ERP在中国的发展现状
ERP在我国制造业的应用现状与趋势探讨
ERP在我国制造业的应用现状与趋势探讨随着我国制造业的不断发展，企业管理模式的不断升级，企业资源计划（ERP）系统在制造业中的应用也逐渐成为了趋势。
ERP系统是企业信息化建设的基础设施，对于提高企业管理水平、提高生产效率、降低成本、提升竞争力具有重要作用。
本文将从我国制造业中ERP系统的应用现状与趋势进行探讨。
一、ERP在我国制造业中的应用现状1. ERP系统的普及程度随着信息化建设的不断深入，我国制造业中ERP系统的普及程度逐渐提升。
大型制造企业对于ERP系统的应用率较高，中小型制造企业的应用率相对较低。
据统计，目前我国80%的大型制造企业已经引入了ERP系统，而中小型制造企业的应用率仅为40%左右。
2. ERP系统的功能应用在我国制造业中，ERP系统的功能应用主要包括供应链管理、生产计划、库存管理、质量管理、成本控制、销售管理等方面。
随着企业管理的需求不断提升，ERP系统在制造业中的应用功能也不断扩展，涵盖了更多的管理层面。
3. ERP系统的应用效果对于已经引入ERP系统的制造企业来说，其应用效果取决于系统的实施情况、企业管理水平以及员工的接受程度等因素。
有的企业通过ERP系统的应用成功地提高了生产效率、降低了成本、提升了产品质量和客户满意度，但也有一些企业在ERP系统的实施过程中遇到了一些困难，效果并不理想。
二、ERP在我国制造业中的应用趋势1. 云计算与大数据的应用随着云计算和大数据技术的不断发展，ERP系统在制造业中的应用也将更加注重云端部署和大数据分析。
云计算可以降低企业的信息化成本，提高信息化安全性，实现信息的随时随地访问和共享；而大数据分析可以帮助企业深入了解市场需求、生产情况、供应链信息等，从而做出更科学的决策。
2. 移动化的应用移动化已成为当今企业信息化建设的必然趋势，对于制造企业来说也不例外。
未来，ERP系统的应用将更加注重移动化，在移动设备上实现ERP系统的应用，员工可以随时随地进行生产计划、库存管理、销售管理等工作，提高工作效率和灵活性。
国内ERP发展状况分析
国内ERP发展状况分析
一、ERP发展状况
ERP（Enterprise Resource Planning）系统是企业管理信息化系统的重要组成部分，其管理范围涵盖了企业全部主要资源和业务流程，包括财务、质量、生产、行政、供应链等。
ERP系统的出现使企业更加集中管理，提高企业效率和市场竞争力，已成为企业信息化系统的主流应用。
从国外的情况来看，ERP在美国、欧洲等发达国家已经有了非常发达的发展状况，企业越来越重视采用ERP系统，从而提高企业的管理水平和财务管理水平。
而在中国的发展状况，ERP的发展则是在近年才相对较晚的，目前仍处于一个比较初级和相对较慢的阶段，存在着许多领域和方面的不足，也还未实现完全将ERP系统应用于企业管理中的状态。
综上所述，大致可以看出，ERP在国外发达国家已经取得了一定的发展成果，而在中国则是在近年才处于发展的角落，仍处于起步阶段。
二、ERP发展现状
ERP系统的发展分为四个阶段：规划、设计、实施、改进，其中有两个主要方面：软件应用和硬件应用。
（1）ERP软件应用
ERP软件应用技术的发展，使得企业能够通过网络与ERP系统进行交互。
从ERP的软件开发到实施，包括多层架构、分布式处理、客户服务、报表等，都已经得到了巨大发展。
2024年企业管理软件市场分析现状
2024年企业管理软件市场分析现状概述企业管理软件市场是一个庞大且不断扩大的市场，涵盖了各种类型的软件，包括企业资源计划（ERP）、人力资源管理（HRM）、客户关系管理（CRM）等。
本文将分析当前企业管理软件市场的现状，主要关注市场规模、竞争状况和趋势预测。
市场规模企业管理软件市场呈现出持续增长的趋势。
根据市场研究数据，2019年全球企业管理软件市场规模达到2000亿美元，并预计在未来几年内将以每年10%的复合年增长率增长。
