企业发展演讲稿
企业发展演讲稿
企业发展演讲稿企业发展演讲稿演讲稿是作为在特定的情境中供口语表达使用的文稿。
在日新月异的现代社会中，越来越多人会去使用演讲稿，如何写一份恰当的演讲稿呢？以下是店铺为大家整理的企业发展演讲稿，仅供参考，大家一起来看看吧。
企业发展演讲稿1尊敬的各位领导，各位评委，各位同仁：大家好！我来自金堂县邮政局，我叫唐梦婕，今天我演讲的题目是：我与企业同成长——企业，我成长的舞台！很多人总是认为：“我为企业工作，企业发给我薪水，这是天经地义的事情，至于企业如何发展则与我没有多大的关系。
”持有这种观念的人从来没有认识到企业与自己有着千丝万缕的关系：他们不知道企业的发展与自己的切身利益是息息相关的，企业是船，你就是水手，让船乘风破浪、安全前行是你不可推卸的责任。
无论遇到风雨、礁石、海浪，你都不能逃避，而应该努力使这艘船安全靠岸。
对每个职工来说，与企业同呼吸、共命运是我们的职责，因为企业的命运会直接影响到个人的前程。
企业就如同是一艘驶向成功码头的大型油轮，操作这艘船需要很多的人力和物力，为了保证这艘船能够正常的前行，船长（也就是企业决策人）需要无数的人来充当他的助手（你就是其中的一位），而这些人都有一个共同的任务和目的：“把自己分内的事做到最好、最正确，并且尽力帮助同伴，共同协助船长，努力将这艘船安全平稳地驶到目的地。
”如果你对工作不负责任，那么这艘船些许会因为你的失职而沉入大海，所有的人都将因为你而葬身鱼腹。
因此，任何时候你都应该和船上的每个人同舟共济，无论遇到什么情况，你都应该有责任心，与企业共命运，全心全意做好自己的工作。
20xx 年的春天，在这个春暖花开的季节。
我带着对美好生活的憧憬和自信走进了金堂县邮政局这个大家庭，成为了邮政企业的一名员工，我感到无比自豪。
刚开始工作，这是一个从理论到实践的过程，是从学校到社会的一个新的起点，我翻开了人生新的篇章。
面对陌生的环境、陌生的同事和不太熟悉的工作流程，使我不知所措。
企业发展的演讲稿五篇最新2022
企业发展的演讲稿五篇最新2022企业发展演讲稿1尊敬的各位领导、各位同志：大家好!我是来自---的一名员工。
今天，我为大家带来的演讲题目是——《我与企业共成长》。
轻的我想到了自己，想到了自己肩上的责任和使命，想到了如何让自己的青春更加耀眼、璀璨!淮阳烟草分公司的命运就是每一个烟草人的命运，淮阳烟草分公司的骄傲就是每一个烟草人的骄傲淮阳烟草分公司的发展与壮大要靠我们每个员工的奉献与奋斗，而只有淮阳烟草分公司发展了、壮大了，也才能成就我们每个员工。
说到这里，就承接起我们今天演讲的主题——企业关心员工，员工奉献企业。
“能吃苦方为志士，肯吃亏不为痴人”。
作为烟叶口的一员，我们苦的滋味胜过于咖啡，痴的程度不亚于一个孕育孩子的母亲。
我们对自己职业的挚爱，日月可鉴;我们对企业的关注，超越自身。
多少日子，我们披星戴月，伴着自己要倾注无限精力的事业，走过了一程又一程。
多少欢喜的日子，我们舒展疲惫，品味着收获的甜蜜，笑了一回又一回。
这一刻，我们深深体会到奉献的价值、追求的快乐，也深深地感受到来自同事们的信任和支持、关心与呵护。
为此，我们兴奋、自豪，同时更加地珍惜和热爱我们的烟草事业。
烟校毕业，分配到大连烟站工作，所在单位主要负责大连乡烟叶生产与收购工作。
十几的磨练与勤苦钻研，我从一个对烟草专业一知半解的毛头学生逐渐成长为一个能够独当一面的熟练员工。
