中国移动市场分析
中国移动通信市场现状分析

中国移动通信市场现状分析随着信息技术的迅速发展,中国移动通信市场也呈现出快速增长的态势。
移动通信市场在中国的普及程度日益提高,手机用户数量持续增加,移动互联网的普及以及各种移动应用的兴起对中国移动通信市场产生了深远影响。
本文将对中国移动通信市场的现状进行分析。
一、市场规模扩大中国是全球最大的移动通信市场,中国移动用户数量高达数十亿,还在持续增长。
中国拥有广阔的国土和庞大的人口基数,在城乡各地推动了移动通信的快速普及。
根据中国政府统计,截至2024年底,中国移动通信用户总数达到16.4亿,移动普及率超过116%。
这显示了中国移动通信市场的巨大规模和潜力。
二、技术创新推动市场发展随着移动通信技术的不断升级,中国移动通信市场也得到了极大的推动。
中国在4G技术的发展上领先世界,拥有全球最大规模的4G网络。
中国移动通信运营商不断推出新的服务和产品,如高速移动网络、智能手机、移动支付等,极大地方便了用户的生活。
此外,5G技术的商用化已经开始,将进一步推动中国移动通信市场的发展。
三、运营商竞争激烈中国移动通信市场存在竞争激烈的局面。
中国移动、中国联通和中国电信作为三大移动通信运营商,一直在市场上展开激烈的竞争。
三家运营商都在不断提升网络覆盖和服务质量,争夺用户市场份额。
此外,中国移动通信市场还出现了一些虚拟运营商,它们利用三大运营商的网络资源提供低价套餐,与三大运营商展开竞争,进一步加剧了市场竞争。
四、移动互联网的快速发展移动互联网的兴起对中国移动通信市场产生了深远影响。
随着智能手机的普及,越来越多的用户通过移动设备上网,使用各种移动应用。
各类移动应用涌现,包括社交媒体、在线购物、在线支付、出行服务等,极大地改变了人们的生活方式。
移动互联网的快速发展为中国移动通信市场提供了广阔的发展空间。
五、面临的挑战和机遇中国移动通信市场面临一些挑战和机遇。
一方面,用户需求不断变化,对移动通信服务提出了更高的要求,运营商需要不断提升网络质量和服务水平,以满足用户需求。
中国移动行业分析

中国移动行业分析中国移动是中国电信业最大的运营商之一,也是全球移动通信业最大的运营商之一。
以下是中国移动行业分析。
一、市场概况中国移动的市场份额约为70%,是中国移动通信市场的领导者。
中国移动服务覆盖全国,拥有庞大的移动用户基数。
根据数据显示,中国移动用户数超过9亿,移动通信渗透率也达到了约70%。
二、竞争环境中国移动的主要竞争对手包括中国联通和中国电信。
与竞争对手相比,中国移动的用户数和市场份额都远远超过了其他运营商。
竞争对手在提供移动通信服务时面临一些挑战,如提高服务质量、降低资费、提供更多的增值服务等。
三、增长动力中国移动的增长动力主要来自于两个方面。
首先,中国移动不断扩大4G网络的覆盖范围,提高网络速度和质量,为用户提供更好的上网体验。
其次,中国移动利用巨大的用户基数,推出各种手机套餐和增值服务,吸引用户继续使用并增加收入。
四、挑战中国移动面临的主要挑战包括以下几个方面。
首先,随着移动市场的饱和,新用户增长的速度逐渐减缓,因此如何吸引和保留现有用户成为一个重要的问题。
其次,随着5G网络的推出,中国移动需要投入更多的资源来建设5G网络,以满足高速网络的需求。
此外,互联网和OTT服务的兴起也给传统运营商带来了竞争压力,中国移动需要不断创新和提供差异化的服务来保持竞争优势。
五、未来展望随着中国经济的发展和人民生活水平的提高,中国移动通信市场仍然具有较大的潜力。
未来,中国移动将继续推动4G网络的升级和覆盖范围的扩大,积极布局5G网络,提供更快速和稳定的移动通信服务。
同时,中国移动也将加大对互联网和OTT服务的投资和创新,以应对市场的变化和竞争挑战。
