XX市智慧城市云计算中心及智慧政务(一期)工程PPP项目

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XX市X区智慧城市公共信息平台和城市公共数据库项目可研暨初步设计

XX市X区智慧城市公共信息平台和城市公共数据库项目可研暨初步设计

XX市XX区“智慧仓山”城市公共信息平台和城市公共数据库建设项目XX市XX区“智慧XX”城市公共信息平台和城市公共数据库建设项目目录目录 ................................................................................................................................................................ 图目录 ........................................................................................................................................................ V I 表目录 (VII)1项目概述 (1)1.1项目名称 (1)1.2项目建设单位 (1)1.3项目背景 (1)1.4建设规划 (1)1.5建设内容 (4)1.6投资概算 (5)1.7设计依据 (5)1.8设计范围 (6)1.9设计分工 (6)1.9.1项目建设单位职责分工 (6)1.9.2系统承包商职责分工 (7)1.9.3监理单位职责分工 (7)2现状与需求分析 (8)2.1项目的现实意义及必要性 (8)2.1.1项目意义 (8)2.1.2项目建设必要性 (8)2.1.3项目建设可行性 (10)2.2现状分析 (11)2.2.2XX区信息化现状 (12)2.3需求分析 (24)2.3.1业务量需求 (24)2.3.2公共信息平台需求 (25)2.3.3公共数据库需求 (28)2.3.4公共应用需求 (31)2.3.5运行环境需求 (32)2.3.6信息安全需求 (33)2.3.7管理体系及规范需求 (34)3项目总体设计 (35)3.1建设目标 (35)3.1.1公共信息平台建设目标 (35)3.1.2公共数据库建设目标 (35)3.1.3公共应用建设目标 (36)3.1.4基础设施平台建设目标 (36)3.2总体架构设计 (37)3.2.1设计原则 (37)3.2.2总体能力架构 (38)3.3信息的分类编码体系 (39)3.4项目标准规范 (39)3.4.1系统质量保证 (39)3.4.2系统遵循标准 (40)4项目建设方案 (41)4.1.1目录管理系统 (42)4.1.2数据交换系统 (43)4.1.3数据整合系统 (46)4.1.4数据挖掘系统 (47)4.1.5平台门户系统 (48)4.1.6运维管理系统 (49)4.1.7接口与服务管理系统 (51)4.2公共数据库 (56)4.2.1信息资源分类与梳理 (57)4.2.2数据库设计 (58)4.3公共应用 (76)4.3.1城市运行管理平台 (76)4.3.2公众信息服务平台 (81)4.4基础设施平台 (84)4.4.1基础设施平台总体架构设计 (84)4.4.2网络资源池 (86)4.4.3计算资源池 (96)4.4.4存储资源池 (104)4.4.5备份及容灾规划 (111)4.4.6大数据平台 (115)4.4.7系统软件资源池 (120)4.4.8云计算管理平台 (124)4.4.9云计算安全防护方案 (127)5设备配置及安装 (152)5.1软硬件配置 (152)5.1.1硬件基础设施 (152)5.1.2系统软件 (154)5.2节能与环保 (155)6标准规范及制度制定 (157)6.1标准梳理及建设 (157)6.2建立信息共享制度 (157)7培训及维护 (158)7.1系统培训 (158)7.1.1项目培训方式 (158)7.1.2项目培训内容 (158)7.2运行维护机制 (159)8项目实施 (161)8.1项目管理 (161)8.1.1管理措施 (161)8.1.2资金保障 (161)8.1.3制度保障 (161)8.1.4监理单位 (161)8.2项目建设工期及进度计划 (161)8.2.1总体工期要求 (162)8.2.2总体进度计划 (162)9投资概算 (163)9.1概算编制说明 (163)9.1.1投资概算范围 (163)9.1.2编制依据 (163)9.1.3各种费率的取定 (164)9.2项目投资概算 (164)9.2.1项目总投资概算 (164)9.2.2分项投资概算清单 (165)9.2.3资金落实与来源 (175)10建设效益分析 (175)10.1技术效益 (175)10.2经济效益 (176)10.3社会效益 (176)11项目招标方式 (176)11.1招标依据 (176)11.2主要招标计划 (177)11.3项目招标方式 (177)图1公共信息平台项目规划范围 (2)图2XX区中心机房平面布置图 (12)图3福建省政务信息网组网架构图 (13)图4XX区政务信息网横向接入网络拓扑图 (14)图5福建省电子政务外网总体拓扑 (16)图6XX区电子政务外网横向接入网网络拓扑图 (17)图7公共信息平台总体能力架构 (38)图8信息资源分类图 (57)图9目录元数据结构图 (59)图10信息共享元数据结构图 (60)图11交换元数据结构图 (61)图12人口数据库模型图 (63)图13法人数据库模型图 (64)图14地理空间数据库模型图 (67)图15宏观经济数据库模型图 (69)图16建筑物数据库模型图 (71)图17公共业务库数据模型图 (73)图18公共服务库数据模型图 (75)图19基础设施平台总体架构图..................................................................................... 错误!未定义书签。

