项目绩效目标表
项目绩效目标申报表
绥宁县十二五、十三五规划重点项目
项目申报的可行性基础好，有市场
项申报的必要性
促进保种，发展产业助推脱贫
项目实施进度计戈
项目实施内容Βιβλιοθήκη 开工竣工时间项目实施内容
开工竣工时间
项目实施内容
开工竣工时间
项目实施内容
开工竣工时间
1、血统、系谱鉴定整理建档
3至6月
2、注册商标
年初至年底
3、三品一■标申报
项目绩效目标申报表
（2023年度）
填报单位（盖章）：绥宁县畜牧水产局
项目名称
黔邵花猪保种
项目属性
延续项目
主管部门
绥宁县畜牧水产局
主管部门编码
项目单位
绥宁畜牧水产技术推广中心站
项目负责人
李新华
联系电话
项目起止时间
2023年度
项目资金申请（万元）4
其中财政拨款：
4
非财政拨款：
项目概况
黔邵花猪保种与产业化建设列入全县十二五、十三五重点建设项目，2016年全县花猪种质资源已有12个公猪血统，但是有5个由散养户持有，两个资源场需要强化专业保种技术工作，加强选种选育，向社会提供优质仔猪，按照《发展三大产业助推脱贫致富的指导政策》发展黔邵花猪产业助推贫困户农户脱贫致富。
全年
⑷、三品一标申报
2个
申报地理标志农产品认证；恢复无公害农产品标志一个
20000元/个
全年
(5)、
⑹、
⑺、
⑻、
二、绩效目标效益指标
经济效益
社会效益
生态效益
可持续影响指标
社会公众或服务对象满意度
项级科目支出：
全县养殖花猪12000头,产值4000万元；加工销售增值
项目绩效目标申报表模板
项目绩效目标申报表（年度）填报单位（盖章）2 / 7期：3 / 7附件1-2《项目绩效目标申报表》填报说明一、项目基本情况1、年度：填写项目单位申请使用项目资金的年份。
如：2013年申请2014年项目资金，填写“2014年”；2013年申请本年度项目资金，填写“2013年”。
2、填报单位（盖章）：加盖具体填报单位公章。
3、项目名称：按规范的项目名称内容填报。
4、项目属性：分为新增项目和延续项目，在选项“□”中划“√”。
5、主管部门：填写项目主管部门（一级预算单位）全称。
6、主管部门编码：按各级财政部门规定的预算编码填列。
7、项目单位：填写项目用款单位。
8、项目负责人：填写项目用款单位负责人。
9、联系电话：填写项目用款单位负责人联系电话。
10、项目起止时间：填写项目整体实施计划开始时间和计划完成时间。
11、项目资金申请：填写项目资金总额，并按资金来源不同分别填写。
其中：财政拨款，填写财政预算安排的资金；自有资金，填写单位未纳入财政预算管理的事业性收入资金4 / 7和经营性收入资金；其他，填写除上述两种资金以外的其他资金，如借款等。
12、项目概况：简要描述项目的内容、目的、范围等基本情况。
13、项目立项情况：分别描述项目立项的依据、项目申报的可行性、项目申报的必要性等。
14、项目实施进度计划：描述本年度项目实施的进度，根据具体细化的实施内容，分别填写计划开始时间和计划完成时间。
二、项目绩效目标项目绩效目标：描述实施项目计划在一定期限内达到的产出和效果。
1、长期目标：概括描述项目整个计划期内的总体产出和效果（延续项目）。
2、年度目标：概括描述项目在本年度所计划达到的产出和效果。
三、长期绩效指标长期绩效指标是对项目长期绩效目标的细化和量化，一般包括：1、产出指标：反映项目单位根据既定目标计划完成的产品和服务情况。
可进一步细分为：数量指标，反映项目单位计划完成的产品或服务数量；质量指标，反映项目单位计5 / 7划提供产品或服务达到的标准、水平和效果；时效指标，反映项目单位计划提供产品或服务的及时程度和效率情况；成本指标，反映项目单位计划提供产品或服务所需成本，分单位成本和总成本等。
预算项目绩效目标申报表
预算项目绩效目标申报表一、项目基本信息：项目名称：项目类型：预算金额：项目实施时间：二、项目背景和目标：（1）背景：详细描述项目实施背景、项目所处的环境和问题。
（2）目标：描述项目的总体目标和具体目标。
总体目标应符合企业或组织的战略目标，具体目标应明确、可衡量并与项目实施相关。
三、项目绩效目标：（1）目标说明：详细描述各个绩效目标的内容和意义。
绩效目标应基于项目目标，能够量化衡量项目绩效的重要指标，例如成本效益、质量、时间进度等。
