中天安全标准化指导手册

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安全标准化管理手册

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安全标准化管理技术手册目录安全标准化管理技术手册前言1概述 (4)1。

1主要内容 (4)1.2企业概况 (4)2目的和范围 (5)2。

1目的 (5)2。

2适用范围 (5)3工作依据 (6)4企业标准化系统 (6)4。

1安全生产方针和目标 (6)4。

2企业安全管理 (8)4。

3安全管理机构 (10)4。

4安全管理制度 (10)4。

5安全生产目标管理.................................................. 错误!未定义书签。

4.6安全生产投入............................................................ 错误!未定义书签。

4.7安全施工方案和安全技术措施 ............................... 错误!未定义书签。

4.8安全生产教育培训.................................................... 错误!未定义书签。

4.9安全生产检查............................................................ 错误!未定义书签。

4。

10危险源辨识与安全生产预警 ............................... 错误!未定义书签。

4。

11生产安全事故应急预案及救援 ........................... 错误!未定义书签。

4。

12职业病防治与劳保用品管理 ............................... 错误!未定义书签。

4。

13企业安全管理记录................................................ 错误!未定义书签。

5建筑施工现场标准化.......................................................... 错误!未定义书签。

安全标准化管理手册

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安全标准化管理手册第一章引言1.1 背景安全标准化管理手册是为了规范和管理组织安全活动所制定的一套文件,旨在确保组织在实施安全管理过程中能够遵循安全标准,提高工作效率,保护员工的人身安全和财产安全。

1.2 目的本手册的目的是为了确保组织能够根据现行的安全标准要求来制定和实施安全管理措施,达到预防事故的目的。

1.3 适用范围本手册适用于组织的安全管理体系,包括但不限于以下方面:安全规程、安全培训、安全制度、安全检查、事故应急处理等。

第二章安全标准化管理体系2.1 安全标准化管理体系的架构安全标准化管理体系的架构包括:政策和目标、规程和制度、培训和意识、检查和评估、应急处理和持续改进等。

2.2 政策和目标组织应制定安全管理政策和目标,并通过各种渠道向员工宣传和推广,确保员工具有正确的安全理念和行为准则。

2.3 规程和制度组织应根据法律法规和标准要求,制定相关的安全规程和制度,并对员工进行培训和考核,以确保规程和制度的有效执行。

2.4 培训和意识组织应定期开展员工安全培训活动,提高员工的安全意识和素质,使其能够正确应对安全风险和突发事件的发生。

2.5 检查和评估组织应建立健全的安全检查机制和评估体系,定期对各项安全工作进行检查和评估,发现问题并采取相应措施进行整改。

2.6 应急处理和持续改进组织应建立健全的事故应急处理机制,能够迅速响应并妥善处理突发事件,同时还应对不断变化的安全风险进行持续改进,提高安全管理水平。

第三章安全标准化管理实施3.1 安全标准化管理计划组织应制定安全标准化管理计划,明确各项工作任务和时间节点,并分配相应的人力和物力资源,确保计划能够得以顺利实施。

3.2 安全标准化管理措施组织应根据安全标准要求制定相应的管理措施,包括但不限于:安全规程、安全操作指南、紧急预案、事故报告和统计等,以确保安全管理工作能够有条不紊地进行。

3.3 安全标准化管理培训组织应根据不同岗位和工种的需求,制定相应的安全培训计划,并通过不同形式的培训活动提高员工的安全意识和技能。

安全标准化建设指导手册

安全标准化建设指导手册

安全标准化建设指导手册
安全标准化建设指导手册主要包括以下内容:
1.安全生产法律法规与标准:包括国家、地方和行业安全生产法律法规、标准、规范等,以及企业安全生产规章制度等。