我想：做为一名烟草员工，我所要实现的职业价值，就是将责任心作为一种本分，融入到所从事工作的点点滴滴之中，融入到“忠诚企业、奉献社会”的矢志追求之中。
进入烟草公司以来，我对工作始终保持着满腔热情。
这里有我的付出，有我的牵挂，有我可供一生追忆的足迹。
虽然，我的岗位可能微不足道，从事的工作也平凡而普通，但只要我是爱岗敬业的、是勤勉有为的，就是无怨无悔的。
我一直坚定地认为，我们每个人走出的一小步，就是企业跨越的一大步，我们添砖加瓦的每一块，就能成就企业发展的一座又一座里程碑。
如果把企业比作一个大家庭，我们就是其中的孩子。
企业发展演讲稿优秀范文(优秀模板4套)
企业发展演讲稿优秀范文（优秀模板4套）企业发展演讲稿优秀范文第1篇在我国社会主义市场环境背景下，企业之间的竞争愈发激烈，当前，市场越成熟，则愈趋于复杂和多变，竞争也愈显白热化。
企业在市场竞争中求生存已非易事，谋发展则更见功夫。
企业务必不断地提升竞争力。
为此，企业提出了许多战略战术，有低成本战略、差异化战略、品牌战略，还有“以人为本”、技术等等。
这些对于提升企业的竞争力都具有重要的好处，但都还不足以构成企业的核心竞争力。
什么是核心竞争力？是人才？是技术？是资源？还是资本？都不是，全部加起来也还不是。
我认为，企业的技术创新潜力，简称创新力，才是企业的核心竞争力。
指出“创新是一个民族进步的灵魂”，同样，创新也是企业的灵魂。
人才、技术、资源和资本等都不是企业的灵魂，人才是可流动的，技术迟早要被突破，资源是可分享的，资金是有限的。
唯有企业的灵魂是别人学不去拿不走的，唯有创新力构成的竞争力是独有且长久的，因此说，创新力才是企业的核心竞争力。
什么是技术创新？技术创新指的是用新知识、新工艺、新技术，采用新的生产方式和经营模式、透过提高质量、创新产品、创新服务，占据市场并实现市场价值的经济技术活动。
技术创新是贯穿企业活动的全过程，以获得企业经济利益为目标的一系列活动。
有人说，企业经营是龙头、管理是基础、技术是工具，把企业分成了若干个子系统。
技术创新不是企业的了系统，而是把企业的各个子系统进行有机连结并高效运转，从而实现企业利益。
务必强调，技术创新是经济概念，技术创新以技术进步为工具，而不等同于技术进步。
但是有些人却没有搞清楚，错误地把技术创新与技术进步、发明新技术等混为一谈，其实这是两码事。
技术进步是技术概念，是以技术为导向，追求高技术含量，高技术水平；技术创新是以市场为导向，追求经济利益，追求长久的核心竞争力。
再好的技术如果没有切中市场，就不能转化为现实生产力，哪怕获得了诺贝尔奖项也不能算技术创新。
创新力是企业组织技术创新活动并且取得技术创新成果的潜力，是企业的灵魂所在，是企业的核心竞争力。
企业发展宣传演讲稿范文
大家好！今天，我非常荣幸站在这里，与大家共同探讨我们企业的发展之路。
首先，请允许我代表公司全体员工，向一直以来关心、支持我们企业发展的各位领导、合作伙伴以及广大客户表示衷心的感谢！一、回顾过去，坚定信念自成立以来，我们企业始终坚持“以人为本、创新为魂、品质为先”的经营理念，不断追求卓越，致力于为客户提供优质的产品和服务。
在过去的几年里，我们企业取得了令人瞩目的成绩：1. 市场份额稳步提升，产品远销国内外市场；2. 品牌知名度不断提高，赢得了广大客户的信赖；3. 企业规模不断扩大，员工队伍日益壮大；4. 技术创新成果丰硕，为企业发展提供了有力支撑。
这些成绩的取得，离不开全体员工的辛勤付出，更离不开公司领导的正确决策和科学管理。
