成本管理会计(第五章).答案
大数据时代的成本与管理会计知到章节答案智慧树2023年吉林警察学院

大数据时代的成本与管理会计知到章节测试答案智慧树2023年最新吉林警察学院第一章测试1.管理会计最早发端于参考答案:成本控制2.下列不属于财务会计的报告规定的报告期间的是参考答案:天3.什么理论的出现,促使现代会计分化为财务会计和管理会计参考答案:科学管理理论4.1981年首次提出战略管理会计一词的学者是参考答案:西蒙5.目前我国管理会计定位不准是指参考答案:轻管理重会计6.目前我国管理会计体系不全是指参考答案:轻理论重方法7.下列各项属于管理会计研究内容的有参考答案:经营决策;经营预测;投资决策;分析工具8.下列可被人工智能替代的财务工作有参考答案:既定业务逻辑判断;数据汇总;单据录入9.如采取产品差异化战略,则需要注重参考答案:产品创新技术进步率;新产品上市时间;产品市场占有份额;新产品收入占全部收入的比例10.目前我国管理会计存在哪些问题参考答案:实用性不强;站位不高;基础不实;体系不全;定位不准11.管理会计的服务侧重于()参考答案:企业内部的经营管理12.管理会计()参考答案:基于使用价值进行价值管理13.现代管理会计的主要特点体现在()参考答案:侧重为企业内部的经营管理服务;方式方法更为灵活多样;广泛地应用数学方法;同时兼顾企业生产经营的整体和局部14.下列各项中,属于管理会计与财务会计区别的是()参考答案:基本职能不同;具体工作目标不同;会计主体不同;工作依据不同15.管理会计的最终目标是实现价值的最大增值参考答案:对16.管理会计提交报告的对象局限于企业内部管理层次参考答案:错第二章测试1.下列各项中,可能计入财务费用的是参考答案:利息费用;金融机构手续费;汇兑损失;利息收入2.下列各项中,属于成本项目的是参考答案:直接材料3.下列各项中,属于产品成本项目的是参考答案:废品损失4.下列各项中,属于费用要素的是参考答案:折旧费用5.下列各项中,应计入制造费用的是参考答案:车间管理人员的工资6.下列各项中,属于管理费用的是参考答案:咨询费;公司经费;业务招待费;诉讼费7.下列不能列入产品成本的费用是()。
自考成本管理会计第五章制造成本法

供应链管理
通过与供应商和客户合作,利用制造成本法 优化供应链管理,降低整个供应链的成本。
06
制造成本法的发展趋势 与展望
制造成本法的发展趋势
01
成本计算方法的改 进
随着企业生产模式的变革,制造 成本法的计算方法也在不断改进, 以更准确地反映产品成本。
02
成本管理的信息化
随着信息技术的发展,成本管理 逐渐实现信息化,提高了成本计 算的效率和准确性。
制造成本法的应用范围
制造成本法主要适用于制造业,尤其是那些生产过程中直接成本比重较大的制造 业。
例如机械制造、电子制造、化工制造等行业都可以采用制造成本法进行成本管理 和核算。此外,在某些服务业中,如果存在可以直接归属于特定服务项目的成本 ,也可以采用制造成本法进行成本计算和管理。
02
制造成本的构成
将生产过程中发生的各项费用进行分类、汇总和记录。
生产费用分配
根据一定标准将生产费用分配到各产品或各批次产品上。
完工产品与在产品的成本计算
完工产品成本计算
计算已完成加工并已验收入库的产品的成本。
在产品成本计算
计算尚未完成加工或仍在生产过程中的产品的成本。
04
制造成本法与作业成本 法的比较
作业成本法的基本概念
作业成本法是一种以作业为基础的成本计算和管理方法,通过确定作业和作业动因,将间接费用分配 到产品或服务中。
作业成本法强调对作业进行识别、计量和报告,以提供更准确的成本信息。
作业成本法与制造成本法的差异
01
分配基础不同
制造成本法通常以机器工时、人工工时等为基础分配间接费用;而作业
成本法则根据作业的动因进行分配,更准确地反映产品或服务的实际成
刘运国《管理会计学》教材习题及答案++++第五章++习题答案

第五章经营预测分析练习题答案习题6-1某公司上半年各个月份的实际销售收入如下表所示:月份1月2月3月4月5月6月销售额(元)24 000 23 600 28 000 25 400 26 000 27 000 假定该公司6月份的销售金额原预测数为27 800元。
(1)根据最后3个月的实际资料,试用移动平均法预测今年7月份的销售额。
(2)试用直线趋势法预测今年7月份的销售额。
(3)试用平滑指数法预测今年7月份的销售额(平滑指数为0.6)。
