谈电力市场化改革与发电企业的应对策略

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电力改革下发电企业电力市场营销策略

电力改革下发电企业电力市场营销策略

电力改革下发电企业电力市场营销策略电力改革是我国电力行业的重要组成部分,具体包括电力市场化改革和电力体制改革。

电力市场化改革是指将电力市场由政府垄断向市场竞争的方向发展,通过建立电力市场,实现发电、输配电和销售电力等环节的市场化运作。

电力体制改革是指改革和完善电力行业的制度机制,建立具有竞争性和可持续发展的电力市场体系。

随着电力改革的深入推进,发电企业在电力市场营销方面面临了新的挑战和机遇。

为了适应市场竞争的需求,发电企业需要制定合理的营销策略。

以下是几点建议:一、树立品牌形象在市场竞争激烈的环境下,发电企业必须积极树立自己的品牌形象。

通过提高产品质量、提升服务水平、推出具有竞争力的产品和价格等方式,树立发电企业的品牌形象。

品牌形象的树立不仅有助于提高企业的知名度和美誉度,还能够提高企业的市场竞争力,吸引更多的客户。

二、精细化市场分析发电企业应该进行精细化市场分析,了解市场需求和竞争状况。

通过市场调研和数据分析,把握市场的发展趋势,准确判断客户需求,针对性地制定营销策略。

对竞争对手的情况进行分析,找到自身的竞争优势,以此为依据进行差异化竞争。

三、创新产品与服务在电力市场竞争中,发电企业必须不断创新产品与服务。

根据市场需求和技术发展趋势,推出具有竞争力的新产品,满足客户不同需求。

发电企业还可以提供一系列增值服务,如技术支持、售后服务、能耗管理等,提升客户的满意度和黏性。

四、建立销售网络五、注重售后服务售后服务是电力市场中很重要的一环。

发电企业应该注重售后服务,提供及时、有效的技术支持和维护服务。

通过优质的售后服务能够提高客户的满意度和忠诚度,增加客户再购买和口碑推荐的可能性。

电力改革给发电企业带来了新的发展机遇,同时也带来了激烈的市场竞争。

发电企业需要树立品牌形象,进行精细化市场分析,创新产品与服务,建立销售网络,注重售后服务,以此来应对电力市场营销的挑战,实现可持续发展。

电力行业的改革和发展趋势

电力行业的改革和发展趋势

电力行业的改革和发展趋势“电力”这个行业对于每个人来说都不陌生,因为电力是人们生活中必不可少的能源之一。

随着社会的不断发展,电力行业也在不断地进行着改革和发展,越来越多的人开始关注电力行业的发展趋势。

那么,在未来,电力行业的改革和发展将会走向何方呢?一、电力行业的改革1、市场化改革市场化改革是电力行业改革的重要内容,也是电力行业调整和优化的重要手段。

随着市场化改革的深入,电力企业将更加注重提高效益,提升质量,不断强化自身的竞争能力和市场地位。

所以,市场化改革是电力行业的重头戏。

2、资源优化配置在电力行业的改革中,优化电力资源配置也是十分重要的。

电力资源是有限的,因此在如何优化电力资源配置上无论是国家政府还是电力企业都需要做出艰难的选择。

比较常见的电力资源调度方式有“联合调度”和“分省调度”等。

3、发电体制改革发电体制改革可以理解为解决电力供应的结构问题,并且要建立合理健康的行业规则和市场机制。

其主要内容包括取消电力的行政垄断地位,建立公正公平的市场机制;实施“四两拨千斤” (即渐进式电费形式),逐步淘汰老旧的火电机组等。

4、电力综合改革在电力行业的综合改革中,要解决有关发电、输配、售电、电价、电费等方面的问题,使得电力市场能够更加灵活,促进各个环节的协调发展。

而且,还要遵循“共建共享、共赢”原则,谋求电力市场的国际化发展。

二、电力行业的发展趋势1、转型升级转型升级是电力产业长远发展的关键。

目前,随着技术发展的加速和能源需求的日益增大,电力行业已经开始向智能化、绿色化、低碳化方向进行了转型。