在此，我要向他们表示崇高的敬意！二、展望未来，砥砺前行面对激烈的市场竞争，我们企业必须始终保持清醒的头脑，坚定发展信念，砥砺前行。
以下是我们在未来发展中需要关注的几个方面：1. 优化产业结构，提升核心竞争力我们要紧跟市场发展趋势，调整产业结构，加大研发投入，提高产品附加值，打造具有竞争力的产品体系。
同时，我们要加强与上下游企业的合作，形成产业链优势，实现共赢发展。
2. 深化改革，激发企业活力我们要深入推进供给侧结构性改革，优化企业内部管理，降低运营成本，提高效率。
同时，我们要加强人才队伍建设，培养一批高素质、高技能的员工，为企业发展提供人才保障。
3. 强化品牌建设，提升企业影响力我们要加大品牌宣传力度，提高品牌知名度和美誉度。
通过参加各类展会、公益活动等方式，展示企业形象，树立良好的口碑。
同时，我们要关注客户需求，提供个性化、定制化的产品和服务，赢得客户的忠诚度。
4. 践行社会责任，实现可持续发展我们要始终坚持绿色发展、可持续发展理念，关注环境保护，积极参与社会公益事业，回馈社会。
同时，我们要关注员工福利，提高员工待遇，营造和谐的企业文化。
三、携手共进，共创辉煌实现企业发展的目标，离不开全体员工的共同努力。
关于公司蓬勃发展演讲稿（精选13篇）
关于公司蓬勃发展演讲稿（精选13篇）关于公司蓬勃发展演讲稿（精选13篇）使用正确的写作思路书写演讲稿会更加事半功倍。
在现实社会中，越来越多地方需要用到演讲稿，在写之前，可以先参考范文，以下是小编整理的公司蓬勃发展演讲稿，欢迎大家分享。
公司蓬勃发展演讲稿篇1尊敬的各位评委、领导、同志们：大家好！首先要感谢领导和同志们对我的信任，使我有机会在这里发表演讲。
金秋十月，大地丰收，面对充满生机和活力，挑战和希望并存的伟大时代，看着我们兴燕公司蓬勃发展、奋发向上的喜人形势，我觉得我们每个兴燕公司员工，为了兴燕的明天更美好，要做到忠诚和务实。
为了兴燕的明天更美好，我们每个兴燕公司员工首先要做到“忠诚”。
我们祖国是忠诚之国，历来褒扬忠诚，鞭挞奸邪。
做人唯忠诚才能立身，唯忠诚才能立业。
我们每个兴燕公司员工，在不断发展的新形势下，不能把忠诚只看作是一种道德，是一种品行，是一种良心，靠自觉执行，而要把“忠诚”上升到是一种职业生存方式，表明“忠诚”并不是由人自由选择，可行可不行，它是一种必须，是一种职业生存，必须做到忠诚。
只有忠诚兴燕，我们才能生存；只有忠诚兴燕，我们才能发展。
做到忠诚，要学习我们中华民族的传统优秀文化，做到象诸葛亮那样“鞠躬尽瘁，死而后已”，用中华先烈的崇高思想情操和优良道德品质武装自己的头脑，做到忠诚兴燕、忠诚自己的岗位，为兴燕的发展殚精竭虑、奋勇奋搏，当一名合格的兴燕员工，为兴燕的美好明天，奉献自己的全部聪明才智。
为了兴燕的明天更美好，我们每个兴燕公司员工其次要做到“务实”。
务实就是脚踏实地、勤奋努力工作，不敷衍塞责，不做表面文章。
务实就是不管自己的能力如何，工作环境如何，具有岗位责任心，勇于承担责任，认真做好每一件工作，只要人在岗位，事情就要做足到最后一分钟。
务实最关键是要有工作成果，衡量一个人工作的好坏是不看起点看终点，不看苦劳看功劳，不看过程看结果。
世界上最优秀的人，就是想方没法完成任务的人，是不达目的誓不罢休的人，是顽强拼搏最终实现结果的人。
企业发展的演讲稿范文(18篇)
企业发展的演讲稿范文（18篇）企业发展的演讲稿范文（18篇）企业发展的演讲稿范文篇1 时光荏苒，岁月如歌，转眼间我来开元工作已经三年了。