解:(1)(2)计算过程如下:月份 1 2 3 4 5 6-2 -1 0 1 2 3 3(销售额)24000 23600 28000 25400 26000 27000 154000 -48000 -23600 0 25400 52000 81000 868004 1 0 1 4 9 19由,并可以求得:即可得预测模型:最后,今年7月份x=4,按该模型可求出预测值结果为:即2010年预计的销售额为27626.67元。
(3)习题6-2某企业2009年1-12月的销售额如下表所示:试用变动趋势平均法预测该公司2010年1月的销售额。
(计算销售平均值时选用前后共五期数据,计算趋势平均值时三期选用前后共三期数据。
)解:计算过程如下表所示:上表中,离2010年1月份最近的“三期趋势平均值”(34.67万元)在2009年9月份。
其间距4个月份数,所以该产品1995年1月份的销售量预测值为:376 + 34.674 = 514.68 (万元)或: 416 + 34.673 = 520 (万元)习题6-3某公司近5年甲产品产量与成本数据如下表所示:年份1991年1992年1993年1994年1995年产量(台)250 200 300 360 400总成本(元)275 000 240 000 315 000 350 000 388 000 固定成本总额(元)86 000 88 000 90 000 89 000 92 000 单位变动成本(元)756 760 750 725 740若1996年预计产量450台,试分别用高低点法,回归分析法预测1996年甲产品的总成本和单位成本。
管理会计第五章课后习题和答案

管理会计第五章课后习题和答案1. 课后习题1.1 简答题1.什么是成本管理?2.成本管理的主要目标是什么?3.请4.并解释成本管理中的两个主要手段。
5.什么是差异分析?6.为什么差异分析在成本管理中很重要?1.2 计算题1.计算以下三种差异:–实际成本与标准成本之间的成本差异–实际产量与标准产量之间的产量差异–实际销售量与标准销售量之间的销量差异并解释每种差异的意义。
2.某公司的标准成本和实际成本如下:类别标准成本实际成本直接材料¥500¥600直接人工¥300¥280制造费用¥200¥220计算实际成本与标准成本之间的成本差异,并说明其原因。
2. 答案2.1 简答题1.成本管理是指通过对成本的预测、分析和控制,以达到有效管理企业的成本和提升企业绩效的一种管理方法。
2.成本管理的主要目标是降低企业的成本、提高企业的效益和竞争力。
3.成本管理的两个主要手段包括标准成本和差异分析。
标准成本是根据过去经验和期望制定的预计成本,用于衡量实际成本的偏离程度;差异分析则是比较实际成本与标准成本之间的差异,并进行分析和解释。
4.差异分析是指通过比较实际成本与标准成本之间的差异,分析造成差异的原因,并进行相应的管理措施和决策。
5.差异分析在成本管理中很重要,因为它可以帮助企业及时发现成本偏差,并进一步分析原因,从而采取适当的措施进行成本控制,提高企业效益。
2.2 计算题–成本差异 = 实际成本–标准成本–产量差异 = 实际产量–标准产量–销量差异 = 实际销量–标准销量这三种差异的意义是:–成本差异反映了实际成本与标准成本之间的差距,可以用来衡量企业在生产过程中成本控制的效果。
–产量差异衡量了实际产量与标准产量之间的差异,可以帮助企业评估生产效率和资源利用情况。
–销量差异反映了实际销量与标准销量之间的差距,对于企业的销售业绩评估和市场需求的分析是非常重要的。
1.实际成本与标准成本之间的成本差异为:成本差异 = 实际成本标准成本 = 600500 = 100该成本差异的原因可能是直接材料、直接人工或制造费用发生了偏差,或者是三者之间的组合效应导致的。
成本与管理会计学,第5章 成本控制:目标、责任与标准

目标成本=34.14+8.16+17.42=59.72元
④回归分析法
适用于系列产品目标成本的确定。系列产品中各规格产品
的成本,与某种功能特性或技术参数有一定线性关系。根据线
性关系,可以预测出新产品的成本,然后根据功能设计予以修
正,就可以确定其目标成本。
基本原理是:在y=a+bx中,只要计算确定单位变动成本b和
规格
1
2
3
4
5
成本y
700
800
850
950
1100
功率x
10
15
20
25
30
现欲设计一种功率为40千瓦的产品,其目标成本是多少?