智慧城市建设ppp模式设计规划方案.docx

智慧城市建设ppp模式设计规划方案.docx

智慧城市建设 ppp 模式设计方案目录1、项目背景 (1)2、项目概况 (3)2.1 、项目类型 (3)2.2 、投资规模 (3)2.3 、建设内容 (3)2.4 、产出标准 (4)2.5 、运营服务范围及标准 (4)2.6 、回报机制 (4)3、项目交易结构 (5)3.1 、运作模式 (5)3.2 、项目投融资结构 (5)3.3 、融资安排 (5)3.4 、项目资产权属 (6)3.5 、绩效考核指标 (6)4、项目风险分配 (7)5、项目边界条件 (8)5.1 、合作期限 (8)5.2 、项目的配套设施建设 (8)5.3 、项目公司组建 (8)5.4 、定价调价机制 (9)5.5 、项目监管 (10)5.6 、政策性补助、补贴 (11)6、项目特点及亮点 (12)6.1 、盘活存量资产 (12)6.2 、经营性与公益性捆绑开发 (12)6.3 、制度设计 (12)6.4 、资格后审 (13)6.5 、契约精神 (14)7、问题及建议 (15)7.1 、存在的问题 (15)7.2 、完善建议 (16)8、体会与参考 (17)8.1 、改变政府管理 (17)8.2 、PPP模式感受和期待 (20)1、项目背景智慧城市就是运用信息和通信技术手段感测、分析、整合城市运行核心系统的各项关键信息,从而对包括民生、环保、公共安全、城市服务、工商业活动在内的各种需求做出智能响应。

