非是企业对投资条件有很强的特殊要求外，那么他也可以在任何地方投资。
但大多客商都有人物成就感、家乡荣誉感、亲情归属感，所以我们利用家乡情、亲戚请、朋友情、同学情等，要通过电话联系、节日贺卡等人情手段经常与在外创业的客商保持联络，沟通感情，以深情感动客商，这样才能提高招商的成功率。
下一步我将积极调整思路，进一步加大招商引资力度，围绕招商引资认真制定计划，拿出各种有效措施和切实可行的方法，大干在龙年，力争在龙年项目上有所突破。
二、积极做好税源培植工作在新的一年我将进一步增强服务意识，优化服务质量，用实际行动关心和支持企业发展，解除纳税人后顾之忧，让纳税人在我这里开票放心和满意。
同时我还将多方联络拓宽税源渠道，服务壮大老客户、发展培育新生力量，力争超额完成党委政府下达的税源培植任务。
在2012年工作会议上的讲话
在2012年XX镇干部大会上的讲话（2012年2月14日）同志们：今天, XX镇在这里召开2012年工作会议,主要目的是深入贯彻中央和省、市经济工作会议精神，传达、贯彻前不久召开的区三级干部会议精神，总结回顾去年工作，安排部署今年任务，动员全镇上下进一步振奋精神、真抓实干、拼搏进取，加快推动XX经济社会发展新跨越。
下面我讲三点意见：一要强化责任，勇挑重担。
过去一年，按照区委、区政府各项工作部署，XX镇取得了一定的成绩。
新的一年，XX面临着新的机遇和新的考验。
面对日趋激烈的区域竞争，XX的明天从何发展、怎样发展，更需要镇党委、政府及时根据区委、区政府做出的最新发展定位，结合实际调整发展方向，果断决策，突破瓶颈。
各级领导干部要增强时代紧迫感，牢记历史使命感，用发展的眼光、发展的思路、发展的办法解决前进中的困难和问题。
把抢抓机遇、加快发展作为富民兴镇的第一要务,把群众的兴奋点引导到勤劳致富的热潮中，立足镇情，围绕“工业兴镇，商贸强镇”的战略思路，为全镇经济发展、社会进步、人民致富竭尽全力。
二要围绕重点，狠抓落实。
2012年是实施“十二五”规划承上启下的重要一年，是全面落实区第七次党代会战略部署的开局之年。
要实现镇党委提出的新一年经济发展目标，关键是要突出重点、奋力攻坚，努力实现新发展、新跨越。
首先要坚定不移地实施项目带动战略。
一是充分发挥XX地处城市中心组团西部，交通便捷、地理位置得天独厚的优势，重点建设XX现代物流园、雨润海西农产品国际物流采购中心等一批年交易额10亿元以上的区域性物流园区。
二是充分利用积极参与郊野公园规划建设，加快打造田园风情名镇、商贸物流重镇。
其次，抓好村级组织换届选举工作。
今年是村级组织换届年，这是农村基层组织建设和基层民主政治建设的一件大事，直接关系着今后三年农村的改革、发展和稳定，直接影响着党和政府在人民群众中的威信。
届时要严格按照上级的统一部署，选好配强村级组织领导班子，为加快社会主义新农村建设，构建社会主义和谐社会提供坚强的组织保证。
2012年工作表态发言
2012年工作表态发言2012年工作表态发言尊敬的各位领导、同志们：大家下午好!今天，区委、区政府在这里隆重召开2012年全区工作务虚会，作为区直部门的代表在大会发言，我们深感荣幸、倍受鼓舞。
明年，是推进城区基础设施建设，深入实施市容环境综合整治，提升新大东建设形象，以崭新面貌迎接全运会的关键之年。
新的一年，我们将在区委、区政府的正确领导下，以科学发展观为指导，认真贯彻落实本次会议精神，牢固树立对全区城-管工作负总责的“大城-管”意识，坚持把优化区域发展环境、提高全区人民的幸福感指数作为城-管工作的出发点和落脚点，紧紧围绕中心、服务大局，创新城市管理模式，完善城市管理机制，提高城市管理水平，实现城-管事业的跨越式发展和城区形象的大幅度提升。
在此，我代表城-管局广大干部职工向大会郑重表态：明年我们将以迎全运为契机，提早谋划，周密部署，着重做好以下三项工作：一、抓好规划设计，促进城区环境的优化提升蒲河生态廊道先进的设计理念和基础设施建设经验，为我们树立了榜样，使我们深刻认识到自身存在的差距和不足。
