地方国有企业审计现状调研报告【最新版】

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新形势下国有企业内部审计现状问题及对策研究

新形势下国有企业内部审计现状问题及对策研究

新形势下国有企业内部审计现状问题及对策研究摘要:在新形势背景下,加强责任意识,坚持问题风险导向,构建审计整改的长效机制是国有企业审计工作的重点。

国有企业要在进行内部审计的改革中,需要把握好核心,不断地在审计理念、审计环境、审计项目、审计方法等各环节上进行改革,不断建立健全内部审计人才培训体系,为促进内审工作的发展和管理服务水平提供保障,进一步增强自身的抗风险能力,实现自身的可持续发展。

关键词:国有企业;内部审计;现状问题;对策引言基于新发展阶段,推动国有企业高质量发展是新时代赋予国企的新使命、新任务。

内部审计工作是确保国有企业高质量发展的基础,面对日益复杂的市场环境,国有企业要充分发挥内部审计提质增效职能优势,紧盯国有企业发展战略部署落实、合法合规经营决策执行,切实加大内部审计跟踪监督力度,不断提高风险隐患的揭示水平,使其更加灵活高效地为企业服务,助力国有企业高质量发展。

1新时期对内部审计提出变革要求1.1加强党的领导,明确内部审计工作方向新形势下,党和国家对审计工作提出新要求,《中华人民共和国审计法》明确了“坚持中国共产党对审计工作的领导”,“十四五”审计规划指出必须遵循“坚持党的全面领导”原则,指明了审计工作政治方向。

内部审计要在战略规划、重大决策及风险防控等维度发挥监督作用。

企业要加强党的领导在内部审计中的把方向、管大局、保落实作用,促进国家重大决策部署得到有效落实。

1.2推动转型发展,构建新时期审计工作格局新发展阶段,满足人民日益增长的美好生活需要成为我们的奋斗目标,而国有企业是实现这一目标的重要主体,肩负更加艰巨的政治任务。

新的使命担当必然要求国有企业坚持经济活动审计与风险管控、内部控制审计并重,同时帮助国有企业防范与控制风险,改进经营管理绩效,从审计监督向服务建议转变,在此基础上建立健全重点突出、全面覆盖的审计工作格局。

2当前部分国有企业内部审计存在的问题2.1内部审计缺乏独立性和权威性内部审计缺乏独立性与权威主要表现在以下三个方面:第一,内部审计的独立性缺失;一些审计机关是由行政领导管理的,涉及到业务审计、财务审计等非行政领域,审计的范围有限,审计的深度和广度都会受到制约,不能对各方面进行有效的监督,从而使审计的独立性受到很大的限制。

浅谈国有企业内部审计的现状及建议

浅谈国有企业内部审计的现状及建议

浅谈国有企业内部审计的现状及建议国有企业是国家资产的重要载体,对于国家经济和社会发展具有重要的影响力。

为了保障国有企业的经营管理活动合法、规范、高效,加强对企业内部管理的监督和控制,国有企业内部审计显得尤为重要。

国有企业内部审计存在一些问题和不足,需要加以关注和改进。

本文将从国有企业内部审计的现状和存在的问题出发,提出一些建议,以期引起相关部门和企业的重视,推动国有企业内部审计制度的完善和落实,为国有企业的可持续发展提供坚实的内部管理基础。

一、国有企业内部审计的现状国有企业内部审计是指由企业内部专门机构或部门,在独立性的基础上,对企业的经营管理、风险控制等方面开展审计活动,以评价和改善企业内部控制、风险管理和治理水平,促进企业健康发展的一种管理工具。

随着我国经济的不断发展和改革开放的不断深化,国有企业内部审计在国有企业内部管理中的地位和作用也日益凸显。

根据国务院颁发的《国有企业内部审计条例》,国有企业内部审计具有以下几个特点:1. 审计独立性:国有企业内部审计应当保持审计独立性,不受其他部门或个人的干扰,保证审计工作的客观公正性和真实有效性。

2. 审计综合性:国有企业内部审计应当对企业的财务状况、经营管理、风险控制等方面进行全面审计,以全面掌握企业的运行状况和存在的问题,为企业的管理决策提供客观的依据。

3. 审计效果:国有企业内部审计应当根据审计结果,及时提出合理的改进建议,指导企业加强内部管理和风险控制,促进企业的高效运行。

尽管国有企业内部审计在理论上具备以上的特点,但是在实际运行中,依然存在以下几个问题:1. 内部审计制度不健全:部分国有企业内部审计机构建立不完善,审计专业人才不足,缺乏专业的审核能力和技术支持,导致审计工作的效果和效率不高。