运用回归方程,得:
−×
b=
=19
−×
a=880-19×20=500
则:y=500+19x
当x=40时,目标成本y=500+19×40=1260(元)
主要用于老产品。对比的标准可以是国内外同种产品的先进成本水
平或历史上最好水平,或按平均先进水平制定的标准成本、定额成
本。
[例5-1]某企业甲产品单位成本如下:直接材料36.54元,直接
人工10.27元,制造费用21.2元。同类先进企业直接材料为34.14元,
直接人工8.16元,制造费用17.42元,则甲产品目标成本:
目标成本=目标销售收入-目标利润
目标成本制定之后,就可以按一定的原则和方法在企业内
部进行分解,编制成本计划。如果经过计算发现目标成本不能
实现,就要采取相应措施,通过价值工程、改进生产技术等手
段来降低成本,达到目标成本的要求。
需要说明的是,拟定目标成本是一个“设定→分解→达成”
管理会计第五章复习思考题及答案

管理会计第五章复习思考题及答案一、单项选择题:1、预测方法分为两大类,是指定量分析法和()。
A、平均法B、定性分析法C、回归分析法D、指数平滑法2、已知上年利润为100000元,下一年的经营杠杆系数为1.4,销售量变动率为15%,则下一年的利润预测额为()。
A、140000元B、150000元C、121000元D、125000元3、经营杠杆系数等于1,说明()。
A、固定成本等于0B、固定成本大于0C、固定成本小于0D、与固定成本无关4、假设平滑指数=0.6, 9月份实际销售量为600千克,原来预测9月份销售量为630千克,则预测10月份的销售量为()。
A、618千克B、600千克C、612千克D、630千克5、已知上年利润为200000元,下一年的经营杠杆系数为1.8,预计销售量变动率为20%,则下一年利润预测额为()。
A、200000元B、240000元C、272000元D、360000元6、预测分析的内容不包括()。
A、销售预测B、利润预测C、资金预测D、所得税预测7、下列适用于销售业务略有波动的产品的预测方法是()。
A、加权平均法B、移动平均法C、趋势平均法D、平滑指数法答案:1、B2、C3、A4、C5、C6、D7、B二、多项选择题:1、定量分析法包括()。
A、判断分析法B、集合意见法C、非数量分析法D、趋势外推分析法E、因果预测分析法2、当预测销售量较为平稳的产品销量时,较好的预测方法为()。
A、算术平均法B、移动平均法C、修正的时间序列回归法D、因果预测分析法E、判断分析法3、经营杠杆系数通过以下公式计算:()。
A、利润变动率/业务量变动率B、业务量变动率/利润变动率C、基期贡献边际/基期利润D、基期利润/基期贡献边际E、销售量的利润灵敏度×1004、较大的平滑指数可用于()情况的销量预测。
A、近期B、远期C、波动较大D、波动较小E、长期5、属于趋势外推分析法的是()。
A、移动平均法B、平滑指数法C、回归分析法D、调查分析法E、移动平均法6、平滑指数法实质上属于()。
管理会计白玉芳第五章作业成本法课后习题参考答案知识讲解

第五章作业成本法思考与练习题答案一、思考题1、什么是作业、作业的类型有哪些?答:作业是指企业为了达到其生产经营目标所发生的各项活动,是汇集资源耗费的第一对象,是连接资源耗费和产品成本的中介。
作业的类型包括:(1)投入作业,即为生产产品做准备的有关作业。
包括产品研发和市场调研;招聘和培训员工;购买原材料、零部件和设备等。
(2)生产作业,即与生产产品有关的作业。
包括操作机器或使用工具生产产品;生产过程中搬运产品;储存产品;检查完工产品等。
(3)产出作业,即与顾客相关的作业。
包括销售活动;收账活动;售后服务;送货等。
(4)管理作业,即支持前三项作业的作业。
包括人事、工薪、数据处理、法律服务、会计和其他管理。
2、作业成本计算法下分配间接费用遵循的原则是什么?答:作业成本计算法下分配间接费用遵循的原则是:“作业消耗资源,产品消耗作业”。
3、什么是作业成本法?作业成本计算与传统成本计算的区别是什么?答:作业成本法是以作业为核算对象,通过作业成本动因来确认和计量作业量,进而以作业成本动因分配率来对多种产品合理分配间接费用的成本计算方法。
对于直接费用的处理作业成本法与传统成本会计是一致的,两种计算方法最根本的区别在于对间接费用的分配不同。
传统成本计算对间接费用分配方法假设间接费用的发生完全与生产数量相联系,并且间接费用的变动与这些数量标准是一一对应的。
因而它把直接人工小时、直接人工成本、机器小时、原材料成本或主要成本作为间接费用的分配标准。
可以说,传统的间接费用分配方法,满足的只是与生产数量有关的制造费用的分配。
,作业成本计算通常对传统成本计算中间接费用的分配标准进行改进,采用作业成本动因为标准,将间接的制造费用分配于各种产品,这也是作业成本法最主要的创新。
作业成本法下分配间接费用遵循的原则是:“作业消耗资源,产品消耗作业”。
4、生产作业有哪四种类型?答:生产作业,即与生产产品有关的作业。
包括操作机器或使用工具生产产品;生产过程中搬运产品;储存产品;检查完工产品等。
成本管理会计课后练习答案