为学习先进，我们经过认真研究，专门成立了城-管局“迎全运提升城区环境规划设计专家组”，立足于提早谋划、提早设计、提早实施，并创造性地提出了重点街路、绿地、公园景观“一体化”建设的设计理念，制定了《一体化建设实施方案》，重点在合理配置主要街路、公园、广尝绿地的植被、增设具有大东特色的小品雕塑、提升园林绿化景观以及丰富整体视觉效果等方面下工夫，争取在明年年底前，率先打造一批“建的美、管得好、叫得响、具有地标效应”的精品街路、公园、绿地和广场，彰显大东地域特色和文化品位。
同时，要以精细化管理为标准，在精品街路、公园、绿地、广场试点推行“立体养护、星级管理”的新模式，将市容景观、清扫保洁、道路整修、绿化养护工作有机结合，形成“四位一体、无缝衔接”的立体养护模式，确保实现“建一处成一处、成一处美一处、美一处管一处”的工作目标。
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2012年度工作会议表态发言稿
（2012年2月11日）
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！
新年伊始，我们鸿远人齐举一堂，在此隆重召开公司2012年工作会议。
刚才，听取了林总经理题为《》的工作报告和张董事长题为《》指导讲话，我的心情无比激动，林总的讲话目标明确，要求严格详细，张董事长的讲话既总结了过去，又对未来进行了描画，因此，可以说这此大会是引领公司未来发展的大会，是鼓舞人心的大会。
在过去的2011年，后勤各科室的工作取得了一定的成绩，生产调度协调有力，文化娱乐活动精彩风尘，安全、环保工作扎实有效，基建工程稳步推进，绩效考核更加的全面合理，成本核算更加的精细化，生产生活物资供应保障及时。
这些成绩的取得，都是公司领导的正确领导和鞭策鼓励下取得的，是各部门大力支持的结果，也是后勤各科室员工精诚团结、奋力拼搏的结果。
成绩只能说明过去，新的目标和新的一轮的考验有压在我们的肩上。
2012年，后勤科室将根据林总经理和张董事长的具体要求，做好以下工作：
一、在总结2011年的工作基础上，全面贯彻落实2012年度工作会议精神，深刻领会林总经理和张董事长的讲话精神和内
涵，层层分解目标责任书，细化、量化部门内部考核细则，真正的把思想和行动统一到公司的总体部署上来。
二、坚持“安全生产、以人为本、遵规守法、关爱生命”的安全管理方针不动摇，全方位、多层次，认真细致的将安全责任落实到每一个环节、每一个人，增强广大员工的安全防范意识，牢固树立“安全第一”的思想，坚决克服侥幸心理和麻痹大意思想，努力创造安全、文明、和谐新鸿远。
三、科学谋划、精心组织、周密安排生产进度，在确保安全的条件下，督促各项生产经营任务的按时完成。
四、狠抓各项管理制度的贯彻落实，切实增强制度的执行力，在抓好基础管理和日常工作的同时，着力强化部门内部员工的技能培训，提升后勤服务、管理人员的素质。
五、以清洁生产审核验收评估为契机，以实施绿色矿山建设为目标，狠抓环境保护工作，加大“三废”的治理力度，主要污染物和废弃物达到清洁生产审核的目标。
六、以精益化生产活动为契机，大力倡导勤俭节约，杜绝浪费，严把临时用工、油耗、材料领用关，按照工作审批流程办理各项事务，杜绝一切不必要的费用开支，切切实实将成本核算工作落到实处。
七、精心组织、合理安排基建工程施工，在确保安全的前提下，把好工程质量关，完善基建工程资料，及时做好工程验收、决算工作。
八、以争先创优活动为契机，大力构建团结互助，共同提高，共谋企业发展的和谐环境，加强职工的思想道德教育和企业文化宣传，着力协调解决职工出行、就餐等关系到职工切身利益的问题，努力为职工提供便利的生活和满意的服务。
后勤部门将会始终牢记“服务、指导、监督、协调”的宗旨，紧紧围绕2012年度公司工作重点，开拓实干、团结协作，创新奋进、真抓实干，将各项工作做细、做实，真正的将各项工作落到实处，确保2012年各项生产经营目标顺利实现，为公司的持续发展、创新发展再做新的贡献。
谢谢大家！
二〇一二年二月十一日。