2. 审计独立性不强:部分国有企业内部审计与业务部门相互交织、审计监督难以得到有效执行,导致审计独立性不够,审计结果可能被干扰或篡改。

3. 审计效果欠佳:由于审计过程中缺乏系统性和目标性,审计工作可能成为形式主义和程序主义的调查,审计结果难以为企业的经营管理和决策提供有效的参考价值。

国有企业内部审计的现状和改善措施

国有企业内部审计的现状和改善措施

国有企业内部审计的现状和改善措施目前,国有企业内部审计存在的问题主要有以下几个方面。

内部审计的独立性不够。

国有企业的内部审计部门通常隶属于企业法人或者管理层,缺乏独立的立场和监督力量。

这就容易导致审计过程中受到干扰,无法真实反映企业的财务状况和运营情况,也无法有效发现和纠正潜在的风险和问题。

内部审计的专业水平有待提高。

国有企业内部审计部门人员的整体素质和专业能力有待加强,缺乏先进的审计理念和方法。

这就导致内部审计工作的质量和效果不尽如人意,很难对企业的风险进行全面的识别和评估,也很难提供有价值的意见和建议。

内部审计在制度和机制上存在不足。

国有企业的内部审计工作往往只局限于对财务数据的审计,对运营风险和内控机制的审计关注不够。

内部审计的结果往往不能及时有效地传达给企业的决策层,无法支持决策层对企业运营改进和风险防控的决策。

要加强内部审计的独立性。

国有企业应该建立独立的内部审计机构,直接向企业董事会或者监事会负责。

内部审计部门的人员可以由专业审计机构或者外部专业机构提供,以确保其独立性和客观性。

要加强内部审计人员的培训和提高。

国有企业应该加强对内部审计人员的培训和专业能力提升,引进先进的审计理念和方法,提高内部审计工作的水平和效果。

还可以建立内部审计人员的职业资格认证制度,规范内部审计人员的行为和职业道德。

还需要加强内部审计的制度和机制建设。

国有企业应该建立完善的内部审计制度和流程,明确内部审计的职责和权限。

应该建立健全内部审计的结果反馈和沟通机制,确保审计结果能够及时有效地传达给企业的决策层,为决策层提供有价值的意见和建议。

国有企业内部审计的现状存在一些问题,需要采取一系列的改善措施。

通过加强内部审计的独立性,提高内部审计人员的专业水平,加强内部审计的制度和机制建设,才能实现国有企业内部审计的有效运作,促进企业的健康发展和提高效益。

国有企业内部审计的现状和改善措施

国有企业内部审计的现状和改善措施

国有企业内部审计的现状和改善措施国有企业内部审计是对国有企业经营活动进行监督、审核和评价的重要手段,对于保护国家利益、提高国有资产管理水平具有重要意义。

由于种种原因,国有企业内部审计存在一些问题和不足,需要采取一系列措施加以改善。

国有企业内部审计的现状主要表现在以下几个方面:1. 审计制度不完善:国有企业内部审计工作相关制度和规章制度不健全,在审计人员职责、权限、程序等方面存在模糊和不清晰的情况。

2. 审计人员素质不高:部分国有企业内部审计人员素质不高,缺乏专业知识和技能,对于审计方法和技巧的掌握程度较低,导致审计质量不高。

3. 审计工作重复性较大:有些国有企业审计工作存在重复性较大的问题,即审计人员进行的审计工作与外部审计机构进行的审计工作存在重叠,浪费了企业资源。

4. 审计结果运用不充分:国有企业内部审计主要目的是为了改进企业经营管理,提高经济效益,但有些国有企业对审计结果重视不足,审计报告无法得到有效落实。

3. 加强内外部审计的协调与合作:国有企业内部审计和外部审计机构应加强沟通与合作,明确分工,避免审计工作的重复性,提高审计效益。

4. 完善审计结果运用机制:国有企业应建立健全审计结果运用机制,将审计结果与企业决策和管理相结合,促使审计报告能够得到有效运用和执行。

5. 强化监督和反馈机制:建立健全国有企业内部审计的监督和反馈机制,加强对审计工作的监督和管理,及时纠正存在的问题,提高审计工作的效果和水平。

6. 加强信息化建设:国有企业应加快信息化建设,提高数据的收集、整理和分析能力,为内部审计提供必要的信息支持。

国有企业内部审计在推动国有企业的改革和发展中起到了重要的作用,但也存在一些问题和不足。

通过完善审计制度、加强审计人员培训、加强内外部审计的协调合作、完善审计结果运用机制、强化监督和反馈机制以及加强信息化建设等措施的实施,可以有效地改善国有企业内部审计的现状,提高审计工作的质量和效果,为国有企业的改革和发展提供有力支持。

