众筹公司组织架构及职责
公司内部众筹规定
公司内部众筹规定1.定义公司内部众筹是指公司内部员工之间进行的一种筹资活动，旨在支持员工个人或团队的创新项目或有意义的事业。
2.参与资格所有公司员工都有权参与公司内部众筹活动。
参与者需要在众筹项目中扮演一个具体的角色，并负责实施相关任务。
3.项目申请与审批流程项目申请：任何员工都可以申请一个内部众筹项目，他们需要向相关部门提交一份详细的项目提案，包括项目的目标、预计的预算和实施计划。
项目审批：提交的项目提案将由一个内部审批委员会进行评估。
委员会成员将根据项目的可行性、对公司价值的贡献和预算合理性等因素，作出审批或拒绝的决策。
审批结果：项目提交者将在一周内收到审批结果通知。
如果项目被批准，项目发起者将得到有关实施项目的相关指导和支持。
4.筹资和使用资金筹资：一旦项目被批准，项目发起者将得到一个内部众筹平台，可以在公司员工间募集资金。
员工可以通过平台直接向项目捐款或购买项目相关的产品或服务。
使用资金：项目发起者必须按照项目提案中的预算计划使用筹集的资金。
对于超出预算的支出，项目发起者需要重新申请并经过审批才能进行。
5.项目进展和终止项目进展：项目发起者应及时向项目捐赠者和公司内部众筹平台提交项目进展报告。
报告应包括项目实施情况、成就和面临的挑战等内容。
项目终止：如果由于种种原因，项目无法继续实施，项目发起者应在第一时间通知捐赠者，并与相关部门协商解决项目资金和资源的归属问题。
6.信息保密所有与项目有关的信息都应被视为公司机密。
项目发起者和参与者有责任确保项目信息的安全和保密，并在项目终止后妥善处理相关信息。
7.宣传和奖励公司鼓励项目发起者和参与者通过内部媒体和平台宣传项目进展和成就。
为了鼓励和奖励员工的积极参与，公司可能提供适当的奖励措施，如奖金、奖状或额外福利等。
此公司内部众筹规定将在全体员工中生效，并由公司领导力团队和公司法务部门定期审查和更新。
投资融资公司组织架构及岗位职能说明
营运二部组织架构及岗位职责说明书一、组织架构营运二部组织架构图按照以上组织架构图，营运二部岗位设置如下：1、营运总监营运总监在常务副总的指导和协助下，直接对营运二部的团队目标、项目运营管理及日常管理负责。
2、项目经理（市场）主要在市场层面配合营运总监，进行“四板”相关投融资业务的市场拓展及维护工作。
3、项目经理（技术）全过程把控“四板”相关投融资项目，主导具体项目的实施，并在技术层面配合营运总监开展市场工作。
4、综合助理全方位配合营运总监、项目经理开展工作，并在营运总监的指导下，负责营运部的日常工作。
岗位设置与人员编制表以上定岗定编以2014年1月3日为时间节点配置，以后根据项目开展、工作需要报总经办批准后增减。
二、岗位职责营运总监岗位职责说明书营运总监岗位职责说明书项目经理（技术）职位说明书项目经理（市场）职位说明书综合助理职位说明书市场部经理职位说明书策划师岗位说明书投融资经理岗位职责：1、建立健全公司投融资管理制度，构建项目的经济评价模型，建立项目投融资的分析体系；2、负责投资项目的考察和筛选，对项目进行分析、评估，独立撰写项目建议书、可行性研究报告、商业计划书、合同、协议等。
3、进行项目金融方案设计，设计出符合项目开发、投资方需求的金融方案；4、开拓和维护投融资渠道，负责建立及维护与各大金融机构、政府相关部门的良好关系，建设多元化的融资渠道；5、负责战略合作洽谈、商务谈判的组织、协调，跟进落实战略合作项目进展；6、持续收集市场数据进行定量分析，调研潜力项目并撰写分析报告，为公司决策提供参考。