2.安全生产组织机构与职责:包括企业安全生产管理机构、岗位设置、职责划分等,以及各级管理人员和员工的安全生产职责等。

3.安全生产教育培训:包括新员工安全教育培训、转岗员工安全教育培训、特种作业人员安全教育培训等,以及日常安全教育培训等。

4.安全生产检查与隐患排查治理:包括定期安全检查、专项安全检查、季节性安全检查等,以及隐患排查、评估、报告、治理等。

5.安全生产应急管理:包括应急预案编制、演练、培训等,以及应急救援队伍、装备、物资等建设和管理等。

6.职业健康管理:包括职业病危害因素识别、评价、控制等,以及员工职业健康体检、职业病诊断、治疗等。

7.事故报告与调查处理:包括事故报告程序、事故调查处理程序等,以及事故原因分析、责任追究等。

8.安全生产标准化建设评价与持续改进:包括安全生产标准化建设评价标准、评价方法等,以及持续改进措施的制定和实施等。

以上内容仅供参考,具体手册内容可能会因实际情况而有所不同。

中天建设质量管理标准化手册

中天建设质量管理标准化手册

中天建设质量管理标准化手册
中天建设质量管理标准化手册是针对中天建设公司进行质量管理的标准化文件。

该手册包含了质量管理的各个方面的要求和规定,用于指导中天建设公司在项目实施过程中的质量控制。

该手册主要包括以下内容:
1. 质量管理组织:包括质量管理部门的职责和组织结构,质量管理体系的建立和运行,以及质量管理人员的职责和培训要求等方面。

2. 质量管理体系:定义了中天建设公司的质量管理体系的要求和流程,包括项目质量计划的编制、质量检查和测试的统一要求,以及问题解决和纠正措施的要求等。

3. 质量管理工具和方法:列举了中天建设公司常用的质量管理工具和方法,包括质量控制图、故障模式和影响分析、六西格玛等,以及这些工具和方法的应用范围和使用方法。

4. 质量检验和测试:定义了中天建设公司的质量检验和测试的要求和流程,包括检验和测试的标准和方法,样品的采集和处理,以及报告的编制和归档等。

5. 问题解决和纠正措施:规定了中天建设公司在发现质量问题时的处理流程和纠正措施的要求,包括问题报告的编制和处理,以及跟进和改进的措施等。

该手册是中天建设公司进行质量管理的重要依据,对于提高工程项目的质量、减少质量问题的发生和加强质量管理的有效性具有重要作用。

安全标准化管理制度手册

安全标准化管理制度手册

第一章总则第一条目的为深入贯彻落实国家安全生产法律法规和方针政策,加强企业安全生产管理,预防和减少生产安全事故,保障员工生命财产安全,提高企业经济效益,特制定本手册。

第二条适用范围本手册适用于公司所有员工、相关方及外用工单位,适用于公司所有生产、经营、管理活动。

第三条原则1. 安全第一,预防为主:将安全生产放在首位,预防为主,防治结合,做到防患于未然。

2. 全员参与,共同负责:强化全员安全生产意识,明确各级人员安全生产责任,形成人人关心安全生产的良好氛围。

3. 持续改进,追求卓越:不断完善安全管理体系,持续改进安全生产管理水平,追求卓越的安全生产绩效。

第二章安全生产责任制第四条安全生产责任制1. 公司领导责任制:公司领导是安全生产的第一责任人,对安全生产工作全面负责。

2. 部门负责人责任制:各部门负责人对本部门安全生产工作负直接责任。

3. 班组长责任制:班组长是本班组安全生产的第一责任人,负责本班组安全生产的日常管理工作。

4. 员工责任制:员工是安全生产的直接参与者,应严格遵守安全生产规章制度,履行安全生产责任。

第五条安全生产责任内容1. 公司领导责任:组织制定安全生产方针、目标、计划,审查安全生产规章制度,确保安全生产投入,定期研究解决安全生产问题。

2. 部门负责人责任:组织实施本部门的安全生产工作,确保安全生产规章制度在本部门得到落实。

3. 班组长责任:组织本班组安全生产工作,落实安全生产规章制度,开展安全生产教育培训,做好安全生产检查。

4. 员工责任:遵守安全生产规章制度,正确使用安全防护用品,积极参加安全生产活动,发现安全隐患及时报告。

第三章安全教育与培训第六条安全教育与培训1. 新员工入职培训:对新员工进行公司安全生产规章制度、岗位操作规程、安全防护措施等方面的培训。

2. 在职员工培训:定期对在职员工进行安全生产知识、技能培训,提高员工安全生产意识和技能。

3. 特种作业人员培训:对特种作业人员进行专门的安全操作技能培训,取得特种作业操作资格证书。

安全标准化手册

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安全标准化手册一、安全标准化的概念。

安全标准化是指根据国家有关法律法规和标准规范,结合企业实际情况,制定和实施一套科学、合理、有效的安全管理制度和标准,以达到保障员工生命财产安全,保障企业生产经营安全,保障社会公共安全的目的。