总结起来,中国移动作为中国移动通信市场的领导者,面临着不少挑战和机遇。
随着移动市场的饱和和5G网络的到来,中国移动需要继续创新和提供差异化的服务,以保持竞争优势并继续增长。
中国移动通信市场现状分析

中国移动通信市场现状分析随着互联网技术的迅速发展,中国移动通信市场成为世界上最大的移动通信市场之一。
本文将通过对中国移动通信市场现状的分析,探讨其发展趋势、挑战和机遇。
一、市场规模中国移动通信市场的规模巨大。
据中国工业和信息化部统计数据,截至2021年底,中国移动电话用户总数达到15亿户,移动通信普及率超过100%。
这一数字表明了中国巨大的市场需求和潜力。
二、主要运营商中国移动通信市场主要由三家国有运营商垄断,分别是中国移动、中国联通和中国电信。
这三家运营商共同构成了中国移动通信市场的格局。
其中,中国移动是目前中国最大的移动通信运营商,拥有庞大的用户基础和强大的网络覆盖能力。
三、技术发展中国移动通信市场在技术上取得了长足的发展。
目前,中国通信网络已实现全面的4G覆盖,并在不断推进5G网络的建设和应用。
5G技术的商用化将为移动通信市场提供更加快速和可靠的网络连接,进一步推动移动互联网的发展。
四、市场竞争中国移动通信市场竞争激烈。
市场竞争主要表现在价格、业务创新和用户体验上。
运营商之间为了争夺用户,常常推出各种优惠套餐和增值服务。
此外,互联网公司也进入移动通信市场,通过提供通信软件和应用服务,与传统运营商展开竞争。
五、挑战与机遇中国移动通信市场面临着一些挑战。
首先,由于市场饱和度高,运营商需要提供更加个性化的服务,以满足用户不同的需求。
其次,随着互联网技术的发展,移动通信市场正在向移动互联网和物联网转型,运营商需要加大技术投入和创新力度,以抓住新的机遇。
然而,中国移动通信市场也面临着巨大的机遇。
首先,中国人口众多,市场需求巨大,为运营商提供了广阔的发展空间。
其次,随着5G技术的商用化,移动通信市场将进一步扩大,为各行各业的数字化转型和创新带来更多机遇。
六、发展趋势展望未来,中国移动通信市场有几个明显的发展趋势。
首先,5G技术将成为推动市场发展的重要驱动力,为智能手机、智能家居、无人驾驶等新兴行业的发展提供支持。
中国移动市场营销策略分析

中国移动市场营销策略分析
《中国移动市场营销策略分析》
中国移动作为中国最大的移动通信运营商,在市场营销方面一直处于领先地位。
其市场营销策略主要包括品牌推广、产品创新、渠道建设和服务提升等方面。
首先,在品牌推广方面,中国移动通过大量的广告投放和赞助活动来提升自身品牌知名度。
无论是在电视、报纸、互联网还是户外广告上,都能看到中国移动广告。
此外,中国移动还积极参与各种大型活动的赞助,提高了品牌的曝光率。
其次,产品创新是中国移动市场营销的重点之一。
中国移动不断对现有的产品进行改进和升级,同时也积极开发新的产品和服务。
例如,推出了大型的流量套餐,为用户提供更多选择。
同时,还推出了与各种行业合作的增值服务,满足了不同用户的需求。
此外,中国移动在渠道建设方面也是下了一番功夫。
建立了全国范围内的营销网络,包括专卖店、营业厅、代理商等,为用户提供便捷的购买和咨询渠道。
同时,也建立了线上销售渠道,便于用户通过互联网进行购买。
最后,服务提升也是中国移动市场营销策略的重点之一。
中国移动在客户服务方面投入了大量的人力和物力,提供了24小
时全天候的客户服务热线,并不断改进服务质量,提高用户满意度。
综上所述,中国移动在品牌推广、产品创新、渠道建设和服务提升等方面都下了一番功夫,其市场营销策略经验丰富,是中国通信行业的领先者。
中国移动的SWOT市场策略分析