其实质是利用先进的信息技术,实现城市智慧式管理和运行,进而为城市中的人创造更美好的生活,促进城市的和谐、可持续成长。

城市化进程的加快,使城市面临着交通、医疗、教育、就业、卫生环境、社会保障、公共安全等方面的挑战。

在新环境下,如何解决城市发展所带来的诸多问题,实现可持续发展成为城市规划建设的重要命题。

“智慧城市”是在物联网信息技术的支撑下形成的一种新型信息化的城市形态,也是当前世界各国城市发展的重大战略。

2014 年 3 月,中共中央、国务院印发了《国家新型城镇化规划(2014-2020 年)》,明确强调将智慧城市作为提高城市可持续发展能力的重要手段和途径。

智慧城市PPP模式方案

智慧城市PPP模式方案

智慧城市PPP模式方案智慧城市是指通过信息技术和互联网技术,对城市基础设施、公共服务、城市管理进行智能化改造,提高城市运行效率和居民生活质量的发展模式。

在智慧城市建设中,公私合作(PPP)模式被广泛应用,以实现资源共享、风险共担、效益共享的目标。

本文将从五个方面详细介绍智慧城市PPP模式方案。

一、PPP模式概述1.1 定义:PPP模式是指政府与社会资本合作,共同投资建设和运营城市基础设施和公共服务项目。

1.2 特点:风险共担、效益共享、资源共享、长期稳定合作。

1.3 目的:通过PPP模式,实现政府和社会资本合作,促进城市建设和发展。

二、智慧城市PPP模式方案2.1 项目选择:选择智慧城市建设项目,如智能交通、智慧能源、智慧医疗等。

2.2 合作机制:政府与社会资本签订合作协议,明确双方责任和权利。

2.3 资金投入:政府出资建设基础设施,社会资本投入技术和运营管理。

三、PPP模式案例分析3.1 深圳市智慧城市建设:政府与企业合作建设智慧交通系统,提高城市交通运行效率。

3.2 上海市智慧医疗项目:政府与医疗机构合作建设智慧医疗平台,提升医疗服务水平。

3.3 北京市智慧能源项目:政府与能源企业合作建设智能电网系统,提高能源利用效率。

四、PPP模式优势4.1 风险共担:政府和社会资本共同承担项目风险,降低投资风险。

4.2 效益共享:政府和社会资本共享项目运营效益,实现双赢。

4.3 资源共享:政府和社会资本共享资源,提高项目建设和运营效率。

五、智慧城市PPP模式发展趋势5.1 技术创新:智慧城市建设需要不断创新技术,提升城市智能化水平。

5.2 法律规范:完善PPP合作法律法规,规范合作关系,保障项目顺利进行。

5.3 国际合作:加强国际合作,吸引国外资本和技术参与智慧城市建设。

总结:智慧城市PPP模式是推动城市智能化发展的有效途径,政府和社会资本应加强合作,共同推动智慧城市建设,实现城市可持续发展。

智慧城市PPP模式方案

智慧城市PPP模式方案

智慧城市PPP模式方案智慧城市是指利用先进的信息技术和通信技术,以提高城市管理和服务水平,增强城市可持续发展能力的一种城市发展模式。

公私合作(PPP)模式是一种合作机制,通过政府和私营部门的合作,共同投资、建设和运营公共设施和服务,以实现资源的优化配置和风险的共担。

为了实现智慧城市的建设,采用PPP模式是一种有效的方式。

下面将详细介绍智慧城市PPP模式方案的具体内容。

一、项目背景和目标智慧城市建设的背景是城市化进程的加速和信息技术的快速发展。

目标是提高城市的管理效率和服务水平,提升居民的生活品质和城市的可持续发展能力。

二、项目范围和内容1. 基础设施建设:包括智能交通系统、智能供水系统、智能能源系统等,以提高城市的基础设施运行效率和资源利用效率。

2. 公共服务提升:包括智能化的教育、医疗、文化等公共服务设施和服务,以提高居民的生活品质和城市的吸引力。

3. 数据共享与应用:建立城市数据中心,实现各部门数据的共享和整合,提供支持城市决策和服务的数据分析和应用。

4. 智慧化管理与运营:建立智慧城市管理平台,实现城市各项管理工作的信息化、智能化和协同化。

三、PPP模式的合作方式1. 政府与企业合作:政府负责提供政策支持、土地资源和项目审批等,企业负责投资、建设和运营。

2. 政府与社会资本合作:政府引入社会资本,共同投资、建设和运营智慧城市项目。

