吉大18秋学期《企业管理学》在线作业二(满分)
吉大《管理学概论》在线作业二答案
吉大《管理学概论》在线作业二一、单选题1. 管理者对（）实施管理活动A. 管理方向B. 管理决策C. 管理对象D. 管理组织正确答案：C2. 我国企业____是全球战略管理形成的基础。
A. 规模的不断扩大B. 竞争力的不断提高C. 实力的不断增强D. 市场份额的不断增加正确答案：B3. 管理层次的多少与____的大小密切相关。
A. 管理目标B. 管理内容C. 管理幅度D. 管理方式正确答案：C16. 培训工作必须与组织性质相结合。
____A. 正确B. 错误正确答案：B5. （）是以社会关系为基础，与组织内部明确的规则制度无关的沟通方式。
A. 上行沟通B. 下行沟通C. 水平沟通D. 非正式沟通正确答案：D6. （）即管理主体根据一定的行为规范，在评价他人或自己的思想言行是否合乎道德标准时所产生的一种情感。
A. 审美感B. 道德感C. 理智感D. 感性感正确答案：B7. （）就是观察那些作用于系统的各种可以测量的输入量和主要扰动量，分析它们对系统输出的影响，在这些可测量的输入量和主要扰动量的不利影响产生以前，通过及时采取纠正措施来消除它们的不利影响。
A. 前馈控制B. 同期控制C. 反馈控制D. 全面控制正确答案：A8. 跨文化管理最实用和有效的方法是（）A. 国土本位主义B. 种族中心主义C. 文化融合法D. 地方狭隘主义正确答案：C9. 梅奥通过"接线板小组观察室"试验得出结论,确定了在实际生产中（）的存在A. 非正式团体B. 正式团体正确答案：A1. （）即人们为了抵制上级的某项政策或反对某领导个人而自发形成的非正式组织。
A. 友谊型B. 同好型C. 工作型D. 自卫型正确答案：D11. 决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。
____A. 是B. 不是正确答案：A12. ____也可称之为“数字化”的计划。
A. 计划B. 规划C. 预算D. 目标正确答案：C13. （）的优点是根据管理业务划分为不同的专业管理部门，各专业管理部门在其职责范围内，对下级行使管理职责，责任明确，大大提高了企业管理的专业化程度，适应日益大型化、复杂化的企业管理的需要，因而提高了效率。
吉大19秋学期《管理学概论》在线作业二答卷
B.正确
答案:B
5.____是资源分配的主要形式。
A.预算
B.战略管理
C.战略执行
D.可行性分析
答案:A
6.时间—成本优化根据（ ）寻求最佳周期
A.最短线路
B.最短时间
C.最少工序
D.最低总成本
答案:D
7.指挥劳动体现了管理的哪种属性____
A.自然属性
D.同位关系
答案:A
11.管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____
A.监督系统
B.激励系统
C.反馈系统
D.绩效考评系统
答案:C
12.通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。
A.销售人员
B.经营者
C.管理人员
D.所有者
答案:C
2.组织文化的源泉是组织文化的（ ）
A.精神层
B.理论层
C.物质层
D.制度层
答案:A
3.“Ｙ”式兼有____的优缺点
A.链式和全通道式
B.轮式和链式
C.轮式和圆周式
D.圆周式和全通道式
答案:B
4.在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。____
13.____又称之为垂直培训。
A.业务培训
B.职务轮换
C.提升
D.在“副职”上培训
答案:C
14.管理幅度同管理层次成____
A.正比关系
B.反比关系
C.不确定
D.不成比例
答案:B
15.百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫（ ）
吉大《企业管理学》在线作业二
吉大《企业管理学》在线作业二一、多选题（共10 道试题，共40 分。
）V 1. 企业事业领域的内在统一性包括（ABC）。
A. 技术的统一性B. 市场的统一性C. 文化上的统一性D. 愿景上的统一性满分：4 分2. 企业产业启动阶段的战略包括（ABC）A.掌握核心技术B. 培育市场基础C. 建立强势品牌D. 取得相对成本优势满分：4 分3. 作业组织虚拟化的途径（AB）A. 核心化B. 网络化C. 合作化D. 一体化满分：4 分4. 心智模式的特点（ABC）A. 根深蒂固B. 影响认知与行为C. 人无完人D. 自我实现满分：4 分5. 管理控制系统的要素(ABCDE)A.控制环境B.控制变量C.控制标准D.衡量与评价E.纠正偏差满分：4 分6. 企业核心能力的构建包括（ABCD）。