同时,也要加强技术创新和科技研发,使电力产业更具创新性和竞争力。

2、新能源发展在历史的发展阶段上,煤炭、石油、天然气等化石燃料一直是电力行业的主要能源来源。

然而,现在随着人们对生态环境的重视,对新能源的需求正在日益增强。

未来发展趋势上,新能源发电将成为电力行业的主流,并逐步替代传统化石能源。

3、信息化发展信息化是推动电力行业转型升级和合作共赢的有力手段。

电力行业的电力市场风险与应对策略

电力行业的电力市场风险与应对策略

电力行业的电力市场风险与应对策略电力市场作为电力行业的核心组成部分,是一个充满着挑战与机遇并存的领域。

然而,正是因为电力市场的特殊性,使得其中存在着各种各样的风险。

本文将探讨电力市场的风险以及相应的应对策略。

一、市场需求风险市场需求是电力市场的基础,但其波动性较大,经济形势、季节变化、政策调整等因素均会对市场需求产生影响。

因此,电力企业需要制定灵活的产能规划和市场调控策略,以及合理的库存管理。

通过数据分析和市场研究,预测市场需求的变化趋势,并及时调整供给策略,以降低市场需求波动对电力企业的影响。

二、价格波动风险电力市场价格波动不可避免,受供需关系、燃料价格、政策调整等因素的影响。

为降低价格波动风险,电力企业可以采取多元化的市场策略,例如通过购买期货合约或其他金融衍生品进行套期保值操作,以锁定一部分成本和收入。

此外,电力企业应密切关注市场动态,及时调整电价和合同结构,确保企业利润率和市场竞争力的可持续发展。

三、投资风险电力行业的投资规模较大,投资项目的成功与否将直接影响电力企业的发展。

然而,投资活动存在一定的风险,包括技术风险、市场风险、政策风险等。

为降低投资风险,电力企业应充分进行市场调研和技术评估,制定科学的项目可行性分析和风险评估标准。

同时,与合作伙伴建立稳定的合作关系,共同分担风险和利益,通过合作共赢实现双方的共同目标。

四、政策风险电力市场的发展离不开政策的引导和支持,但政策调整对于电力企业来说也是一种风险因素。

政策的变化可能导致市场准入门槛的提高、竞争格局的改变、定价机制的调整等。

为应对政策风险,电力企业需要密切关注政策动态,主动参与政策制定和调整的过程,及时调整企业发展战略和业务模式。

同时,积极与相关政府部门建立沟通渠道,争取政策支持和利益保障。

五、安全风险电力行业的安全风险主要包括供电设备故障、电网事故、自然灾害等。

电力企业应加强设备维护与监测,定期进行安全检查和演练,确保供电设备的可靠性和运行安全。

电力市场化改革的问题与思路

电力市场化改革的问题与思路

电力市场化改革的问题与思路一、引言自2002年中国电力市场化改革实施以来,国内电力市场实现了一定程度上的发展。

然而,电力市场化改革面临着一系列的问题,影响了市场化改革的进程。

本文从电力市场化改革的角度出发,探讨电力市场化改革的问题与思路。

二、电力市场化改革面临的问题1.市场竞争不充分市场竞争是市场化改革的核心,也是电力市场化改革的目标。

然而,国内电力市场存在竞争不充分的问题。

一方面,市场份额过于集中,电力市场的主导地位并未得到实质的瓦解;另一方面,竞争制度未得到完善,对非法竞争行为的打击力度不强,从而影响了市场竞争的公正性和自由性。

2.价格形成机制不完善电力市场化改革的核心是价格市场化,但是目前国内电力市场价格形成机制不完善。

一方面,价格定价机制过于僵化,政府价格干预较为频繁,市场供给和需求受到不必要的干扰;另一方面,市场价格暴涨暴跌,在一定程度上影响了用电企业的正常运营。

3.发电企业经营状况差电力市场化改革的重要组成部分是电力市场主体的多元化和多样性。

然而,在当前情况下,国内电力市场中发电企业经营状况不容乐观。

一方面,部分地区的电价水平较低,导致部分发电企业陷入到困境中;另一方面,国内电力市场中发电企业存在一些问题,如业务单一、技术瓶颈、规模效益缺失等,难以满足市场的需求。

