网络管理员发展规划
网络管理员三年五年之规划
未来三年、五年之规划
时光荏苒，转眼我已进入公司将近五个月了，对公司的整体情况以及自己所从事的工作都有了较清晰的认识，在此基础之上我对自己将来三年、五年的发展情况作出如下规划。
作为公司的一名网络管理员，我要争取在实习期的一年之内对公司的网络结构和运行情况做到了如指掌，能够独立解决网络运行中出现的任何问题。
与此同时不断地学习新的网络知识，踏踏实实立足本职工作，在工作实践中活学活用所学内容，在三年后成为这个领域内成为专家，能够为公司网络的建设和稳定运行做出自己的贡献，持续不断地为提高网络性能和安全运行而努力。
竭力保障公司员工的工作用网需求，维护公司的机密数据安全可靠存储。
在未来五年争取做到计算机网络管理领域资深专家。
能够独立参与网络相关的项目管理，能够对公司网络的整体部署做出合理的规划，逐步建立完善的公司网络管理制度。
积极协助本办公室完成各项信息化建设，为公司领导和员工提供优质的信息化服务。
网络管理员今后工作计划
一、前言随着互联网技术的飞速发展，网络已成为企业、学校、政府等各个领域不可或缺的基础设施。
作为网络管理员，肩负着保障网络稳定、安全、高效运行的重要职责。
为了更好地适应未来网络技术的发展，提高自身业务能力，特制定以下工作计划。
二、工作目标1. 提高网络稳定性，确保网络资源充分利用。
2. 保障网络安全，防止网络攻击和病毒入侵。
3. 优化网络架构，提升网络性能。
4. 提升团队协作能力，提高工作效率。
三、具体措施1. 技能提升（1）深入学习网络技术，掌握最新的网络架构、网络协议、网络安全等方面的知识。
（2）关注行业动态，了解国内外网络技术的发展趋势，不断丰富自己的知识储备。
（3）参加相关培训，提高自己的专业技能和综合素质。
2. 网络稳定性保障（1）定期对网络设备进行巡检，及时发现并解决潜在问题。
（2）优化网络拓扑结构，提高网络带宽利用率。
（3）建立完善的网络备份机制，确保数据安全。
（4）加强与网络设备厂商的沟通，及时获取技术支持。
3. 网络安全保障（1）加强网络安全意识教育，提高员工网络安全防范意识。
（2）定期对网络设备进行安全加固，修补安全漏洞。
（3）建立入侵检测系统，实时监控网络异常行为。
（4）制定应急预案，应对突发网络安全事件。
4. 网络架构优化（1）根据业务需求，合理规划网络架构，提高网络性能。
（2）引入新技术，如SDN、NFV等，提高网络灵活性和可扩展性。
（3）优化网络资源配置，提高资源利用率。
5. 团队协作能力提升（1）加强团队内部沟通，提高工作效率。
（2）开展团队建设活动，增强团队凝聚力。
（3）建立良好的激励机制，激发团队成员的积极性和创造力。
四、实施计划1. 第一季度：完成网络设备巡检，对存在的问题进行整改。
2. 第二季度：参加相关培训，提升自身专业技能。
3. 第三季度：优化网络架构，提高网络性能。
4. 第四季度：开展网络安全专项检查，加强网络安全防护。
五、总结网络管理员作为网络基础设施的守护者，肩负着重要的责任。
2024年网络管理员工作计划范文(五篇)
2024年网络管理员工作计划范文____年已经来到，为了更好的做好新一年的仓库管理工作，在此，制定如下计划：1)、注重形象，多参加一些公司组织的企业活动，每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。
2)、农业企业的竞争已到白热化，单一的工作技能不能满足顾客的需要，自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多，做得更好！3)、多与同事沟通，保持良好的沟通方式，吸取好的建议。
