旅发大会工作总结(同名25511)

旅发大会工作总结(同名25511)百里杜鹃承办第七届贵州旅发大会工作总结中共百里杜鹃工委百里杜鹃管委会自第七届贵州旅游产业发展大会主会场确定设在百里杜鹃以来，我区严格按照市委、市政府“一地举办、全市联动，一花引领、百景争艳，打造精品、推向全国、走向世界”的总体要求，秉承“苦干一年、提速十年”的宗旨，紧扣“磅礴乌蒙、花海毕节”主题，大力发扬“5+2、白加黑”创业精神，树立“不等、不靠、不拖、不扯、不空谈，苦干、实干、巧干、快干、大胆干”的工作作风，只争朝夕备战旅发大会，合力攻坚打造魅力景区，安全、有序、和谐地完成了各项主承办工作，全面实现了“基础设施大建设、景区面貌大改观、对外形象大提升、特色文化大繁荣”的预期目标，得到了省委、省政府，市委、市政府的充分肯定，赢得了全区人民的积极响应和衷心拥护。

现将有关工作总结如下：一、主要工作情况（一）主要工作举措。

为切实将第七届贵州旅游产业发展大会举办成一届“规模空前、水平一流、特色突出、成效显著”的旅游盛会，我区紧紧围绕“磅礴乌蒙、花海毕节”主题，大力发扬“宁可自己睡不着、不可目标被耽搁”的工作作风，万众一心，众志成城，创新求进，切实加快了各项主承办工作的推进步伐。

——抓领导、凝聚承办工作力量。

自全市承办工作启动以来，我区超前谋划，第一时间成立了以党工委主要领导为第一组长，管委会主要领导为组长的承办工作领导小组，领导小组下设11个职能组1个办公室作为承办工作责任主体，并严格按照每周信息交流、半月工作汇报、每月工作交帐、按季绩效评估和定期不定期督查督办的工作要求，制定出台了一系列工作机制和项目建设管理办法，为各项筹办工作的迅速、全面落实提供了制度保障。

按照“相对集中、统一管理”的方式，对人力、物力、财力进行统一调配，旅发办先后会同组织部门抽调150名干部派驻各职能组开展工作，建设、旅游、文广、林业等重点责任单位全体干部职工全力投入承办工作主战场，区、乡两级抽挤财政资金投入项目建设。

坚持把承办工作作为统揽全区工作的重要抓手，按照“分口管理、分级负责”和“项目推进目标化、目标任务责任化”的方式，将各项目标任务分解落实到部门、到科室、到人头，形成了横向到边、纵向到底，层层有人抓、事事有人管的工作格局。

同时，按照广泛动员、全民参与的要求，全面深入地开展“我是百里杜鹃人、我为百里杜鹃添光彩”、“我为旅发大会献一策、我为旅发大会谏一言”等主题宣传和讨论活动，动员全区人民以主人翁精神全力投入各项承办工作，积极配合支持房屋拆迁、风貌改造、公路绿化、环境美化、交通管治和安全保卫等工作，体现出了极端负责的主人翁精神；上万名农民工参与旅发大会项目建设，夜以继日，加班加点，吃苦耐劳；大量的机关干部、警务人员、民兵、医务人员和青年志愿者战斗在一线岗位，确保了整个会务工作的高效运转、万无一失。

——抓统筹，圆满完成目标任务。

为抢抓承办旅发大会这一历史性机遇，深入推进百里杜鹃旅游产业发展，我区将市委、市政府下达的保障性项目、带动性项目与自身确定的配套性项目有机结合，超前部署、统筹安排，确保了承办目标任务的有序推进和全面落实。

准备阶段，我区将旅发大会承办工作与2012中国·贵州百里杜鹃国际杜鹃花节、中国第十届杜鹃花展暨首届国际杜鹃花博览会基础性项目以及打造旅游主导产业相关工作相结合，统一安排、统一部署、统一推进、统一考核、统一奖惩，为项目的全面推进奠定了坚实的基础。