三、电力市场化改革的应对思路1.完善竞争制度完善竞争制度,从政策层面加大对市场的规制力度,对非法竞争行为进行严厉打击,保障电力市场竞争的公正性和自由性。

同时,要鼓励和引导更多的社会力量进入到电力市场中,扩大市场主体的多元化和多样性,切实提高市场竞争的激烈程度。

2. 创新价格定价机制创新价格定价机制,实施市场化的电价机制,扩大市场供求的自我平衡和调控,使市场价格能够更加合理、稳定和透明。

同时,供电企业也要根据实际情况,进行差异化的价格设计,提高市场价格的灵活性和适应性。

3.推动发电企业多元化发展推动发电企业多元化发展,加快能源结构转型,盘活现有资源,优化供给结构,实现供给侧改革,提升前端回收和清洁能源的利用率。

电力行业的改善方案和应对措施

电力行业的改善方案和应对措施

电力行业的改善方案和应对措施一、改善方案1.1 提高电网稳定性电力行业作为国家经济发展的重要基础设施,稳定的电网供应是确保能源安全和经济发展的关键。

为了提高电网稳定性,可以采取以下措施:首先,加大对电网设备的投资和更新力度,改造老化设备,增设备容量,提升系统运营效率。

其次,建立完善的智能电网监控系统,实时监测各个环节的运行情况,并及时响应异常状况,迅速进行故障排除。

最后,在城市建设过程中考虑电力供应问题,合理规划供电网络布局,避免因城市扩张而导致的供电紧张和不稳定性。

1.2 促进清洁能源发展为了减少对传统能源资源的依赖以及降低能源排放对环境造成的影响,在电力行业中推广清洁能源是一项重要任务。

该项任务可通过以下策略来实现:首先,加大可再生能源开发投入。

鼓励风能、太阳能、水利等清洁能源项目的建设和利用;完善政策支持体系,降低清洁能源的上网电价,提高其竞争力。

其次,推动能源消费方式的结构调整。

加大对能效技术和产品的研发和应用支持力度,促使传统能源消耗更高效,减少资源浪费。

最后,在电力行业中建立碳排放交易市场或实施排放定额制度,倡导企业自愿减排,并给予相应政策和经济奖励。

1.3 提升供电服务水平保障供电服务水平对于满足用户需求、提升用户体验至关重要。

针对这一问题,可采取以下措施:首先,加强供电网络规划和建设。

根据用户用电需求的变化趋势、新能源接入等因素,合理规划供电网络和容量布局;优化配电设备的配置和运营模式,提高供电质量和可靠性。

其次,在业务流程中引入信息化手段。

设立24小时客户服务热线,并搭建在线投诉与咨询平台;利用物联网、人工智能等技术手段进行用电综合管理,提高故障快速定位与修复的效率。

最后,在企业间建立健全的合作机制。

加强与电力设备厂商、施工方的沟通合作,确保设备优质供应和安装调试;推进与相关政府部门的协作,提高应急响应能力。

二、应对措施2.1 多元化能源供给为了增强电力行业的抗风险能力,应当通过多元化能源供给来分散系统风险。

电力行业的电力市场化与改革

电力行业的电力市场化与改革

电力行业的电力市场化与改革电力行业一直是国家经济发展的重要支撑,然而长期以来,我国电力行业存在着垄断性强、资源配置效率低下等问题,为了提高市场竞争力和资源配置效率,我国电力行业开始进行电力市场化与改革。

