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三张表”讲解得通俗易懂

三张表”讲解得通俗易懂

三张表”讲解得通俗易懂财务报表是通用的“商业语言”。

掌握这门语言才能洞悉股票、基金、理财产品等等的本质。

接下来,小白将以“大白话”的方式讲解财务报表中的“三张表”(资产负债表、利润表和现金流量表)。

让大家进入商业语言世界。

一、资产负债表无论是否从事财务工作,小白相信许多人都听过资产负债表。

可是它具体指的什么就不清楚了。

小白举例一:1、小白看中了一套200万的房子,首付60万,银行贷款140万。

那小白买房这件事用资产负债怎么“表述”呢?小白的资产负债表:资产(200万)=负债(140万)+所有者权益(60万)小白举例二:如果小白开了一家XX公司,注册资本10万,员工3人(白爸、白妈和小白),资产负债表又该怎么编呢?1、开始时候,XX公司的资产负债表:资产(10万)=+所有者权益(10万)2、后来XX公司缺钱,小白作为法人代表向大黑借了20万。

3、借钱之后,XX公司的资产负债表:资产(30万)=负债(20万)+所有者权益(10万)看了这两个例子,大家应该发现,资产负债表主要讨论资产、负债和所有者权益这三方面的内容。

资产=负债+所有者权益资产负债表定义:反映企业在特定日期(季末、年末)全部资产、负债和所有者权益情况的会计报表。

是企业经营活动的静态体现,根据“资产=负债+所有者权益”这一平衡公式,依照一定的分类标准和一定的次序,将某一特定日期的资产、负债、所有者权益的具体项目予以适当的排列编制而成。

小白钱少,账好算。

如果是上市公司,资产负债表长什么样呢?我们以“福耀玻璃”为例,看看它最新的“资产负债表”小白举例三:1、截止2017年3月31日,福耀玻璃资产总计304亿,负债合计117亿,股东权益合计187亿。

2、福耀玻璃资产负债表:资产(304亿)=负债(117亿)+所有者权益(187亿)大家可以看到,无论是小白个人,小白新开的XX公司,还是福耀玻璃(上市公司)都可以用资产负债表来“表述”。

