培训效果评估表
培训效果评估表范本

获得了工作上实际可应用的技巧或技术
理顺了以往工作中的模糊概念
您对本系列培训的建议:
评估日期: 年 月 日 培训日期:2015年4月10日
很好 5 5 5 5 5 5 5 5 5
评价选项
较好 一般
差
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3
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2
较差 1 1 1 1 1 1 1 1 1
你以后还希望参加何种培训(课程或内容)?
培训效果评估表
姓名:Leabharlann 部门:培训课程:《简单动画制作》
项目
课程的实用性
培训内容
课程内容深度适中、易于理解 您对课程内容的记忆程度
您对本次课程很感兴趣
讲师的专业能力
讲师
讲师的备课准备是否充分 授课过程中的互动性
讲师的表达、沟通能力
通过本次培训已掌握了该技术或技巧、知识
获得了实用的新知识
培训收获 获得了新的理念
讲师培训效果评估表

合计:
分
证券市场基础知识
评估标准
5
4
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1
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1
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1
1、实战经验丰富、解决问题的能力强
5
4
3
2
1
2、案例丰富、阐述透彻
5
4
3
2
1
3、启迪思维、鼓励参与
5
4
3
2
1
4、研讨方式适当
5
4
3
2
1
5、使用清楚、容易理解的语
授课表现 6、重点突出、条理清晰 (60分)
讲师培训效果评估表
讲师姓名
__________________
课程时间
__________________
项目
礼貌礼仪/精神面貌
指标
个人形象 仪容仪表 (20分) 气质修养
个人亲和力
合计:
分
1、内容深度是否适中
课程内容 2、内容是否条理分明 (20) 3、案例分析能与讲义内容相结合程度
4、内容与行业联系紧密度
7、讲解问题时重点突出
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1
8、具有案例分析能力、能有效鼓励学员参与
5
4
3
2
1
9、课程进度控制
5
员工培训效果评估表

员工培训效果评估表员工培训效果评估表员工姓名: _______________部门: _______________培训日期: _______________培训主题: _______________评估指标:1. 知识掌握程度:- 优秀(掌握全面,能够灵活运用)- 良好(掌握基本知识,但在应用中还存在一些困难)- 一般(对知识了解,但还需要进一步学习)- 不足(对知识掌握不够,需要加强学习)2. 技能应用能力:- 优秀(能够熟练运用所学技能,并取得良好的效果)- 良好(能够基本应用所学技能,但在实际操作中还存在一些问题) - 一般(对技能了解,但在应用中还需要进一步练习)- 不足(对技能应用能力不足,需要加强练习)3. 学习态度和动力:- 积极主动(对培训内容充满热情,积极参与讨论和练习)- 一般(对培训内容有一定兴趣,能够完成基本学习任务)- 消极抵触(对培训内容不感兴趣,缺乏积极参与的态度)- 无动力(对培训内容完全不感兴趣,无法完成学习任务)4. 培训效果评价:- 优秀(培训内容和方式都非常适合,取得了良好的效果) - 良好(培训内容和方式基本满足需求,取得了一定的效果) - 一般(培训内容和方式有待改进,效果不够明显)- 不足(培训内容和方式不适合,效果较差)评估结果:1. 知识掌握程度:_______________2. 技能应用能力:_______________3. 学习态度和动力:_______________4. 培训效果评价:_______________评估人签名: _______________日期: _______________。
新员工培训效果评估表

10、培训现场氛围的营造
培训效用 11、我很乐于参加本次培训,并学到许多知识与技巧 12、我将采用课程学到的知识,并运用于工作之中
合计
本次培训您最大的收获是:
非常满意
5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
培训后,您可以马上运用到工作中去的内容(方法、概念等)是哪些?
针对培训课程,您有什么改进建议?
评价标准
新员工培训效果评估表
时间:
请在以下各项中选出适当的评分
培训效果评估
评价项目
投票
1、请选择你最喜欢的课程 2、请选出你最喜欢的讲师
3、课程能达到我的期望,符合我的培训目标
课程设置 4、课程内容系统地、有理论基础能与实际相结合 5、课程内容对我有指导性
6、课程内容丰富,并易于理解
7、培训前沟通
培训组织 8、培训会务组织工作 9、培训辅助工具的准备
比较满意满意43来自434
3
4
3
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评分
一般
不满意
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1
针对下一期的培训内容,您有什么建议? 其他建议:
多谢您的宝贵意见!
培训效果评估表