3. 项目合作方式:可以采用BOT(建设-运营-转让)、BOO(建设-运营-拥有)等方式进行合作。

四、PPP模式的优势和风险1. 优势:- 资金优势:引入私营部门的资金,减轻政府财政压力。

- 技术优势:私营部门具有先进的技术和管理经验,可以提供高质量的服务。

- 风险共担:政府和私营部门共同承担项目运营风险,降低了风险。

2. 风险:- 政府监管不到位:政府对项目的监管不到位,可能导致合同履约问题。

- 技术风险:技术更新换代较快,可能导致项目技术陈旧。

- 政策风险:政府政策调整可能影响项目的运营。

智慧城市ppp合同范本

智慧城市ppp合同范本

智慧城市ppp合同范本智慧城市PPP合同范本甲方(投资方):________________乙方(政府方):________________鉴于甲方愿意投资、建设、运营和维护智慧城市项目,乙方愿意提供项目所需的政策支持和资源保障,甲乙双方本着平等、自愿、公平、诚信的原则,经友好协商,达成如下协议:一、项目概述1.1 项目名称:________________1.2 项目地点:________________1.3 项目内容:包括但不限于智慧交通、智慧安防、智慧环保、智慧医疗等领域的建设、运营和维护。

1.4 项目投资估算:________________1.5 项目合作期限:_______年,自项目开工之日起计算。

二、投资与建设2.1 甲方负责项目的投资、建设、运营和维护,并承担相应风险。

2.2 乙方负责提供项目所需的土地、政策支持、行政审批等资源保障。

2.3 甲方应按照国家法律法规和行业标准进行项目建设,确保项目质量、安全和环保。

2.4 乙方应协助甲方办理项目所需的各类行政审批手续,确保项目顺利推进。

三、运营与维护3.1 甲方负责项目的运营和维护,确保项目正常运行。

3.2 乙方有权对项目的运营情况进行监督,并提出合理建议。

3.3 甲方应按照约定的服务标准提供运营服务,确保用户满意度。

3.4 项目的运营和维护费用由甲方承担。

四、收益分配4.1 项目收益包括但不限于政府购买服务、商业运营、广告收入等。

4.2 项目收益按照甲方投资比例进行分配。

4.3 甲方有权优先回收投资成本,回收完毕后,剩余收益按照约定比例分配。

五、风险管理5.1 甲乙双方应共同制定项目风险管理体系,确保项目风险可控。

5.2 甲方应购买必要的保险,以规避项目建设、运营过程中的风险。

5.3 乙方应协助甲方应对政策、市场等方面的风险。

六、合同解除与终止6.1 在合同履行过程中,如发生不可抗力导致项目无法继续实施,甲乙双方均有权解除合同。

智慧城市工程PPP项目协议文本培训资料(doc 81页)

智慧城市工程PPP项目协议文本培训资料(doc 81页)

智慧城市工程PPP项目协议文本培训资料(doc 81页)XX市智慧城市工程PPP项目PPP项目协议签约方甲方:XX市信息中心乙1方:XX市建设投资有限责任公司乙2方:二零一五年十一月引言中国XX省XX市人民政府经过物有所值论证及财政可承受力评估,决定采用政府与社会资本合作方式(Public-Private-Partnership,以下简称“PPP”)建设XX市智慧城市工程PPP项目(以下简称“本项目”),并通过XX市人民政府授权XX市信息中心(以下简称“甲方”)作为本项目实施机构,同时授权XX市建设投资有限责任公司(以下简称“乙1方”)作为实施本项目设立的项目公司的政府方出资代表(以上授权文件详见附件1)。

甲方通过竞争性磋商的方式选择(以下简称“乙2方”)(含联合体,如适用,以下同)作为本项目成交社会资本方,并与乙1方、乙2方草签本协议。

待乙1方、乙2按照合资经营合同和公司章程(详见竞争性磋商文件第三卷合资公司合资经营合同和公司章程)的约定在安徽省XX 市依法设立项目公司后,由甲方和项目公司正式签署本协议。

XX市智慧城市工程PPP项目PPP项目协议(以下简称“本协议”)于_______年_______月_______日由甲乙双方共同订立。

第一章总则1.1定义和解释1.1.1定义本协议: 指由甲方与乙方签署的PPP项目协议,包括全部附件,以及日后可能签署的任何项目补充协议和附件,都应视为本协议的一部分。