中国移动的SWOT市场策略分析SWOT市场策略分析SWOT分析是一种广泛使用的管理工具,用于评估一个组织或企业的竞争优势和劣势。
在中国移动的市场策略中,SWOT分析起到了重要的作用。
本文将对中国移动进行SWOT市场策略分析,揭示其优势、劣势、机会和威胁,并提出相应的建议。
优势 (Strengths)中国移动作为中国最大的移动通信运营商,拥有一系列的优势。
首先,它拥有广泛的网络覆盖,能够提供高质量和稳定的通信服务。
其次,中国移动拥有庞大的用户基础,可以通过规模效应降低成本,并实现更多的经济规模。
再次,中国移动在技术创新方面一直处于领先地位,可以提供最新的通信技术和产品。
最后,中国移动在市场推广方面拥有丰富的经验和强大的品牌影响力,能够吸引更多的用户。
劣势 (Weaknesses)然而,中国移动也存在一些劣势。
首先,它在政府监管方面受到限制,无法自由制定定价和经营策略。
其次,中国移动的组织结构相对庞大和繁杂,决策过程冗长,难以快速适应市场变化。
再次,中国移动的客户服务和售后支持相对滞后,需要加强与用户的沟通和反馈机制。
最后,中国移动在无线网络速度和覆盖范围方面仍存在一定差距,需要进一步改进和提升。
机会 (Opportunities)在中国移动的市场策略中,也存在一些机会。
首先,随着中国经济的快速发展和人民生活水平的提高,人们对通信服务的需求也在不断增加。
中国移动可以通过推出更多的创新产品和服务,满足用户不断增长的需求。
其次,中国移动可以从新兴技术和应用中寻找机会,如5G技术、物联网和云计算等。
再次,中国移动可以进一步扩大在农村和偏远地区的网络覆盖,开拓新的市场份额。
最后,中国移动可以加强与其他行业的合作,实现资源共享和互利共赢。
威胁 (Threats)除了机会,中国移动也面临一些威胁。
首先,中国移动面临激烈的市场竞争,其他运营商不断涌入市场,争夺用户份额。
其次,互联网技术的迅猛发展,催生了诸多新兴的通信应用,可能对传统通信运营商造成冲击。
中国移动市场分析

中国移动市场分析中国移动市场是一个庞大且充满活力的市场。
随着技术的不断进步和人们对移动互联网的需求不断增加,中国移动市场已成为全球最大的移动市场之一。
分析中国移动市场的发展趋势和特点,有助于了解行业的现状和未来走向。
首先,中国移动市场的规模巨大。
根据数据统计,截至2021年底,中国移动用户数量已接近15亿,智能手机用户超过12亿。
这庞大的用户群体为移动市场的发展提供了广阔的空间和机会。
同时,中国移动市场还在不断扩大和增长,新兴技术和应用如5G、物联网以及人工智能等的普及将进一步推动市场的发展。
其次,中国移动市场的现状呈现出两个明显特点:一是移动支付的普及程度较高。
中国移动支付市场日趋成熟,支付宝和微信支付两大巨头在市场份额上占据主导地位,移动支付已经成为人们生活中的重要组成部分。
二是移动游戏市场的快速增长。
中国移动游戏市场规模巨大,用户数量和收入规模均位居全球前列,这与中国庞大的用户基数和文化传统有关。
再次,中国移动市场发展面临的挑战也不容忽视。
首先,市场竞争激烈。
移动互联网行业创业公司众多,各种应用和服务层出不穷,市场竞争激烈。
这也使得新晋公司面临着融资和用户获取的困境。
其次,用户需求多样化。
用户对于移动互联网的需求逐渐分散和个性化,产品和服务的差异化竞争成为市场中的一个关键因素。
此外,安全和隐私问题也是移动市场发展的一大挑战。
对于中国移动市场的未来发展趋势,可以预见几个方面的重要变化。
首先,5G技术的普及将推动移动市场的升级和创新。
5G的高速率、低时延和大连接性将为移动互联网带来更广阔的应用前景。
其次,人工智能和物联网的融合将打开更多的商机和市场空间。
最后,用户对于移动市场的关注将从传统的消费需求转向高质量、个性化、创新型的产品和服务。
