创新工作模式 打造高绩效理赔运行体系
保险公司理赔工作总结与技术创新
保险公司理赔工作总结与技术创新一、引言随着社会进步和经济发展，人们对于保险的需求不断增加。
作为保险公司的重要服务环节，理赔工作在客户满意度和公司声誉方面起着至关重要的作用。
本文旨在总结保险公司理赔工作的经验和技术创新，以提升效率和服务质量。
二、理赔流程优化1. 简化操作流程传统理赔流程繁琐，客户填写大量表格和提供各种证明，增加了客户的负担和等待时间。
我们通过引入数字化申请流程，客户可以在线提交理赔申请，减少了纸质材料的使用和人工核验的环节，提高了理赔速度和客户满意度。
2. 强化协同合作理赔涉及多个部门，如保险核保、风险控制、调查人员等。
我们设立了跨部门的理赔协作小组，建立了快速沟通和信息共享机制，整合资源，实现多部门间的高效协同合作。
这样不仅减少了工作重复，而且提升了理赔质量。
3. 数据分析应用通过对大数据的分析，我们可以发现理赔作弊行为的模式和规律，从而减少欺诈理赔的现象。
同时，也可以根据历史理赔案例和行业数据来预测理赔风险，提前制定风险管理策略，有针对性地提高服务质量和效率。
三、技术创新1. 人工智能在理赔中的应用我们引入了人工智能技术，通过自然语言处理、图像识别等技术，实现了对理赔材料的自动分析和验证，减少了人工操作的时间和错误率。
同时，人工智能技术也可以通过智能问答系统，为客户提供即时的理赔咨询和指导，提高了服务的便捷性和准确性。
2. 区块链技术的应用我们将区块链技术应用于理赔数据的存储和管理，保障了数据的安全性和透明性。
区块链的去中心化特点使得理赔数据不易被篡改，同时也很方便客户和保险公司之间的信息共享和核对，加快了理赔的速度和准确性。
3. 移动互联网技术的利用我们推出了保险理赔移动应用，客户可以通过手机随时随地提交理赔申请、查询理赔进展，并及时收到理赔结算相关的通知和消息。
这不仅加速了理赔处理的效率，也给客户提供了更加便捷的服务体验。
四、总结与展望通过对保险公司理赔工作的总结和技术创新的应用，我们提高了理赔效率和质量，为客户提供了更好的服务体验。
保险理赔服务的改进与创新
保险理赔服务的改进与创新一、引言保险公司作为金融服务行业的重要组成部分，其核心业务之一就是理赔服务。
保险理赔服务的质量直接影响着客户对保险公司的满意度和忠诚度。
因此，保险公司需要不断改进和创新理赔服务，提高服务质量，以满足客户的需求。
二、理赔服务的改进方向1. 提高理赔效率理赔效率是客户关注的重要指标之一。
保险公司应通过引入先进的信息技术，优化理赔流程，加快理赔速度。
例如，可以通过建立智能化的理赔系统，实现自动化处理和快速结案，减少人工干预和等待时间。
2. 加强理赔服务的透明度客户对理赔过程的透明度要求越来越高。
保险公司应及时向客户提供理赔进展信息，让客户清楚了解每一步的处理情况。
同时，保险公司还应加强对理赔规则和流程的宣传，提供相关的手册和指引，使客户能够更好地了解自己的权益和义务。
3. 强化理赔服务的个性化不同客户对理赔服务的需求有所差异，保险公司应根据客户的特殊需求提供个性化的理赔服务。
例如，对于老年客户，可以提供上门服务；对于企业客户，可以提供专属的理赔团队。
个性化的服务能够增强客户的满意度和忠诚度。
4. 创新理赔服务的方式和手段保险公司可以借鉴其他行业的先进经验，创新理赔服务的方式和手段。