悉心听取领导的点评，对自己不好的做法即时予以改正。
4)、加强对自己的学习，真正掌握物品进、出、存的工作流程，使物品能起到物流顺利周转,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用，使其仓库管理工作得到有效的改进。
积极配合同事，对库存物品的积压进行整改，避免物品日期太长，促销部分呆滞物品，并改善仓库物品和堆放的紧缺现象。
5)、努力提高仓库管理水平，争取每月的工作失误次数≤____次。
6)、物品现场所有标识清晰，明确，对库存信息准确率达____%。
7)、对货品进仓库数量严把关,对于进货管理的不断完善与维持。
8)、时时做好仓库的6s工作，保持环境整洁，所存放的物料井然有序。
9)、为了使仓库物品做到帐、物一致，仓库每个月进行一次盘点，盘点过后，与电脑库存对照，看每月的消耗是多少，递交会计。
总之，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开店里每位同事的大力支持和配合，在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。
为了店面发展得更加壮大，我将更加努力！献上自己微薄的力量!____年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为店里的发展尽一份力。
2024年网络管理员工作计划范文（二）一、背景介绍网络管理员是负责企业或组织内部网络系统运行和管理的重要职位，他们的工作涉及到网络安全防护、系统维护、数据库管理等方面。
2025年网络管理员个人工作计划
通过以上措施，我相信在2025年，我能够为我国网络事业的稳定和发展贡献自己的力量，实现个人职业成长。
《篇二》
一、工作核心目标
1.提升网络运行效率，优化用户体验。
2.深化网络安全措施，构建坚实的安全防护体系。
3.丰富个人专业知识，增强问题解决能力。
2.网络安全防护到位，风险事件得到有效控制。
3.个人专业能力增强，成为行业内的专家。
二、发展规划
1.短期目标（2025年前三季度）：
– 优化网络性能，提升用户体验。
– 加强网络安全，防范潜在风险。
– 学习新兴技术，丰富个人知识体系。
2.长期目标（2025年第四季度及以后）：
– 完善网络架构，适应未来业务发展需求。
2025年网络管理员个人工作计划
编 辑：__________________
时 间：__________________
一、工作目标
1.确保网络稳定运行，提高网络服务质量。
2.加强网络安全管理，防范网络风险。
3.提升自身专业技能，提高工作效率。
二、具体措施
1.网络监控与维护
– 定期检查网络设备，确保硬件设施正常运行。
– 定期进行数据备份，确保重要信息不丢失。
– 制定应急预案，提高应对网络安全事件的能力。
3.专业能力提升
– 深入学习云计算、大数据等新兴技术。
– 参加专业培训和研讨会，与同行交流经验。
– 实践项目经验，提升问题解决能力。
4.工作流程优化
– 简化操作流程，提高工作效率。
– 利用自动化工具，减轻重复性工作负担。
– 建立网络安全防护长效机制，降低风险。
网络管理员职业生涯规划
网络管理员职业生涯规划在当今信息时代，互联网的快速发展对各行各业都产生了巨大的影响。
网络管理员作为维护与管理网络系统稳定运行的重要角色，正逐渐成为一个备受瞩目的职业。
本文将分析网络管理员职业发展的趋势，并提供一些规划建议，帮助网络管理员打造成功的职业生涯。
I. 网络管理员职业的现状在互联网时代的浪潮下，网络管理员这一职业发展迅速。