岗位职责：融资：1、制定公司融资、投资风险控制制度和体系，并在执行过程不不断完善2、负责公司与金融机构,外资投资机构,风险投资机构联系;3、负责寻找融资资本，全面规划融资项目；4、负责融资渠道的发掘、维护，投资项目的前期规划；运用多个融资渠道进行资金筹措，并对融资计划进行技术分析、财务分析、资金预算，使公司的资金成本最小化；5、负责引入外部资金，设计合作模式，对企业发展进行投融资支持；6、负责拓展并维护公司与资本市场的关系。
企业众筹运营方案
企业众筹运营方案一、总则随着互联网的发展和互联网金融的兴起，众筹已成为一种新兴的融资方式。
企业众筹作为众筹的一种形式，在国内外也越来越受到人们的关注和青睐。
本文旨在针对企业众筹的运营方案进行探讨，希望为企业众筹的运营提供一些指导。
二、企业众筹的类型企业众筹通常分为股权众筹、产品众筹和公益众筹三种类型。
1.股权众筹：企业将一部分股权以众筹的方式向公众发行，从而实现融资的目的。
股权众筹通常适用于初创企业或创新型企业，也可以成为企业上市前的一种融资手段。
2.产品众筹：企业将自己研发的新产品或者已有的产品进行众筹销售，以预售的方式来融资。
产品众筹通常适用于制造业和创意产业，能够帮助企业验证市场需求，降低市场风险。
3.公益众筹：企业以公益项目为主题进行众筹，让公众以小额资金参与公益事业。
公益众筹不仅能够帮助企业筹集资金，还可以提升企业的品牌形象。
三、企业众筹的运营流程1.确定众筹项目：企业众筹的第一步是确定众筹项目，包括确定众筹的类型、目标金额、众筹期限等。
企业要根据自身的发展情况、市场需求和资金需求来确定众筹项目，并且做好市场调研和项目规划。
2.制定众筹方案：企业需要制定详细的众筹方案，包括项目介绍、融资计划、回报方案、营销策略等。
众筹方案要具有说服力和吸引力，能够吸引更多的投资者参与其中。
3.准备相关资料：企业需要准备相关的资料，包括企业信息、产品信息、财务信息等。
这些资料需要在众筹平台上进行公开，能够提供给投资者进行查看和分析。
4.选择众筹平台：企业需要选择合适的众筹平台进行发布众筹项目。
目前国内外有很多专业的众筹平台，企业可以根据自身的特点和需求进行选择。
5.发布众筹项目：企业发布众筹项目后，需要进行宣传推广，吸引更多的投资者参与众筹。
企业可以通过线上线下的方式进行推广，包括网络广告、社交媒体、公关活动等。
6.运营众筹项目：一旦众筹项目发布后，企业需要对众筹项目进行运营管理，包括积极回应投资者的问题、及时更新项目进展、做好投资者关系维护等。
众筹公司组织架构及职责
众筹公司组织架构及职责互联网金融公司组织架构方案一、概述随着互联网对日常生活的强力渗透和互联网技术的高速发展，互联网金融迅速崛起，作为传统金融行业与互联网精神相结合的新兴领域，新的交易模式在不断的产生和发展，催生了一大批各种各样的互联网金融企业。
组织架构——企业组织的“骨骼”。
所谓组织架构，也就是通过界定组织的资源和信息流动的程序，明确组织内部成员个人相互之间关系的性质，使每个成员在这个组织中，具有什么地位、拥有什么权力、承担什么责任、发挥什么作用，提供的一个共同约定的框架。
其作用和目的，是通过这种共同约定的框架，保证资源和信息流通的有序性，并通过这种有序性，稳定和提升这个组织所共同使用的资源在实现其共同价值目标上的效率和作用。
企业作为一个特定的社会经济组织，必须有特定的组织架构，为其资源、信息的流动提供流动的方向和程序约束;企业决策的贯彻实施，更是需要有一个事先达成的、组织成员之间相互关系清楚、工作责任明确、活动步调协调的约定。
企业组织结构就相当于人体的骨骼，支撑着企业的正常运转，完善的企业组织结构能充分的达到管理的目的和绩效的提高，能够满足公司战略的实现，是让企业立起来，有效运行的基础和保障。