攻坚阶段，我区围绕旅发大会必经、必看、必住的内容，全员行动、全力冲刺，合力攻坚，整合各类资金28.8亿元，黔宜大酒店、索玛花园大酒店、会展中心、花海大道、主会场、普底彝族风情小镇等保障性项目提前完成并投入使用，新建改建旅游主干道160公里，绿化旅游主干道75公里，新建游步道65公里，街道立面改造21万平方米、整治人居环境2.4万户、清运杂物2.1万吨、改扩建旅游公厕20个、立放巨幅广告23幅、安装电子显示屏6处、整治路牌50块、规范商店门头800块、建成大型停车场5个。

同时，按照“黔西北民居”建设标准，改造民居2.32万户，建成“五园新村”精品示范点5个，乡村旅游示范点16个，有效整治了旅游环线风貌，初步形成服务功能更优、文化品味更高、辐射能力更强、人文环境更好的互动发展新格局，为旅发大会的成功举办奠定了坚实基础。

会议筹备阶段，我区严格按照“零失误、零误差”的标准，对各重点项目实施情况进行查漏补缺的同时，制定会务工作执行方案15个、应急预案30余个，开通精品旅游观光线4条，开通旅游巴士50辆，培训旅游从业人员2000余人次，综合治理旅游市场10场次，投放宣传广告10批次，形成了道路畅通安全、环境整洁美观、后勤保障有力、氛围浓厚热烈、社会和谐稳定的工作格局，给来宾和游客留下了美好印象。

——抓细节，提升承办工作质量。

承办旅发大会，是省委、省政府，市委、市政府对百里杜鹃建设发展水平的一次重大检阅，是对百里杜鹃干部办事能力的一次重大考验。

对此，我区严格按照省委、省政府“一届更比一届好”的总体要求，紧扣市委、市政府“一地举办、全市联动，一花引领、百景争艳，打造精品、推向全国、走向世界”的具体要求，坚持“硬件抓早、软件抓实”，质量一流、服务周到、特色鲜明地完成各项承办工作。

一是筹办工作又快又好。

在各项工程抢进度、赶工期的同时，严格制定和落实工程质量及安全管理措施，确保工程质量，杜绝安全事故。

采取派驻现场质监人员检测市政工程质量、民居风貌整治“五统一”管理、环境卫生整治分阶段检查验收、宾馆饭店按星级标准整改等有力措施，对各保障性项目、带动性项目进行管理和建设，确保了项目建设质量。

同时，将景观打造、风貌改造、道路建设、绿化美化和环境整治统筹考虑，确保了风格、功能和文化相互统一。

二是会务工作万无一失。

立足办好会务是旅发大会取得成功的关键这一出发点，严密组织、精心安排、统筹协调，充分考虑各种可能出现的不利因素，提前制定预案，加强演练，确保了整个会务工作万无一失。

同时，加强涉旅人员培训，努力将规范化管理和个性化服务融入会务工作全过程，做到了周全、细致、严谨、热情，实现了让来宾和游客高兴而来、满意而归，受到了与会领导和代表的高度肯定。

——抓攻坚，破解承办工作难题。

承办旅发会既是一次难得的机遇，也是一次巨大的挑战。

我区在克服时间紧、任务重、项目多、要求高、难度大等困难的基础上，自加压力，攻坚破难、忘我奋斗，用心、用力、用情应对每一个工作难题，切实彰显了百里杜鹃人特有的“动感开放、不畏艰难、团结奋进”的优秀精神品质。

一是以民为本，破解征地拆迁难题。

征地拆迁安置是项目建设的基础，处于承办工作重中之重的位置。

对此，我区本着对人民、对工作高度负责的政治责任感，坚持以民为本抓拆迁，依法行政抓拆迁，通过耐心细致的政策宣传，仅用1个月的时间，全面完成花海大道72户征地拆迁安置工作，确保了花海大道建设的顺利推进；仅用1个星期时间，完成会展中心、索玛花园大酒店三期工程及黔宜大酒店22户征地拆迁安置工作，确保了工程项目的快速推进。