本文将从电力市场化的概念、电力市场化的必要性、电力行业改革的过程与成效以及电力市场化在未来的展望等方面展开论述。

一、电力市场化的概念电力市场化是指通过市场机制,使供需双方按照市场规律进行交换和配置电力资源的过程。

电力市场化将电力行业从过去的垄断体制中解放出来,引入竞争机制,实现电力资源的优化配置和市场价格的形成。

二、电力市场化的必要性1. 提高资源配置效率:电力市场化可以推动资源配置向市场导向转变,通过竞争使得电力资源的供需关系更加灵活,提高资源配置效率。

2. 加强市场竞争力:通过电力市场化,可以引入竞争进入电力行业,促使企业提高自身实力和产品质量,从而提高整个行业的竞争力。

3. 促进创新与发展:电力市场化激发了企业间的创新活力,推动了科技进步和技术创新,有利于行业的可持续发展。

三、电力行业改革的过程与成效1. 电力体制改革:我国电力行业改革可以追溯到20世纪80年代末,主要以电力体制改革、电力市场体系建设和电力价格改革为核心内容。

这些改革举措加速了电力行业的市场化进程。

2. 电力市场建设:我国自2002年开始推进电力市场建设,目前已建立了电力发电市场、电力交易市场等。

这些市场为电力资源的配置和交易提供了平台,提高了市场效率。

3. 电价改革:电力行业的电价改革是电力市场化的核心内容之一。

通过逐步完善电价形成机制,实现电价的合理与透明,为市场竞争提供了条件。

4. 电力行业发展成效:电力市场化与改革取得了显著成效,电力供应能力大幅提升,市场化交易比例逐年增加,能源消费效率明显提高。

四、电力市场化的展望1. 完善市场机制:未来需要进一步完善电力市场机制,建立更为开放、公平、公正的市场环境,引导更多市场主体的参与,提高市场竞争力。

电力行业的市场化改革与发展

电力行业的市场化改革与发展

电力行业的市场化改革与发展近年来,电力行业一直是我国经济发展的重要支柱之一。

随着市场经济体制的逐步完善,电力行业市场化改革成为推动行业发展的重要举措。

本文将从市场化改革的背景和目标、市场化改革的过程与效果、市场化改革面临的挑战等方面进行探讨。

一、市场化改革的背景和目标随着经济全球化的加速和信息技术的飞速发展,我国电力行业在市场竞争中逐渐显现出一些问题,如资源配置不合理、价格体系不完善等。

因此,推进电力行业市场化改革成为必然选择。

市场化改革的目标是建立健全的市场体系,促进电力市场的公平竞争,提高行业效益和服务水平。

二、市场化改革的过程与效果为了实现市场化改革目标,我国采取了一系列的措施。

首先,推行电力市场化体制改革,通过引入竞争机制,鼓励发电企业之间的竞争,提高市场效率。

其次,完善电力价格机制,建立基于市场供求关系的电力市场定价机制,以反映供需关系和成本水平,实现价格的合理性和透明度。

再次,完善电力市场监管机制,建立健全的市场监管体系,加强对市场主体行为的监督和管理,维护市场秩序和公平竞争。

此外,还加强电力企业的内部体制改革,提高企业的自主性和市场竞争力。

市场化改革的实施取得了明显的效果。

首先,在电力资源配置上取得了显著改善,通过市场化竞争,电力行业资源得到有效配置,提高了资源利用效率。

其次,在市场竞争中,企业之间提高了服务水平和产品质量,消费者的权益得到了更好的保护。

再次,在经济效益方面也取得了显著提升,市场化改革推动了电力行业效益的增长和企业的发展。

同时,通过市场化改革,引入了民间资本,促进了电力行业的多元化发展。

三、市场化改革面临的挑战市场化改革尽管取得了积极效果,但仍然面临一些挑战。

首先,市场竞争机制的建立仍然不够完善,一些电力垄断性行业存在市场准入障碍和竞争不充分的问题。

其次,电力价格机制的改革仍然需要进一步完善,价格的合理性和透明度仍然存在一定问题。

再次,市场监管机制还需要进一步加强,完善监管机构的职责和权力,并加强对市场主体行为的监督和管理。

我国当前电力市场化改革的利弊及解决措施探讨

我国当前电力市场化改革的利弊及解决措施探讨

我国当前电力市场化改革的利弊及解决措施探讨随着我国电力体制的深入推进,电力市场化成为当前的重要议题。

市场化的目标是通过竞争机制,提高电力行业的效率和供应质量,促使电力价格合理形成。

然而,电力市场化也面临着一系列的利弊和挑战。

首先,电力市场化的利益之一是促进资源配置的优化。

市场化的竞争机制可以吸引更多的企业投资电力行业,推动技术的进步和创新,提高供应能力和供应质量。

此外,市场化还能够引入市场竞争的力量,压缩企业成本,降低电力价格,从而使得电力消费者受益。

然而,电力市场化也存在一些问题和挑战。

首先,由于电力行业的特殊性,市场化可能会导致一些问题的产生。

例如,电力行业的规模经济性,导致市场竞争中可能出现垄断行为。

此外,电力行业的投资周期长,回报周期长,市场化可能导致投资回报不稳定,降低企业投资意愿和能力。