网络管理员负责设计、配置和维护企业的网络系统，确保网络的安全和高效运行。
他们需要具备一定的技术知识和经验，以及问题解决和沟通能力。
网络管理员的工作职责包括但不限于以下几个方面：1. 网络架构设计与优化：根据企业需求，设计和优化网络架构，确保网络的安全、稳定和高效。
2. 网络设备配置与管理：负责选择、配置和管理网络设备，例如路由器、交换机和防火墙等。
3. 网络故障排除与维护：监控和维护网络系统，及时解决故障和问题，保证网络的正常运行。
4. 网络安全与防护：制定和执行网络安全策略，保护企业的数据和信息不受恶意攻击。
5. 用户支持与培训：提供技术支持和培训给用户，解答他们在网络使用过程中的问题。
II. 网络管理员职业的发展趋势网络管理员职业的发展前景非常广阔，主要原因有以下几点：1. 云计算与大数据的普及：随着云计算和大数据技术的普及，越来越多的企业开始采用云服务和大数据分析。
网络管理员能够通过学习和掌握相关技术，为企业提供稳定、安全的云计算和大数据解决方案，从而增加自身的竞争力。
2. 网络安全的重要性增加：随着网络攻击和信息泄露事件的频繁发生，网络安全成为企业重要的关注点。
网络管理员在网络安全方面的专业知识和经验将会变得越来越重要，有望成为企业中不可或缺的角色。
3. 人工智能与物联网的发展：人工智能和物联网技术在各个行业中的广泛应用，也为网络管理员提供了新的机遇。
网络管理员可以用人工智能和物联网相关技术来改善网络的管理和监控，提高效率和安全性。
III. 网络管理员职业生涯规划建议1. 学习与提升技术能力：网络管理员需要不断学习和了解最新的网络技术趋势，提升自己在网络架构设计、网络安全和云计算等方面的技术能力。
2024年网络管理员工作计划
2024年网络管理员工作计划一、背景介绍2024年将是网络安全领域发展迅速的一年，随着人工智能技术的快速发展和互联网的广泛应用，网络攻击事件日益增多，网络安全形势愈发严峻。
作为网络管理员，我要充分认识到这一点，并做好充分准备，制定科学的工作计划，以保障企业网络的安全和稳定运行。
二、2024年工作目标1. 提高网络安全意识：通过加强内部员工网络安全培训，提高员工对网络安全风险的敏感性和防御意识。
2. 完善网络安全策略：建立并落实全面的网络安全策略，规范企业网络安全管理制度，确保网络安全措施的持续性和有效性。
3. 提升网络安全防护能力：加大网络安全设备和技术的投入，提升网络安全防护能力，减少网络攻击事件的发生。
4. 健全网络监控系统：建立完善的网络监控系统，加强对企业网络流量、设备和系统的监测与预警，及时发现和处理网络安全事件。
5. 加强网络安全事件响应机制：建立网络安全事件响应团队，制定网络安全事件应急预案，并进行定期演练，提高网络安全事件处理能力和快速响应能力。
三、工作措施1. 提高网络安全意识（1）开展网络安全培训：组织针对不同层级员工的网络安全培训，包括网络安全基础知识、网络安全风险和防御措施等内容，提高员工对网络安全的认识和理解。
（2）开展内部宣传：通过悬挂网络安全宣传标语、张贴网络安全宣传海报等方式，提高员工对网络安全的重视和关注度。
2. 完善网络安全策略（1）制定网络安全管理制度：建立网络安全管理制度和相关文件，明确各级员工的网络安全责任和义务，规范企业网络安全管理行为。
（2）定期更新网络安全策略：及时跟踪网络安全威胁和新兴技术发展，进行网络安全策略的调整和更新，提高网络安全防护能力。
3. 提升网络安全防护能力（1）加强网络设备和技术投入：增加网络安全设备的投入，更新网络防火墙、入侵检测系统、反垃圾邮件系统等关键安全设备，提升网络安全防护能力。