A. 识别成功的关键B. 确定核心部门C. 集中配置资源D. 形成独特能力满分：4 分7. 学习型组织的特点可以归纳为（ABCD）A. 愿景驱动型B. 善于不断学习型C. 自主管理的“扁平型”D. 具有创造能量的组织满分：4 分8. 企业愿景的构建过程有（ABCD）A. 由个人愿景到企业愿景B. 把握方向，塑造整体图像C. 提炼使命宣言D. 发展核心价值观满分：4 分9. 共同愿景的特点（AB）A.衷心共有B.有强大的号召力C. 集中配置资源D. 形成独特能力满分：4 分10. 企业的管理的基本职能有（ABCD）A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制满分：4 分二、单选题（共15 道试题，共60 分。
）V 1. 有效的公司治理机制是（A）的有机结合。
A. 内部治理和外部治理B. 人力治理和财力治理C. 员工治理和管理者治理D. 自主治理和公众治理满分：4 分2. 现代公司是公司制的（C）形态。
A. 初级B. 发展中C. 成熟D. 衰落满分：4 分3. 公司治理是属于（B）的范畴。
A. 企业组织B. 企业财产组织C. 企业核心能力D. 企业竞争力满分：4 分4. 财务计划的结果和主要表达形式是（A）A. 财务预算B. 财务报表C. 财务控制D. 广告投入满分：4 分5. 作业组织实体化运作是基于（D）如果资源不足，则通过产权转移的方式将外部市场资源内化到企业内部，然后企业才能运作。
吉林大学2018年秋季网络远程企业管理学答案
企业管理学交卷时间：2018-09-07 16:46:52一、单选题1.(3分)（）指企业为保证生产而进行的组织原材料、零部件、各种辅料供应的物流活动。
• A. 供应物流• B. 生产物流• C. 销售物流• D. 回收物流得分：3知识点：企业管理学作业题答案A解析2.(3分)会计报表分为资产负债表、损益表和财务状况变动表，是按会计报表的（）分类的。
()• A. 反映的内容• B. 编制的时间• C. 报送的对象• D. 编制单位得分：3知识点：企业管理学作业题答案A解析3.(3分)企业在计划期内应该生产的品种、规格、型号和用途的指标是（）。
• A. 产品品种指标• B. 产品质量指标• C. 产品产量指标• D. 产值指标得分：3知识点：企业管理学作业题答案A解析4.(3分)某工业企业本期主营业务利润为100万元，其他业务利润为10万元，管理费用为15万元，投资收益为30万元，所得税为30万元。
假定不考虑其他因素，该企业本期营业利润为（）万元。
• A. 65• B. 95• C. 100• D. 110得分：3知识点：企业管理学作业题答案B解析5.(3分)某企业由一位总经理和二位副总经理组成的领导班子，工作有魄力，开拓创新意识强，经常超负荷工作，该企业产品在市场有一定的竞争能力，企业经济效益也不错，但近一段时期来，随着业务量增大，企业经营状况有所下降。
为改变这种状况，总经理召集20多个部门的负责人及全体领导班子共同研究。
经讨论决定，要立即调整企业组织机构，按产品和业务范围分成8个分公司，调整后，各分公司负责人的责权利统一，工作积极性得到极大提高，企业的经营状况有明显好转。
为进一步提高市场竞争里，企业加大技术创新的力度，该企业依托雄厚的资金和技术力量，以开发全新产品为目标，充分利用某科研机构应用研究的成果，一举独占新产品地位。
新产品市场后，消费者反响不错，产品的销量逐渐扩大，经市场部门反馈回来的信息，新产品市场容量很大，且竞争的潜在威胁不大。
吉大18秋学期《管理学概论》在线作业二1
B.战略决策
C.管理决策
D.业务决策
正确答案:B
9.有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。____
A.正确
B.错误
正确答案:A
10.____ 又称盈亏分析法。
A.直观法
B.量本利分析法
C.单极决策
D.多极决策
正确答案:B
11.某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____
B.职务轮换
C.提升
D.在“副职”上培训
正确答案:C
15.（）是组织未来要完成的任务过程，代表了组织存在的根本理由。