《成本管理会计》课后练习答案王立彦刘志远主编第三章练习二:甲产品定额成本=1000*23=23000 元乙产品定额成本=450*45=20250 元丙产品定额成本=800*18-3400=11000 元A材料的分配率=(7905*7)/(23000+20250+11000)=55335/54250=1.02甲产品分配A材料计划成本=23000*1.02=23460 元乙产品分配A材料计划成本=20250*1.02=20655 元丙产品分配A材料计划成本=11000*1.02=11220 元甲产品A材料成本差异=23460*(-3%)=-703.8 元乙产品A材料成本差异=20655*(-3%)=-619.65 元丙产品A材料成本差异=11220*(-3%)=-336.6 元会计分录:借:基本生产成本——甲产品 22756.2——乙产品 20035.35——丙产品 10883.4贷:原材料——A材料 55335材料成本差异1660.05练习四:一次交互分配法:交互分配率(此题可不计算交互分配率,直接用比例来分配)甲车间交互分配率=10000/100%=100乙车间交互分配率=88000/100%=880交互分配甲车间交互分配后的成本=10000+88000*10%-10000*20%=16800元乙车间交互分配后的成本=88000+10000*20%-88000*10%=81200元对外分配第一基本车间的成本=16800÷(40%+40%)*40%+81200÷(50%+40%)*50%=8400+45111.11=53511.11元第二基本车间的成本=16800÷(40%+40%)*40%+81200÷(50%+40%)*40%=8400+36088.89=44488.89(元)代数分配法设:甲车间的单位成本为X元,乙车间的单位成本为Y元。
建立方程组:10000+10%*Y=100%*X88000+20%*X=100%*Y解得:X=19183.67Y=91836.73第一基本车间的成本=40%*19183.67+50%*91836.73=7673.468+45918.365=53591.833元第二基本车间的成本=40%*19183.67+40%*91836.73=7673.468+36734.692=44408.16元练习五:(1)完工率第一道工序完工率=280/(280+196+224)=40%第二道工序完工率=(280+196)/(280+196+224)=68%第三道工序完工率=(280+196+224)/(280+196+224)=100%(2)约当产量250*40%+150*68%+198*100%=400(3)分配分配率=(1922+2278)/(1000+400)=3完工产品的原材料费用=1000*3=3000月末在产品的原材料费用=400*3=1200练习六:1. 借:原材料 300000应交税金——应交增值税(进项税额) 51000贷:银行存款 351000 2. 借:基本生产成本——A产品 60000——B产品 40000制造费用——基本车间 2000管理费用 1000贷:原材料 1030003. 借:基本生产成本——A产品 22800——B产品 17100制造费用——基本车间 4560管理费用 15960销售费用 5700贷:应付职工薪酬 661204. 借:待摊费用 12000贷:银行存款 12000借:制造费用——基本车间 2000贷:待摊费用 20005. 借:制造费用——基本车间 600贷:低值易耗品 6006. 借:制造费用——基本车间 22000管理费用 4000贷:累计折旧 260007. 借:辅助生产成本——供气 325.2辅助生产成本——修理 630制造费用——基本车间 12804管理费用 1510.8贷:辅助生产成本——修理 8130辅助生产成本——供气 71407500+300*Y=500*X6800+20*X=3400*YX=16.26 Y=2.18. 借:基本生产成本——A产品 25200基本生产成本——B产品 18764贷:制造费用——基本车间 43964制造费用分配率=43964/35000=1.26A产品直接材料生产费用=14000+60000=74000 (14000见表3)A产品直接材料约当产量=200+100=300A产品直接材料单位成本=246.67A产品完工产品直接材料总成本=246.67*200=49334元其他略第四章练习四:(1)1月份微芯片的单位装配成本=(720000+760000)/10000=148(2)直接材料的约当产量=10000加工成本的约当产量=9000+1000*50%=9500单位产品的直接材料成本=720000/10000=72单位产品的加工成本=760000/9500=802月份微芯片的单位装配成本=72+80=152(3)2月份只有9000件完工,加工成本的完工率为50%练习五(1)完工在产品(约当产量)(Kg)总约当产量化工原料P 35000 465000 500000 化工原料Q 35000 0① 35000 加工成本 35000 465000*2/3=310000 345000②①因3/4 >2/3,所以在产品未投入Q原料②345000=35000+465000*2/3=35000+310000(2)约当单位成本化工原料P 250000/500000=0.5化工原料Q 70000/35000=2加工成本 135000/345000=0.39137月份完工产品成本=0.5*35000+2*35000+0.3913*35000=100695.5 元7月份在产品成本=0.5*465000+0+0.3913*310000=353803 元练习六(1)直接材料 20+80=100单位加工成本 20*60%+20*40%+(90-20)*100%+10*70%=97单位(2)约当单位成本(元)加权平均法直接材料(460000+2000000)/100=24600加工成本(120000+935000)/97=10876.288710月份完工产品成本=24600*90+10876.2887*90=3192865.983 元10月份在产品成本=24600*10+10876.2887*7=322134.0209 元第六章1.税前利润=30000*(60-30-10)-20000=580000元贡献毛益总额=30000*(60-30-10)=600000元单位贡献毛益=60-30-10=20元贡献毛益率=(20/60)*100%=33.33%单位变动成本率=(40/60)*100%=66.67%2.销售量=84000/6=14000件单价=6/0.4=15元固定成本=15*14000-84000-18000=108000元计划年度保本销售量=108000/(15-6)=12000件计划年度利润=14000*(1+15%)*(15-6)-108000=36900元3.变动成本法完全成本法单位成本(18000+13500+5000)/4500=8.11 (18000+13500+5000+8500)/4500=10 期末存货(4500-3600)*8.11=7299 (4500-3600)*10=9000税前利润 3600*(18-8.11-9000/4500)-(8500+4500)=154043600*(18-10)-(9000/4500)*3600-4500=17100 4.变动成本法下的损益表完全成本法下的损益表215000=1.5*110000+5000031200=215000/110000*(110000-94000)182000=1.5*88000+50000第七章1普通车床总成本=8000+5*36000=180000高效车床=60000+5*21000=165000应选用高效车床2.目标函数 10X+6Y=S约束条件 100≤X≤300 100≤Y≤300当X=300,Y=300时利润最大,S=10*300+6*300=3000+1800=48003.差量成本=【(5+2+1)- 9】*8000=-8000元< 0 应该自制最高价格=5+2+1=8元4.最低竞标报价为0.287+0.07*0.3=0.308元7月竞标价=0.55元(机会成本)第八章2.NCF0=50000+12000=62000 元NCF1—4=80000-60000+10000=30000 元NCF5=30000+12000=42000 元NPV=30000*(PA/A,20%,5)+12000*(P/F,20%,5)-62000=30000*2.991+12000*0.402-62000 =89730+4824-62000=32554 >0方案可行3.每年会计利润增长=20000-50000/5=10000 元每年NCF=20000 元回收期=50000/20000=2.5 年NPV=20000*(PA/A,15%,5)-50000=20000*3.352-50000=67040-50000=17040 元NPV1=20000*(PA/A,25%,5)-50000=20000*2.689-50000=3780NPV2=20000*(PA/A,30%,5)-50000=20000*2.436-50000=-1280IRR=25%+(30%-25%)*3780/(3780+1280)=28.735%4.NCF1=100000*(6-2.4)-100000*6*0.05-100000=360000-30000-100000=230000NCF2=250000*(6-2.4)-250000*6*0.05-60000=900000-75000-60000=765000NCF3=500000*(6-2)-500000*6*0.05-40000=2000000-150000-40000=1810000NCF4=500000*(6-2)-500000*6*0.05-40000=2000000-150000-40000=1810000NCF5-8=500000*(5-2)-500000*5*0.05-40000=1500000-125000-40000=1335000NPV=230000*(P/F,20%,1)+ 765000*(P/F,20%,2)+ 1810000*(PA/A,20%,2) *(P/F,20%,2)+ 