生活的考验，工作的磨练，及公司领导和长辈的谆谆教导让我少了一份天真、少了一份莽撞，但却多了一份成熟、多了一份慎重，更多了一份责任心，让我更懂得珍惜工作、珍惜生活、珍惜这份来之不易的责任。
企业和工作是我们充盈生命的平台，是人这一生必然要走且要走好的一步棋，在这里让我常常的感受到员工的素质与品质是与企业的荣辱息息相关的，是与企业的命运紧紧相连的。
在这里我深刻感受到企业与时俱进、开拓创新的前进步伐。
我非常骄傲我能参与到企业这艘激流勇进的航船扬帆远行的过程。
在这个过程中，不仅让我在工作技术中得到提高，在生活中得到充实，也让我的思想得到了升华。
有一句话这样说的：“如果你存在，那么就不要让自己可有可无的存在着。
”对啊!我存在，我们存在，我们的企业存在，所以我们要让我们的存在变的更有价值----那就要做好身边的每一件事情，无论事情的多寡与俱细，让我们的责任心无处不在!企业的发展，需要我们每一位员工，积极努力，不断创新，要求我们在自己平凡的岗位上，贡献自己的全部力量。
做好本职工作是一个员工基本的职业道德，也是对工作的一个最起码的标准。
工作中应该具有饱满的工作热情、认真的工作态度、勇于奉献的工作精神和乐于创新的工作意识。
而不是敷衍了事、得过且过、更不是做一天和尚撞一天钟地混日子。
只有把工作做到位，在工作中尽到自己的责任，才能称得上是一名称职合格的员工。
做好本职工作要从现实做起，从自己做起，勇于主动承担工作责任，不知难而退，对工作尽心尽责、乐于奉献，注重自身能力的培养，加强学习，提高业务能力和自身综合素质。
充分体现团结、拼搏、奉献、创新的企业精神。
结合企业特点和企业文化，树立自己正确的事业观、价值观，规范自己的行为，为企业增光添彩。
我们既然选择了这项工作，就该义不容辞、满腔热情地去对待它，专心专意做好它，凡事就怕“认真”二字，对自己的工作认真负责，不会的就潜心学习，不怕麻烦，并从中找到工作乐趣。
我为企业发展献一计演讲稿
我为企业发展献一计演讲稿我为企业发展献一计演讲稿篇一尊敬的各位领导、同事们：大家好！我今天演讲的题目是《心向企业勇于奉献》俗话说：“隔行如隔山。
”或许你对尾砂回收的工作了解得少，对我们尾砂的工作者了解就更少了。
现在就让我向你述说一位平凡人的故事，让他把你带进我们平凡中创造非凡的尾砂回收生活。
他就是尾砂工段的段长，一位用自己的踏实工作和出色表现激励着广大干部职工的年轻共产党员—廖智祥。
《钢铁是怎样炼成的》一书里写过这样一句话，“人的一生可能燃烧，也可能腐朽，我不能腐朽，我愿意燃烧起来。
”，这是《钢铁是怎样炼成的》一书里写过这样一句话，也是廖智祥同志非常喜欢的一句话，他是这么说的，也是这么做的。
作为一位多年在尾砂工段打拼的党员段长，他深知，选矿尾砂产量和回收率的提高，不仅可以提升我矿的资源利用水平，挖掘废弃资源的经济价值，变废为宝，而且可以有效解决井下充填骨料紧缺的问题，延长尾矿库的服务年限，具有非常显著的环保效益、社会效益和经济效益。
为此，在工作中，他严格要求自己，以工作特别能吃苦，关键时候特别勇敢善战，赢得了我们尾砂人的尊重。
在历年尾砂工段多次进行的设备更新、流程改造中，廖智祥就很少正点下班回家，有时还加班到晚上十点多，由于当时妻子远在韶关工作，女儿只好自己到别人家吃饭，次数多了，忍不住“批评”爸爸：“下班回家老是迟到，不是好爸爸！”。
面对“批评”，廖智祥无话可说，但一转身，他还是选择了为尾砂回收的工作多做一点，再多做一点。
他的无私和奉献得到了同事们的一致认可，更带动了身边一大批尾砂工段的员工们，形成了甘于奉献、积极向上、求真务实的良好氛围。