本项目: 指XX市智慧城市工程PPP项目(含XX市智慧城管平台项目、平安城市二期系统建设项目及智慧XX顶层设计系统三个子项目)。

甲方:指政府授权的项目实施机构,就本协议而言指XX市信息中心。

乙1方:指政府授权的实施本项目设立项目公司政府方出资代表,本协议而言指XX市建设投资有限责任公司。

乙2方:指甲方通过竞争性磋商方式选定的本项目PPP运作的社会资本方,本协议而言指。

乙方或项目公司:指乙方为实施本项目设计、投资、建设、运营维护、移交按照本协议约定设立的企业法人。

智慧城市PPP模式方案

智慧城市PPP模式方案

智慧城市PPP模式方案一、引言智慧城市是指通过信息技术和互联网的应用,使城市的各种基础设施和公共服务更加智能化、高效化和可持续发展。

为了推动智慧城市建设,PPP(政府与社会资本合作)模式被广泛应用于智慧城市项目的实施中。

本文将详细介绍智慧城市PPP模式方案的设计和实施细节。

二、背景随着信息技术的迅猛发展,智慧城市建设已经成为城市发展的重要方向。

然而,由于资金和技术等方面的限制,政府单独承担智慧城市建设的压力较大。

因此,引入社会资本参预智慧城市建设,采用PPP模式成为一种有效的解决方案。

三、PPP模式介绍PPP模式是指政府与社会资本合作,共同投资、建设、运营和维护项目,并分享风险和收益的合作模式。

在智慧城市建设中,PPP模式可分为BOT(建设-运营-转让)、BOO(建设-拥有-运营)和BOOT(建设-拥有-运营-转让)等不同形式,根据项目的特点和需求选择合适的模式。

四、智慧城市PPP模式方案设计1. 项目筛选:根据城市发展规划和需求,确定适合采用PPP模式的智慧城市项目。

考虑项目的可行性、盈利模式和社会效益等因素进行筛选。

2. 合作火伴选择:通过公开招标或者邀请投标的方式选择合适的社会资本合作火伴。

评估合作火伴的资质、经验和信誉,确保其具备开展智慧城市项目的能力和信任度。

3. 合同商议:政府与社会资本合作火伴进行合同商议,明确双方的权责和利益分配。

合同内容包括项目的投资额、建设周期、运营期限、风险分担、利润分享等方面的内容。

4. 融资安排:确定项目的融资方式和资金来源。

政府可以通过发行债券、引入金融机构等方式筹集资金,社会资本合作火伴也可以通过自有资金或者银行贷款等方式提供资金。

5. 建设和运营:社会资本合作火伴负责项目的建设和运营。

建设阶段包括规划设计、设备采购、工程施工等工作;运营阶段包括设备运维、数据管理、服务提供等工作。

6. 监督管理:政府部门对项目进行监督和管理,确保项目按照合同约定的要求进行。

智慧城市项目PPP模式设计方案

智慧城市项目PPP模式设计方案

智慧城市建设ppp模式设计方案目录1、项目背景 (1)2、项目概况 (3)2.1、项目类型 (3)2.2、投资规模 (3)2.3、建设内容 (3)2.4、产出标准 (4)2.5、运营服务范围及标准 (4)2.6、回报机制 (4)3、项目交易结构 (5)3.1、运作模式 (5)3.2、项目投融资结构 (5)3.3、融资安排 (5)3.4、项目资产权属 (6)3.5、绩效考核指标 (6)4、项目风险分配 (7)5、项目边界条件 (8)5.1、合作期限 (8)5.2、项目的配套设施建设 (8)5.3、项目公司组建 (8)5.4、定价调价机制 (9)5.5、项目监管 (10)5.6、政策性补助、补贴 (11)6、项目特点及亮点 (12)6.1、盘活存量资产 (12)6.2、经营性与公益性捆绑开发 (12)6.3、制度设计 (12)6.4、资格后审 (13)6.5、契约精神 (14)7、问题及建议 (15)7.1、存在的问题 (15)7.2、完善建议 (16)8、体会与参考 (17)8.1、改变政府管理 (17)8.2、PPP模式感受和期待 (20)1、项目背景智慧城市就是运用信息和通信技术手段感测、分析、整合城市运行核心系统的各项关键信息,从而对包括民生、环保、公共安全、城市服务、工商业活动在内的各种需求做出智能响应。