A.景象
B.价值观
C.使命
D.目标
正确答案:C
16.（）是指评价者把每一个评价对象和其他每个对象都进行比较，并找出每一对中绩效表现较好的那一个。
A.简单排序法
正确答案:A
19.____为正确决策奠定坚实的基础。
A.信息系统
B.智囊系统
C.决策系统
D.分析系统
正确答案:A
20.进行组织设计的基本出发点是____
A.业务内容
B.组织目标
C.组织结构
D.组织规模
正确答案:B
二、 多选题 (共 5 道试题,共 20 分)
1.非职权包括（）。
4.组织设计工作的任务（）。
A.职务分析与设计
B.部门划分和层次设计
C.结构形成
D.结构变革
正确答案:ABC
5.在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则____
吉大18春学期《汽车维修企业管理》在线作业二
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ (单选题) 1: 由于设备的老化，设备的使用费用迅速增加，这时继续使用该设备经济上不一定合理。
这种由使用费用决定的设备的使用时间，叫做设备的( )A: 自然寿命B: 物质寿命C: 技术寿命D: 经济寿命正确答案:(单选题) 2: ____是构成产品或零件净重所消耗的原材料。
( )A: 有效消耗B: 工艺性损耗C: 非工艺性损耗D: 原材料消耗正确答案:(单选题) 3: “市场需要什么我们就生产什么”，这种观念是一种____市场观念。
A: 追踪式B: 稳定式C: 发展式D: 引导式正确答案:(单选题) 4: 在企业的日常生产活动中，为了提高管理效率和生产效率，更好的执行管理决策，对日常业务活动进行安排的决策是( )A: 战略决策B: 战术决策C: 业务决策D: 基层决策正确答案:(单选题) 5: 设备自投入使用起到年均总费用最低为止所经历的时间，称为设备的( )A: 物质寿命（自然寿命）B: 技术寿命C: 经济寿命D: 设计寿命正确答案:(单选题) 6: 以下不是按照生产要素在企业中的密集程度对企业进行分类的是( )A: 劳动密集型B: 资金密集型C: 知识密集型D: 技术密集型正确答案:(单选题) 7: ____是指企业组织和实现其经济活动所采取的一定形式；是生产关系的具体表现形式；研究如何正确处理所有者与经营者之间的经济关系。
( )A: 经营战略B: 经营方式C: 经营机制------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ D: 经营策略正确答案:(单选题) 8: 对于缺少技术文件的新产品，外形复杂的毛坯和零件，计算其物资消耗时适宜采用( )A: 技术计算分析法B: 实际测定法C: 统计分析法D: 经验估计法正确答案:(单选题) 9: 当企业处于市场需求及行业结构稳定或者较小波动的外部环境中，企业所面临的竞争挑战较小，发展机会也相对较小，此时，企业应采取的战略称为( )A: 紧缩战略B: 稳定战略C: 发展战略D: 调整战略正确答案:(单选题) 10: 按照产品销售所经过的中间环节的多少划分，可将分销渠道分为( )A: 直接分销渠道和间接分销渠道B: 宽分销渠道和窄分销渠道C: 长分销渠道和短分销渠道D: 永久分销渠道和暂时分销渠道正确答案:(单选题) 11: 设备的典型故障率曲线的形状类似( )A: 抛物线B: 直线C: 浴盆D: 指数曲线正确答案:(单选题) 12: 根据几种不同自然状态下可能发生的概率进行决策的方法称为随机决策，随机决策又可称为( )A: 风险型决策方法B: 不确定型决策方法C: 确定型决策方法D: 盈亏平衡决策方法正确答案:(单选题) 13: 下列属于全面调查的是( )A: 市场普查B: 重点调查C: 典型调查D: 抽样调查正确答案:(单选题) 14: 工业企业推行全面质量管理，必须做好基础工作，以下不属于全面质量管理的基础工作的是( )------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ A: 标准化工作B: 计量工作C: 质量审查工作D: 质量情报工作正确答案:(单选题) 15: 在几种车间生产作业计划方法中，适用于成批轮番生产的企业的是( )A: 生产周期法B: 连锁计算法C: 提前期法D: 在制品定额法正确答案:(多选题) 1: 企业经营目标包括____几个方面。
吉大19春学期《企业管理学》在线作业二1答案