例如，可以引入在线理赔平台，实现在线提交理赔申请和在线核赔；可以与医疗机构合作，提供一站式的医疗理赔服务；可以利用大数据和人工智能技术，进行风险评估和预测，提前介入理赔过程。
三、理赔服务的创新案例1. 利用人工智能技术提高理赔效率某保险公司引入人工智能技术，通过对大量历史理赔案例的分析和学习，建立了智能化的理赔系统。
该系统能够自动识别和分析理赔申请材料，快速核赔，并根据客户的需求智能推荐合适的理赔方案。
这一创新大大提高了理赔效率，减少了客户的等待时间。
2. 提供在线理赔平台某保险公司开发了一款在线理赔平台，客户可以通过手机或电脑提交理赔申请，并实时查看理赔进展。
平台还提供了在线客服和理赔指南，帮助客户更好地了解和操作理赔流程。
理赔部门年终总结提高理赔效率与公正性的关键举措
理赔部门年终总结提高理赔效率与公正性的关键举措在过去的一年里，我们理赔部门积极探索和创新，致力于提升理赔工作的效率与公正性。
经过全体员工的共同努力，我们取得了显著的成绩。
本文将重点总结我们在这一年中所采取的关键举措，以及这些举措对提高理赔效率与公正性所产生的积极影响。
一、技术升级与优化为了提高理赔工作的效率，我们积极引入先进的技术手段。
首先，我们实施了信息化管理系统的全面升级，使得所有理赔数据得以实时更新和共享。
这一举措消除了信息孤岛，大大简化了理赔流程。
其次，我们引入了人工智能辅助理赔的技术，能够自动识别理赔材料中的关键信息，并与历史数据进行智能匹配，从而提高了理赔审核的准确性和速度。
同时，我们还优化了在线理赔平台的界面和功能，使得被保险人可以更便捷地提交理赔申请和查询进度，进一步提高了理赔服务的效率与满意度。
二、流程简化与优化为了提高理赔工作的公正性，我们进行了流程的简化与优化。
首先，我们重新设计了理赔审核的标准和流程，明确了各环节的责任和要求，确保每一笔理赔申请都能够依法依规进行审核。
同时，我们加强了对理赔人员的培训和考核，提升了他们的专业水平和责任意识，确保理赔审核的公正性和严谨性。
此外，我们还引入了跨部门联合审核机制，加强了对理赔审核结果的把关，确保每一笔理赔都能够公正、合规地得到处理。
三、服务升级与标准化为提高理赔工作的效率与公正性，我们进一步升级了服务水平和标准化。
首先，我们优化了理赔服务流程，确保理赔人员能够高效地为客户提供准确的服务。
其次，我们提供多渠道的服务支持，例如电话咨询、在线咨询等，满足客户多样化的需求。
同时，我们建立了标准化的理赔指南和操作手册，确保每一个环节都按照统一的标准进行操作，避免主观因素的干扰，从而提高了理赔的公正性和准确性。
综上所述，通过技术升级与优化、流程简化与优化、服务升级与标准化等关键举措，我们理赔部门在过去一年中提高了理赔工作的效率与公正性。
我们相信，在新的一年中，我们将继续努力，不断创新，为广大客户提供更高效、更公正的理赔服务。
保险行业提升保险赔付效率的措施
保险行业提升保险赔付效率的措施保险行业一直以来都是为人们提供风险保障的重要行业，但在保险赔付方面，效率一直是被人诟病的问题。
为了提高保险的赔付效率，保险公司和监管机构可以采取一系列措施，从技术手段到流程改进，全面提升保险行业的赔付效率。
一、引入人工智能技术随着人工智能技术的日益成熟，保险公司可以借助人工智能技术来提升赔付效率。
通过建立智能化的理赔平台，可以实现自动化的赔付处理，减少人为因素带来的错误和延误。
人工智能技术还可以通过数据分析和预测，提前判断出风险并采取相应措施，从而减少赔付频率和赔付金额，提高整体的赔付效率。