二、利润表读懂利润表并不困难,简单理解就是用一张表告诉大家,一家公司一段时间(一个月、一个季度、一年)赚了多少钱。

三张账务处理表单的详解

三张账务处理表单的详解

三张账务处理表单的详解在企业或机构的日常经营中,账务处理是非常重要的一环。

为了准确、有序地记录和追踪财务信息,三张账务处理表单被广泛使用。

本文将详细介绍三张账务处理表单:收款凭证、付款凭证和转账凭证的格式和用途。

一、收款凭证收款凭证是用于记录和确认企业或机构所收到的款项的一种表单。

它主要包含以下几个部分:1. 收款单位信息:包括单位名称、地址和联系方式等。

2. 收款日期:即收到款项的日期。

3. 收款方式:描述款项是通过现金、支票、电子转账等方式收取。

4. 收款账号:收款单位提供的用于收取款项的账号信息。

5. 收入科目:表示款项所属的收入科目,如销售收入、服务费收入等。

6. 收款金额:具体收到的款项数额。

7. 经手人:负责收款的人员姓名。

8. 备注:可在此处填写有关交易的其他信息。

收款凭证的格式一般为表格,每个信息项都以清晰的方式呈现。

填写时应注意准确无误,以确保收款记录的准确性和可追溯性。

二、付款凭证付款凭证是用于记录和确认企业或机构支付款项的一种表单。

它通常包含以下几个要素:1. 付款单位信息:即支付款项的单位或机构名称和联系方式等。

2. 付款日期:指付款所发生的日期。

3. 付款方式:描述该笔款项的支付方式,如支票、现金、电汇等。

4. 收款单位信息:收款款项的单位或个人姓名和联系方式等。

5. 付款账号:支付款项的账号信息。

6. 支出科目:该笔款项所属的支出科目,如办公费用、采购费用等。

7. 付款金额:具体支付的款项数额。

8. 经手人:办理付款手续的人员姓名。

9. 备注:此处可填写与交易相关的补充信息,如付款用途等。

付款凭证的格式与收款凭证类似,采用表格形式呈现,以确保信息的清晰和易读。

三、转账凭证转账凭证是用于记录和确认企业或机构之间资金调拨的一种表单。

它包含以下几个核心要素:1. 转出单位信息:转出资金的单位或机构名称和联系方式等。

2. 转入单位信息:接收资金的单位或机构名称和联系方式等。

3. 转账日期:指资金转账所发生的日期。

三张报表知晓企业身家

三张报表知晓企业身家

三张报表知晓企业身家资产负债表、利润表、现金流量表通常是财务报告中最常见也是最常用的三张表。

资产负债表反映的是家底,利润表是面子而现金流量表是日子滋润度。

通过三张报表联动分析会反映一个有血有肉的企业全貌。

企业活动分为日常经营活动和投资、筹资活动,各项活动的信息在三张表中记录如下表:一、资产负债表资产负债表从表的形式上是(左边)资产=(右边)负债+所有者权益。

左边是企业所拥有能控制,能为企业带来经济利益资产的表现形式,而右边是形成这些资产的来源。

变现性是这张表的重点,是我们不能忽视资产质量高低的抓手。

上面是简易资产负债表。

此表大家一般关注资产总计金额、实收资本金额、资产负债比率。

从资产总计和实收资本能反映一个企业的规模和实力,与同行业相比,这两个数据较大,又能反映出投资人的信心。

但从表中各项目可以得出更多的信息,对我们决策更有意义。

一、)资产1、应收账款、其他应收款要关注往来单位情况、账龄3年以上,收回的可能性较小,要及时提取减值。

预付账款实为已支付的费用,几乎无法变现。

2、存货,制造业通常指标是占资产总计的50%,存货变现能力要及时分析,无法变现的存货要计提减值。

若存货占比较大,企业的资产变现能力要打折扣。

3、长期投资,是集团企业特别要关注的指标。

清晰每项投资的性质,债权性、股权性还是其他投资。

跟踪掌握投资企业经营情况,若投资企业发生严重亏损,需要计提减值并考虑及时止损。

此处可以结合利润表中投资收益进行分析,通过连续年度各项投资收益的折线图进行比较。

如下图:4、固定资产年末与年初金额比较,增长金额较大,分析是生产建设性还是损耗性资产。

由此可得知此企业的所处周期和部分企业文化,比如在建工程较大,那企业处于初创期或转型。

5、无形资产一般是高科技企业的一项重要指标,也是无法一目确认其可变现金额的指标。

可能无法变现也可能增值很多倍,可能是企业的核心竞争力也可能只是一项已发生的费用。

6、其他资产中的如长期待摊费用实为发生过的费用,变现困难,如装修费用。

财务三张主表-可编辑打印版

财务三张主表-可编辑打印版

2.6
增值税附加
增值税附加=应纳增值税额×增值税附加税率
2.7
维持运营投资
一般已知
1)调整所得税=息税前利润(EBIT)×调整所得税率
2)息税前利润(EBIT)=利润总额+利息=净利润+利息+所得税
3)利润总额=营业收入(不含销项税)-总成本费用(不含可抵扣进项税)-增值税附
2.8
调整所得税
加+补贴
1.5
回收流动资金(此值一般填写 在运营期的最后一年)
各年投入的流动资金在项目期末一次全额回收
2
现金流出
2=2.1+2.2+2.3+2.4+2.5+2.6+2.7+2.8
2.1
建设投资
建设投资中不含建设期利息:建设投资=工程费+工程建设其他费+预备费
2.2
流动资金投入
一般发生在投产期前几年,一般已知
一般已知(P/F)
6
折现后净现金流量
对应年份的3×5
7
累计折现后净现金流量 各对应年份的第6项净现金流量的累计值
基于项目投资现金流量表的财务评价指标 1.评价指标指标:净现值(FNPV)、内部收益率(FIRR)、静态投资回收期、动态投资回收期(Pt或Pt`)。 其中: (1)净现值为表中最后一年的累计折现净现金流量; (2)静态投资回收期=(累计净现金流量出现正值的年份-1)+(出现正值年份上年累计净现金流量绝对值÷出现正值年份当年净 现金流量) (3)动态投资回收期=(累计折现净现金流量出现正值的年份-1)+(出现正值年份上年累计折现净现金流量绝对值÷出现正值年 份当年折现净现金流量) (4)内部收益率=FIRR=i1+(i2-i1)×[FNPV1÷(FNPV1+|FNPV2|)] 2.财务评价 净现值≥0,项目可行; 内部收益率≥行业基准收益率,项目可行; 静态投资回收期≤行业基准回收期,项目可行; 动态投资回收期≤项目计算期,项目可行。反之不可行