吉大18春学期《企业管理学》在线作业二-0003试卷总分:100 得分:0一、多选题(共10 道试题,共40 分)1.学习型组织的特点可以归纳为（）A.愿景驱动型B.善于不断学习型C.自主管理的“扁平型”D.具有创造能量的组织正确答案:ABCD2.企业的管理的基本职能有（）A.计划B.组织C.领导D.控制正确答案:ABCD3.企业核心能力的构建包括（）。
A.识别成功的关键B.确定核心部门C.集中配置资源D.形成独特能力正确答案:ABCD4.管理控制系统的要素A.控制环境B.控制变量C.控制标准D.衡量与评价E.纠正偏差正确答案:ABCDE5.心智模式的特点（）A.根深蒂固B.影响认知与行为C.人无完人D.自我实现正确答案:ABC6.企业愿景的构建过程有（)A.由个人愿景到企业愿景B.把握方向，塑造整体图像C.提炼使命宣言D.发展核心价值观正确答案:ABCD7.企业产业启动阶段的战略包括（）A.掌握核心技术B.培育市场基础C.建立强势品牌D.取得相对成本优势正确答案:ABC8.企业事业领域的内在统一性包括（）。
A.技术的统一性B.市场的统一性C.文化上的统一性D.愿景上的统一性正确答案:ABC9.作业组织虚拟化的途径（）A.核心化B.网络化C.合作化D.一体化正确答案:AB10.共同愿景的特点（）A.衷心共有B.有强大的号召力C.集中配置资源D.形成独特能力正确答案:AB二、单选题(共15 道试题,共60 分)1.企业是通过（）关系形成的利益相关者的结合体。
A.契约B.合作。
[吉林大学]吉大20春学期《企业管理学》在线作业二-4
![[吉林大学]吉大20春学期《企业管理学》在线作业二-4](https://img.taocdn.com/s3/m/d5ab65351ed9ad51f01df2f4.png)
【奥鹏】-[吉林大学]吉大20春学期《企业管理学》在线作业二试卷总分:100 得分:100第1题,作业组织虚拟化的途径（）A、核心化B、网络化C、合作化D、一体化正确答案:A,B第2题,企业产业启动阶段的战略包括（）A、掌握核心技术B、培育市场基础C、建立强势品牌D、取得相对成本优势正确答案:A,B,C第3题,管理控制系统的要素A、控制环境B、控制变量C、控制标准D、衡量与评价E、纠正偏差正确答案:A,B,C,D,E第4题,企业事业领域的内在统一性包括（）。
A、技术的统一性B、市场的统一性C、文化上的统一性D、愿景上的统一性正确答案:A,B,C第5题,共同愿景的特点（）A、衷心共有B、有强大的号召力C、集中配置资源D、形成独特能力正确答案:A,B第6题,企业的管理的基本职能有（）A、计划B、组织C、领导D、控制正确答案:A,B,C,D第7题,企业愿景的构建过程有（ )A、由个人愿景到企业愿景B、把握方向，塑造整体图像C、提炼使命宣言D、发展核心价值观正确答案:A,B,C,D第8题,学习型组织的特点可以归纳为（）A、愿景驱动型B、善于不断学习型C、自主管理的“扁平型”D、具有创造能量的组织正确答案:A,B,C,D第9题,心智模式的特点（）A、根深蒂固B、影响认知与行为C、人无完人D、自我实现正确答案:A,B,C第10题,企业核心能力的构建包括（）。
A、识别成功的关键B、确定核心部门C、集中配置资源D、形成独特能力正确答案:A,B,C,D第11题,（）就是按照生产工艺的特点来设置生产单位。
A、工艺专业化B、对象专业化C、追求利润最大化D、渠道专营化正确答案:A第12题,（）是实现企业目标的手段，而目标产生于企业的总体战略，因此他们是紧密联系在一起的，必须相互匹配。
A、战略结构B、组织结构C、领导层集权D、员工自主正确答案:B第13题,不完全契约产生的原因有（）A、个人的有限理性B、企业财务问题C、高层领导者腐败问题D、财务漏洞正确答案:A第14题,国有经济的战略性调整是指通过（）的流动和重组使国有经济在社会主义市场经济中更好的发挥控制作用。
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------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ (多选题) 1: 学习型组织的特点可以归纳为（）A: 愿景驱动型B: 善于不断学习型C: 自主管理的“扁平型”D: 具有创造能量的组织正确答案:(多选题) 2: 企业的管理的基本职能有（）A: 计划B: 组织C: 领导D: 控制正确答案:(多选题) 3: 企业核心能力的构建包括（）。