二、优化赔付流程目前，保险赔付流程繁琐且周期长，这不仅增加了赔付成本，也对投保人造成了困扰。
为了提升赔付效率，保险公司可以利用信息技术对赔付流程进行优化。
例如，建立在线赔付系统，投保人可以通过网上提交赔付申请，相应的材料也可以通过扫描上传，大大缩短了赔付处理时间。
此外，保险公司可以与相关部门或机构合作，共享数据和信息，加快理赔核查的速度，让赔付能够快速有效地进行。
三、建立统一的赔付标准在保险行业中，不同的保险公司对于赔付标准的制定存在一定的差异，这导致相同事故不同保险公司之间的赔付结果差异较大。
为了提升赔付效率，可以建立统一的赔付标准，保证保险公司对于同类事故的赔付方式和金额一致，避免因不同标准而产生的争议和纠纷。
此外，建立赔付标准的评审机制，定期审核和更新赔付标准，确保其与时俱进，并根据市场需求进行合理调整。
四、加强风险管理和预防保险赔付效率的提升不仅仅是在赔付环节，也需要从风险管理和预防方面着手。
保险公司可以加强数据分析能力，通过大数据技术对风险进行评估和预测，提前制定风险管理措施，降低风险发生的可能性。
同时，加强与监管机构、相关行业协会的合作，共同推动行业的风险管理和预防工作。
通过预防和管理风险，可以减少保险赔付的频率和金额，进一步提高赔付效率。
五、加强监管和行业规范保险行业在提升赔付效率方面，离不开监管机构的支持和规范。
建立高效的理赔处理流程,提高理赔处理效率
建立高效的理赔处理流程，提高理赔处理效率建立高效的理赔处理流程，提高理赔处理效率随着社会进步和科技发展，人们的生活水平度越来越高，保险行业在人们生活中也越来越重要。
保险公司的日常工作中，理赔处理是一个关键的环节。
保险理赔处理的质量和效率直接关系到保险公司的声誉和客户体验。
因此，建立高效的理赔处理流程，提高理赔处理效率是非常重要的。
本文将探讨如何在2023年建立高效的理赔处理流程，提高理赔处理效率。
一、建立信息化的理赔处理系统随着信息化技术的迅速发展，信息化的理赔处理系统将成为未来理赔处理的重要趋势。
这种理赔处理系统可以有效地管理各个环节，提高工作效率。
通过这种系统，保险公司可以为核心流程自动化，从而实现快速处理，减少人工操作，自动化流程操作，提高理赔核赔速度，降低理赔处理成本，提升处理效益，提高客户满意度。
二、强化理赔团队的专业化和服务能力保险公司要构建一支专业化的理赔团队，要求理赔人员必须有扎实的专业知识和相关经验。
同时，保险公司也要加强这些理赔人员的职业道德，要求他们始终站在客户的角度去思考问题，坚决执行公司理赔制度，做到公正、公平、公开。
三、完善理赔流程和标准化在建立理赔处理流程时，保险公司要开发一整套标准流程，将流程规范化、标准化，将文件表格化、规范化，通过评估和流程的被动监管，从而将整个理赔处理程序合理化、标准化，从而提高理赔处理的效率和质量。
四、建立高效的理赔处理渠道理赔处理是一项需要良好沟通交流的工作。
保险公司应该建立联系客户的沟通平台，并及时向客户传递保险公司的理赔政策、理赔标准以及各种理赔要求。
同时，保险公司还可以通过互联网等新媒体建立高效的客户信息反馈系统，将客户反馈快速传递给理赔团队，实现快速处理。
五、积极引导客户避免风险在保险公司在理赔处理中，理赔处理质量和数量的控制是很重要的。
保险公司可以通过风险评估、风险防范、风险提示和风险控制等功能，积极引导客户避免风险。