“技术是根，创新是魂，人才是本，以技术企业造就未来凡口。
”这是我矿的工作思路，也正是廖智祥工作的信条。
在工作中，他大胆探索，开拓创新，积极深入现场分析问题并提出对策，作为选矿技术骨干和现场管理人员，他夜以继日深入生产一线，常常利用业余时间积极探索适合尾砂生产的最佳工艺，主导和参与的几大项目，在尾砂的回收中发挥了重要的作用：全尾砂陶瓷过滤试验中，避免了全尾冒然选型改造的局面；在立式砂仓调式中，为立式砂仓的启用提供了依据；全尾砂系统自动化给矿改造，使全尾实现了自动供矿，有效地防止了过滤机跑溢流的现象；对盘式真空过滤机系统三向四通阀的改造，一举解决了原自动排液装置无法正常排液而造成真空泵过荷跳闸的现象等等。
强企强国有我在演讲稿(精选4篇)
强企强国有我在演讲稿（精选4篇）演讲稿1：尊敬的各位领导、亲爱的同志们：大家好！我很荣幸能在这里发表演讲，我演讲的主题是“强企强国有我在”。
我们现在生活在一个强国的时代，中国已经崛起成为世界经济的重要力量。
这离不开众多企业家们的努力和付出。
作为一名企业家，我们不仅要努力发展自己的企业，也要为国家的发展作出贡献。
强企强国首先要靠创新。
企业要想在市场竞争中脱颖而出，就必须不断进行技术创新和产品创新。
只有不断提高自己的科技实力，才能在激烈的市场竞争中占据优势地位，推动国家经济的发展。
强企强国还要靠做好企业社会责任。
企业应该积极履行社会责任，为社会做出贡献。
无论是环保、扶贫、教育、健康等领域，企业都可以有自己的作为。
只有社会稳定、经济繁荣，国家才能强大。
强企强国离不开企业家的英明决策和领导能力。
企业家要有长远的眼光和战略思维，善于把握市场机会，做出正确的决策。
只有企业做得好，国家才能强大。
最后，强企强国需要有敢于担当的企业家。
在这个竞争激烈的时代，企业家要有勇气面对挑战，敢于担当重任。
只有敢于走出去，勇往直前，才能取得成功。
总而言之，作为一名企业家，我们应该努力发展自己的企业，承担起社会责任，做出正确的决策，并且勇于面对挑战。
只有这样，我们才能为国家的发展做出贡献，实现强企强国的目标。
谢谢大家！演讲稿2：尊敬的领导，亲爱的同事们：大家好！我很荣幸能在这里发表演讲，今天我演讲的主题是“强企强国有我在”。
随着全球经济的竞争日趋激烈，强企强国的重要性越来越凸显。
作为企业中的一员，我们肩负着推动国家发展的重担。
在实现强企强国的目标中，我会努力做好以下几个方面：首先，我会持续提升自己的能力。
作为企业的一份子，只有具备强大的专业知识和技能，才能更好地应对市场的挑战。
因此，我会时刻保持学习的姿态，通过不断学习和培训来提高自己的能力，为企业的发展贡献力量。
其次，我会积极参与企业的创新活动。
创新是企业发展的源泉，只有不断地创新才能保持竞争优势。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
企业发展演讲稿——WORD文档，下载后可编辑修改——企业发展演讲稿1上月，公司组织学习了《开创蓝海——中国企业发展的创新与实战策略》，使我深受启发，打破了我对企业发展战略的传统思维——即红海意识。
学习过程中教授精辟的解析了蓝海战略真谛，开拓蓝海商机。
系统解读蓝海，找到蓝海和实践蓝海，为打造自己企业新天地打开了思路，对蓝海战略有了初步认识。
蓝海和红海，对于本人来说是一个很陌生的名词，通过学习已了解什么是红海：1.企业在经营发展过程中在同等价格产品，在一定市场里进行你死我活的竞争;2.千方百计打败对手。