这主要得益于数字化转型的推动和企业对效率和生产力提升的追求。
市场细分企业管理软件市场可以根据功能和行业细分。
常见的功能包括财务管理、供应链管理、人力资源管理等，而行业细分则包括制造业、零售业、金融业等。
目前，财务管理软件在市场中占据主导地位，但随着数字化转型的不断深入，供应链管理和人力资源管理等市场份额也在迅速增长。
主要竞争者企业管理软件市场存在激烈的竞争。
目前，市场上主要的竞争者包括SAP、Oracle、Microsoft等国际巨头以及一些本土的软件公司。
这些公司提供了各种类型的企业管理软件，并通过提供定制化解决方案不断提升客户体验。
此外，一些新兴的技术公司也开始进入市场，如Salesforce等以CRM为核心的云服务提供商。
市场趋势企业管理软件市场的未来将呈现出以下几个主要趋势：1.云服务的普及：随着云计算技术的不断发展，越来越多的企业愿意将企业管理软件部署在云平台上。
这为企业节省了硬件和软件成本，提高了管理软件的灵活性和可扩展性。
2.数据分析的重要性：企业管理软件不仅帮助企业完成日常的管理任务，还能通过数据分析提供有价值的洞察。
未来，数据分析将成为企业管理软件的核心功能，帮助企业做出更明智的决策。
3.移动端的普及：移动技术的快速发展使得企业管理软件能够在移动设备上运行。
这使得企业能够随时随地地管理业务，提升工作效率和灵活性。
4.人工智能的应用：人工智能技术的不断进步将为企业管理软件带来新的应用场景，如自动化流程、智能推荐等。
ERP技术发展的现状、趋势以及未来分析
摘要ERP(企业资源方案)是一种典型的管理信息系统，目前已开展成为当今企业管理的主要软件，是实现企业资源管理信息化的主要工具。
本文介绍ERP概念，开展历程，分析了ERP在中国开展的现状，遇到的问题及在国外未来的走向。
ERP技术开展的现状、趋势以及未来分析关键词：ERP概念，开展历程，在中国现状，遇到的问题，未来走向目录一、ERP系统的介绍1〔一〕ERP的概念1〔二〕ERP的开展历程1二、ERP系统在我国的开展情况及遇到的问题3三、ERP推行过程中遇到的问题6四、ERP在中国未来的开展前景7结语8一、ERP系统的介绍〔一〕ERP的概念ERP〔Enterprise Resource Planning〕，即企业资源方案。
ERP是由美国Gartner Group咨询公司在1993年首先提出的，作为当今国际上一个最先进的企业管理模式,它在表达当今世界最先进的企业管理理论的同时，也提供了企业信息化集成的最正确解决方案。
它把企业的物流、人流、资金流、信息流统一起来进展管理，以求最大限度地利用企业现有资源，实现企业经济效益的最大化。
〔二〕ERP的开展历程1.60年代的时段式MRP：随着计算机系统的开展，使得短时间对大量数据的复杂运算成为可能，人们为解决订货点法的缺陷，提出了MRP理论，作为一种库存订货方案——MRP(Material Requirements Planning)，即物料需求方案阶段，或称根本.MRP阶段。
2.70年代的闭环MRP：随着人们认识的加深及计算机系统的进一步普及，MRP 的理论畴也得到了开展，为解决采购、库存、生产、销售的管理，开展了生产能力需求方案、车间作业方案月以及采购作业方案理论，作为一种生产方案与控制系统——闭环MRP阶段(Closed-loop MRP)。
在这两个阶段，出现了丰田生产方式(看板管理)、TQC(全面质量管理)、JIT(准时制生产)以及数控机床等支撑技术。
3.80年代的MRPⅡ：随着计算机网络技术的开展，企业部信息得到充分共享，MRP的各子系统也得到了统一，形成了一个集采购、库存、生产、销售、财务、工程技术等为一体的子系统，开展了MRPⅡ理论，作为一种企业经营生产管理信息系统——MRPⅡ阶段。
erp调研报告