培训效果评估表
培训项目: 培训时间:年月日时至月日时
评价标准:很差0-2分;较差2-4分;一般4-6分;较好6-8分;很好8-10分。
评价方法:评价分为五个等级,并对应不同的分值,请学员根据对自己所参加的课程的理解程度、学习效果和切身体会,在相应项目的评价栏中做出评价。
一、您对此次培训总体评价为分;
二、您对各项培训的具体评价如下:
序号具体项目
很
差
较
差
一
般
较
好
很
好
整体
评分
改进意见
A
B
C
D
E
二、您对培训的分项评价:
序号评价项目 A B C D E
1 培训师课件(PPT)的制作水平
2 培训师对于讲授内容的谙熟程度
3 是否能够清晰明确地讲解重要的知识点
4 培训师对课程时间的把握状况
5 培训师能否及时清楚地解答提问
6 培训师的授课方式是否灵活有趣
7 目前为止此次培训的时间安排
8 目前为止此次培训的地点及食宿等安排
9 这次培训的课程设置
10 这次培训对我的吸引力
11 通过培训,我已掌握了相关的知识
12 掌握了实用知识和技巧,有利于促进工作
三、您对今后的培训工作有哪些改进建议?
1、
2、。
培训效果评估表

本表是xx地产集团培训效果评估表,根据参培人员所学课程,从课程设置、讲课技巧等方面对培 训效果作出综合评估。目的是全面客观的反映本次培训活动的课程质量、讲师的教学水平的质量。以 帮助培训工作不断改进和提升,为嘉福地产集团员工的职业化进程贡献一份力量。
课程名称:
讲师:
单位:
1
学员姓名:
岗位:
电话:
1
评估项目
课程给我的总体感觉
培训
很好(5 分)
关于讲师的评价
培训讲师有充分的准备,课程是否熟 悉有条理性。
讲课风格(善于把握调动课堂气氛)
填写日期:
年月日
评分结果
较好(4 分)
好(3分)
一般(2 分)
待改进(1 分)
演讲以及表达能力
引用案例的实用性和启发性
对课程进度、时间把控性
对讲师的总体评价
关于课程的评价
课程适合我的工作和个人发展需求
课程深度适中,易于理解
课程内容与培训需求的匹配度
本次课程的最大亮点或收获:
1
本次培训有待改进的事项:
1最想要说的话:1 Nhomakorabea1
1
非常感谢您的积极配合,并衷心的希望您能将培训所得转化为工作绩效,为您和嘉福的未来共同开创出一片美好的天地!
培训效果评估表

您认为这样的课程最好采用什么样的培训方式?(请在对应的字母上划“√” ,可多项选择) A. 讲授; B.现场演示; C .分组讨论; D.案例分析; E. 游戏; F. 拓展训练; G. 头脑风暴; H.网络学习; I .角色演练 您在本次培训中的主要收获与启发(知识、观念、技能、技巧等) : A 接触到新的实用知识 B 获得了工作中的实用技巧和方法 C 让我有心的客观认识 D 帮助我端正了以前的工作习惯和态度 E 引导创新意识和潜能开发 F 掌握了沟通技巧和避免冲突方法 您对课程内容、讲师表现或培训组织工作的建议:
股份有限公司
培训效果评估表
课程名称 组织部门 培训满意度评价项目 1内容的连贯性 . 课 程 内 容 2内容的主次分明程度 . 3重点内容的深度 . 4内容的适用性、互动性 . 1语言简练; . 表述清晰; 重点突出 2对授课时间的掌控度 . 讲 师 表 现 3对课程内容的深入展开程度 . 4案例运用的适度性 . 5培训方法、工具的运用多样化 . 6现场气氛调节、激发能力 . 组 织 工 作 1培训安排及时性(会场、工具、材料) . 2培训时间安排合理性 . 3现场秩序维护及服务 . 培训讲师 培训日期 很满意 10 分 满意还有增加哪些课程的培训?
注:为了不断提高我们的培训质量,请您认真、完整填写此调查表。请在相应的数字上划“√”
规章制度培训效果评估表