三张财务报表的基本知识

三张财务报表的基本知识

三张财务报表的基本知识财务报表,不仅是企业的经营与管理仪表盘,也是投融资、政府审计与监督、政府宏观调控的晴雨表与风向标。

作为职场人,有必要了解财务报表的基础知识。

财务报表一般包括三张表:资产负债表、利润表、现金流量表。

其中,现金流量表像视频一样记录了往来的现金情况,利润表呈现了某个时间段赚钱的情况,资产负债表则像照片一样总体呈现了当时的“家底”有多厚实、是在成长变大还是在萎缩。

利润表:“纸上黄金”1. 生产成本:主要包含直接材料、直接人工、制造费用,简称“料工费”。

2. 毛利1==销售收入-生产成本(即料工费),毛利率1=毛利1/销售收入*100%。

3. 交付成本:从产品出厂到交付客户使用过程中的成本,一般包含运输费用、保险费用、场地规划、安装费用、培训等。

4. 毛利2=毛利1-交付成本,毛利率2=毛利2/销售收入*100%。

其中,毛利率越高,往往意味着企业的竞争力越高。

5. (1)研发费用,主要包含研发人力成本、设备成本、物料成本、测试成本等(此块有渠道申请政府补贴);(2)销售费用,主要包括职工薪酬、差旅费、佣金、广告、促销等费用;(3)管理费用指企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的各种费用(职能部门人力费用和其他费用支出)。

其中,管理费用的增速一般等于或小于营业收入的增速。

6. 总投入=生产成本交付成本研发费用销售费用管理费用。

7.息税前利润=销售收入-总投入。

现金流:“真金白银”很多公司的倒闭不是因为没有利润,而是因为现金流断裂。

所以企业要想长期健康发展,必须重视现金流。

并努力做到收入必有正利润,利润必有正现金流。

而要做到正向而充足的现金流,核心要点:加快周转率,出去的钱慢点,进来的钱快点。

对应的就是修炼内功,以提高库存周转率、缩短应收账款回收周期等。

其中,应收账款,拖得越久,收回来的可能性越低,也很容易变成呆坏死账。

所以像茅台这样的公司,是要求供应商先付款再给货的。

资产负债表:家底厚实程度资产,代表钱的去处;负债及所有者权益,代表钱的来源。

三张会计主表的内容

三张会计主表的内容

三张会计主表的内容
三张会计主表通常指的是资产负债表、利润表和现金流量表。

以下是这三张表的具体内容:
1. 资产负债表:反映了企业在某一特定日期的财务状况,包括资产、负债和所有者权益。

资产负债表反映了企业的资产是如何由负债和所有者权益支持的,以及企业的财务结构。

2. 利润表:也被称为损益表,反映了企业在一定期间内的经营成果,即收入和费用的变化对所有者权益的影响。

利润表可以帮助企业了解其经营活动的效率和盈利能力。

3. 现金流量表:反映了企业在一定期间内的现金流入和流出情况,包括经营活动、投资活动和融资活动产生的现金流量。

现金流量表有助于企业了解其现金来源和使用情况,以及其流动性状况。

这些报表提供了关于企业财务状况、经营成果和现金流量的信息,对于投资者、债权人和其他利益相关者来说非常重要。

通常说的财务三大报表是哪三个?

通常说的财务三大报表是哪三个?

