药业公司背景调查流程

背景调查程序(如何做背景调查)

员工背景调查流程一、目的为加强对公司人员招聘背景的充分了解，确保所有招聘人员资料的真实性与可靠性；避免出现虚假、伪造的个人资料及信息等现象。

特制定本流程二、适用范围适用于本公司所有的被招聘人员的背景调查活动。

三、调查方式通过对其以往的单位及当地政府机构等进行电话咨询或走访调查了解。

四、调查流程五、背景调查原则1、被调查人授权，背景调查要让被调查人知情。

2、不涉及被调人尚未离职的公司3、不涉及被调人个人隐私4、第三方仅记录客观情况，不评价被调人是否胜任5、给予认为有问题的被调查人申辩权利6、被调查人信息保密六、调查途径为明确员工背景调查的途径与步骤，并结合中国大陆及地方的实际情况；并列出以下供可调查的途径1、登陆中华人民共和国公安部网。

查看是否有重大犯罪记录。

2、登陆“/id_card.php”身份证号码查询网，查看是否与申报的身份证相符。

3、到当地户集地的“街道办”、“派出所”或“村委会”出工具相应的证明。

4、个人声明。

调查函公司：您好！因公司发展需要，我公司在社会进行了广泛公开的人才招聘。

现有先生/女士向我公司提交了求职申请书，并在该申请书中提及曾就职贵单位。

为合法及妥善建立劳动关系，我公司请求您协助确认其在贵公司工作的以下项目情况：1、工作起止日期：2、职位：3、离职前薪金：元/月4、是否与贵单位妥善解除或终止了劳动关系：5、离职原因：6、对其工作的评价：谢谢您的支持，请签章确认！XXXX有限公司年月日背景调查表调查人员：如何做背景调查背景调查很多人认为很神秘，其实关于背景调查也并没有什么神秘可言，背景调查就是根据委托职位的胜任力素质模型开展的一系列科学严密的调查和分析。

背景调查，英文翻译为Background Investigation或者reference checking，是指通过从外部求职者提供的证明人或以前工作的单位那里搜集资料，来核实求职者的个人资料的行为，是一种能直接证明求职者情况的有效方法。

正科医药入职背调

正科医药入职背调
一、入职前背调几率高于入职后背调。

大多数企业背调是时间都是选择在员工入职前，入职前背调能为企业省去很多麻烦。

入职后背调一旦出现问题，那么企业之前的招聘投入成本与时间就都浪费了。

但也会有一些特殊情况让企业选择在员工入职后的背调，比如岗位用人紧缺或是员工在上一家公司尚未离职等。

二、入职后背调也是要员工授权。

企业如果要在员工入职后对员工进行背景调查，一般情况下会在员工入职前就事先进行说明。

在展开背调前也会再次与员工确定时间，征求员工的支持与理解，获得员工的背景调查授权，在获得授权书后才展开正式的背景调查工作。

入职后企业突然提出背景调查需求是少见的，员工可以与企业进行沟通，了解企业突然背调的原因，积极配合就好。

三、入职后背调内容与入职前背调一致。

背景调查的内容始终是一致的，主要包括：员工身份验证、学历与教育背景验证、民事诉讼记录、失信记录、不良记录、个人工商信息、工作经历（工作单位、职位、时间、离职原因、工作职责、工作成果）、工作能力（专业能力、工作业绩、沟通理解、领导策划、创新归纳）。

如果员工能在提供信息时保持真实，对自己提供的身份、学历、工作履历做到薪资有数，就不需要害怕背景调查。

不管入职前
还是入职后的背调对于企业与员工的的价值是一样的。

背景调查管理制度模板

一、总则第一条为规范公司背景调查工作，确保招聘过程的公正、公平、公开，防范招聘风险，提高员工素质，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有招聘背景调查工作。

第三条背景调查工作应遵循合法、合规、客观、公正的原则。

二、背景调查范围第四条背景调查主要包括以下内容：1. 应聘者的个人基本信息；2. 应聘者的教育背景、工作经历、专业技能；3. 应聘者的业绩表现、工作能力；4. 应聘者的社会关系、信用状况；5. 应聘者的离职原因、健康状况；6. 应聘者的犯罪记录、劳动争议、财务问题等。

三、背景调查流程第五条背景调查流程如下：1. 应聘者提交应聘申请；2. 人力资源部门对应聘者进行初步筛选；3. 人力资源部门向应聘者发出背景调查通知，并取得其同意；4. 人力资源部门委托第三方专业机构或内部相关部门进行背景调查；5. 背景调查机构在规定时间内完成调查，并将调查结果提交人力资源部门；6. 人力资源部门对调查结果进行审核，形成背景调查报告；7. 背景调查报告作为招聘决策的重要依据。