互联网金融企业的组织架构应该秉承着“简约、高效”的理念，从提高企业技术创新能力、降低成本、强调以客户为中心的三个方向去设置，构建以客户需求为中心、以企业业务流程为重点、以扁平化经营管理为基础、以科技信息系统为支持的互联网金融企业组织。
二、人员初期编制以企业的战略为导向、与提升流程的速度与效率相配合。
强调人与工作的有机融合。
充分考虑任职者的职业素质与个人特点；体现职位对人的适应，实现人与职位的动态协调与有机融合。
包括该岗位对组织的贡献，与其他岗位之间的内在关系，在流程中的位置与角色，其内在各要素的互动与制约关系等。
以下是p2p公司组织基本架构图，仅供参考。
1三、各部职能及岗位说明1、董事会职能：（1）、执行总公司决议。
创业空间机构组织架构及职务职责
创业空间机构组织架构及职务职责
一、组织架构
创业空间机构的组织架构主要分为以下几个部分：
1.领导层：
负责企业整体战略规划和资源整合，包括机构董事和CEO等。
2.运营层：
负责机构日常运营管理，包括财务、人力资源、市场营销等职
能部门，以及具体业务部门。
3.辅助层：
包括法务、审计、信息技术等部门，为领导和运营层提供必要
的服务。
二、职务职责
1.董事：
负责制定机构的发展战略、业务规划和运营管理策略，监督机构的运营情况和财务状况。
2. CEO：
负责机构日常管理工作，具体职责包括业务拓展、资源整合、人员管理、运营管理等。
3.财务负责人：
负责机构的财务管理和监督，包括预算编制、财务报表分析、资金管理等。
4. 人力资源负责人：
负责机构的人力资源管理和监督，包括招聘、培训、绩效评估等。
5.市场营销负责人：
负责开展机构的市场营销活动，包括市场调研、品牌宣传、客
户管理等。
6.具体业务部门负责人：
负责机构具体业务的开展和管理，包括技术研发、项目管理等。
7.法务负责人：
负责机构的法律事务管理和监督，包括合同审查、纠纷解决等。
8.信息技术负责人：
负责机构信息技术相关的管理和监督，包括网络安全、系统管
理等。
以上职务职责仅供参考，实际机构可以根据自身情况进行相应调整和完善。
众筹的参与主体及运行机理
众筹的参与主体一般来说，众筹具有三个参与主体，分别为众筹项目发起人或机构（项目筹资人）、投资项目的认筹人（项目投资人）、展示众筹项目及对接投融资的众筹平台（众筹平台）。
1.项目筹资人。
也被称作项目发起人、融资人等。
项目筹资人在对市场进行前期考察，并获得新产品或新服务的初创、设计或模型，但没有足够的资金将产品或服务市场化。
他们向广大互联网用户和潜在投资人介绍和阐述自己的目标、愿望，试图获得项目投资人的支持，从而筹得资金。
一般而言，项目筹资人是处于初创阶段的小微企业或者是缺少原始资本的创业者。
2.项目投资人。
也被称作项目支持者。
众筹中的投资人一般不是财力充足的金融投资机构，而是拥有闲置资金的普通互联网用户。
他们参与众筹的动机主要是对项目筹资人的项目感兴趣，对其投资以期获得相应的回报。
项目投资人期望获得的回报大致可分为三类。
第一类是产品回报，投资人期望获得众筹项目所提到的产品或服务。
第二类是资金回报，投资人期望获得项目筹资人承诺的资金回报。
第三类是精神回报，这类投资人不要求实物回报，他们注资是单纯的支持众筹项目本身或是支持项目投资人。
这些投资人的行为也可以理解为“不求回报”，其行为也并非传统意义上的投资行为。
这也是项目投资人被称为项目支持者的原因。
3.众筹平台。
众筹平台的作用类似中介机构，它既为筹资人提供展示项目的平台，同时也为投资人提供发现新项目的场所。
众筹平台既要监督筹资人，同时也要维护出资人的利益。
一方面，众筹平台有责任和义务对筹资人的资质及项目的质量进行必要的审核，众筹平台必须按照法律法规，在互联网上发布筹资人的项目信息和要求，并保证信息的真实性。
另一方面，不管众筹项目成功与否，都要保护项目投资人的相关利益。