其实质是利用先进的信息技术,实现城市智慧式管理和运行,进而为城市中的人创造更美好的生活,促进城市的和谐、可持续成长。

城市化进程的加快,使城市面临着交通、医疗、教育、就业、卫生环境、社会保障、公共安全等方面的挑战。

在新环境下,如何解决城市发展所带来的诸多问题,实现可持续发展成为城市规划建设的重要命题。

“智慧城市”是在物联网信息技术的支撑下形成的一种新型信息化的城市形态,也是当前世界各国城市发展的重大战略。

2014年3月,中共中央、国务院印发了《国家新型城镇化规划(2014-2020年)》,明确强调将智慧城市作为提高城市可持续发展能力的重要手段和途径。

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目录一、项目概况 (1)(一)项目名称 (1)(二)项目概况 (1)(三)项目运作方式 (1)二、责任识别 (2)(一)股权投资支出责任 (2)(二)运营补贴支出责任 (3)(三)承担风险支出责任 (3)(四)配套投入支出责任 (5)三、支出测算 (6)(一)财政股权投资支出测算 (6)(二)财政补贴支出测算 (6)(五)汇总分析 (9)四、能力评估 (11)(一)财政支出能力评估 (11)(二)行业领域平衡性评估 (14)开封市智慧城市云计算中心及智慧政务(一期)工程PPP项目财政承受能力评估一、项目概况项目名称开封市智慧城市云计算中心及智慧政务(一期)工程PPP 项目(以下简称“本项目”或“项目”)。

项目概况按照“智慧引领、产业升级、信息惠民”的发展主线,在2015-2016两年期间,推进云计算中心、智慧政务工程、市民之家工程等项目建设,具体如下:1、云计算中心。

作为智慧开封的核心信息化基础设施,是整个智慧城市系统运行的统一平台,为城市的运营管理提供信息化支撑。

集成各政府部门和各智慧应用的数据,实现不同部门异构系统间的资源共享和业务协同,促进简政放权和政务数据资源开放,改善政府流程效率,全面提升政府为企业、市民的服务水平和对城市的管控治理能力。

2、政务应用方面。

智慧政务是以现代信息技术为基础,通过感知、整合、分析及智能化响应等方式,将政府管理和服务职能通过资源整合优化,促进简政放权,实现公共管理高效精准、公共服务便捷惠民、社会综合效益显著的一种全新的政务模式。

首先是推进市民之家的提升改造。

本项目采取统一规划、分期实施。

先期重点建设云计算中心和智慧政务工程,项目总投资为1.52亿元,后期根据需求进行扩容。

项目运作方式本项目的具体运作方式拟为BOT“建设-运营-移交”。

市政府授权开封市工业和信息化委员会(下称“工信委”)作为本项目实施机构,工信委依照法定程序选定优秀的社会资本,由社会资本和政府指定的机构共同出资组建项目公司,资本金由社会投资人和政府指定的机构按投资比例注入,其余部分由项目公司通过自筹解决。