蓝海战略首先是价值创新，什么是价值创新呢?蓝海是在同等产品竞争的基础上引申顾客需求，即市场发展链，从而巩固发展客户，提高效益。
二是以顾客为中心，善于发现顾客需求，采用多种形式与顾客合作，效率整合和支持顾客、伙伴实现共同发展。
三是走创新之路，产品差异化，就是与竞争对手比产品管理的精度，让价格，质量，服务，成本更超前，更具优势，做到人无我有，人有我精，使竞争对手望尘莫及。
四是强力打造企业文化，品牌文化，实现技术领先，品牌为王，达到赢得市场。
找到蓝海我们企业蓝海在哪里，应该首先在人，公司现阶段正在广泛宣传和组织全员开展“你为谁工作”的读书活动，这无疑是找到蓝海迈出关键的一步，只有解决好全员工作目的、意义和方向，让每位员工都明确为什么要工作，为谁在工作以及工作与自己和企业的关系，企业的各项管理和战略才能有效推进，呈现出无限生机。
其次强力打造品牌战略，科技是第一生产力，在市场严重产大于销，竞争日趋激烈的今天，产品差异化不能停留在口头上，要落实在行动上，要调动一切积极因素，发挥资源优势，作好应对国际竞争的准备。
再次，强力推进低成本战略，实现严格考核目标制度，技改，投入要有长远眼光，低成本建立在稳定生产，长效运行的基础上稳步推进，切实推进。
四是顾客观念，一个企业的发展和生存，离不开市场，顾客这是一个人人皆知的道路，而直接接触顾客的人却很有限，如何来把“顾客”服务好，我想把他的概念拓展一下，因为企业是靠方方面面紧密配合、协调、组织才能有好的结果，上道工序和下道工序配合，指标消耗量化，相互协作精神体现，都应认识为“顾客关系”，把相互协作，优化服务看作是一种市场行为，是在服务顾客的观念。
总之，作为一名中层管理者，在认真做好本单位各项工作的基础上，积极思考，探索新的管理理念，工作方法和创新思维。
一切围绕公司中心工作组织好，安排好，实施好，忠诚企业，把各项工作落到实处。
篇二：如何提高中层干部的执行力所谓执行力，是指企业内部职工贯彻和执行决策层的战略思路、方针政策等操作能力和实践能力。
中层干部是企业执行力的中坚力量，是承上启下、保证政令畅通的重要环节。
企业发展战略、工作目标和各项任务，需要中层干部去具体贯彻执行、分解落实。
中层干部的作用发挥得好，是企业领导联系员工的一座桥梁，企业各项工作得以顺利开展;发挥得不好，是横在领导与职工之间的一堵墙，企业各项工作难以顺利推动。
加强中层干部队伍建设十分重要，提高其执行力尤为迫切。
因此，提升员工的执行力，必须首先提升中层干部的执行力。
提高中层干部的执行力，必须增强自觉性、创造性和实效性。
为了提高企业竞争力的迫切要求。
中层干部要提高自身素质，增强自觉性是提高执行力的基础，笔者认为要从以下几点做起：首先要厚德心正。
德不厚、心不正，无以为政，厚德心正，是中层干部提高执行力的根本。
没有良好的政治品质和道德品质，必然导致执行力的低下。
因此，中层干部必面加强政治理论学习，坚定理想信念，牢固树立践行“三个代表”重要思想的自觉性，牢固树立全心全意为职工服务的宗旨观念，自觉为职工办实事、做好事，真正把党的路线、方针、政策贯彻落实到具体工作中，这是中层干部必须具备较强执行力的重要思想基础。
其次要胸有韬略。
这是中层干部提高执行力的基础。
没有为职工服务的思想，是谈不上执行力的。
作为一名中层干部，要履行好自己的职责就必须重视学习，勤于学习，善于学习。