（2）绩效目标设定：列出所有的绩效目标，并对每个目标进行细化说明。
每个目标应具备以下要素：-目标名称-目标定义-目标测量方法-目标达成标准四、项目绩效目标的设置原则：（1）可衡量性：绩效目标设定应具备可衡量和可量化的特征，能够通过具体的指标进行评估和监控。
（2）可达性：绩效目标设定应具备合理的可达性，既不能过高以至于无法实现，也不能过低以至于没有挑战性。
（3）与项目目标关联性：绩效目标设定应与项目目标直接相关，能够真实反映项目的实施效果。
（4）可操作性：绩效目标设定应具备可操作性，即能够根据项目实施中的实际情况进行灵活调整。
五、项目绩效目标的评估和监控：（1）评估方法：详细描述绩效目标的评估方法和评估周期。
可以采用定期报告、考核表、绩效评估系统等方式进行评估。
（2）监控措施：详细描述绩效目标的监控措施和责任人。
监控措施可以包括定期跟踪进度、开展绩效评估等。
（3）结果反馈：描述绩效目标评估结果的反馈方式和频率。
可以通过开展绩效评估报告、组织绩效评审会议等形式，及时将评估结果反馈给项目团队。
六、项目绩效目标的调整与优化：（1）调整原则：详细描述绩效目标的调整原则和流程。
调整原则应遵循合理性、公正性、权威性等原则。
（2）调整方法：描述绩效目标调整的具体方法和程序。
可以通过组织绩效评审会议、提出绩效目标调整申请等方式进行调整。
（3）优化建议：根据项目实施过程中的经验教训，提出针对性的优化建议，以提高项目绩效的效果和效率。
项目绩效目标表
经济效益指标
环境效益指标 效益指标
可持续影响指标
服务对象满意度
指标
填写说明：
1.“项目单位”应为官方注册名称。 2.项目“实施周期”应具体到月份，原则上不超过 2 年。 3.“支出内容”指资金具体用途。 4.“使用单位”指使用该支出内容的项目单位。 5.“绩效指标”需包含 3 个以上可量化考核绩效指标，“社会效益指标”和“经济效益指标”为必填项；“三 级指标”是对应二级指标的具体指标描述（参考表中示例）。
附件 7
项目名称
项目绩效目标表
项目单位
项目总 投入额
实施周期 总体绩效
目标
支出内容 和预算
支出内容
财政扶持额 度（万元）
支出预算（万元）
使用
总投入
自筹资金 财政扶持 单位
一级指标
二级指标 三级指标 三级指标目标值
数量指标
示例：数 示例：不低于 3PB 据容量
产出指标
质量指标
时效指标 15 —
项目绩效目标表
项目绩效目标表介绍在项目管理中，项目绩效目标表是一个重要的工具，它用于确保项目能够按时、按质、按量地完成，并实现预期的效益。
本文将深入探讨项目绩效目标表的概念、作用、编制方法以及实施过程中的注意事项。
什么是项目绩效目标表项目绩效目标表是项目管理的一个关键工具，它用于明确项目的目标和预期绩效。
它是一份详细的文档，列出了项目的各项绩效指标，并对每个指标进行了具体的描述和量化。
绩效目标表通常包括项目的范围、时间、成本、质量、风险、资源等方面的目标，以及相关的具体操作指南和评估方法。
绩效目标表的作用项目绩效目标表对项目管理具有重要的作用。
首先，它可以帮助项目团队明确项目目标，确保各方对项目的期望达成一致。
其次，它为项目团队提供了衡量项目进展和成果的依据，有利于项目的控制和评估。
此外，绩效目标表还可以作为项目团队与利益相关者之间沟通的工具，帮助他们理解项目的关键指标和目标。
编制项目绩效目标表的方法编制项目绩效目标表需要经过以下几个步骤：1.明确目标首先，项目团队需要明确项目的目标和预期绩效。
这些目标应符合SMART原则，即具体（Specific）、可衡量（Measurable）、可实现（Achievable）、相关（Relevant）、有时限（Time-bound）。
2.确定指标和描述接下来，项目团队需要确定项目的各项绩效指标，并对每个指标进行具体的描述。
指标应该能够直接反映项目的目标和预期绩效，同时具备可量化和可衡量的特点。
描述要尽量清晰、简明，能够准确地表达出该指标的含义和重要性。
3.量化和优先级排序对于每个指标，项目团队需要进一步量化，并确定其重要程度和优先级。
量化可以通过设定具体的数值、比率或百分比来实现，以便后续的绩效评估和跟踪。
在确定优先级时，项目团队应根据项目的整体目标和需求，权衡各个指标的重要性。
4.制定操作指南和评估方法绩效目标表不仅要设定绩效指标，还要制定相应的操作指南和评估方法，以确保项目团队能够有针对性地推进各项工作。