项目筹资成功后，众筹平台要继续对项目的进展监督并跟进；如果项目失败，众筹平台也要督促项目筹资人对项目投资人进行补偿，平台自身也会承担一定的责任。
项目筹资人在众筹前期需要实施项目规划，确定融资目标、融资期限、融资方式以及报酬支付；项目投资人在众筹过程中根据自利原则筛选项目；众筹平台全程监督筹资人和投资人双方的交易行为，防范信用风险。
众筹部工作梳理表
4. 监督加盟商与众筹投资人关系；
5. 维护众筹平台与公司之间的关系；
6. 收集投资人对门店经营情况的反馈，跟踪并监督各部门对投资人反馈问题的分析直至解决。
衡量标准：
1. 在合同规定期限内，完成众筹、回款；
2. 投资人关系维护，包括对问题的反馈、沟通协调，积极、妥善地处理投资人的意见和建议，
工作梳理表
2020-03
部门：众ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ部 负责人：
工作职责：
1. 对于参与众筹的店面进行评估和把关；
2. 保证众筹上线项目顺利成功；
3. 维护投资人、平台与公司之间的关系。
重点工作（未来3-6个月）：
1. 拓展与公司契合度高的平台，使公司具备多个可选平台，以满足公司众筹要求；
2. 为新店设计众筹融资方案；
让投资人对公司的项目更有信心；
3.确保公开信息的准确率和数量；
4.明确各部门对投资人反馈的门店问题的解决要求；
5.本部门人员的学习和提高，学习众筹最前沿的知识、理论。
部门负责人签字：
管委会成员签字：
众筹公司的管理制度
第一章总则第一条为加强众筹公司内部管理，规范公司运作，提高工作效率，保障公司及股东利益，特制定本制度。
第二条本制度适用于众筹公司全体员工，包括但不限于项目审核、市场营销、客户服务、财务等部门。
第三条本制度依据国家相关法律法规、公司章程及行业标准制定，具有法律效力。
第二章组织架构第四条众筹公司设立董事会、监事会、总经理及各部门。
第五条董事会负责公司重大决策，包括但不限于公司发展战略、经营方针、投资决策等。
第六条监事会负责监督董事会及公司高级管理人员的工作，保障公司利益。
第七条总经理负责公司的日常经营管理，组织实施董事会决策。
第八条各部门负责人负责本部门的日常管理工作，确保部门工作高效、有序进行。
第三章员工管理第九条众筹公司实行劳动合同制度，员工与公司签订劳动合同。
第十条员工录用应遵循公开、公平、公正的原则，择优录取。
第十一条员工晋升、调动、辞退等事宜按照公司相关规定执行。
第十二条员工享有国家规定的各项福利待遇，包括但不限于养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等。
第十三条员工应遵守公司各项规章制度，服从公司安排，履行岗位职责。
第四章项目审核与管理第十四条项目审核部门负责对公司众筹项目进行审核，确保项目合规、合法。
第十五条项目审核部门应严格按照国家相关法律法规及行业标准进行项目审核。
第十六条项目审核部门应确保项目信息真实、准确、完整。
第十七条项目管理部门负责对已审核通过的项目进行跟踪管理，确保项目顺利实施。
第五章市场营销第十八条市场营销部门负责公司市场推广、品牌建设、渠道拓展等工作。
第十九条市场营销部门应制定切实可行的市场营销策略，提高公司知名度。
第二十条市场营销部门应加强与各合作方的沟通与协作，共同推动公司业务发展。
第六章客户服务第二十一条客户服务部门负责处理客户咨询、投诉、建议等事宜。
第二十二条客户服务部门应提供优质、高效的服务，确保客户满意度。
第二十三条客户服务部门应建立客户档案，定期分析客户需求，为公司决策提供依据。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