总之,中国移动市场作为全球最大的移动市场之一,具有庞大的规模和巨大的发展潜力。
通过对市场的分析,我们可以了解到市场的现状和特点,并预测未来的发展趋势。
然而,随着市场的扩大和竞争的加剧,企业需要保持创新和敏捷的态度,以应对市场的挑战并抓住机遇。
中国移动的行业分析

中国移动的行业分析中国移动是中国最大的移动通信运营商,也是全球最大的移动运营商之一。
本文将对中国移动进行行业分析。
首先,中国移动在中国通信行业拥有垄断地位。
根据数据,中国移动在中国移动用户市场份额超过六成,远远领先于其他运营商。
这使得中国移动具有较强的市场竞争力,能够通过规模效应来降低成本,提升盈利能力。
其次,中国移动在技术方面具有一定的优势。
作为全球最大的移动运营商之一,中国移动在网络建设和技术创新方面投入巨大。
其先进的4G和5G技术已经在中国移动网络中得到广泛应用,提供了更快速、更可靠的移动通信服务。
这使得中国移动在技术创新和服务质量方面具有较强的竞争力。
第三,中国移动在移动互联网领域拥有巨大的发展潜力。
随着移动互联网的迅速普及和用户需求的增加,中国移动通过推出各种新的移动应用和服务,积极布局移动互联网市场。
例如,中国移动的支付平台“和支付”和移动视频平台“和视界”等产品在市场上取得了良好的口碑和用户反馈。
这说明中国移动在移动互联网领域具有很大的发展潜力。
另外,中国移动还积极推动5G技术的发展。
作为全球5G技术的领先者之一,中国移动在5G技术研究、网络部署和商业应用等方面处于领先地位。
这将为中国移动带来更多的商机,促进其在市场上的竞争地位。
然而,中国移动也面临一些挑战。
首先,随着互联网的发展和技术的不断更新换代,新技术、新服务不断涌现,在这个竞争激烈的市场中,中国移动需要不断提升自身的创新能力和竞争力,以保持市场地位。
另外,中国移动还需要应对监管政策的变化。
移动通信行业属于国家重点监管行业,政府可能会对行业进行一些限制和监管。
中国移动需要主动适应政策的变化,加强政府关系,主动应对监管挑战。
综上所述,中国移动作为中国最大的移动通信运营商,具有垄断地位和技术优势,同时在移动互联网和5G技术领域具有巨大的发展潜力。
然而,中国移动也面临来自互联网和监管政策等方面的挑战。
因此,中国移动需要时刻关注行业动态,加强自身创新能力,适应市场和政策的变化,以保持领先地位。
通信行业运营商市场分析报告

通信行业运营商市场分析报告一、引言通信行业是一个信息技术高度发达的行业,它是现代社会信息传输和交流的基础设施,对社会的发展和经济的增长具有重要作用。
本文将对通信行业的运营商市场进行分析。
二、运营商市场概况随着移动互联网的快速发展,通信行业的市场竞争日益激烈。
目前,中国通信市场主要由三大运营商,中国移动、中国联通和中国电信垄断。
根据数据显示,截至2024年,中国移动市场份额为约73.2%,中国联通市场份额为约16.4%,中国电信市场份额为约10.4%。
三、市场竞争形势1.市场份额竞争:在移动通信市场上,中国移动作为市场份额最大的运营商,其竞争优势主要体现在用户规模和网络覆盖方面。
中国联通和中国电信正试图通过抢占4G和5G市场份额来提高市场竞争力。
2.网络建设竞争:随着5G技术的推广,网络建设在市场竞争中发挥着重要作用。
中国移动率先推出了5G网络商用,迅速建立了全国范围的5G网络覆盖,抢占了市场先机。
中国联通和中国电信也在积极扩大5G网络建设,争夺市场份额。
3.价格竞争:价格是消费者选择通信运营商的重要因素之一、三大运营商在市场竞争中通过不断推出优惠套餐和降低资费,以吸引更多用户。
尤其是中国联通和中国电信试图通过降低资费来提高其市场份额。