总之，在未来的发展中，理赔处理是一个极关键的环节。
理赔工作管理举措
理赔工作管理举措一、建立高效的理赔流程为了提高理赔工作的管理效率，需要建立一套高效的理赔流程。
首先，要明确每个环节的责任和流程，将理赔流程分为申请受理、资料审核、核赔审批、理赔支付等环节，明确各个环节的时间要求和处理方式。
其次，要采用信息化的手段，建立理赔信息系统，实现理赔流程的自动化和信息的共享，提高处理效率。
二、提高理赔员的专业素质理赔员是理赔工作的重要执行者，其专业素质直接影响理赔工作的质量。
因此，要加强理赔员的培训和学习，提高其专业水平和业务能力。
同时，还要建立完善的绩效评估机制，激励理赔员积极投入工作，提高工作效率。
此外，还要加强团队合作和沟通，提高协同处理问题的能力。
三、加强对理赔数据的管理和分析理赔工作涉及大量的数据，如保单信息、赔案信息等。
为了提高理赔工作的管理效果，需要加强对理赔数据的管理和分析。
通过建立完善的数据管理系统，实现对理赔数据的集中管理和快速查询。
同时，利用数据分析方法，对理赔数据进行挖掘和分析，发现异常赔案和风险点，提前采取措施，降低理赔风险。
四、优化理赔服务体验客户满意度是衡量理赔工作成功与否的重要指标。
为了提高客户的理赔服务体验，需要优化理赔服务流程和方式。
首先，要简化理赔申请流程，提供便捷的理赔申请渠道，如在线申请、手机APP等。
其次，要加强对客户的沟通和解释，及时回应客户的疑问和需求，提供个性化的服务。
此外，还要建立客户满意度调查机制，及时了解客户对理赔工作的满意度和意见，以便及时改进。
五、加强理赔工作的监督和评估为了确保理赔工作的质量和效率，需要加强对理赔工作的监督和评估。
建立严格的理赔工作考核机制，对理赔工作进行定期评估，发现问题并及时进行纠正。
同时，要加强对理赔工作的监督，确保理赔工作的合规性和公正性，防止不当操作和内部欺诈行为的发生。
提高理赔工作的管理效率和质量是保险公司提高服务水平和客户满意度的重要手段。
通过建立高效的理赔流程、提高理赔员的专业素质、加强对理赔数据的管理和分析、优化理赔服务体验以及加强理赔工作的监督和评估，可以有效提高理赔工作的效率和质量，满足客户的需求。
探索多种理赔处理方式,提升理赔处理水平
探索多种理赔处理方式，提升理赔处理水平在未来的2023年，理赔处理将成为保险公司重点关注的领域之一。
为了提升客户体验和公司效率，保险公司将会探索多种理赔处理方式，在数字化、智能化、人性化方面不断创新，以提升理赔处理水平。
一、数字化理赔处理数字化是保险行业进行转型升级的关键环节。
在理赔处理中，数字化意味着将理赔流程通过电子化、自动化、在线化来进行优化，提高效率和减少误差。
1.电子化在传统理赔处理过程中，纸质文档繁琐而且易于出错，而电子化可以消除这些问题。
2023年，保险公司将会更加数字化，将所有理赔文件全部电子化，方便客户在任何时间、任何地点提交理赔申请，也可以更方便地查询理赔处理进度。
2.自动化在人为处理理赔申请时，缺乏一定程度的自动化，将会导致效率低下，同时也容易出现不必要的误差。
保险公司仍会持续推进人工操作的自动化。
例如，可以通过自动化流程中使用OCR技术来识别理赔单上的关键信息，减少了手动处理的必要性，进而提高了处理效率。
3.在线化保险公司将更加注重提升用户体验。
在线购买保险的方式将会日益普及，同时也引领保险行业在理赔处理方面的数字化进程。