互联网金融公司组织架构方案一、概述随着互联网对日常生活的强力渗透和互联网技术的高速发展，互联网金融迅速崛起，作为传统金融行业与互联网精神相结合的新兴领域，新的交易模式在不断的产生和发展，催生了一大批各种各样的互联网金融企业。
组织架构——企业组织的“骨骼”。
所谓组织架构，也就是通过界定组织的资源和信息流动的程序，明确组织内部成员个人相互之间关系的性质，使每个成员在这个组织中，具有什么地位、拥有什么权力、承担什么责任、发挥什么作用，提供的一个共同约定的框架。
其作用和目的，是通过这种共同约定的框架，保证资源和信息流通的有序性，并通过这种有序性，稳定和提升这个组织所共同使用的资源在实现其共同价值目标上的效率和作用。
企业作为一个特定的社会经济组织，必须有特定的组织架构，为其资源、信息的流动提供流动的方向和程序约束;企业决策的贯彻实施，更是需要有一个事先达成的、组织成员之间相互关系清楚、工作责任明确、活动步调协调的约定。
企业组织结构就相当于人体的骨骼，支撑着企业的正常运转，完善的企业组织结构能充分的达到管理的目的和绩效的提高，能够满足公司战略的实现，是让企业立起来，有效运行的基础和保障。
互联网金融企业的组织架构应该秉承着“简约、高效”的理念，从提高企业技术创新能力、降低成本、强调以客户为中心的三个方向去设置，构建以客户需求为中心、以企业业务流程为重点、以扁平化经营管理为基础、以科技信息系统为支持的互联网金融企业组织。
二、人员初期编制以企业的战略为导向、与提升流程的速度与效率相配合。
强调人与工作的有机融合。
充分考虑任职者的职业素质与个人特点；体现职位对人的适应，实现人与职位的动态协调与有机融合。
包括该岗位对组织的贡献，与其他岗位之间的内在关系，在流程中的位置与角色，其内在各要素的互动与制约关系等。
以下是p2p公司组织基本架构图，仅供参考。
1三、各部职能及岗位说明1、董事会职能：（1）、执行总公司决议。
（2）、决定公司的经营计划和投资方案。
（3）、审定公司的年度财务预算方案、决算方案。
（4）、审定公司的利润分配方案和弥补亏损方案。
（5）、审定公司增加或者减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案。
（6）、拟订公司合并、分立、解散清算的方案。
（7）、聘任或解聘项目公司总经理。
并根据总经理的提名决定聘任或者解聘项目公司副总经理、财务负责人及其报酬事项。
（8）、审定公司的基本管理制度。
（9）、负责对公司运营的监督管理。
2、总经理职能：（1）、执行董事会、总公司的相关决议。
协助董事长制定战略规划、阶段性经营计划及各个阶段工作目标分解。
（2）、对公司运作及各个职能部门进行统筹管理、协调内部各个部门关系。
（3）、制定各个部门工作任务及目标计划，推动工作任务进展并监督管理。
（4）、阶段向董事长汇报各项工作进展，并针对问题及时提出相应的有效解决方案。
（5）、跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进指导建议。
（6）、审定并实施公司各项基本管理规章，建立合理的奖罚条例及绩效分配激烈方案。
（7）、基本团队建设，人才的引进与培养，提升团队职业化水平。
23、运营部职能：（1）、依据公司产品要求，负责平台软件模块的需求分析、概要设计和详细规划，制定运营策略、方案并组织执行；（2）、推动各项业务发展，提升营运效益，确保运营目标的实现；3（3）、统计、分析平台各类数据，提出改进方案，推广。