四、市场发展机遇1.5G技术的商用推广将加速整个通信行业的发展。
随着5G技术的商用,将催生更多的应用场景和服务需求,为通信运营商带来新的机遇。
2.物联网的快速发展为通信运营商带来了巨大的市场潜力。
随着物联网技术的不断发展,越来越多的设备和产品需要进行联网,这为通信运营商提供了更多的商机。
3.智能手机的普及和智能家居市场的快速发展,使得数据传输和网络需求增加,为通信运营商提供了更多的业务拓展空间。
五、市场发展挑战1.竞争激烈导致市场份额争夺困难。
中国移动作为市场份额最大的运营商,竞争优势明显,而中国联通和中国电信则面临市场份额争夺困难。
2.用户需求多样化和个性化给通信运营商带来挑战。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
性别特征不明显
已20-44岁为主
单身的消费者居多
和平均值相比差别 不大
举例:通过聚类分析寻找核心目标群
•我会花很多的钱用于休闲活动。 •我往往是最早购买最新技术产品的人。 推及人口: 1,294,693 •在流行于实用之间我比较喜欢流行。 占目标群比例: 18.1% •我不会拒绝昂贵的化妆品和香水。 年龄构成: 20-30 •我喜欢尝试新的品牌。 •我喜欢追求流行、时髦与新奇的东西。 时尚前卫型
Ó ¾ ´ É
£ · ² ¨ ² Å Ä à ± ³ ¨
20
117 17 9
668
Ù » ´ ñ · ª ú ª ´
466 160 13 12
3,693 18 37 2 27 7 11 14 8 4 13
1,892 110 38
1,297
40 3 22
´ ¾ ú É § » ¶ Ö ª Å · Õ
- 目标观众描述
- 广告材料描述 - 市场分布及排序 - 媒体预算 - 季节性 - 销售状况 - 相关市场活动 - 相关调研资料 - ……
完整、详尽的简报可 帮助媒介公司制定更 全面、高效(投资效 率、广告效果)的媒 介计划……
一份媒体企划案的应有内容
1. 背景分析
2. 目标受众定义及分析 3. 媒体目标的界定
0
备注: 中央台广告费用为4,413,000元
举例:竞争对手背景分析- 媒介花费及市场投资分 布
2001主要市场投资分配
 ³ ¨ ñ ª¸ ¦ É ´ à £ ë · Æ í × Á Ö ë µ © Õ ¬¶ Û À Ö Ë Ê å ° ä Ä Ó ¨ Æ ª¸ ¦ É ´ à £ ë · Æ í × Á Ö ë É « ´ Ä ö © ´ Þ ´ È ú ì ©Ã ¼ · £ Ö ² Ü ½ ½ É ¿ ¶ Ö º Ü à Ö ³ Ü æ Ú Ã Ù ªÖ ® Ü ¨Ã Æ · ® ° Å ¼ ¹ · Õ ª © × « « ¨ Ü ± ² â Ô Á ± Ò Ë · ô Á Ç Ã « è à « · × Á Õ ë é ´ Ö £ ô · Ë ª ¥ © ª Ê Ã Ö · £ À ® · × ³ Ã × É ´ ¾ £ Ü Ö µ Ü ª ½ · ¿ ¨± µ ¶ ¢ ½ µ ¿ A 40,964 180 4,822 30,999 14 14 B 24,978 4,413 5,908 926 479 219 384 169 70 9 230 218 139 1,036 1,184 22 32 40 4 14 5 5 10 12 5 6 1 2 C 14,154 4,023 7,110 D 16,924 16,086 16 1 E 13,083 8,640 368 103 303
• 竞争对手的背景资料:竞争对手的“4P”资料;市场状况资 料如销售量、定位、知名度等;对手过去的市场、广告、以 及媒体策略;及我们推算他们的各个目标
举例:我们的现有及潜在用户有多少?