（2）建立网络安全设备巡检制度：定期对网络安全设备进行巡检，发现问题及时修复，保障设备的正常运行。
2025年网络管理员工作计划
1.第一季度：完成网络设备巡检、优化网络拓扑结构、实施网络性能监控。
2.第二季度：开展网络安全培训、调整带宽分配、学习新技术知识。
3.第三季度：加强网络安全管理、预防网络攻击、进行个人技能提升。
4.第四季度：总结全年工作，制定次年工作计划，为公司的网络稳定和发展做好准备。
四、工作评估
1.每季度对网络设备运行情况进行评估，分析故障原因，提出优化方案。
《篇二》2025年网络管理员工作计划
一、Байду номын сангаас作目标
1.提升网络设备运行效率，降低故障率，确保网络稳定运行。
2.优化网络带宽分配，满足各部门业务需求，提升用户体验。
3.加强网络安全管理，提高员工安全意识，防范网络风险。
4.提升个人专业素养，不断学习新技术，为公司发展贡献力量。
二、具体措施
1.定期对网络设备进行巡检，及时发现并解决潜在问题，确保设备正常运行。
2025年网络管理员工作计划
编 辑：__________________
时 间：__________________
一、工作目标
1.确保网络基础设施稳定运行，提高网络可用率和可靠性。
2.优化网络性能，提升网络速度和带宽，满足业务发展需求。
3.加强网络安全管理，预防和应对网络攻击，保障数据安全。
4.提升自身专业技能，适应新技术发展，为公司创造价值。
2.拓扑结构调整：根据业务需求，优化网络拓扑结构，提高网络运行效率。
3.带宽分配优化：分析网络流量变化，合理分配带宽，确保用户体验。
4.网络安全培训：定期开展培训，提高员工安全意识，加强网络安全管理。
5.安全设备部署：部署防火墙、入侵检测系统等安全设备，预防网络攻击。
网络管理员年终工作总结与工作计划6篇
网络管理员年终工作总结与工作计划6篇篇1一、岗位概述作为网络管理员，我的主要职责是确保公司网络系统的稳定运行，保障信息安全，以及提供日常的技术支持和维护。
在过去的一年中，我积极履行职责，努力提升网络管理水平，为公司的发展做出了一定的贡献。
二、网络维护与技术支持在过去的一年中，我公司网络系统运行总体平稳，但也遇到了一些挑战。
我积极应对，及时解决了各类技术问题。
1. 硬件维护：定期对服务器、交换机、路由器等关键设备进行巡检和维护，确保硬件设备的稳定运行。
2. 软件更新：根据业务需求和技术发展，及时更新操作系统、数据库等软件，确保系统版本的新颖性和安全性。
3. 故障排查：在遇到网络故障时，迅速定位问题，及时修复，减少故障持续时间。
4. 技术支持：通过电话、邮件等方式，为各部门提供技术支持，解决各类软件、硬件问题。
三、信息安全与风险控制信息安全是网络管理的重中之重。
在过去的一年中，我采取了多项措施来加强信息安全和风险控制。
1. 安全防护：部署了防火墙、入侵检测系统等安全设备，对外界攻击进行严密防范。
2. 数据加密：对敏感数据进行了加密处理，确保数据传输和存储的安全性。
3. 安全审计：定期对网络系统进行安全审计，发现并修复潜在的安全隐患。
4. 应急预案：制定了网络安全应急预案，确保在发生安全事故时能够迅速有效地应对。
四、工作亮点与成果在过去的一年中，我取得了一些工作亮点和成果。
1. 项目完成情况：成功完成了公司多项网络项目，包括新办公区的网络布线、数据中心的网络升级等。
2. 技术创新：引入了多项新技术，如虚拟化技术、云计算等，提高了网络管理的效率和可靠性。
3. 团队建设：通过培训和团队活动，提升了团队凝聚力和业务能力，为公司培养了一批优秀的网络管理人才。