国有企业内部审计的现状和改善措施

国有企业内部审计的现状和改善措施

国有企业内部审计的现状和改善措施
随着国有企业改革和市场化进程的不断推进,国有企业内部审计也成为了越来越重要
的一项工作。

但是,在实际操作中,国有企业内部审计还存在一些问题,需要进行改善。

1.审计工作存在机械化操作问题
在国有企业内部审计工作中,有些审计人员只是按照规定的程序进行操作,缺乏思考
和综合分析,导致审计效果不尽如人意。

审计工作应该注重审计人员思考能力的培养和提升,提高审计工作质量。

2.审计范围局限性过大
国有企业内部审计的范围经常受到限制,只能检查企业的财务和会计记录,而不能涉
及到生产经营和管理事项。

这会导致审计结果的片面和不全面,同时也可以为企业的腐败
事件等问题埋下隐患。

因此,应该扩大审计范围,更全面地审计国有企业的各个方面。

3.审计人员专业能力不足
有些国有企业内部审计人员对企业相关法规政策和业务知识掌握有限,导致审计结果
的可靠性和权威性不高。

因此,国有企业应该加强审计人员的专业培训和业务知识的学习,提高审计人员的专业能力。

改善措施
1.强化审计人员的职业道德
国有企业内部审计人员应该具有高度的职业操守和道德素质,做到“公正、中立、独立、客观”,确保审计结果的真实性和可信度。

2.加强审计范围的扩展
4.管理层积极配合
国有企业的管理者应该积极配合审计人员的工作,为审计提供必要的支持和协助,保
证审计工作的开展和结果的落实。

总之,国有企业内部审计是一项重要工作,需要加强企业的内部控制和监督,对企业
发展和风险管理起到积极的推动作用。

同时,要不断完善和提高审计工作,确保审计结果
的真实性和可信度。

国有企业内部审计的现状和改善措施

国有企业内部审计的现状和改善措施

国有企业内部审计的现状和改善措施随着市场经济的发展,国有企业在经济中起着重要的作用。

为了保证国有企业的健康发展和资产安全,内部审计成为了一个重要的工作环节。

国有企业内部审计在一些方面存在一些问题,需要进一步改善。

国有企业内部审计的现状是审计资源不足。

由于国有企业规模庞大,分布广泛,且资产多元化,需要大量的审计人员才能进行有效的审计工作。

由于资源有限,很多国有企业的内部审计经费和审计人员相对较少,导致审计工作无法开展到位。

国有企业内部审计的现状是审计方式单一。

目前,国有企业内部审计主要依靠传统的审计方法,如文件审计、会计核算审计等。

这种方式的审计弊端是容易受到管理层和相关部门的阻碍,审计结果往往无法真实反映企业内部的问题和风险。

增加审计资源投入。

政府应该增加对国有企业内部审计的投入,提供充足的审计经费和人员。

还可以鼓励国有企业自行组建内部审计团队,提升审计能力。

改革审计方式。

国有企业内部审计应该摒弃传统的审计方式,引入现代化审计方法和技术。

可以使用数据分析技术,对企业的大量数据进行整合和分析,发现潜在的问题和风险。

应该注重对国有企业内部审计人员的培训,提高他们的专业素质和创新能力。

加强内外部的合作与监督。

由于国有企业的复杂性和特殊性,单纯依靠内部审计难以发现问题和解决问题,因此需要与外部审计机构和监管机构进行合作。

外部审计机构可以提供独立的意见和建议,增加审计的公信力;监管机构可以提供监督和指导,确保审计工作的规范进行。

加强审计结果的运用和反馈。

国有企业内部审计的结果应该及时的上报给管理层,供他们做出决策和采取相应的措施。

应该建立和完善内部审计结果的反馈机制,让审计结果得到及时的整改和追责,以保证审计工作的有效性和可持续性。

国有企业内部审计目前存在资源不足和审计方式单一等问题,需要加大投入、改革审计方式、加强内外部合作与监督,并加强审计结果的运用和反馈,以推动国有企业内部审计工作的进一步发展和改善。