拥有移动电话的人 样本量:16,546 推广人口:17,392,000
全球通 神州行 47% 48% 16% 2%
6 8
14 3 1
可能更换比例
基数:中国移动现有用户
5
4
6
7
2
9
8
4
0.5
但是……
举例:从另一个角度看,来自联通的威胁…
预购 CDMA 预购 GSM
样本量 推广人口 1,683 1,492,000 1,680 1,709,000
目前使用的制式(%) 全球通 25.3 神州行 11 联通130/131 12.9 联通CDMA 0.9 联通如意通 2.5 其它 4 目前没有手机 43.4
• 目标群分析:按照市场目标,找出需要沟通的目标群,从而找出他们
的特点:
- 人口特征(如性别、年龄、收入等) - 心态特征(如生活习惯、兴趣等) - 媒体习惯(覆盖率、对不同媒体的偏好度、何时何地接触媒体等)
举例:品类使用者的人口特征分析
去年曾购买 的%
35.5%
2001
2000
34.7%
30%
1999
总花费 4千万 2千5百万 1千4百万 1千6百万 1千4百万
288 28 86 4 5 270 22 2 24 2 11 36 68 5 140
7 763 7 100 40
342
41 19
27
目标受众定义及分析
• 使用者分析:找出以下群体的特点:
- 品类使用者Vs非品类使用者
- 品牌忠诚使用者Vs竞争对手忠诚使用者Vs游离使用者
上海+广州=85%
CCTV:17%+57市场
11 上海/北京/广州 =92% 4 3 8 1 2 6 5 4 2 0
5 4
CCTV = 95%
CCTV 66% +广州10%
1 3
0
A品牌: B品牌: C品牌: D品牌: E品牌:
5
ª È · ï Ã ¾ » ú
Ù Ã ¾ ½ ³ ¿ · ± Ã ¨
à · ¼ à ¾ Å À Ô à Õ
GSM 39%
• •
在现有用户中,联通用户仅占26%,移 动占有绝对优势。 但在潜在用户中,预购联通CDMA的人 就占到39%,加上预购GSM用户中预计 会有1/4的人考虑联通,所以大约一半的 潜在用户可能预购联通。
数据来源:中国市场与媒介研究 2003年春季
联通用户
CDMA 61%
举例:根据ACN调查,91%的中国移动用户不会转网
全国30个主要城市15-64岁所有人 样本量:36,152 推广人口:35,686,000
拥有移动电话
联通用户
4% 5% 42%
联通130/131 联通CDMA
目前没有但明 年预购移动电 话 目前没有且明 年不预购移动 电话
联通如意通 其它 5% 31%
目前没有但明年预购移动电话的人 样本量:1,710 推广人口:1,636,000
接受改变型 •我不同意工作只是为了谋生。
我工作的目的只是为了谋生。 循规蹈矩型 我对花销比较谨慎。 晚上我愿意呆在家里而不是外出。 推及人口: 1,838,321 工作的稳定比高收入更重要。 占目标群比例: 25.7% 我喜欢过循规蹈矩的生活。 年龄构成: 25-35
•我对花销不会很谨慎。 推及人口 : 1,909,851 •我的服饰和打扮不会多年保持不变。 占目标群比例 : 26.7% •我不愿意过循规蹈矩的生活。 年龄构成 : 20-30 •我不是每件事都会有计划。
• 巩固现有用户 • 招募潜在用户
- 争取联通用户
- 培育新的增长点
• 深入了解我们和联通各品牌的核心目标群,加强建设与现有 用户的沟通渠道,并辐射影响联通用户。
• 根据用户群的人口特征、心理特征,寻求与潜在用户的适当 接触点。