五、工作不足与改进措施在工作中，我也意识到了一些不足和需要改进的地方。
1. 学习意识不足：在新技术的学习和应用上，还需进一步加强，以提升团队的整体技术实力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
网管员是目前我们做网络建设网络运营，网络管理包括网络安全整个技术建设当中最重要的一个环节，所以实际上很多人以为网管员将来就是网络管理员及把定位在这样一个角度是不对的，网管员真正在一个单位里面信息化建设，网络投资决定整个公司的网络怎么建，运营怎么建，他拥有发言权非常大，尤其他把自己定位好了之后，在公司里应该是非常重要的角色，所以有时候说网管员应该走向前台，不是在后台的一个勤杂工，或者后台打杂的概念。
从人力资源工作角度来分析一下，一般网管的职业规划，从网管来说，进入这个行业的时候，主要是一个纯技术人员，但是从职业发展规划应该有两条路可以选择。
一条路不断在专业加强，变成这个领域专家。
网管也可以细分很多领域，有一些大型网站网管就细分到专门的网络管理，专门的网络安全，还有专门的数据库管理，也可能成为某一个领域的专家。
还有一个就是可以成为网络管理，慢慢走向管理岗位。
比如可以成为网络相关的项目管理，或者成为网络管理部的经理，或者一个大的企业的cto，或者cio。
对于一个网管有两条路发展，一个向专家型发展，另外一个可以走管理路线。
当然还有第三种就是可以自己创业成为一个企业的老板。
在整个信息化建设过程当中，特别各行各业非it单位里面其实网管员在整个信息化建设当中承担着非常重要的责任和担当着非常重要的使命，他们作用直接关系到企业信息化建设甚至是成败的问题，不论系统的选型到系统的构建，这样一个人群在起着越来越重要的作用，相反这个人群受关注度，长期以来是比较受忽视的，有的单位可能觉得他们并不是业务的第一线，虽然作用很重要也很具体，但是并没有引起社会广泛的关注。
网管员就是打杂的?可能因为行业特点，大多数在招网管的时候会有一个误区，因为他认为网管，大多是做某一个企业办公室支持工作，所以希望是年轻人，可以吃苦耐劳干一些打杂的活，这是很多企业招网管喜欢招年轻人，但是相对从技术方面，公司管理方面比较成熟的企业和公司来说，在招网管的时候会更全面的角度，或者公司需要的角度考虑这个问题。
网管员一定是技术专家，有人把网管员定义为技术蓝领，从某种意义上说要懂一些技术，另外把工作性质降低了。
其实不是这样的，网管员一定要懂技术，你不把技术懂得好，你把网络运营好维护好是不太可能的，所有网管员不要想着技术蓝领，要定位为技术专家比较恰当一些。
网络管理员有很多事务性维护性的工作，但不能理解为打杂的，而要理解成为公司重要基础设施，公司最重要的数据资产和网络服务设施，这个服务和保障都掌握在我手上，你要把这两个东西把握对了，并做好这工作，你在公司的地位自然提升起来了，你要理解成为要点技术，是一个打杂的，你就很难把工作做好。
比如网一断了就有人喊网怎么断了，责任是不是你承担了，我觉得这个里面要注意几个工作方面就可以解决掉这个问题，首先不要定位成做技术服务没有管理职能，所以你一上来应该把公司的制度跟老板建立起来，使用规定是什么?文件应该怎么处理，网络怎么使用违反这个规定网就会断就会出病毒，这我们在有一些单位做了这样一个实验，你采取什么措施规定什么?布置了一些软件，告诉单位任何一个人如果浏览不恰当的网站或者不注意安全措施，会中病毒，会断掉，后来有人网也断了，可能想自己看网站中了病毒，这时候不再吆喝他们，而是说帮个忙看一下，机器可能中了病毒，他地位很快改善了，所以以后网要使好没他帮助不行，所以很快解决这个问题。