1335000*(PA/A,20%,4) *(P/F,20%,4)=230000*0.833+ 765000*0.694+ 1810000*1.528 *0.694+ 1335000*2.589 *0.482=191590+530910+1919381.92+1665943.83=4307825.75 元税后NPV=230000*65%*(P/F,12%,1)+ 765000*65%*(P/F,12%,2)+ 1810000*65%*(PA/A,12%,2) *(P/F,12%,2)+ 1335000*65%*(PA/A,12%,4) *(P/F,12%,4)=149500*0.893+497250*0.797+1176500*1.69*0.797+867750*3.037*0.636=133503.5+396308.25+1584663.145+1676086.893=3790561.788 元5.使用旧设备现值总成本A1=8500-1750*(P/F,12%,5)+2150*(PA/A,12%,5)=8500-992.25+7750.75=15258.5使用新设备现值总成本A2=13750-2500*(P/F,12%,5)+850*(PA/A,12%,5)=13750-1417.5+3064.25=15396.75A1<A2 应继续使用旧设备第十一章2.12月销售额=6000/30%=20000元3月底应收销货款=40000*30%=12000元第一季度预计现金收入表预计销售金额 100000期初应收账款 6000预计现金收入 88000现金收入合计 940003.4.直接材料预算制造费用预算其他略第十二章1.甲产品单位标准成本=200*0.5+180*(24000/40000)+180*(30000/40000)=100+108+135 =343乙产品单位标准成本=150*1.5+160*0.6+160*0.75=225+96+120=441丙产品单位标准成本=80*2+200*0.6+200*0.75=160+120+150=4302.A产品材料约当产量=300+200*10%=320B产品材料约当产量=100*90%+400+100*10%=500C产品材料约当产量=200*90%+200=380甲部门材料标准成本=320*3+500*6+380*9=960+3000+3420=7380甲部门材料数量差异=6000-7380=-1380甲部门材料实际价格=5850/(5400/3)=3.25元甲部门材料价格差异=(3.25-3)*2000=500A产品直接人工约当产量=300+200*50%=400B产品直接人工约当产量=100*50%+400+100*50%=500C产品直接人工约当产量=200*50%+200=300甲部门直接人工标准总工时=400*2+500*3+300*2.5=800+1500+750=3050甲部门直接人工效率差异=(3500-3050)*4=1800甲部门直接人工实际工资率=14200/3500=4.06元/小时甲部门直接人工价格差异=(4.06-4)*3500=210变动制造费用效率差异=(3500-3050)*2=900变动制造费用实际分配率=10000/3500=2.86元变动制造费用耗费差异=(2.86-2)*3500=3010固定制造费用开支差异=15500-16000=-500固定制造费用效率差异=(3500-3050)*4=1800固定制造费用生产能力差异=(4000-3500)*4=2000本题说明:原题所给的条件不够,无法完成制造费用成本差异分析,故本题增加一个已知条件,甲部门制造费用实际发生额25500,其中固定性制造费用15500,变动性制造费用10000。
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七、综合结转分步法的成本还原
• 成本还原的定义:是将完工产成品成本中的 “半成品”这个综合的成本项目,分解为“直 接材料”、“直接人工”和“制造费用”等原 始的成本项目,以求得按原始成本项目反映的 产成品成本资料。 • 成本还原的程序是: 1)从成本计算的最后一个步骤开始按照成本计 算的相反顺序,依次还原。 2)三步骤还原二次,二步骤还原一次,依此类 推,直到“半成品”项目的综合费用全部还原 为原始成本项目时为止。 3)然后将各步骤相同的成本项目相加,即可得 到按原始成本项目反映的产成品成本资料。
(1)如果半成品完工后,要通过半成品库收发,要设置“自 制半成品”账户,在自制半成品验收入库时,应编制如下会 计分录: 借:自制半成品 贷:基本生产成本 在下一步骤领用时,再编制相反的会计分录。 (2)如果半成品完工后,不通过半成品库收发,而是在各车 间之间直接结转,则作的会计分录如下: 借:基本生产成本—转入车间 贷:基本生产成本—转出车间 (3)根据产成品交库单编制下列会计分录: 借:库存商品 贷:基本生产成本
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六、综合结转分步法