erp调研报告ERP调研报告一、调研目的本次调研的主要目的是了解企业资源计划（Enterprise Resource Planning，简称ERP）系统的发展现状和应用情况，为企业决策提供参考依据。
二、调研方法本次调研采用了多种方法，包括文献资料调研、访谈调研和相关企业案例研究等。
三、调研结果1. ERP系统的发展现状根据调研所得数据， ERP系统在企业应用中得到了广泛的推广和应用。
大部分企业都已经意识到ERP系统对企业管理的重要性，并相继引入了该系统。
ERP系统提供了一种集成了企业多个功能模块的解决方案，可以帮助企业实现信息共享、流程优化和资源整合等目标。
2. ERP系统的应用情况根据调研结果显示，ERP系统在企业的应用范围较为广泛，主要包括财务管理、采购管理、销售管理、库存管理、生产管理等。
企业通过ERP系统的应用，可以实现对企业各个环节的有效管理和控制，提高企业运营效率和降低成本。
3. ERP系统的优势和问题企业在使用ERP系统时，主要看重其提供的集成化解决方案和协同管理的优势。
ERP系统能够整合企业多个功能模块的数据，实现信息共享和流程优化。
此外，企业还借助ERP 系统提供的数据分析和决策支持功能，快速做出决策，并对企业未来的发展进行规划。
但是，ERP系统也存在一些问题，比如实施过程中的技术难题，以及系统稳定性和性能问题等。
四、调研结论通过本次调研发现， ERP系统已经成为企业信息化建设的重要组成部分，为企业管理提供了重要支撑。
企业在引入并应用ERP系统时，应该充分考虑自身的需求和情况，选择合适的ERP系统，并在实施过程中注重项目管理和人员培训等。
此外，应该密切关注ERP系统的发展趋势和最新技术，及时更新和升级系统，以适应企业日益变化的需求。
综上所述，ERP系统在企业应用中的重要性不可忽视，它能够帮助企业实现信息共享、流程优化和资源整合等目标。
在引入和应用ERP系统时，企业应该科学合理地做出决策，并充分考虑系统的可行性和实施效果，以使得企业能够从中获得更多的效益。
2023年ERP软件行业市场分析现状
2023年ERP软件行业市场分析现状随着企业数字化转型的推进，企业资源计划（ERP）软件行业市场也迎来了快速发展。
ERP软件帮助企业管理、整合和自动化各种业务流程，包括财务、供应链、采购、销售和人力资源等，以提高企业的运营效率和业务决策能力。
目前，全球ERP软件市场规模已经达到数十亿美元，而且仍然保持着较高的增长率。
市场上的ERP软件供应商众多，其中一些大型企业，如SAP、Oracle和Microsoft，占据了市场的主要份额。
此外，还有一些中小型企业也在市场上有一席之地，如Infor、Epicor和IFS等。
在市场竞争日益激烈的背景下，ERP软件供应商不断进行创新，以满足不断变化的市场需求。
以下是目前ERP软件行业市场的几个主要趋势：1. 云计算：随着云计算技术的快速发展，越来越多的企业将ERP软件部署在云平台上。
云ERP软件具有灵活性、可伸缩性和低成本等优势，对中小型企业特别有吸引力。
2. 移动化：随着智能手机和平板电脑的普及，企业对移动设备上能够访问和使用ERP 软件的需求也越来越高。
因此，ERP软件供应商纷纷推出支持移动设备的应用程序。
3. 数据分析：随着企业数据的不断增长，数据分析变得越来越重要。
现代ERP软件不仅能够收集和存储企业数据，还能够通过数据分析功能提供有价值的洞察和决策支持。
4. 人工智能：人工智能技术的应用也逐渐渗透到ERP软件中。
ERP软件可以利用人工智能算法，自动识别潜在的问题和机会，并提供相应的解决方案。
尽管ERP软件市场前景广阔，但也存在一些挑战。
首先，市场上存在着激烈的竞争，供应商之间必须不断创新，才能保持竞争优势。
其次，ERP软件实施和定制往往是一项复杂而昂贵的任务，需要企业投入大量的人力和财力。
此外，一些企业对于将业务数据交给第三方提供商存储的安全性和隐私保护也有疑虑。