通过在线化的方式，客户可以更加直接和方便地触达保险公司，同时可以加快理赔申请的处理速度。
二、智能化理赔处理随着和大数据技术的不断发展，保险公司也将会更多地运用智能化技术，提升理赔处理水平，实现更高效率、更准确的理赔处理。
1.理赔处理在应对不同的需求时，需要不同层次的技术。
保险公司将在早期阶段采用自然语言处理技术来加速理赔申请的处理，同时通过图像识别、语音识别等技术来提高理赔处理的速度和准确性。
2.大数据保险公司将采用大数据的技术来分析客户的投保历史、理赔记录、生活习惯和健康状况等数据信息。
通过对这些数据信息的分析，保险公司可以更好地了解客户需要，以进一步提高理赔处理的准确性和速度。
三、人性化理赔服务俗话说，服务是任何一个企业的核心竞争力。
一个优秀的保险品牌需要致力于提供人性化的服务，这包括：建立良好的客户关系、制定优态合理的管理制度、为客户提供贴心的服务。
保险行业提升理赔效率和服务质量
保险行业提升理赔效率和服务质量在保险行业中，提升理赔效率和服务质量是一项重要的任务。
对于保险公司来说，高效的理赔过程和优质的客户服务是吸引客户和保持竞争力的关键。
本文将探讨一些可以帮助保险行业提升理赔效率和服务质量的方法。
一、引入自动化技术在传统的理赔流程中，往往需要大量的人工操作和文件处理。
这不仅费时费力，还容易出现错误。
因此，引入自动化技术是提升理赔效率和服务质量的一个关键步骤。
通过引入自动化的理赔系统，保险公司可以实现快速的理赔处理，减少人为错误，提高客户满意度。
自动化技术包括自动化理赔申请、自动核实索赔凭证和自动生成赔付报告等功能。
通过使用光学字符识别（OCR）技术，系统可以自动识别并导入索赔凭证的信息。
而基于规则的自动审核系统可以在几秒钟内判断索赔是否符合保险合同条款，大大加快理赔的速度。
二、建立强大的数据分析和风险评估模型保险行业有着庞大的数据资源，而利用这些数据资源可以有效提升理赔效率和服务质量。
建立强大的数据分析和风险评估模型可以帮助保险公司快速准确地判断索赔的合理性，并采取相应的措施。
数据分析可以帮助保险公司了解不同类型索赔的特点和规律，优化理赔流程和决策。
通过对大量历史数据和大数据的分析，可以更好地预测赔付金额和理赔周期，提前准备足够的资金和人力资源。
风险评估模型则可以帮助保险公司判断客户的风险水平，制定相应的保险合同和定价策略。
通过准确评估风险，保险公司可以避免不必要的索赔，并提高服务质量。
三、加强客户服务和沟通在保险行业中，客户服务是非常重要的一环。
提供高质量的客户服务可以增强客户的信任和忠诚度，同时也可以减少因理赔流程不畅而引起的纠纷和投诉。
保险公司可以通过加强客户服务和沟通来提升服务质量。
例如，提供多种渠道供客户咨询和投诉，建立24小时客户服务热线；开设在线自助服务平台，方便客户随时查询理赔进度和保单信息；定期组织培训，提高客户服务团队的专业素质等。
另外，保险公司还可以利用互联网和社交媒体平台来加强与客户的互动。
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创新工作模式打造高绩效理赔运行体系
人保健康作为国内第一家专业健康保险公司，近年来以科学发展观为统领，认真落实集团发展战略，坚持专业化发展方向，积极发挥工会职能，积极探索劳动竞赛活动推动运营管理工作水平的提升，促进公司业务发展，使员工的素质技能不断提高的方式、方法。