要始终坚持“以人为本”的管理理念，把思想政治工作与行政管理紧密结合起来，渗透到生产经营中去。
注意在工作中理顺各种关系，要用换位思考法，理解和包容对方，化解各种矛盾，尊重人，理解人，关心人，最大限度地调动每个职工的积极性。
这样，才能在工作中得心应手，不出偏差，能得到职工的信任，保证各项工作的顺利推进。
三是敬业爱岗。
是中层干部提高执行力的前提，中层干部不论在哪个岗位，不管干哪项具体工作，都必须具有高度的责任感和事业心，不能把自己的工作和手中的权力，当作谋取私利的“工具”，也不能仅仅当作一门谋生的“职业”，而要把工作当成是为企业发展的光荣使命，干一行，爱一行，精一行，才能使自己的工作能力和工作水平不断提高。
四是增强创造性是提高执行力的关键。
执行力不仅是实现执政目标、达成执政使命的基本保障，而且是中层干部政治素质和领导水平的重要体现。
提高执行力的关键，在于找准上级决策精神与本企业实际的结合点，把实施决策的原则性和解决问题的灵活性统一起来，提出切实可行的实施思路和具体措施，创造性地开展工作。
篇三：坚持以人为本对人的高度关注，注重人的因素，是韦尔奇一个十分重要的价值观和管理理念。
他认为人就是一切，是企业的核心竞争力。
人是第一位的，接下来才是战略和其他事情。
只有了不起的人才能造就了不起的产品和服务。
为此，在管理实践中，韦尔奇全面地贯彻了以人为本的理念。
第一，注重员工招聘。
韦尔奇说，只有找对了不起的人才，世界才会发生变化。
他认为，招募员工不能根据应聘者的外表、毕业学校、学历和一纸简历来决定是否录用。
要招募那些充满热情、希望做出点成绩来的人。
第二，重视员工培训。
韦尔奇把人才培训视为一项能够获得“无限”回报的投资。
他建成了世界一流的培训中心，不仅进行职业培训，而且着力于领导人才的开发。
培训不仅为GE造就了大量的优秀人才，帮助很多平凡的员工创造了不平凡的业绩，而且为GE创造了一种不断学习的社会结构，促进了GE特色学习型文化的建立。
第三，区别对待员工，实行有差别的管理政策。
韦尔奇认为，对员工执行区别对待的措施可能会错失几个明星或者后起之秀，但是造就一支全明星团队的可能性会大大提高。
韦尔奇把区别对待称为建立一个伟大组织的'全部秘密。
他把员工分为最好的20%,中间的70%和最差的10%，即A、B、C三类。
A类：激情满怀、勇于任事、思想开阔、富有远见。
他们不仅自身充满活力，而且有能力带动自己周围的人。
他们能提高企业的生产效率，同时还使企业经营充满情趣;B类员工是公司的主体;C类员工是指那些不能胜任自己工作的人。
对员工的奖励包括：调整工资、分发股票期权以及更多的职务晋升机会。
A类员工得到的奖励一般是B类的两三倍。
至于c类员工，则什么奖励也得不到。
第四，善待员工。
韦尔奇把帮助员工建立自信心作为其领导工作的一部分，不断为员工施展才华和能力提供机会和挑战，并在他们每获得一次成功之后，尽可能通过一切方式奖励他们，让员工感觉到自己的贡献看得见、摸得着、还能数清，为所做的高质量产品和提供的优质服务而感到骄傲，增强员工的成就感、自豪感和自信心。
韦尔奇解聘员工做到人性化，富有人情味。
每当准备撤换经理时，韦尔奇都会至少和他谈上两三次，表达失望，并且给他们机会以改变事情的现状。
当最后一次谈话开始时，被通知离开的人不会感到震惊或者不可思议。
他不仅自己这样做，也要求各个层次的经理人员这样对待下属和员工。
韦尔奇认为，让一个人待在一个他不能成长和进步的环境里是“假慈悲”。
他对被解聘者尽量做到早通知，以便能让他们多一些就业机会。