解决电力市场化中的问题和挑战,需要采取一系列的措施。

首先,政府在市场化中应扮演好调节者的角色。

政府需要通过制定相关政策和监管措施,引导市场的健康发展。

政府可以建立健全的市场监管机制,加强对市场竞争的监督,防止垄断行为的出现。

此外,政府还可以出台激励政策,鼓励企业投资电力行业,提高电力供应能力。

其次,电力市场化需要加强行业协同发展。

电力行业是一个复杂的系统,涉及到发电、输电、配电等多个环节。

各个环节之间的协同发展是市场化的关键。

因此,需要加强各个环节之间的合作和协调,推动电力行业的整体提质增效。

另外,电力市场化还需要加强信息共享和透明度。

信息共享和透明度是市场竞争的基础,能够有效减少不对称信息和不合理定价等问题。

因此,政府应加强电力市场信息的公开和透明,提供准确的市场信息和电力价格信息。

最后,电力市场化需要关注社会公平和民生问题。

市场化可能导致电力价格上涨,使得一些居民负担加重。

因此,政府需要制定相应的保护政策,确保居民的基本生活需求得到满足。

总之,电力市场化在促进资源配置优化、降低电力价格等方面具有重要的作用。

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谈电力市场化改革与发电企业的应对策略
发表时间:2019-06-04T16:04:32.120Z 来源:《电力设备》2018年第36期作者:徐文青
[导读] 摘要:电力市场化改革对发电企业带来了深远的影响,唯有切实的将市场营销理论运用到发电企业的电力市场竞争中去,有效的针对国家政策、生产成本以及传统营销策略的不合理之处做出调整与转变,才是满足市场电量需要、实现企业经营效益的生存之道。

(河北大唐国际张家口热电有限责任公司 075000)
摘要:电力市场化改革对发电企业带来了深远的影响,唯有切实的将市场营销理论运用到发电企业的电力市场竞争中去,有效的针对国家政策、生产成本以及传统营销策略的不合理之处做出调整与转变,才是满足市场电量需要、实现企业经营效益的生存之道。

关键词:电力市场;现状;策略
一、电力市场建设情况
2016年8月份下发了《京津冀电力市场建设方案》(征求意见稿)和《京津唐电网电力用户与发电企业直接交易暂行规则》,提出要加快建立以中长期差价合约交易和现货交易为核心的集中式电力市场。

共分三个阶段进行:
第一阶段是2016年底至2017年12月,将以京津唐电网为市场交易范围,组建相对独立的交易机构,进行配套技术平台建设,核定合理的输配电价,加快培育合格市场主体,有序放开发用电计划、竞争性环节电价和配售电业务,规范开展电力用户与发电企业直接交易,探索新的结算机制,建立低谷弃风电量交易机制,探索建立辅助服务市场,完成现货市场的相关准备工作,尽快释放电力体制改革红利;
第二步是2018年1月至2019年12月,将以京津唐电网为市场范围,启动现货交易,探索交易、调度机构一体化的运作机制,改变发用电计划为政府保障性金融合约,进一步提高直接交易电量比例、放开竞争性环节电价、开放配售电业务、丰富辅助服务市场,探索新的以市场的手段消纳可再生能源,全面提升电力系统运行效率,初步建立起完善的京津唐电力市场体系。

第三步是2020年1月以后,将在充分论证并经各方同意的情况下,扩大市场范围至京津冀电网,实现市场融合和自我发展。

在京津冀开展现货交易,研究组建交易、调度一体化的独立电力市场运营机构,扩大市场准入范围,全面放开发用电计划,全面放开电力零售市场,完善辅助服务市场,进一步丰富市场交易品种,完善电力市场交易机制,满足市场主体的交易需求,构建政府有效监管下“开放、竞争、有序”的京津冀电力市场。

二、市场化改革对发电企业的影响
电力市场化改革对发电企业带来了深远的影响。

目前,由于电力市场普遍过剩,现有火电标杆电价和计划电量体系已出现了根本性改变,无论是协商定价,还是市场竞价,发电企业“打折让利”将成新常态,发电企业的生产经营形势日益严峻。

三、发电企业面临的经营现状
1、卖方市场转为买方市场
随着电力建设不断投入,电网装机连年递增,改善了电力供应紧张的局面,供需日趋平衡,甚至出现了电力供过于求的局面,并且从目前趋势上看短期不会改变,随着电力市场改革的推进,计划电向市场电的转变,发电企业面临着如何扩大销售、开拓市场、增加利润的问题。

单位:万千万、%
2、市场竞争激烈
随着国家能源政策及环保政策的调整,清洁能源装机逐年增加,电网风电、光伏等装机占比与日俱增,在电力需求一定的情况下,同
品质电厂间竞争更加激烈,增发创效工作难度增加。

伴随着电力体制的改革,往更深层次和更宽领域前进的电力行业的竞争日趋激烈。

同时电力作为一种特殊的商品,有其特殊的属性,不仅生产、供、销同步进行,且对于每个发电企业生产的电又无品质和品牌差异,所以在电力市场中创新运用市场营销策略和手段,无疑成为了发电企业实现自我利益的关键。