四、背景调查保密第八条背景调查过程中获取的应聘者个人信息，应予以保密，不得泄露给无关人员。

第九条背景调查机构及内部相关部门应严格遵守保密规定，不得将调查结果用于其他目的。

五、背景调查责任第十条人力资源部门负责背景调查工作的组织实施，确保背景调查工作依法、合规进行。

第十一条背景调查机构应严格按照合同约定，提供真实、准确的调查结果。

第十二条应聘者对背景调查结果有异议的，可在收到调查结果后七个工作日内向人力资源部门提出，人力资源部门应进行调查核实，并在五个工作日内给予答复。

六、附则第十三条本制度由人力资源部门负责解释。

第十四条本制度自发布之日起施行。

背景调查管理制度旨在规范公司背景调查工作，保障招聘过程的公正、公平、公开，降低招聘风险，提高员工素质。

各部门应严格遵守本制度，确保背景调查工作的顺利进行。

背景调查流程

背景调查流程一、背景调查的对象企业里以下岗位的“三拿”人员必须做背景调查。

1、会计、出纳这些岗位，而且要重点了解这些员工的诚信情况和家庭信息情况。

2、研发、技术这些核心技术人才，一定要谨慎聘用。

如果企业的核心技术被泄露、或被竞争对手掌握，这将是对企业致命的打击。

3、销售总监、运营总监、生产总监等核心管理岗位。

二、背景调查的内容根据岗位的不同，我们背景调查的内容可以灵活设计，但一些通用常规的维度是一样的：1、教育和培训背景。

特别是学历证书，一定要验明真假，我们可以通过《中国高等教育学生信息网(学信网)》进行查询，查询范围：国家承认的各类高等教育学历证书（含学历证明书）。

包括研究生、普通本专科、成人本专科(注册进度)、网络教育(注册进度)、开放教育、高等教育自学考试(注册进度)以及高等教育学历文凭考试(注册进度)等。

其中，研究生、普通本专科的学历证书已实现在线即时电子注册。

值得注意的是，2001年及以前的所有学历暂查询不到，如果特别需要，可以到该学校实地查询学籍档案。

2、职业资格证书和认证信息。

如人力资源师证、建造师证、经济师证等，一定要查明证的真伪，到相应的发证机构都能查询到相关信息。

3、履历信息。

要详细核对应聘者的每段求职经历是否连贯、任职职务是否正确。

有些求职会特意隐瞒一些短暂的工作经历，而延长一段求职经历，使自己的简历看起来很稳定；或者之前就是一个人事主管，他自己写成人事经理，这需要我们用火眼金睛去认真识别。

4、职业修养。

职业修养包括平时的工作习惯、个人性格、同事间相处是否愉快、有没有和企业有劳动纠纷等等。

三、背景调查的原则1、被调查人不授权不调查。

应聘者对于背景调查有知情权，因为背景调查有可能涉及到应聘者的隐私，必须征得应聘者的同意，而且必须要书面授权，记住，是书面授权，不然你很有可能吃官司。

2、被调查人尚未离职的公司不调查。

应聘者尚未离职，本着尊重应聘者的原则，不能因为调查而影响其目前就职岗位。

第三方背景调查流程

第三方背景调查的流程通常包括以下步骤：
1.确定调查目的和范围：在开始调查之前，需要明确调查
的目的和范围，例如调查对象、调查内容等。

2.进行信息收集：根据调查目的和范围，进行相关信息收
集，如简历、工作经历、技能证书等。

3.进行背景调查：通过各种渠道获取被调查人的相关信
息，如公司内部档案、社交媒体、行业协会等。

4.进行核实和验证：对获得的背景信息进行核实和验证，
确保信息的真实性和准确性。

5.撰写调查报告：根据调查结果，撰写调查报告，内容包
括被调查人的基本情况、工作经历和能力水平等。

6.反馈给客户：将调查报告反馈给客户，并根据客户要求
提供相关建议和支持。

需要注意的是，第三方背景调查是一项专业服务，需要专业的调查机构和专业人员来进行操作。

在选择第三方背景调查机构时，需要选择有良好信誉和专业能力的机构，并注意保护被调查人的隐私和个人信息安全。

企业人员背景调查流程

企业人员背景调查流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。

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跨国药企合作背调流程

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【背调】背景调查流程和表格模板

背景调查流程和表格目录员工背景调查流程 (2)一、目的 (2)二、适用范围 (2)三、调查方式 (2)四、调查流程 (2)五、背景调查原则 (3)六、调查途径 (3)调查函 (4)背景调查表 (5)员工背景调查流程一、目的为加强对公司人员招聘背景的充分了解，确保所有招聘人员资料的真实性与可靠性；避免出现虚假、伪造的个人资料及信息等现象。