（4）、制订、完善、贯彻实施p2p平台运营管理制度及操作流程；（5）、通过网站运营提升网站价值和粘性，提高会员等用户的活跃度，提高申请、交易量，促进网站平台各项收入提升；（6）、对用户体验、业务流程等进行全面的分析和改进，并参平台的品牌、产品、市场的规划，实现公司既定目标任务；（7）、规划平台的风格、架构、功能、频道，负责建设、培训和日常工作开展等。
运营部组织架构及人员配备：(初期运营总监可总经理代管，故没有对运营总监做细致描述)a、产品部职能:（1）、在公司战略规划指导下，负责产品行业走势的跟踪，市场及业务的研究。
（2）、分析，负责产品规划、产品管理、产品品牌规划。
（3）、负责目前正在运营产品的问题汇总分析改进意见的收集。
（4）、提出改进需求，负责产品的整合以及重新定位包装。
（5）、协助市场部完成新业务测试，协调公司内部部门进行业务相关工作的跟踪，将最新信息向负责人反馈。
（6）、负责根据区域市场具体需求以及市场推广活动的初步方案进行完善。
（7）、提出需求并监控研发进度，反馈相关信息给市场人员。
（8）、对市场人员进行产品培训，对市场进行产品策略的指导。
产品部组织架构及人员配备：45 篇二：人人投：解读股权众筹融后公司架构管理人人投：解读股权众筹融后公司架构管理前不久西少爷事件引起了众筹领域的轩然大波，但是纵观整个事件的原委，西少爷之所以分家，可能本质的原因不在于股权众筹上的问题，也不在于投资者的利益保障问题，主要是在于创始人内部的团队管理和发展方向问题。
随着股权众筹模式不断地发展，越来越多的的众筹咖啡馆、众筹天使投资，众筹款作为股权出资注入公司，投资人成为众筹股东、持有公司股份。
因此，股权众筹不可避免地涉及到公司股权架构、公司治理模式，项目进行的过程也更为复杂。
股权众筹，既然是“众”筹，就说明股东数量非常多。
不过，公司法规定，有限责任公司的股东不超过50人，非上市的股份有限公司股东不超过200人。
法律对公司股东人数的限制，导致大部分众筹股东不能直接出现在企业工商登记的股东名册中。
这一问题的解决方案一般有两种：(1)委托持股，或者说是代持股。
一个实名股东分别与几个乃至几十个隐名的众筹股东签订代持股协议，代表众筹股东持有众筹公司股份。
最高人民法院颁布的公司法司法解释已经认可了委托持股的合法性。
在这种模式下，众筹股东并不亲自持有股份，而是由某一个实名股东持有，并且在工商登记里只体现出该实名股东的身份。
(2)持股平台持股。
比如，先设立一个持股平台，五十个众筹股东作为这个持股平台的投资人，把资金投入持股平台;然后，持股平台把这笔款再投入众筹公司，由持股平台作为众筹公司的股东。
这样五十个众筹股东在众筹公司里只体现为一个股东，即持股平台。
持股平台可以是有限责任公司，也可以是有限合伙。
现在，很多众筹发起人开始倾向于把有限合伙作为持股平台。
众筹股东作为有限合伙人，众筹发起人作为普通合伙人。
按照合伙企业法，通常有限合伙人不参与管理，由普通合伙人负责管理。
这样，众筹发起人就可以其普通合伙人的身份，管理和控制持股平台，进而控制持股平台在众筹公司的股份，也就实际上控制了众筹股东的投资及股份。
篇三：众筹管理办法中国证券业协会网站18日公布了《私募股权众筹融资管理办法（试行）（征求意见稿）》。
该征求意见稿就股权众筹监管的一系列问题进行了初步的界定，包括股权众筹非公开发行的性质、股权众筹平台的定位、投资者的界定和保护、融资者的义务等。
为拓展中小微企业直接融资渠道，促进创新创业和互联网金融健康发展，提升资本市场服务实体经济的能力，保护投资者合法权益，防范金融风险，中国证券业协会（以下简称证券业协会）起草了《私募股权众筹融资管理办法（试行）（征求意见稿）》（以下简称《管理办法》）。