项目公司在特许经营期内负责本项目的投融资、设计、建设、运营、维护和更新改造项目设施。

特许经营期满时,项目公司将本项目设施无偿、完好移交给工信委或其指定机构。

二、责任识别股权投资支出责任本项目拟由社会资本与政府指定机构设立项目公司,政府占股比例为20%。

根据国发〔2009〕27号文《国务院关于调整固定资产投资项目资本金比例的通知》,其他类项目的最低资本金比例为20%。

为有效防范资金风险,保障项目的顺利实施,本项目中,项目公司拟注册资本金不低于项目总投资的20%。

运营补贴支出责任本项目主要通过向工信委收取服务费的方式弥补运营成本,还本付息、收回投资并实现合理的投资回报。

故本项目采取政府购买服务模式,由政府承担全部运营补贴支出责任。

承担风险支出责任本项目涉及各类潜在风险,按照风险分配优化、风险收益对等和风险可控等原则,应由最有能力消除、控制或降低风险的一方承担风险。

在特许经营协议中需具体明确项目风险的分配,使政府和社会资本间合理分配项目风险。

表1 项目风险分配表风险类型风险描述风险分配建设风险1.完工延误风险政府造成延误由政府承担;项目公司造成延误由项目公司承担;不可抗力延误通过保险规避风险。

2.建设成本超支风险项目公司承担。

3.建设质量风险项目公司承担。

11.发生自然灾害等不可抗力事件,致使项目不能或暂时不能正常运转。

要求项目公司为项目设施购买财产保险,用以灾害后项目设施的修复。

不可抗力期间,双方各自承担风险。

配套投入支出责任本项目红线范围内所有配套设施均已计入项目总投资,红线范围外其他设施由市政府根据市规划另行立项建设,因此,政府并无额外的配套投入支出责任。

三、支出测算财政股权投资支出测算项目公司注册资本金暂定为不低于项目总投资的20%,由社会投资人全额出资80%,故政府财政股权投资支出为600万元。

财政补贴支出测算对政府购买服务模式的项目,在项目运营补贴期间,政府承担项目全部直接付费责任。

根据《关于印发<政府和社会资本合作项目财政承受能力论证指引>的通知》(财经[2015]21号)政府购买服务模式下运营补贴支出计算公式: 当年运营补贴支出数额=项目全部建设成本×(1+合理利润率)×(1+年度折现值)n 财政运营补贴周期(年)+年度运营成本×(1+合理利润率)⏹ 项目全部建设成本:15000万元。

⏹ 合理利润率:当前五年期以上贷款基准利率(5.65%),本项目拟采取政府购买服务方式向项目公司支付服务费,考虑到本项目运作过程中通货膨胀、不可抗力等风险因素,参考同类型项目收益率情况,将本项目合理利润率拟定为8%。

⏹ 年度折现率:参考相关地区(河南省)地方政府债券收益率相关数据,三十年期地方政府债券到期收益率约为4.5%。

⏹n(折现年数):本项目特许经营期限为10年,则折现年数n≤10。

⏹财政运营补贴周期:自建设完成后即进入运营期,政府开始支付智慧城市系统服务费,总支付年限为9年,故财政运营补贴周期为9。

⏹年度运营成本:本项目年度运营成本为2000万元。

根据上述条件,每年运营补贴支出数额如下表所示:表2 运营补贴支出数额表按照政府购买服务模式下运营补贴支出计算公式计算,运营期9年合计支付运营补贴费用40463.12万元。

关于服务费调整机制,主要考虑税种和税率、服务标准提高等的影响,这些因素将在风险承担支出中予以考虑。

风险承担支出测算在本项目,由政府承担的发生概率较大且支出额度较高的风险因素主要有:由政府方原因造成的完工延误、城市规划调整导致智慧城市规模受到影响或改造成本大幅增加、国家和地方提高通信行业管理标准导致运营成本增加、税种和税率的变化等。

1、完工延误假定由政府方造成延误风险事件的概率为50%,完工延误期90天,第一个延误30天每天需支付1万元违约金,第二个延误30天需每天支付2万元违约金,第三个30天需每天支付3万元违约金,则延误风险金为90万元。

2、智慧城市设施建设或改造成本增加假定由于城市规划调整导致本项目智慧城市设施建设成本大幅提升10%,则增加支出的金额为1500万元。

3、通信行业标准提高导致运营成本增加假设在特许经营期内,由于通信行业标准提高导致运营成本每年增加,假设运营成本(含人工成本)每年增速为2%,则运营期9年合计增加支出约1509.26万元。