做网管怎样升职或提升?有一个故事，讲狮子追求幸福的故事，它问妈妈什么是幸福，他就说我的尾巴就是幸福，他就使劲追自己尾巴追不到，后来她妈妈说你往前走，尾巴会跟着你。
讲这故事什么意思，追求幸福还是职业发展，归根到底还是提升你自己，你自己找准方向之后，向那方向努力，不要觉得某个公司的职位偏低，或者自己能力怎么样?归根到底应该有自己的职业规划，然后不断补充自己的知识，充实自己，然后抓住机遇。
关于这个问题，在网管员群体里面还是有一定代表性的，而且不仅这个群体可能在一些很多年轻人都有这样一个共性的问题。
在这样一个情况下我觉得每一个人首先要提升的是你自己的能力，而且切忌这山望那山高，而且当你觉得要跳槽或者要走什么方向，一定要有一个自己的规划，而且一定要去学习培训、提高。
这样才有可能在新的平台上抓住新的机会，所以现在说是一个学习型的社会，你必须要把自己充实起来，提升起来，你才能有更多的机会，如果钻在一个死胡同里面，可能永远找不到一个有效的方法。
作为技术人员还是要把技术作为自己的长项一只脚要踩在地上，拿什么做立足点，应该拿自己技术本钱跟别人相比你的长项就是对网络运营技术比别人强，这过程当中另外一个最重要的问题，你一定要把日常的工作做好，你掌握技术是为了取得成功把事情做好达到某种目的，不是为了掌握技术而掌握技术，把实际工作做得不怎么样，这样你想取得成功估计比较难。
在整个过程当中到底拿什么发挥的时候，又回到网管员还得用技术，尽可能用自己技术基础扎扎实实把现实工作做好，取得周围的人认可，取得公司人认可，并且逐步找到事业的感觉，这是职业规划当中第一个要注意的问题。
第二个要注意的问题，现在网管员这一块，很多人说我就管单位这么一些计算机，到底前途在哪里?不是这样的，公司的网络不仅仅是几台计算机联起来了，是把公司所有的员工和公司通讯基础设施都连上了，公司以后重要的数据资产都在这个基础设施上，从这个意义来讲，他在这公司做好最大的管家，你能保证网络的畅通，公司的业务在上跑，这就变成公司最重要的基础设施，自己在公司定位也有比较大的提升。
在现实生活当中，有一些领导决定建什么网络的时候决定经费就自己拍板就建了，可能不是理想的网络就扔给你管，可能会有问题，这时候你先把这管好，然后让领导意识到有一些问题，领导觉得这问题做得不合适逐步放权给你，如果哪一天你对公司的投资规划，应用业务搞一些什么?建完了让你维护，这个人在公司的前途一定会不错的，这是对网管员这一块很大的期望。
首先学技术的出来首选工作是技术的这跟你学业密切相关的，其实每个人要知道自己擅长什么不擅长什么?如果在技术道路上走，也做不出惊天动地的事情。
现在社会上有很多的机会，机会总是青睐有准备的人。
既然觉得自己希望转行，你在这过程当中要去学习和准备，因为现在有技术背景，加上有一些学习和培训的准备，你就有一种机会尝试不同领域的工作，这样你就发现自己可以多尝试几个角色，发现自己究竟哪个最擅长的。
对于网管员，总体来讲会经历一个这样的过程，第一个比较具体的阶段，确实你是管单位的计算机等等系统但是同时又是一个机会点很好的领域，因为很多的单位，特别在一些传统企业，它的技术人员懂技术很少的，现在许许多多单位需要信息化的建设，这时候网管员面临一个提升的空间，能不能具体管机器到系统的架构，最后形成对一个单位cto等等，这些路径是非常有可能的，在这时候首先做职业规划的时候，要认清自己到底适合什么?自己如果真的适合技术，就要在技术的方向发展，如果不适合就要早做准备。
再一个选定方向就要不断努力争取做得最好，这样才有新的技术。
网管员充电有相关的培训机构吗?网管员很多培训很多的，包括国外公司的培训，也有国家软件资格水平考试也是一块，证书还是比较多的，大家可以进行一些选择看看如何有利于自己的发展。