通常说的财务三大报表是哪三个?
作为财务专业毕业并且从业超过18年的企业财务负责人,我来简单回答下这个问题,因为想要详尽回答可能需要写一本书的篇幅。

三大报表是指资产负债表,损益表,现金流量表。

按照会计理念的发展和沿革,现在国际会计准则下已经改称为财务状况表、财务业绩表现表和现金流量表。

这样的称呼更加全面和科学,不过为简单起见,现在大家一般还是沿用旧称。

1.资产负债表,表现企业资产,负债,所有者权益构成关系的报表。

通过该表可以看到企业的资本结构、负债状况、固定资产和流动资产的配比等等。

可以说是底子吧。

2.损益表。

指的是企业盈利水平的报表,就是企业能挣多少钱的报表,包括营收,各项费用等等明细,能让人看明白收入和支出的结构。

一般人更重视这个表,毕竟挣多少钱最重要啊!所以可以称为面子。

3.现金流量表。

指的是企业资金流入支出的报表,它把资金收支分为经营活动、投资活动、融资活动三大类,明确现金收支的现状,即手中有多少钱,来路到底是怎样的。

有很多企业搞的红红火火,但是老板总觉得手里没钱,就需要分析下这个表。

非常重要,是企业的里子。

除了这三张表,还包括所有者权益变动表,债权债务明细表,存货明细表,固定资产明细表,流动资产明细表,流动负债明细表,费用明细表,负债明细表等等。

这些表是相互勾稽紧密联系的关系,要想全面判断一个企业的现状,这些表都很重要。

而上面强调的三张表是基础报表,重要性无需讳言了。

一文看懂财务三张表!

一文看懂财务三张表!

一文看懂财务三张表!01第一部分解读财务报表看透数字背后的真相,让财务数据成为管理依据1.含义财务报表是企业根据会计准则、会计制度的规定,对企业已经发生的交易或事项进行确认、计量、分类、加工、处理后编制的用以说明企业财务状况和经营成果的总结性书面文件。

2.“四表一注”一套完整的财务报表至少应当包括“四表一注”:资产负债表、损益表(利润表)、现金流量表、所有者权益变动表、附注。

(1)解读资产负债表•资产负债表含义:是一张反映公司在某一特定时点资本来源和资本使用状况的报表。

编表会计等式:资产=负债+所有者权益时点报表,静态报表报表内的项目按流动性大小排列•资产负债表提供的信息公司所掌握的经济资源公司所负担的债务公司的偿债能力公司所有者所享有的权益公司经营模式特点•资产负债表反映的财务管理内容(2)解读损益表•损益表含义:反映公司在过去一段时间销售收入、成本和盈利关系的报表编表会计等式:收入-费用=利润•损益表提供的信息反映公司获利情况、反映公司利润的构成、反映税金交纳情况、预测公司未来发展趋势企业净利润来自三个方面:1、营业利润 2、投资收益 3、营业外收支净额•损益表反映的财务管理内容(3)解读现金流量表•现金流量表含义:提供企业在某一特定期间内有关现金及现金等价物的流入和流出的信息。

编表会计等式:资产=负债+所有者权益•现金流量表结构•现金流量表提供的信息反映净收益与现金余额的关系预测未来现金流量评价企业取得和运用现金的能力确定企业支付利息、股利及到期债务能力表明公司生产性资产组合的变化情况•各类现金流入与流出•现金流量表反映的财务管理内容•三大财务报表勾稽关系02第二部分预算管理用财务思维驱动业绩1、计划与预算管理普遍存在的问题(1)计划存在的问题•较弱的计划编制与汇报技巧•计划与指标与公司的战略和目标不符•主要关注财务指标•各部门编制的计划比较零散,部门内部和部门之间的计划缺乏协调性,容易发生公司资源分配的冲突•信息很难传达给员工并影响员工的行为•管理者“擦边”管理,没有集中于计划•员工的目标和评估与业务目标的关联性小•个人表现与奖惩结合不紧密(2)预算管理存在的问题•认为预算与公司的战略关系不大,缺乏明确手段对公司整体战略、发展目标和年度计划的进展状况进行细化•认为预算是财务部的事情•认为预算编制中基于的市场因素不断的变化,可能使预算流于形式•各部门的经营目标定的过低,没有达到本部门经过努力可以达到的目标•预算确定的目标与各负责人员的职责不相匹配•各部门的经营目标在执行过程中没有相应的工具进行监控和考察其进展状况2.预算管理的概念预算是一种公司整体规划和动态控制的管理方法,是对公司整体经营活动的一系列量化的计划安排。

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安易2K导出dbf
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安易2K年度备份数据
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信德预算外资金管理系统
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会计软件找表大全
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