• 定义 采用这种结转法,是将各生产步骤所耗用的半 成品费用,以一个独立的“直接材料”或专设的 “半成品”成本项目计入其产品成本明细账中。半 产品成本的综合结转可以按实际成本结转,也可以 按计划成本结转。本章只介绍按实际成本结转。 • 按实际成本结转 采用这种结转方法时,各步骤所耗上一步骤的 半产品费用,应根据所耗半成品的数量乘以半成品 的实际单位成本计算。
• 优缺点
优点:如实反映本月的实际成本水平,有利于成本控制; 缺点:是计算手续比较复杂。
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四、逐步结转分步法的计算程序
采用逐步结转分步法,每一步骤 成本计算的一般程序与品种法的成本 计算程序是基本相同的,而所不同的 是半成品成本在各步骤之间的结转问 题。由于采用逐步结转分步法,各步 骤所耗用的上一步骤半成品的成本, 要随着半成品实物的转移而结转,因 而半成品成本结转程序取决于半成品 实物的流转程序。
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三、逐步结转分步法的特点
各步骤产品成本明细账 所归集的生产费用不仅 仅是本步骤发生的
各步骤的生产费用是 在完工产品与在产品 之间划分的 综合结转方式下 需进行成本还原
需要设置“自制半成品” 账户
具体方法包括综合 结转和分项结转
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综合结转法和分项结转法
按照半成品成本在下一步骤成本计算单中的反映方法
• 优缺点
优点:是手续比较简化; 缺点:是不能如实反映本期的实际成本水平。
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2、先进先出法的计算程序
• 定义
(1)是先购入的存货应先发出(销售或耗用)这样一 种存货实物流转假设为前提,对发出存货进行计价。采 用这种方法,先购入的存货成本在后购入存货成本之前 转出,据此确定发出存货和期末存货的成本 (2)是假设生产的产品是按照投入生产的时间先后顺 序完工的,在计算成本时,将期初在产品和本期投入生 产的成本分开计算。
是按其发生地反映的。
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第二节 逐步结转分步法
一、逐步结转分步法定义及适用范围
• 定义:它是按照产品加工步骤的先后顺序,逐步计 算并结转半成品成本,前一步骤的半成品成本,随 着半成品实物的转移而转移到后一步骤的产品成本 中,直到最后步骤累计出产成品成本的一种成本计 算方法。 • 该方法的最大优点:是能够提供各步骤完整的半成 品成本资料,因此该方法亦称“计算半成品成本 法”。 • 适用范围:它适用于半成品外销等管理上要求提供 半成品成本资料较为复杂的大量大批生产的企业。
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三、逐步结转分步法的特点
既要计算最终产品成本,又要计算 各步骤半成品成本。各步骤半成品成本 必须随半成品实物转移而结转,上一步 骤计算的完工半成品成本,要随半成品 实物转移,从上一步骤的“基本生产成 本明细账”结转入下一步骤相同产品的 “基本生产成本明细账”中,如此顺序 地计算并结转各步骤完工半成品成本, 直至最后步骤计算出完工产成品成本。
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图7-1:逐步结转分步法的成本计算程序(不通过仓库收发)
(2)半成品通过仓库收发
第一步骤成本 明细账 第二步骤成本 明细账 第三步骤成本 明细账
直接材料8000 直接人工4200 制造费用2800 完工半成 品成 本 10000 在产品成本 5000
半成品 9000 直接材料 2000 直接人工 2280 制造费用 1220 完工半成品成本 12000 在产品成本 2500
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七、综合结转分步法的成本还原
目的:便于成本分析。
方法:是采用倒顺序法,就是从最后一个步骤起,把各 步骤所耗上一步骤半成品的综合成本,按本月所产这种 半成品的成本结构进行还原,然后将各步骤相同的成本 项目数额相加,即可求得按原始成本项目反映的产成品 成本。
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成本还原率公式
本月产成品所耗上一步 骤半成品成本合计 还原分配率= 本月所产该种半成品成 本合计
成本管理会计
第五章 成本计算的分步法
会计学院 周晓敏
学习目标
• 掌握分步法的特点、计算程序及适用范围。
• 掌握逐步结转分步法的特点和适用性。
• 掌握平行结转分步法的特点和适用性。
2
课程内容
• 分步法概述 • 逐步结转分步法 • 平行结转分步法
3
第一节 分步法概述
一、分步法定义及适用范围