项目预期绩效目标表
（ 年度）
项目名称
制造业创新中心创新能力建设项目
省级主管部门
具体实施单位
年
度
绩
效
指
标
一级指标
二级指标
三级指标
指标值
产出指标
数量指标
新增实施关键核心技术攻关项目数量（项）
新增专利申请数量（项）
新增专利授权数量（项）
质量指标
新增主持或参与制修订国家、行业、地方和团体标准数量（项）
新增承担国家和省部级项目数量（项）
时效指标
制造业创新中心目标任务完成情况（%）
成本指标
新增研发设备购置额（万元）
效益指标
经济效益
指标
营业收入（万元）
社会效益
指标
服务行业企业数量（家次）
生态效益
指标
推动我省相关产业链绿色化、高端化、智能化发展情况
可持续影响
指标
推动我省相关产业链升级发展情况
满意度
指标
服务对象
满意度指标
制造业创新中心满意度
项目绩效目标表
项目绩效目标表项目绩效目标编制说明1.立项依据：应为法律法规、中央和市级正式文件，只填列文件名称与文号，勿需转述文件内容，不引用涉密文件。
文件依据原则上不超过5项，按重要性和最新发布时间择优填列。
2.项目概况：包括项目背景、重点目标、主要内容，投入资源等，重点反映必要性和具体内容。
3.项目当年绩效目标：项目当年预期达到的产出、效益和满意度，注重定量表述，体现关键的绩效指标。
4.项目中期规划绩效目标：项目终止时间超过2021年的填写，项目终止时间在2021年的不填。
填报在三年滚动规划期内预期实现的产出和效果。
中期规划绩效目标应结合相关事业发展规划设置，定性表述与定量表述相结合。
5.当年实施进度计划：反映项目在预算年度中关键节点需采取的管理措施及计划达到的进度。
6.一级指标：分为产出、效益、满意度三大类。
7.二级指标：具体分为产出-数量、产出-质量、产出-时效、产出-成本、效益-经济效益、效益-社会效益、效益-生态效益、效益-可持续影响、满意度九小类。
8.三级指标：应为一个词或一个词组、短语。
一般多为“XX率”、“XX度”、“XX人次”、“XX数量”、“XX时间”、“XX标准”、“XX 占比”、“XX面积”的形式，不应有“进一步”、“稳步”、“逐步”、“缓解”、“促进”、“深化”、“营造”、“推进”。
要求重点专项一级项目数量应不少于5个，二级项目指标数量应不少于3个；一般性项目一、二级项目数量应不少于3个。
9.指标值：用数字或合格、达标等第三方可衡量的文字表示，应与计量单位、指标性质相匹配。
10.指标权重：反映指标的重要程度，以百分制分配，由部门自行设置。
原则上重要程度较高的绩效指标应设置较高权重，所有指标权重加计应等于IOO o11.计量单位：指标值为数字的，计量单位为“万元一天”、“％”、“公里”、“项”、“元/平方米”等。
指标值为文字的,用“无”表不。
12.指标性质：反映与指标值结合用以表示指标值区间范围的符号。
法院项目绩效目标表
立项必要性： 实施可行性： 项目实施内容： 中长期目标： 年度绩效目标：
政策依据： 其他依据： 需要说明的其他问题：
项目支出绩效目标表
(202X年度) XXXX人民法院
基本信息
基本情况
项目编码： 资金用途： 结束日期： 联系人： 是否重点项目： 本年度预算金额：
立项依据 年度绩效目标
一级指标 成本指标
产出指标
效益指标 满意度
二级指标 经济成本
数量 质量 时效 社会效益 服务对象满意
度
三级指标 案件办理平均成本
收案数 案件结案率 法定审限内结案率 维护社会安定Байду номын сангаас定 当事人满意度
指标值
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项目绩效目标表
（年度）
填报单位（盖章）：永兴县人民检察院
项目绩效目标表
（年度）
填报单位（盖章）：永兴县人民检察院
效益指标经济效益指标
提高办公
和办案效率
加快
办案过
程，服
务全县
经济发
展大局社会效益指标
提高办案
结果带来的
社会满意度
通过
高效准
确的办
案过程
让群众
感受到
法律的
公平正
义
生态效益指标
可持续影响
指标
高效公正
办案是建设
法治中国的
长期要求
提高办
案效率
和准确
率
社会公众或服
务对象满意度
指标
人民群众
满意度
满意……。