四、发电企业应对策略
1、树立新型营销理念并健全相关机制的基础性策略
由于电改前,电力企业长期只是面对电网单一用户,不存在客户竞争,发电企业员工普遍缺乏优质服务的意识,随着发电企业的经营
环境的变化,发电企业必须从上到下彻底转变原来对单一固定用户的营销理念,树立以经济效益为目的的新型营销理念。

摒弃原有的“发电管理”的思维方式和经营模式,变“坐着发电为跑着卖电”。

同时改变只是面对电网单一用户,逐步建立的传统电力市场营销机制,建立起适应电力改革发展趋势和客户需求的弹性市场营销机制,给用户提供更加优质、灵活、高效的服务,增强市场竞争力和提升市场经营风险的能力受限。

2、建立与市场用户的沟通互动策略
发电企业在当前挑战和机遇并存的电力市场新形势下,要切实看到电力市场发展中的商机,要强化竞争意识和忧患意识,做好市场调研和电力用户用电特性分析,高度重视目标市场和潜在用户的开拓。

首先超前锁定优质客户,积极走访并提高走访频次,加大企业宣传力度,培育引导目标市场;其次认真做好电力改革政策的研究学习,超前研究发展趋势,并做好向客户的政策解读宣贯,同时深化客户电价政策学习,结合交易规则为客户提供电价构成分析,与客户建立相互信任的友好关系,进而实现双赢;三要建立完整、详实的客户台账,包括电压等级、用电特性、用电规模等内容,细化客户分类,采取“包干到户”的形式,落实责任人,对客户进行分户分级管理和维系;四建立合同执行风险预警机制,跟踪客户合同电量执行情况,发现问题,及时沟通及时解决,规避偏差考核风险。

3、提高服务质量增强市场竞争力的策略
电力改革后,发电企业的业务范围随之扩大,由原来的单纯安全发电扩展至向电力大用户直接售电,业务包括:可靠发供电、合理报价、合同洽谈签订、合同执行跟踪、电费结算分析及优质服务。

优质服务是发电企业新增业务中的重要组成部分,为此,发电企业必须提高市场服务意识和服务能力,把优质服务和不断提高优质服务水平作为促进市场营销的自觉行动。

以市场为风向标,满足市场和客户的实际需求,从每次交易的政策解读、交易谈判、合同签订到电费结算分析全过程为用户提供满意的服务,并全程了解其满意程度,及时发现问题及时解决,最大限度的保持和提高用户满意度。

通过不断提高电力用户的满意度来强化与用户的“粘性”。

通过市场营销理论得知,顾客在选购产品时,往往从价值和成本两个方面进行比较分析,从中选出价值最高,成本最低,即顾客让渡价值最大的产品作为优先选购对象。

提供优质服务,满足客户需要也就是说最大限度地提高顾客让渡价值。

4、强化内部管理提升企业核心竞争力的策略
面对激烈的市场竞争,发电企业要强化内部管理,提升市场核心竞争力。

一要时刻掌握煤炭市场规律,合理安排进煤结构,不断优化燃料采购管理机制,实现燃料采购价格的大幅降低。

二要加强发电运行成本管理,充分挖掘潜力,节能降耗,降低发电运行成本。

在运行实践中,把发电量、供电煤耗、厂用电率等指标进行细分成更小的经济指标,逐一实验分析,以此做好节能降耗的持续性;同时进行机组改造,达到降耗、增容的效果。

三要强化成本意识,通过财务预算刚性管控、合理安排资金支出和用好用足各项税收奖励政策,有效地降低各项费用实现开源节流。

5、加强专业营销队伍建设提升软实力的策略
一方面通过加强对营销人员的选拔、培训,不断提高营销人员素质和专业技能和谈判技巧,树立良好的市场意识、服务意识、竞争意识,推进电力市场营销工作的实施;另一方面改变管理模式,深化激励手段,推进市场营销策略的具体贯彻。

总之,在电力改革后,传统的发电企业管理策略已经无法适应现实要求。

唯有切实的将市场营销理论运用到发电企业的电力市场竞争中去,有效的针对国家政策、生产成本以及传统营销策略的不合理之处做出调整与转变,才是满足市场电量需要、实现企业经营效益的生存之道。

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