综上所述，当前ERP软件行业市场正在经历快速增长和变革的阶段。
随着云计算、移动化、数据分析和人工智能等技术的应用，ERP软件的功能和性能得到了显著提升。
ERP现状调研分析报告
ERP现状调研分析报告
一、调研目的
1、了解ERP系统的发展历史，总结ERP的特点和功能；
2、探究ERP在国内企业的应用情况，对ERP进行业务分析，了解企业对ERP系统的需求；
3、分析ERP在企业中存在的问题及解决方案，提出完善ERP的方法和建议。
二、调研方法
1.通过文献调研了解ERP系统的发展历史以及其特点和功能；
2.实地调研，结合实际案例分析ERP在企业中的应用情况；
3.通过网络收集企业对ERP系统的需求；
4.对ERP在企业中存在的问题进行分析，并提出完善ERP的方法和建议。
三、调研摘要
1、ERP系统是1990年代初以来推出的一种集成管理软件，主要用于支持企业管理决策，解决企业管理过程中的自动化和数据处理问题，其主要特点是能够将企业的管理和技术系统进行统一的集成，使企业各项业务流程得到更有效的管理。
2、ERP系统在我国企业中应用越来越广泛，主要应用于实现资源调度、管理绩效、支持企业决策和提升企业竞争力等方面。
国内企业的ERP
使用主要集中在生产制造业和服务业，而且随着企业的不断发展，需要对ERP进行持续更新和改进。
3、ERP系统目前还存在一些问题，比如成本投入较大、系统部署和数据迁移过程较复杂、系统灵活性差等。
浅谈ERP现状与未来发展趋势
浅谈ERP现状与未来发展趋势姓名：曾进学号：1021030231班级：10210302班专业：信息管理与信息系统学院：理学院目录一、什么是ERP？ (3)二、，ERP在中国的发展状况 (4)三、ERP的优势 (6)1、四流统一，高效管理 (6)2、节约资本，提高效 (6)3、实时管理，正确决策 (6)四、ERP的未来 (7)（一）ERP的发展趋势 (7)（二）ERP对策分析 (7)浅谈ERP现状与未来发展趋势一、什么是ERP？ERP，即企业资源计划（Enterprise Resource Planning），是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台，是一种融合了企业最佳实践和先进信息技术的新型管理工具。
它的目的是实现对企业的动态控制和各种资源的集成和优化，提升基础管理水平，追求企业资源的合理高效利用。
作为一个新型管理工具，它扩展了MIS、MRPⅡ的管理范围，将供应商和企业内部的采购、生产、销售以及客户紧密联系起来，可对供需链上的所有环节进行有效管理，实现对企业的动态控制和各种资源的集成和优化。
在MIS（管理信息系统，Management Information System）中，企业通过利用现代计算机及网络通讯技术加强企业的信息管理，通过对企业拥有的人力、物力、财力、设备、技术等资源的调查了解，建立正确的数据，加工处理并编制成各种信息资料及时提供给管理人员，以便进行正确的决策，不断提高企业的管理水平和经济效益。
目前，企业的计算机网络已成为企业进行技术改造及提高企业管理水平的重要手段。
随着我国与世界信息高公路的接轨，企业通过计算机网络获得信息必将为企业带来巨大的经济效益和社会效益，企业的办公及管理都将朝着高效、快速、无纸化的方向发展。
MIS系统通常用于系统决策，例如，可以利用MIS系统找出目前迫切需要解决的问题，并将信息及时反馈给上层管理人员，使他们了解当前工作发展的进展或不足。
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浅谈ERP在中国的发展历史及现状
体现了先进管理思想和方法的MRPⅡ/ERP管理软件，是实现企业信息化的技术支撑，它从20世纪末就已引入我国，在我国的应用取得了较好的效果。
但是，由于我国大多数企业，特别是国有企业正处在建立现代企业制度的过渡阶段，管理思想、水平、方法和基础都与发达国家有一定的差距，使得ERP实施的成功率不够高。