国有企业内部审计的现状和改善措施

国有企业内部审计的现状和改善措施

国有企业内部审计的现状和改善措施国有企业作为国家经济命脉的支柱力量,一直以来受到高度关注。

由于各种原因,国有企业的内部审计面临着一些问题和挑战。

1.审计资源紧缺:由于国有企业庞大的规模和复杂多样的业务范围,需要大量的审计资源进行内部审计工作。

国内审计资源相对不足,无法满足国有企业的需求。

这导致很多国有企业无法进行有效的内部审计,企业的风险防控能力存在差距。

2.审计独立性不足:国有企业内部审计机构常常难以保持独立性,容易受到企业管理层的干预。

在一些国有企业中,内部审计部门被纳入综合管理或内控管理部门,审计部门无法独立决策和履行职能,从而无法保证审计结果的客观性和准确性。

3.审计报告不系统化:目前,国有企业的审计报告常常是分散和不系统化的,缺乏标准化的审计流程和结果。

这导致审计结果无法有效使用和传递,企业内部各部门的问题无法及时解决和改进。

4.审计工作缺乏有效监督机制:由于审计部门与其他内部部门之间缺乏有效的监督和沟通机制,审计结果往往得不到有效执行。

由于缺乏对审计工作的监督和反馈机制,内部审计效果无法发挥出来。

为了解决国有企业内部审计存在的问题,需要采取有效的改善措施。

1.加大内部审计资源投入:国家应该加大对国有企业的审计资源投入,提供足够的审计人力和物力支持。

国有企业也应该加大对内部审计的重视,建立健全审计部门,培养专业的审计人才,并提供必要的培训和发展机会。

2.加强内部审计机构的独立性:国有企业应该加强内部审计机构的独立性和职能,将审计部门纳入独立的组织机构,并确保审计人员的独立性和专业性。

审计部门应该拥有独立的决策和履职权限,对高级管理层具有独立审计权力,并报告审计结果给董事会和独立审计委员会。

3.建立标准化的审计流程和结果:国有企业应该建立标准化的审计流程和结果报告,确保审计工作的规范和效果。

审计部门应该根据国际审计准则和国家相关标准,制定内部审计工作的标准和程序,并将审计结果以统一的形式整理和发布,便于企业内部各部门的参考和借鉴。

地方国有企业审计现状调研报告(17篇)

地方国有企业审计现状调研报告(17篇)

地方国有企业审计现状调研报告(17篇)篇1:感言面积翻译绝句
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地方国有企业审计现状调研报告
近年来,随着国有企业改制的不断深入,地方国有企业审计国有企业审计对象大幅度减少,企业审计逐渐呈现出淡化趋势。

随着经济和社会的发展,当前企业审计正面临着新的机遇和挑战,强化企业审计职能既是审计机关的法定责任,也是审计适应经济结构转型实现自身职能转型的现实需要。

在此我拟就地方审计机关企业审计的现状作些初步分析,并对如何加强企业审计作些理性思考。

一、当前企业审计面临的现状与难点
(一)企业结构发生了深刻变化。

我市为适应地方经济发展而相继组建了一些国有控股公司,这些公司的经营业务包括:负责基础设施、基础产业、支柱产业“两基一支”等社会经济发展瓶颈领域项目的融资、投资、建设监管、运营监管、投资回收和相关债务清偿;负责城市可经营性资产的经营和资本运作;它们在全市国有资本中所占比重较大,且在地方经济建设中发挥着举足轻重的作用,企业运行所依托的法律环境较为复杂,且要求的计算机业务水平较高,如果审计人员没有一定的专业水准,不懂电算化和业务系统审计,审计工作将难以有效开展。

在评价其经济行为的目标性和效率性时,也有诸如经济效益和社会效益等因素需要综合考量。

这对于审计人员的专业水准提出了很高的要求。

(二)企业审计力量大幅削弱。

一方面,随着审计工作重点逐步由企业审计向财政审计、固定资产投资审计和经济责任审计等方面转移,审计机关投入企业审计的力量已逐步减少。

业务量的大幅减少导致平时缺少练兵,而方方面面的工作考核又更多倾向信息化和宏观性,导致新进局人员往往对企业审计技能的积累重视不够,业务能力有待提升。

另一方面由于企业的成本费用核算相对要复杂些,愿意认真学习、钻研企业审计知识的人员也较少。

企业审计业务人员少,不利于今后企业审计工作的开展和形势发展的需要。

二、深化企业审计的几点思考
当前地方审计机关企业审计面临困难的原因是多方面的,既有经济发展的原因也有体制机制因素,但是我们在实际工作还是要调整思路、主动出击。

我们认为现阶段企业审计可在以下几个方面加以探索:
(一)把握全局,突出重点
李金华同志指出,企业审计应坚持“把握全局、突出重点、重在整改、提高效益”的要求。

为此,我们首先要全面了解掌握审计机关管辖范围内国有企业的总体情况,了解管辖范围有哪些国有企业,它们的规模特点、效益等情况,建立起审计对象信息库,收集有关的报
表资料,并对这些审计对象进行动态分析,在此基础上确定哪些企业属于审计监督的重点对象。