A: 识别成功的关键B: 确定核心部门C: 集中配置资源D: 形成独特能力正确答案:(多选题) 4: 管理控制系统的要素A: 控制环境B: 控制变量C: 控制标准D: 衡量与评价E: 纠正偏差正确答案:(多选题) 5: 心智模式的特点（）A: 根深蒂固B: 影响认知与行为C: 人无完人D: 自我实现正确答案:(多选题) 6: 企业愿景的构建过程有（ )A: 由个人愿景到企业愿景B: 把握方向，塑造整体图像C: 提炼使命宣言D: 发展核心价值观正确答案:(多选题) 7: 企业产业启动阶段的战略包括（）A: 掌握核心技术B: 培育市场基础C: 建立强势品牌D: 取得相对成本优势正确答案:------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ (多选题) 8: 企业事业领域的内在统一性包括（）。
A: 技术的统一性B: 市场的统一性C: 文化上的统一性D: 愿景上的统一性正确答案:(多选题) 9: 作业组织虚拟化的途径（）A: 核心化B: 网络化C: 合作化D: 一体化正确答案:(多选题) 10: 共同愿景的特点（）A: 衷心共有B: 有强大的号召力C: 集中配置资源D: 形成独特能力正确答案:(单选题) 1: 企业是通过（）关系形成的利益相关者的结合体。
A: 契约B: 合作C: 互惠互利D: 自主经营正确答案:(单选题) 2: 企业的生产经营过程，既是物流运行的过程，又是（）的过程。
A: 人力资源运行B: 资金流运行C: 固定资产运行D: 能源运行正确答案:(单选题) 3: （）是部门划分、管理层次与管理幅度的确定、集权与分权关系的确立等一系列管理决策的产物和结果。
A: 组织结构B: 工作分解C: 管理层次D: 管理幅度正确答案:(单选题) 4: 现代公司是公司制的（）形态。
A: 初级B: 发展中C: 成熟D: 衰落正确答案:------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ (单选题) 5: 国有经济的战略性调整是指通过（）的流动和重组使国有经济在社会主义市场经济中更好的发挥控制作用。
A: 企业资金B: 股东的资金C: 国有资金D: 企业的固定资产正确答案:(单选题) 6: （）采用的是以机械化和刚性自动化为技术基础的大量生产组织方式，但这种生产组织方式受到了企业内外部环境变化的强大挑战。
A: 传统的工业化时代B: 现代工业化C: 定制生产D: 市场化生产正确答案:(单选题) 7: （）反映和处理企业财产使用过程和生产经营过程的各种计划与控制、指挥与领导等管理活动。
A: 股东大会B: 董事会C: 管理组织D: 职代会正确答案:(单选题) 8: （）即纵向的组织环节，其实质是一条从企业最高层到最基层不间断的权力路线。
A: 组织结构B: 工作分解C: 管理层次D: 管理幅度正确答案:(单选题) 9: （）是指通过信息沟通影响个人或集体在某种条件下实现目标的行动过程。
A: 计划B: 组织C: 领导D: 控制正确答案:(单选题) 10: 管理目标创新就是从追求经济指标到（）A: 追求管理指标B: 追求企业利润最大化C: 创造整体价值D: 实现企业愿景正确答案:(单选题) 11: （）是描述工作任务如何进行分工、分组和协调合作的。
A: 组织结构B: 工作分解------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ C: 管理层次D: 管理幅度正确答案:(单选题) 12: 由于企业内外部环境因素复杂多变，企业制定计划的前提随时可能发生变化，使计划执行过程和执行结果产生偏差，这就需要（）A: 计划B: 组织C: 领导D: 控制正确答案:(单选题) 13: 作业组织实体化运作是基于（）如果资源不足，则通过产权转移的方式将外部市场资源内化到企业内部，然后企业才能运作。
A: 外部资源的整合B: 人力资源的整合C: 财力资源的整合D: 内部资源的整合正确答案:(单选题) 14: 财务计划的结果和主要表达形式是（）A: 财务预算B: 财务报表C: 财务控制D: 广告投入正确答案:(单选题) 15: 梅奥提出“社会人”假设，认为人除了追求经济利益之外还有（）需求。
A: 自我实现B: 心理和社会C: 企业愿景D: 自尊需要正确答案:(多选题) 1: 学习型组织的特点可以归纳为（）A: 愿景驱动型B: 善于不断学习型C: 自主管理的“扁平型”D: 具有创造能量的组织正确答案:(多选题) 2: 企业的管理的基本职能有（）A: 计划B: 组织C: 领导D: 控制正确答案:(多选题) 3: 企业核心能力的构建包括（）。