• 分步法(process costing) 是按照产品的生产步骤归集 生产费用,计算各步骤半成 品和最后完工产品成本的一 种成本计算方法。 • 它主要适用于大量大批的多 步骤生产的企业或车间。如 纺织、冶金、化工制品、肉 类加工、造纸等制造企业。
半成品 10000 直接材料1500 直接人工 3420 制造费用 1080 完工产成 品成本 12000 在产品成本 4000
Байду номын сангаас
第一步骤自制半成品库
第二步骤自制半成品库
增加 10000 减少 9000 余额 1000
增加 12000 减少 10000 余额 2000
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二、逐步结转分步法的成本计算程序图
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逐步结转分步法和平行结转分步法
适用范围 适用于大量大批多步骤生产的企业。 又称计列半成品成本分步法,它是按产品加工 顺序,逐步计算与结转半成品成本并最后计算 出产品成本的一种方法。是为了分步计算半成 品成本而采用的一种方法。 又称不计列半成品成本分步法,它只计算本步 骤发生的生产费用以及这些费用中应计入产品 成本的份额,然后将各生产步骤的费用份额平 行结转汇总,以计算产成品成本的一种方法。
逐 步 结 转 分 步 法
成 本 计 算 单 上 反 映 方 式 的 不 同
分项结转分步法
综合结转分步法应用举例
• 某企业的甲产品分两步骤生产,分别由第一、第二两个车间进 行。第一车间生产甲半成品,交半成品库验收,第二车间按所 需数量向半成品库领用,第二车间所耗半成品费用按全月一次 加权平均单位成本计算。两个车间月末在产品均按定额成本计 算,则成本计算如下:
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二、分步法的特点
成本对象:步骤/车间
成本计算期:日历月;与会计周期一致,与生产周期 不一致
成本计算程序:顺序结转和平行结转
完工产品和在产品的划分:可采用约当产量法或其它 方法
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三、分步法核算的一般程序及种类
• 一般程序 1.开设产品成本计算单 2.归集生产费用 3.计算各步骤完工产品成本(或计入产成品成本份额) 和在产品成本 4.计算每种产成品的总成本和单位成本 综合结转 • 种类 逐步结转分步法 分项结转 平行结转分步法
按加权平均法计算
按先进先出法计算
加权平均法是不考虑产品在何 时加工制造,将截止本期末所 有产品的平均约当产量单位成 本分配到本期完工产品和月末 在产品中去
月初在产品成本应全部计入本 月完工产品成本,而本月发生 的生产费用只在本月产品与月 末在产品之间进行分配
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1、加权平均法的计算程序
• 定义
(1)指以当月全部进货数量加上月初存货数量作为权数, 去除当月全部进货成本加上月初存货成本,计算出存货 的加权平均单位成本,以此为基础计算当月发出存货的 成本和期末存货的一种方法。 (2)不考虑产品在何时加工制造,将截止本期末所有产 品的平均约当产量单位成本分配到本期完工产品和月末 在产品中去。
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综合结转分步法 采用这种结转法,应将各步骤所耗用的半成品成本,在成本计算单上以“直 接材料”或“半成品”项目来综合反映,各步骤所耗上一步半成品费用,应 根据耗用半成品数量,乘以“半成品”的实际单位成本计算。 成本还原 在成本还原时,一般按各步骤所耗用半成品的总成本占上一加工步骤本月完 工半成品总成本的比重还原。首先,确定产成品成本中半成品综合成本占上 一步骤本月所产该种半成品成本的比例;然后,以此比例分别乘以上一步本 月所产该种半成品各成本项目的成本,即可将耗用半成品综合成本进行分解 还原。如果成本计算不是两步,而是三步,则按上述方法再还原一次。以此 类推,公式如下: 1.成本还原率=本月产成品耗用上一步半成品总成本/本月上一步半成品总成本 2.半成品还原后某成本项目成本=本月上一步半成品该成本项目成本*还原率 是将各生产步骤所耗半成品成本在成本计算单上分原始 成本项目表示,这就要求上一步骤结转半成品成本时, 要按原始成本项目分项结转。 30
第一步半成品成本 4 000 在产品成本 1 000
第一步骤半成品明细账 增加 减少 余额 4 000 3 000 1 000
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二、逐步结转分步法的成本计算程序图
• 从上图可以看出,在逐步结转分步法下,各步骤完 工转出的半成品成本,应该从各该步骤的产品成本 明细账中转出;各步骤领用的半成品成本,构成各 领用步骤的一项生产费用,称为半成品费用,应该 计入各领用步骤的产品成本明细账中。半成品完工 后,下一步领用时的两种途径: (1)通过半成品库收发 (2)在各车间之间直接结转