二是盘活资产，破解资金紧缺难题。

立足成立时间短、财力匮乏等工作实际，先后成立注册资本1亿元的旅游开发有限公司、城市建设投资有限公司作为建设主体，开展国有资源市场化配置，盘活国有资产，整合项目资金，实现了筹资工作的重点突破，先后筹资8亿元，激活社会资本7亿元用于承办工作项目建设，基本满足承办工作的资金需要，为重点项目的顺利推进及时提供了资金保障。

三是细化目标，破解形象提质难题。

在1年不到的时间内，要全面实现基础设施大建设、对外形象大提升、环境面貌大改观的承办目标，面对星级酒店建设从零开始、花海大道建设从零起步、特色集镇打造点多面广和农家饭店、农家旅店提级改造等繁重任务，我区本着早宣传、早动手、早见效的宗旨，采取分口管理、分级负责、分片包干的方式，入户宣传发动500余场次，组建专业施工队伍4个，开展项目督查督办1000余场次，有效推进了承办工作建设步伐，为旅发大会的成功举办营造了良好的外部环境。

——抓活动，丰富景区文化内涵。

为将第七届贵州旅游产业发展大会真正举办成“规模空前、水平一流、特色突出、成效显著”的旅游盛会，我区严格按照“以节造势、以节兴旅”的工作思路，突出“地球彩带、世界花园、健康福地、避暑天堂”品牌，整合各类资源，按照高标准、高档次、高品位要求，认真策划大会开幕式的基础上，本着活动国际性、多样性、互动性原则，邀请贵州索玛文化传播有限公司等专业策划单位，成功策划举办了2012中国·贵州百里杜鹃国际杜鹃花节开幕式、第十届杜鹃花展暨首届国际杜鹃花博览会、百名驻华使节百里杜鹃行文化交流活动、2012年贵州百里杜鹃国际风筝节邀请赛、全国山地自行车冠军赛、普底彝族风情小镇开放仪式、索玛花神揭牌仪式、百里杜鹃花海游、“祭花神”、千人迎宾歌舞表演、千人乌蒙欢歌、“相约百里杜鹃、牵手百年人生”百对新人集体婚礼、毕节论道现场录制等14项主题活动，充分展现了花海风光和百里杜鹃民族文化特点，丰富了百里杜鹃人文内涵，为旅发大会的成功举办集聚了人气、提升了品位。

——抓维稳，确保工作有序推进。

社会和谐稳定是承办工作有序推进、全面落实的基本前提，是旅发大会成功举办的关键因素。

对此，我区始终将维护社会和谐稳定摆在承办工作重中之重的位置，严格执行“三级视频联动接访”，深入倾听群众呼声、了解群众需求、化解群众积怨，承办工作期间，接信接访103件次，化解调处88件次，“人人得到及时接待、事事得到满意答复”工作目标基本实现。

在深入开展矛盾纠纷大排查、大化解、大调处的基础上，采取“属地管理、分级负责”的方式，动员全体干部职工带着感情、带着激情、带着热情深入群众、深入村组、深入农户，开展带案下访，切实将社会各类矛盾化解在基层、调处在萌芽状态。

针对涉法涉诉等历史遗留信访案件和“十个方面”的重点突出问题，在及时做好思想疏导的基础上，实行“项目式管理”，落实包案领导、包案责任人，采取“零报告、人盯人、天天见面”的方式，对信访人进行稳控，实现了“无非访、无失控”目标。

严格按照“零事故”、“零事件”要求，对矿山交通、森林消防、建筑工地、食品药品等重点领域、重点行业安全隐患进行深入排查和治理200余场次，打击偷挖盗采、非法营运、野外用火等不法分子15人次，开展社会治安秩序综合治理20余场次，打击“两抢一盗”、破换公共设施等不法行为2件次。

同时，严格按照“文明、依法、按规、柔性”要求，深入开展房屋拆迁等公务行政执法，为旅发大会的成功举办营造了和谐稳定的社会环境。

（二）主要工作成效。

贵州第七届旅游产业发展大会的成功举办，不但使毕节试验区人不屈不挠的奋斗精神赢得了外界的喝彩，更使百里杜鹃发生了翻天覆地的变化，赢得各级领导、社会各界人士的一致好评。