A: 识别成功的关键------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ B: 确定核心部门C: 集中配置资源D: 形成独特能力正确答案:(多选题) 4: 管理控制系统的要素A: 控制环境B: 控制变量C: 控制标准D: 衡量与评价E: 纠正偏差正确答案:(多选题) 5: 心智模式的特点（）A: 根深蒂固B: 影响认知与行为C: 人无完人D: 自我实现正确答案:(多选题) 6: 企业愿景的构建过程有（ )A: 由个人愿景到企业愿景B: 把握方向，塑造整体图像C: 提炼使命宣言D: 发展核心价值观正确答案:(多选题) 7: 企业产业启动阶段的战略包括（）A: 掌握核心技术B: 培育市场基础C: 建立强势品牌D: 取得相对成本优势正确答案:(多选题) 8: 企业事业领域的内在统一性包括（）。
A: 技术的统一性B: 市场的统一性C: 文化上的统一性D: 愿景上的统一性正确答案:(多选题) 9: 作业组织虚拟化的途径（）A: 核心化B: 网络化C: 合作化D: 一体化正确答案:(多选题) 10: 共同愿景的特点（）A: 衷心共有------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ B: 有强大的号召力C: 集中配置资源D: 形成独特能力正确答案:(单选题) 1: 企业是通过（）关系形成的利益相关者的结合体。
A: 契约B: 合作C: 互惠互利D: 自主经营正确答案:(单选题) 2: 企业的生产经营过程，既是物流运行的过程，又是（）的过程。
A: 人力资源运行B: 资金流运行C: 固定资产运行D: 能源运行正确答案:(单选题) 3: （）是部门划分、管理层次与管理幅度的确定、集权与分权关系的确立等一系列管理决策的产物和结果。
A: 组织结构B: 工作分解C: 管理层次D: 管理幅度正确答案:(单选题) 4: 现代公司是公司制的（）形态。
A: 初级B: 发展中C: 成熟D: 衰落正确答案:(单选题) 5: 国有经济的战略性调整是指通过（）的流动和重组使国有经济在社会主义市场经济中更好的发挥控制作用。
A: 企业资金B: 股东的资金C: 国有资金D: 企业的固定资产正确答案:(单选题) 6: （）采用的是以机械化和刚性自动化为技术基础的大量生产组织方式，但这种生产组织方式受到了企业内外部环境变化的强大挑战。
A: 传统的工业化时代B: 现代工业化C: 定制生产D: 市场化生产正确答案:------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ (单选题) 7: （）反映和处理企业财产使用过程和生产经营过程的各种计划与控制、指挥与领导等管理活动。
A: 股东大会B: 董事会C: 管理组织D: 职代会正确答案:(单选题) 8: （）即纵向的组织环节，其实质是一条从企业最高层到最基层不间断的权力路线。
A: 组织结构B: 工作分解C: 管理层次D: 管理幅度正确答案:(单选题) 9: （）是指通过信息沟通影响个人或集体在某种条件下实现目标的行动过程。
A: 计划B: 组织C: 领导D: 控制正确答案:(单选题) 10: 管理目标创新就是从追求经济指标到（）A: 追求管理指标B: 追求企业利润最大化C: 创造整体价值D: 实现企业愿景正确答案:(单选题) 11: （）是描述工作任务如何进行分工、分组和协调合作的。
A: 组织结构B: 工作分解C: 管理层次D: 管理幅度正确答案:(单选题) 12: 由于企业内外部环境因素复杂多变，企业制定计划的前提随时可能发生变化，使计划执行过程和执行结果产生偏差，这就需要（）A: 计划B: 组织C: 领导D: 控制正确答案:(单选题) 13: 作业组织实体化运作是基于（）如果资源不足，则通过产权转移的方式将外部市场资源内化到企业内部，然后企业才能运作。
A: 外部资源的整合B: 人力资源的整合------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ C: 财力资源的整合D: 内部资源的整合正确答案:(单选题) 14: 财务计划的结果和主要表达形式是（）A: 财务预算B: 财务报表C: 财务控制D: 广告投入正确答案:(单选题) 15: 梅奥提出“社会人”假设，认为人除了追求经济利益之外还有（）需求。