4、税种和税率变化当前国家整体上都在为企业减负,税种可能会发生变化,但总体上企业所承担的税负有下降的趋势。

在本项目三十年的特许经营期内,初步估计税负增加的可能性较少,增加财政支出的可能性也较小。

综上,由上述主要风险产生的支出金额约为3099.26元。

财政配套投入支出测算由于项目选址红线范围内政府方无配套支出责任,故无需相应费用支出。

汇总分析根据上述分析结果,本项目无股权投资支出;运营补贴支出共为4.07亿元,分9年支付。

风险承担支出和配套投入支出约为3099万元。

静态上看,运营期9年内合计支出约为4.27亿元。

将每年支出金额按4.5%折现率折现到当前年份,运营期9年合计支出现值约为3.27亿元。

具体每年政府为本项目需支出数额如下表所示:表3 年总补贴支出数额表四、能力评估财政支出能力评估根据开封市2011年至2015年每年财政预算执行情况,2011-2015年全市地方一般公共预算收入情况如下:表4 2011年-2015年开封市一般公共预算收入情况单位:万元年份一般预算收入同比增速2011 226,345 27.95%2012 267,561 18.21%2013 320,791 19.89%2014 366,910 14.38%2015(预算)426,437 16.22% 表5 2011年-2015年开封市一般公共预算支出情况单位:万元年份一般预算支出同比增速2011 431,485 16.43%2012 471,101 9.18%2013 507,394 7.70%2014 569,424 12.23%2015(预算)582,658 2.32%如表4所示,2011—2015年开封市全市一般公共预算收入平均年增长率为19.33%;如表5所示,2011—2015年开封市全市一般公共预算支出平均年增长率为9.57%。

考虑到国家未来经济因结构转型导致的下行风险压力较大,GDP增速约为7%左右,土地财政收支不确定性增加,结合财政支出按照收支平衡、略有结余的原则,统筹考虑,市级一般公共预算支出增长率拟定为8%,则预计2016—2025年一般公共预算收入和一般公共预算支出数额如下:表6 预计2016-2025年开封市一般预算收入情况表7 预计2016-2025年开封市一般预算支出情况根据财经[2015]21号文的要求,年度PPP项目需从预算中安排的支出责任不得超过一般公共预算支出的10%。

假设2017年年初开始支付智慧城市服务费用,每年财政补贴支出数额如表2所示。

以下按政府购买服务模式计算项目每年补贴数额占开封市一般预算支出比例。

考虑风险承担支出,则按政府购买服务模式计算结果如下:表8按政府购买服务模式计算项目每年需从财政预算中支出数额占一般公共预算支出比例表年份预计一般公共财政支出(万元)PPP财政支出上限本项目年支出本项目占一般预算支出占比2017 679,612 67,9614125.6450.61% 2018 733,981 73,398 4214.10 0.57% 2019 792,700 79,270 4306.53 0.54% 2020 856,116 85,612 4403.13 0.51% 2021 924,605 92,461 4504.07 0.49% 2022 998,573 99,857 4609.55 0.46% 2023 1,078,459 107,846 4719.78 0.44% 2024 1,164,736 116,474 4834.97 0.42% 2025 1,257,915 125,791 4955.34 0.39%如表8所示,按政府购买服务模式计算,在整个特许经营期内,本项目每年需从财政预算中支出数额占一般公共预算支出比例均不超过1%,均不超过开封市PPP财政支出上限,故本项目处于开封市财政可承受范围内。

行业领域平衡性评估当前,物联网、云计算、大数据、新一代互联网等技术正以超乎人们想象的速度高速发展,由此引发的生活、教育、卫生、城市管理、社会管理、商业等方式正迅速变革,智慧城市作为城市信息化的整合概念应运而生。

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