举例:所计划品牌的背景资料
– 广告花费和销售比对(销售数字通常来自广告主)
•
18 10.4 7.9 0.7 1.7 2.8 58.5
在未来一年中有预购 CDMA制式手机计划的 人群中,36%来自现 有的中国移动(全球通 和神州行)用户。换言 之,在联通未来的业 务中,有1/3是从现有 移动用户中争取而来 的。
数据来源:中国市场与媒介研究 2003年春季
因此,下一步我们的挑战在于…
销售 50%
120,000
70%
人民币(‘000)
广告费 63%
31%
76% 中央台:17%
7000
100,000
6000
80,000
广告费用 销售量
5000
4000
60,000
11%
40,000
3000
10%
2000
20,000
1000
0
浙 江 北 京 广 东 辽 宁 山 东 四 川 江 苏 湖 北 陕 西 吉 林 湖 南 天 津 黑 龙 江 河 南 安 徽 云 南 福 建 广 西 上 海 山 西 江 西 海 南 甘 肃 贵 州 河 北
•我不同意科技让我的生活更轻松。 小心谨慎型 •我不希望自己很特别。 推及人口: 2,110,135 •遇到新鲜和不同的事物时,我不会感到 占目标群比例: 29.5%
数据来源: 中国市场与媒体研究 目标群: 20-40岁的护肤品, 化妆品, 洁肤品的女性使用者
市场数目 36 57 25 16 22
5 È ï ï È ¨ ¯ É ¾ ª · 105 168 7
233 90 929 10 278 761 91 27 71
22 244 19 76 41 64
18 35 2 708 38 680 360 2 437 628 816 530 1,834 53 36
0%
15-19
20%
20-24
40%
25-29 30-34
60%
35-39
80%
40-44 45-54
100%
55-64
数据来源 : CMMS 1998-2001
举例:通过人口特征定义目标群
ð Ó Å Ê Â Å % Ê ª Ô è Ê Ê ¾ Ô « Ê ¿ Ô ê » ¾ á Age 15-19 Age 20-24 Age 25-34 Age 35-44 Age 45-54 Age 55-64 é Ò µ ö ¬ ¯ ¹ ö ¤ Ã ° ì Ë µ Ò é á Å À ø Ò Ç ¶ ¤ Õ Ä Â å Below1999 RMB 2000-2999 RMB 3000-3999 RMB Above 4000 RMB 51.1 48.9 10.6 14.2 29.2 21.3 14.5 10.1 32.4 65.1 2.5 51.2 21.1 9 6.4 Ë ª Ò ¸ Ó ° Ó Ê Õ Þ % Index 50.5 49.5 10.9 13.6 28.6 21.6 14.9 10.5 32.1 65.8 2.1 44.5 23.7 10.6 8.2 98.8 101.2 102.8 95.8 97.9 101.4 102.8 104.0 99.1 101.1 84.0 86.9 112.3 117.8 128.1 À « ¶ µ ³ ´ í ¼ Õ Þ % Index 52.6 47.4 10.3 17 34.1 19.5 11.9 7.3 38.5 59.4 2.1 46.4 22.3 9.7 10 102.9 96.9 97.2 119.7 116.8 91.5 82.1 72.3 118.8 91.2 84.0 90.6 105.7 107.8 156.3