规章制度培训效果评估表填表说明:请根据您参加的规章制度培训情况,如培训内容、培训形式、培训师资水平等,对培训效果进行评估,以便我们不断改进培训质量和提高培训效果。
请如实填写,谢谢!一、培训背景1. 姓名:2. 性别:3. 所属部门:4. 培训日期:5. 培训内容:6. 培训形式(如讲座、互动讨论、案例分析等):7. 培训师资(如培训师资历、经验等):二、评估表1. 培训内容是否符合实际工作需要?(5分制)(1分:完全不符合;2分:一般符合;3分:符合;4分:比较符合;5分:完全符合)2. 培训形式是否丰富多样?(5分制)(1分:形式单一;2分:形式较单一;3分:形式一般;4分:形式较丰富;5分:形式丰富)3. 培训师资水平如何?(5分制)(1分:专业知识不足;2分:专业知识一般;3分:专业知识较好;4分:专业知识很好;5分:专业知识极好)4. 您对培训内容的理解程度如何?(5分制)(1分:完全不理解;2分:一般理解;3分:理解;4分:较好理解;5分:完全理解)5. 您对培训后的工作效果如何?(5分制)(1分:毫无效果;2分:效果一般;3分:效果一般;4分:效果较好;5分:效果很好)6. 您认为培训对您个人职业发展有何帮助?(5分制)(1分:没什么帮助;2分:帮助较小;3分:帮助一般;4分:帮助较大;5分:帮助很大)7. 您是否愿意推荐该培训给身边的同事?(5分制)(1分:不愿意;2分:不太愿意;3分:无所谓;4分:比较愿意;5分:非常愿意)8. 您对培训的总体评价如何?(5分制)(1分:非常差;2分:较差;3分:一般;4分:较好;5分:非常好)三、其他建议请您对本次培训提出具体的改进建议或建议我们在今后的培训中注意的方面:四、填表人信息(如愿意提出意见和建议,可填写以下信息)1. 手机号码:2. 邮箱地址:3. 公司地址:4. 岗位职责:5. 签名:五、总结感谢您填写本评估表,我们将根据您的评价意见不断提升培训质量,提高培训效果,让培训更加符合您的需求。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
附件六:《培训效果评估表》
4.您认为培训时间安排如何□A时间合理/长短适中□B较为合理□C给予调整
5.你认为培训师准备如何□A充分准备□B良好准备□C仓促且经常出错
6.你认为培训氛围效果如何□A 活跃保证学习效果□B不是很好需要改进□C氛围很差
7.培训达到您设定的期望了吗□A达到或超过预期□B基本达到预期□C没有达到预期
8.本次培训的组织您满意吗□A满意□B一般□C不满意
9.您认为此次培训还应增加哪些方面的课程:
10.您对培训师授课还需在哪些方面提高:
11.您从此次课程学到了哪些知识点?
12.您能够将哪些内容应用到实际工作中?如果应用可以提高您哪方面工作品质?提升百分比估计是多少?
公司期待着您优秀的工作表现!
公司学员评价表
姓名培训课程评价时间
内部培训评分表评分标准
讲员评分:总评分数/总学员数
讲师评定标准
附录10
内部培训评估表
讲员:报告内容:报告时间:
对培训报告的意见和建议:
培训效果评估表记录编号:
感谢您对我们工作的大力支持!!总经理办公室
培训授课内容效果调查表
填表人:年月日内部培训课程意见调查表
课程名称: 培训时间:
组织部门:姓名:(可不填)
说明: 1. 请在你认可的选项上打勾。
2. 请你给予真实的反映批评,以帮助我们对将来的培训计划进行改进。
(注:满分100分,前十题满分7分,后三题满分10分,汇总后填入“讲师总得分”里)讲师总得分:
其它建议事项:
谢谢合作!。