着重以理赔部为试点，通过开展多种形式的竞赛，在理赔业务总量年均增长60%以上的情况下，促进了运行成本和服务效能等理赔各项业务指标不断优化，取得了显著的成效。
一、劳动竞赛活动的开展为理赔集中运行模式提供了有效的激励形式
理赔集中运行模式收效显著
健康险理赔发生率高、案件量大、理赔审核作业呈现显著的劳动密集的特征，公司规划的大集中理赔管理运行模式，在业内率先建立了专业化、标准化、集中化、后台核心资源共享的健康险理赔业务运营管理平台。
几年来公司理赔体系运行安全、经济高效，取得了显著的规模效益；但同时也存在着人力紧张，劳动负荷相对加重等问题，工会和理赔部门领导多次就激励员工的机制和方式进行了有益的探讨，在此基础上，开展了适合理赔团队特点，与日常工作紧密结合为主要内容的劳动竞赛活动。
通过劳动竞赛，有效的提升
了员工的技能和效率。
保证了理赔集中运行模式的有效运转。
工会支持下的劳动竞赛开展成为绩效持续提升的推动力
随着公司业务不断发展，理赔案件量逐年攀升，理赔案件处理压力逐年增大。
公司工会组织结合公司业务发展目标和运行实际，敏锐把握到了这一关键问题，主动衔接业务部门，不但积极创造有利于业务运行的环境条件，提供一切有利于集中理赔作业的后台帮助支持；同时将工会工作开展与公司业务运行的发展促进结合起来，不但参与劳动竞赛的方案设计，而且提供对竞赛员工的人文关怀，既推动竞赛工作的常态化，又提升员工业务技能，理赔集中运行管理效益显著。
劳动竞赛活动已经成为人保健康理赔体系绩效持续提升的重要推动力量。
二、开展理赔劳动竞赛活动的特点
以“绩效、价值”为主线，推进劳动竞赛向常态型转变“绩效”、“价值”是人保健康理赔队伍管理的灵魂，也是公司开展理赔劳动竞赛的主线，始终贯穿劳动竞赛和业务管理的全过程，公司不断建立健全劳动竞赛组织、劳动竞赛制度和劳动竞赛机制，促进劳动竞赛向常态型转化。
一是理赔劳动竞赛的领导组织工作与集中理赔作业管理相结合。
为此专门制定了《集中理赔劳动竞赛实施方案》，
成立了业管、工会及各相关人员组成的竞赛领导小组，公司党委委员、副总裁董清秀同志担任组长。
总公司理赔部为全系统理赔业务劳动竞赛的组织机构，为劳动竞赛“常态化”奠定了坚实的组织基础，确保了劳动竞赛领导的权威、有序、高效。
二是理赔劳动竞赛机制与集中理赔业务管理机制相结合。
围绕理赔管理的“绩效、价值”灵魂，设立劳动竞赛“质量奖、作业标兵、优秀理赔团队”等奖项，将劳动竞赛机制有机融入理赔业务管理的机制，形成了理赔劳动竞赛与集中理赔作业管理“互为平台、相互促进”的格局。
三是理赔劳动竞赛考评结果与集中理赔人员业绩考评结果相结合。
充分运用劳动竞赛考评结果和项目建设考评结果，促进两个考评结果相互交流、相互挂钩。
在劳动竞赛激励方式上，我们采用精神鼓励为主适当结合物质奖励的方式，截至目前劳动竞赛已开展了六次阶段性评比，先后有4个理赔作业团队和8名先进个人受到表彰。
以“拓展、开放”为方向，推进劳动竞赛向开放型转变新时期劳动竞赛给我们提出了新的课题，我们对此进行了有益的尝试和探索，以“拓展、开放”为方向，不断拓展劳动竞赛内涵，以期构建全方位、全开放的劳动竞赛模式。
一是拓展劳动竞赛时间。
之前往往为应对阶段性理赔业务高峰而组织的竞赛，逐渐向常态化、常年化的日常工作竞
赛转化。
从09年下半年开始，启动了跨年度、分阶段、贯穿全年的理赔劳动竞赛，并通过专栏、横幅、宣传刊物等形式，营造了“奋勇争先，我做贡献”的良好氛围，掀起了“比学赶帮超”的竞赛热潮。