《管理办法》明确规定股权众筹应当采取非公开发行方式，并通过一系列自律管理要求以满足《证券法》第10条对非公开发行的相关规定：一是投资者必须为特定对象，即经股权众筹平台核实的符合《管理办法》中规定条件的实名注册用户；二是投资者累计不得超过200人；三是股权众筹平台只能向实名注册用户推荐项目信息，股权众筹平台和融资者均不得进行公开宣传、推介或劝诱。
《征求意见稿》指出，众筹项目不限定投融资额度，充分体现风险自担，平台的准入条件较为宽松，实行事后备案管理。
私募股权众筹融资管理办法（试行）（征求意见稿）第一章总则第一条【宗旨】为规范私募股权众筹融资业务，保护投资者合法权益，促进私募股权众筹行业健康发展，防范金融风险，根据《证券法》、《公司法》、《关于进一步促进资本市场健康发展的若干意见》（国发[2014]17号）等法律法规和部门规章，制定本办法。
第二条【适用范围】本办法所称私募股权众筹融资是指融资者通过股权众筹融资互联网平台（以下简称股权众筹平台）以非公开发行方式进行的股权融资活动。
第三条【基本原则】私募股权众筹融资应当遵循诚实、守信、自愿、公平的原则，保护投资者合法权益，尊重融资者知识产权，不得损害国家利益和社会公共利益。
第四条【管理机制安排】中国证券业协会（以下简称证券业协会）依照有关法律法规及本办法对股权众筹融资行业进行自律管理。
证券业协会委托中证资本市场监测中心有限责任公司（以下简称市场监测中心）对股权众筹融资业务备案和后续监测进行日常管理。
第二章股权众筹平台第五条【平台定义】股权众筹平台是指通过互联网平台（互联网网站或其他类似电子媒介）为股权众筹投融资双方提供信息发布、需求对接、协助资金划转等相关服务的中介机构。
第六条【备案登记】股权众筹平台应当在证券业协会备案登记，并申请成为证券业协会会员。
证券业协会为股权众筹平台办理备案登记不构成对股权众筹平台内控水平、持续合规情况的认可，不作为对客户资金安全的保证。
第七条【平台准入】股权众筹平台应当具备下列条件：（一）在中华人民共和国境内依法设立的公司或合伙企业；（二）净资产不低于500万元人民币；（三）有与开展私募股权众筹融资相适应的专业人员，具有3年以上金融或者信息技术行业从业经历的高级管理人员不少于2人；（四）有合法的互联网平台及其他技术设施；（五）有完善的业务管理制度；（六）证券业协会规定的其他条件。
第八条【平台职责】股权众筹平台应当履行下列职责：（一）勤勉尽责，督促投融资双方依法合规开展众筹融资活动、履行约定义务；（二）对投融资双方进行实名认证，对用户信息的真实性进行必要审核；（三）对融资项目的合法性进行必要审核；（四）采取措施防范欺诈行为，发现欺诈行为或其他损害投资者利益的情形，及时公告并终止相关众筹活动；（五）对募集期资金设立专户管理，证券业协会另有规定的，从其规定；（六）对投融资双方的信息、融资记录及投资者适当性管理等信息及其他相关资料进行妥善保管，保管期限不得少于10年；（七）持续开展众筹融资知识普及和风险教育活动，并与投资者签订投资风险揭示书，确保投资者充分知悉投资风险；（八）按照证券业协会的要求报送股权众筹融资业务信息；（九）保守商业秘密和客户隐私，非因法定原因不得泄露融资者和投资者相关信息；（十）配合相关部门开展反洗钱工作；（十一）证券业协会规定的其他职责。
第九条【禁止行为】股权众筹平台不得有下列行为：（一）通过本机构互联网平台为自身或关联方融资；（二）对众筹项目提供对外担保或进行股权代持；（三）提供股权或其他形式的有价证券的转让服务；（四）利用平台自身优势获取投资机会或误导投资者；（五）向非实名注册用户宣传或推介融资项目；（六）从事证券承销、投资顾问、资产管理等证券经营机构业务，具有相关业务资格的证券经营机构除外；（七）兼营个体网络借贷（即p2p网络借贷）或网络小额贷款业务；（八）采用恶意诋毁、贬损同行等不正当竞争手段；（九）法律法规和证券业协会规定禁止的其他行为。