同时，以更慷慨的方式对待被解聘的员工，为他们支付优厚的离职金。
为发展战略服务只有能够适应企业发展战略，并能有效促进企业发展战略实现的企业文化，才是优秀的，才有存在的价值和意义。
韦尔奇在就任GE董事长不久，描绘未来商战的赢家是这样的公司：能够洞察到那些真正有前途的行业并加入其中，并且坚持在自己进入的每一个行业里做到数一数二的位置，无论是在精干、高效，还是成本控制、全球化经营等方面都是数一数二。
GE就是要做到数一数二，这绝不仅仅是个目标，而是实实在在的要求。
要想成为赢家，实现做到数一数二的目标要求，就必须把数一数二的“硬”的核心理念与无形的“软”的价值观，即企业文化结合起来。
围绕这个有形的数一数二的核心理念，韦尔奇提出了三大核心价值观，即：面对现实、追求优质和卓越、注重人的因素。
“面对现实”，就是要创造一种氛围，鼓励人们去观察事物的本来面目，按照事情自身应有的方式，而不是人们主观愿望的方式来处理事情。
在全公司树立这种直面现实的观念是实施做任何事都数一数二的核心理念的必要前提。
“追求高质和卓越”，就是要形成一种氛围，在这种氛围里，所有的人都能感到向自己的极限挑战是一件很愉快的事情，感到能够比心目中的自已做得更好，使每个员工都能够为自己所做的产品和所提供的服务而感到骄傲。
“注重人的因素”，就是要创建良好的人力资源政策，为敢于尝试新鲜事物的员工提供一个最优环境和氛围，鼓励员工创新。
韦尔奇认为，只有这些“软”的核心价值观与“硬”的数一数二的发展要求结合起来，公司才会有更加高昂的士气、更强的适应能力和更高的灵活性。
实践证明，GE的核心价值观及企业文化对于发展战略目标的实现起到了非常重要的推动作用。
有“硬”措施实现“软”的价值观，需要有“硬”的措施来推动。
没有强“硬”的措施，“软”的方面就难以得到落实。
韦尔奇推行“直面现实”价值观念的“硬”措施，突出表现在他的培训方式上。
韦尔奇将“行动学习”概念作为贯穿始终的核心教学方式，要求学员们致力于解决GE的实际问题，面对真实的企业管理问题进行探讨和学习，认真考察GE在世界上每一个国家和地区的发展机遇以及其他成功的公司如何争取发展，#仔细评估GE各项计划的实施进度和效果究竟如何。
为了使学员们真正敞开心扉自由坦诚交流，韦尔奇聘请外部专业人员来提供帮助，实行“群策群力”的运作方式：会议开始时经理到场讲话，提出一个重要议题或安排一下总的会议日程，然后离开。
在经理不在场的情况下，外部专业人员启发和引导学员们进行讨论。
学员们把自己的问题列成清单，并对这些问题进行认真讨论，然后准备好意见建议在经理回来时向他反映。
经理们必须对每一项意见都要当场作出决定，必须对至少50%的问题给予“是”或者“不是”的明确答复。
如果有的问题不能当场回答，那么也要在约定好的时限内完成。
任何人都不能对这些意见或者建议置之不理。
企业发展演讲稿2企业是一个集契约性市场性学习性家教性的组织，我们生活工作在这样一个大家庭下，更应该走好每一步。
有很多人都曾经这样问过自己：“人生之路到底该如何去走?”记得一位哲人说过：“走好每一步，这就是你的人生”是啊!人生之路说长也长，因为他是你一生意义的诠释，人生之路说短也短，因为你生活过的每一天都是你的'人生，每个人都在设计自己的人生，都在实现着自己的梦想，作为青年团员的我们更应该在以后严峻的考验中对经济环境文化环境，对自己的性格能力都应该有更清醒的认识，只有这样才能更好的适应社会为社会和企业做出自己的贡献，更好的实现自己的人生价值。