二是拓展竞赛手段。
由专人进行每日、每周、每月竞赛情况跟踪评价工作，对理赔团队及个人竞赛成绩数据进行汇总、统计和分析，及时掌握和跟进竞赛进展情况；同时采用每日晨会及例会制度，有效的对竞赛工作情况进行总结回顾，公布竞赛情况，并进行表彰鼓励和督促提示；通过建立有效的竞争、淘汰机制，使得优秀员工、岗位能手脱颖而出，保质保量的完成理赔工作任务，确保理赔竞赛活动产生良好的效果。
XX年一季度，在案件量同比增长37%的情况下，理赔团队经受住了严峻考验，案件作业时效和作业质量继续得到明显提升。
以“创新、建功”为目标，促进劳动竞赛向智力型转变我们注重在劳动竞赛中激发员工创新的智慧和建功的激情，着力通过劳动竞赛把参赛者的聪明才智和劳动热情汇聚到为推动理赔体系建设的建功立业上来。
一是以理赔劳动竞赛激励员工“创新”。
在劳动竞赛中不断强化“创新”意识，鼓励员工围绕案件作业难点、关键点创新技术、创新流程、创新方法。
第四理赔作业组采用多帐单合并录入法，大大优化了帐单作业环节，使得理赔作业
产能明显提升。
二是以理赔劳动竞赛引导员工“建功”。
劳动竞赛激发了参赛员工实现自我价值的昂扬斗志和建功激情。
竞赛活动中，参赛职工抢进度、比质量、赛指标，克服理赔案件量大、作业资源不足等困难，优质、高效、如期地圆满完成竞赛任务。
09年至10年上半年，理赔案件完成量为120万件，相当于06年至08年三年理赔量的3倍以上。
三、几点体会
理赔业务劳动竞赛的开展，极大地激发了广大理赔员工的工作热情和岗位动力，也促进了全系统理赔业务品质的全面提升。
XX年上半年的以“提升自我、提振团队”为主题的理赔作业“五心”劳动竞赛活动，也收到了显著的竞赛效果。
竞赛间共完成理赔案件45.53 万件，同比增长39.78%；扣除不合理费用2.21亿元，同比上升57.88 %，同时也涌现出一批业务过硬、思想坚韧的优秀理赔审核骨干人员。
通过竞赛活动的开展，我们体会到：
劳动竞赛是理赔团队建设水平提升的有效途径
劳动竞赛活动的开展一方面提升了理赔人员队伍素质，增强了公司理赔体系核心竞争力；另一方面更是通过竞赛体现着团队合作，多种竞赛形式使员工充分认识到集体协作的重要性，每个员工都真正的融入到集体中，为集体创造更大的价值，极大的增强了员工的责任意识和集体荣誉感，增强
了理赔团队的凝聚力；
劳动竞赛的开展须注重发挥人员的主观能动性
劳动竞赛真正起到促进业务发展、技术创新的作用离不开人员主观能动性的发挥。
在劳动竞赛开展过程中，在劳动竞赛活动本身之外，我们还注重采取完善而有竞争特色的竞赛激励机制、持续的员工激励手段、有效的宣传动员措施、有效的员工互动交流平台、对员工成长的持续关注、工间操促进员工劳逸结合等多种竞赛配套措施，推动业务竞赛发展，
发挥工会优势可以大大提升劳动竞赛效能
我们认为充分发挥工会组织的独特优势，以劳动竞赛为抓手，进一步推动公司后援管理体系的有效提升的做法，具有必要和迫切的意义。
在公司理赔竞赛过程中，有效发挥工会组织的作用，不断扩大劳动竞赛的效应，同时也使得劳动竞赛活动能够不拘泥于形式，真正起到加快公司业务发展的作用。
用科学发展的观点调整劳动竞赛的思路和方法，在竞赛过程中，公司工会切实担负起劳动竞赛的组织职责，发动和指导业务部门开展推进劳动竞赛活动；同时工会在竞赛激励等方面给予积极支持，拨专项费用支持集中理赔劳动竞赛活动。
也使得理赔劳动竞赛的效能大大提升。