对学历低年龄大的网管有什么好的建议?如果说学历低而且年龄偏大，对于求职者来说是一个比较难以克服的问题，但是这个还不是问题最关键，你学历低和你年龄大这都不是影响你的因素，关键你技术能力，其实从国内来说没有专门培养网管员的专业也没有这样的院校，大多数做网管的人，都是经过后来去学微软、或者CISCO的认证，经过多年工作的积累，成为某个领域的专家，所以学历也好年龄也好不是最关键的，最关键是你有没有从专业技能上下工夫。
有安全专家前一段时间在报纸网络上说现有杀病毒办法不能有效解决病毒问题。
因为病毒没出来就不知道病毒代码是什么?也不能根据病毒代码研制杀毒的程度，既然这样总是慢半拍，病毒先出来，造成损失，过两天又出一个新病毒，老杀毒软件不解决问题照样发作，所以最近大家做主动防御，病毒如果没有有效解决的办法，最有效的方式还是隔离，早期发现以后适度隔离，值得有机制解决这问题，现在不用杀病毒软件，现在提供一个信息，这东西从来没见过的在我们机器运行。
如果一个莫名其妙的程度在机器里运行这值得怀疑，系统告诉我，如果不同意就不运行，另外有一个莫名其妙的程度向外连接，就像不能我们家人怎么从后门打开了，这也是不允许的。
第三个如果这东西消耗系统资源太多我们认为也是不恰当的，后来统计99.9%病毒都具有这种特征，所以从这地方下手，这不是杀病毒的概念，本身环境里面把这东西隔离掉了，这也是一种发展趋势，我们希望这产品出来以后可以帮助用户解决这方面的问题，这也是不光中国，也是全球范围所有的厂商，真正参加国际会议知道，大家精力都放在这上面，希望有朝一日把病毒解决掉，把网管员最大问题甩掉。
技术基础工作应该做哪些培训?做任何工作首先有自己立足点，因为有专业性才有立足点，没有立足点怎么为企业服务，首先不主张你宽泛，这基础上你素质比较强，比如你本来是一个技术人员，但是你综合素质比较强，本身立足技术基础之上，又能够具有管理的素质管理的思维，能够有精力去做更高层面的，为企业创造更大家知的事情，那时候你职业发展会上一个台阶。
关于公司网管职位的一点想法：不是民工打杂的很多人抱怨，网管的待遇低，工作太杂，没前途。
我不同意这样的想法！我已经做了三年，学校做过，公司做过。
确实遇到这个论坛里说的各种情况，杂，累。
但这个不能怪公司/职位，我觉得该调整好自己的位置和心态。
一个正规的公司，一般都有岗位说明书，有相应的义务和权利。
但是网管这个职位刚刚出现，很新，现在对它的定位也没到明确的一步，大家/公司内的同事对它也没有什么认识。
好象基本是和电/电脑有关的都得负责。
产生那些累杂的后果是因为职责没有明确和执行，同事对网管的职责根本不清楚。
但是网管/it的职责：公司信息化规划与实施、维护公司网络稳定、服务器的管理和客户端技术支持、资产的管理以及公司要求的相关it管理规定的执行、it培训。
目前看到大多人的工作都是怎么对客户处理怎么杂的事情，其实这些根本就不是正规it管理员或网管该做的，大家说的那些故障都是员工自己该掌握，属于基本it技能；如果公司内部比较特殊/复杂，公司应该有相应的培训让员工熟练掌握。
it/网管/系统管理员主要的内容是负责系统的整体稳定，做好it培训，起到前期的预防维护和it相关规定的严格执行为主；如果这些做好了根本不会常出现大大小小的问题。
网线掉了/配置个outlook/重新下/电脑迁移安装/。
这些是个读过书的人，经过简单培训1-2次，不可能不会掌握。
如果这些都做不了，那打字都不需要打了！想想看，英语读了那么多6级都过了，基本两个英语单词都用不到，还那么卖命学，没有1个老外在身边，还要表现下自己的英语单词。