二、安全标准化的意义。

1. 保障员工安全,安全标准化可以规范员工的工作行为,提高员工的安全意识,减少安全事故的发生,保障员工的生命财产安全。

2. 保障企业生产经营安全,通过安全标准化,可以规范企业生产经营行为,提高生产设施设备的安全性能,减少生产事故的发生,保障企业的正常生产经营。

3. 保障社会公共安全,企业是社会的一部分,安全标准化可以保障企业的安全,进而保障社会公共安全,促进社会和谐稳定发展。

三、安全标准化手册的内容。

1. 安全管理制度,包括安全生产责任制、安全生产管理制度、安全操作规程等。

2. 安全生产标准,包括安全生产技术标准、安全生产操作标准、安全生产管理标准等。

3. 安全生产措施,包括安全设施设备、安全防护用品、应急救援措施等。

4. 安全生产培训,包括员工安全教育、安全操作培训、应急演练等。

四、安全标准化手册的实施步骤。

1. 制定安全标准化手册,根据企业实际情况,结合国家有关法律法规和标准规范,制定安全标准化手册。

2. 推广安全标准化手册,通过内部培训、宣传教育等方式,推广安全标准化手册,提高员工对安全标准化的认识和理解。

3. 落实安全标准化手册,将安全标准化手册落实到企业的各项管理工作中,确保安全标准化手册的有效实施。

4. 监督检查安全标准化手册,建立健全安全标准化手册的监督检查制度,及时发现问题并进行整改,确保安全标准化手册的持续改进。

五、结语。

安全标准化手册是企业安全管理工作的重要文件,它对于保障员工安全、保障企业生产经营安全、保障社会公共安全具有重要意义。

希望各企业能够重视安全标准化工作,切实加强安全管理,保障员工和企业的安全,共同促进社会和谐稳定发展。

安全标准化管理手册

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公司为全体员工缴纳工伤社会保险费,作到全员参保.
3.1.2控制程序
(1)财务部按照国家有关规定提取安全专项资金并建立安全资金专帐.
(2)安全保卫部年初编制安全资金使用计划,经总经理批准后实施.
(3)安全保卫部建立安全费用台帐.
安全标准化管理手册(第一版)
4.法律法规与安全管理制度
章节号
4
版本/修改次
结合公司(de)实际情况,制定年度安全工作计划.各车间、部门按照公司(de)计划要求制定各自(de)年度安全工作计划.
控制程序
(1)安全保卫部每年年初根据公司安全生产(de)实际情况,制定公司(de)安全生产方针和目标,层层分解落实年度安全工作目标.
(2)安全保卫部每年年初制定年度安全工作计划,由公司分管领导审核,总经理签发,以文件(de)形式下发各部门执行.各部门根据公司(de)安全工作计划,结合实际,制定本部门(de)年度安全工作计划,报安全保卫部备案.
定期对法律法规、标准及其他要求进行更新.及时对公司员工进进行宣传和培训.及时传达给相关方
4.1.2控制程序
(1)公司相关部门对法律法规、标准及其他要求(de)适用性进行识别,列出所缺(de)、新颁布(de)和认定为适用(de)法律法规、标准及其他要求(de)(de)清单,及时从网上下载或购买
(2)公司相关部门对适用(de)法律法规、标准及其他要求进行更新.
公司董事长为安全生产投入(de)责任人,公司财务总监为安全生产投入(de)负责人,财务部负责安全投入(de)实施,并建立安全生产专项资金专帐;安全保卫部负责安全资金投入(de)监督,建立安全费用台帐
公司依据国家有关规定,建立安全生产费用管理制度,确定安全费用提取标准,专项用于安全生产.公司(de)决策机构、主要负责人应对由于安全生产所必需(de)资金投入不足而导致(de)后果负责.

安全标准化管理手册

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1目的和适用范围1.1目的(1)为公司安全生产和安全生产整体水平的提高提供保障。

(2)建立结构合理、重点突出、符合国情的安全生产标准体系,为安全生产提供技术支持。

(3)为政府部门依法行政、安全生产监管监察以及标准的科学管理提供技术支持。

(4)适应加入WTO后新形势的需要,加快与国际安全生产标准化工作接轨。

图1 推行安全标准化的目的图1.2适用范围常规和非常规活动、所有进入工作场所的人员(包括合同方人员和访问者)的活动、工作场所的设施(无论是本公司还是由外界所提供的)。

本公司所需生产物资由公司统一采购,并负责送货到本公司,所以生产物资运至本公司之前的所有过程不在本体系控制范围内。

本公司产品由公司统一销售,所以产品离开本公司后的所有过程不在本体系控制范围内。

2 规范性引用文件下列引用的标准的条款与本手册条款相一致,本手册引用的标准为最新版本。

AQ2007-2006《金属非金属矿山安全标准化规范导则》AQ2007.2-2006《金属非金属矿山安全标准化规范地下矿山实施指南》3术语和定义3.1本管理手册及本体系其他文件使用AQ2007-2006《金属非金属矿山安全标准化规范导则》中的“术语及定义”。

3.2其他定义及说明3.2.l生产单位:是指本公司的毕力赫采区、白音哈尔采区。

3.2.2部门:是指本公司的综合办公室、资产财务部、生产技术部、企业管理部、人力资源部、保安部、安全环保部、地质资源部。

3.2.3单位:是生产单位和部门的总称,各单位包括各生产单位和部门。

3.2.4最高管理者:指公司总经理。

3.2.5体系负责人:是受最高管理者委托,全面负责建立和保持安全标准化管理体系的公司最高管理层的成员,由安全环保部部长担任。

3.2.6管理执行者:是生产单位的行政主管的代称,也称第一责任人。

3.2.7执行者代表:是生产单位分管安全的副职的代称。

3.2.8重大危险:是指通过风险评价,确定的不可容许或不可接受的危险。

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