其次,在对一个具体的企业进行审计时,先必须对这个企业的总体情况有一个基本的把握,要详细了解被审计企业总体的机构设置、资产构成、工作流程、资金的主要流向、内部控制等情况,不仅审核财务数据,更注重对非财务资料的审计,向管理、制度、决策等领域延伸审计触角加强综合分析,挖掘审计深度。

在全面掌握企业总体情况的基础上,确定审计的重点、关键点,对占比较大的资产、负债和损益项目作重点分析,弄清楚以下几点:1、企业至审计日净资产状况及其构成,即企业有多少“家底”;2.企业资本结构是否合理,并对企业资产的流动性及长短期偿债能力作出评价;3.企业收入构成及比重,重点是盈利能力和可持续发展能力分析;4.企业基本业务流程和财务流程,查明是否存在重大违规事项或不规范的财务处理。

并且对重大的经营事项追根究底,做到有放矢,切中要害。

(二)积极探索,提升效益
在新时期,企业审计应注意将财务收支审计与绩效审计有机结合起来,站在更高层次上,重点关注企业发展的目标和战略,从经营机制、管理方式、治理结构、投资状况、内部控制、信息系统等方面,全面、系统地检查和评价企业的经营管理活动的效率及效益性。

企业创造效益包括创造经济效益和社会效益两方面。

在考核经济效益方面,一是确定已实现的经营成果水平,主要是确定所实现的营业收入、
营业利润、利润总额、上缴利税总额、资金利润率等各项经济指标水平;二是审查计划目标的完成情况,主要是将被审计单位实际数与计划数、目标数相比较,确定完成程度;三是与相关指标进行比较,进而总结其成绩并揭示其存在的差距。

通过与被审计单位不同历史时期经济指标的比较,或者与其它单位、同行业先进水平等进行比较,可以发现存在的差距与不足,为进一步提高经济效益明确方向。

社会效益可通过以下几方面综合考量:一是是否促进当地经济社会的发展;二是是否提供更多的就业机会或者有效地帮助人民就业、创业;三是是否遵守国家法律法规,维护并执行地方政策条例,在承担基础建设,改善投资环境,提高国家和地方实力或影响方面有哪些贡献。

也可参照国资部门确定的指标,与企业达成情况做对比。

并且在审计中重点查找企业经营管理中存在的突出隐患,以及由此导致的国有资产流失等重大违法违规问题和影响企业经营绩效的问题,深入分析产生问题的原因,提出加强管理、提高效益的建议。

(三)更新观念,提高素质
新形势的发展对企业审计人员提出了更高的要求。

无论是效益审计、财务收支审计还是计算机辅助审计,最终都是由人来实现的。

现在的国有企业,经营规模、范围更大,管理理念更加先进,企业管理人员也比以前层次更高,有关企业的财务会计制度、会计准则变化很大。

企业审计人员如果不与之相适应,不熟悉国家的宏观政策法规,
不掌握新的会计准则制度,不了解企业发展的内外部环境,是很难发现问题并提出有针对性的审计建议;与以前的企业审计相比,现在的企业审计更应当侧重于为宏观管理服务。

这就要求审计人员,不仅要会查账,还要会综合分析、总结,增强透过现象看本质的能力;熟练地运用计算机已不再是审计人员的特长,而是审计人员必须掌握的基本技能,“不懂计算机就会失去审计人员的资格”正慢慢地由危机变成现实。

面对新的形势,审计机关应该重视对审计人员的培训,提高企业审计人员的综合素质,优化企业审计人员的专业结构的同时,企业审计人员自身也要有紧迫感,自觉加强学习,不断进取,了解和掌握现代审计的技术和方法,熟悉相关的业务和政策,努力提高自身的整体素质,适应形势发展的需要。

(四)结合内审,促进发展。

地方审计机关企业审计在关注企业经济效益、社会效益的同时,更应关注企业的可持续发展能力,促进企业建立科学管理制度,强化内部免疫系统功能,帮助企业增强核心竞争力。

所以必须与加强企业内审指导工作相结合。

地方审计机关应加大对内审人员的培训和管理,不断提升内审人员的专业素养,帮助企业建章立制、规范财务管理,引导企业将内部审计工作重点从财务收支层面延伸到业务管理层面上,为企业经营决策服务,从而进一步提高了国有资本的运行效率。

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