此外，实施ERP需要较大的投入，许多企业仍在观望和徘徊。
因此，必须要深入地分析我国ERP的应用与发展问题，研究对策，更好地促进我国企业信息化的建设与发展。
一．ERP在中国的发展
1981年，沈阳第一机床厂从德国工程师协会引进了第一套MRP Ⅱ软件，开创了ERP在我国应用的先河。
20多年来，MRPⅡ /ERP 在我国的应用与研究经历了由起步到推广应用、由MRPⅡ到ERP、由ERP技术研究到ERP产品开发进而发展成ERP产业的3个阶段。
（一）第一阶段：启动期这一阶段几乎贯穿了整个80年代，其主要特点是立足于ERP系统的引进、实施以及部分应用阶段，其应用范围局限在传统的机械制造业内（多为机床制造、汽车制造等行业）。
由于受多种条件的制约，应用的效果有限，被人们称为“三个三分之一论”阶段。
1978年，党的十一届三中全会后，中国正式开始走向市场经济的转型阶段，而此时的中国企业的市场竞争意识尚不具备或不够强烈，企业的生产管理问题重重。
机械制造工业人均劳动生产率大约仅为先进工业国家的几十分之一，产品交货周期长、库存储备资金占用大、设备试利用率低等等。
为了改善这种落后的状况，当年机械工业部旗下的企业先后开始以近ERP前身MRPⅡ软件，并开始试点性开发财务软件，通过这些信息化来改善管理。
1979年，MRP－II被大批引进，1979年国家投资在长春一汽试点开发财务软件，同年沈阳鼓风机厂引进IBM的管理系统COPICS；1981年沈阳第一机床厂从德国工程师协会引进MRP－II系统，接着北京第一机床厂、第一汽车制造厂、广州标致汽车公司也先后购买了系统。
1982年3月，台湾鼎新电脑公司成立。
这家专注于ERP软件开发和销售的公司，受惠于台湾蓬勃发展的制造业，为日后成为台湾排名第一的ERP软件公司奠定了基础。
1987年国家高技术研究与开发计划（863计划）CIMS（计算机
集成制造系统）中心成立。
当时工程院院士、清华大学自动化系著
名教授吴澄长担任该中心的主任。
中国政府开始大力扶植CIMS工程
建设。
在这种社会大潮下，1991年开思公司成立，成为中国大陆地
区最早涉足ERP的企业，卡法基于AS/400平台的MRPII系统。
1994年，北京机械工业自动化研究所MIS研究室与美国CDC公司合资成
立了利玛信息技术有限公司。
但由于自身的管理混乱，日后爆发了
震惊世界的“利玛事件”。
（二）第二阶段：成长期这一阶段大致是从1990年到1996年，其主要特征是MRP-II/ERP在中国的应用与推广取得了较好的成绩，
从实践上否定了以往的观念，被人们称为“三分之一休矣”的阶段。
在这期间，虽然取得了很大的进展，但也存在不少问题，主要有：1.企业在选择和应用MRP-II时缺少整体的规划，往往是“只观一点，
不观全局”；2.应用范围的广度不够，局限在制造业内；3.管理的
范围和功能只局限于企业的内部；4.部分企业在上马该项目时未对
软件的功能和供应商的售后技术支持作详细和全面的考察，所选择
的软件系统并不适合本企业的实际情况，或是无法对企业业务进行
全面管理，需要相当长的时间来修改程序和二次开发，造成实施过
程难、周期长、效果欠佳等缺陷；或是根本无法使用，束之高阁或
不得不重新购买其他软件，造成不必要的浪费。
1989年，财政部出台《会计核算软件管理的几项规定》，这就
是业内著名的“许十条”。
其对市场影响超过了十年。
“许十条”
最大的贡献在于规范了会计电算化软件市场。
在企业采购财务软件
的过程中，拥有了一个评判标准，形成了企业学习会计电算化软件
的热潮。
但“许十条”的争议点也非常明显，财政部扶植的标准，
对于以生产制造流程为基础设计ERP软件并不适应。
大批ERP软件
无法通过“许十条”标准。
在财政部财务电算化强力推进中，大批
财务软件企业得以先行发展起来。
它们在规模和资本实力上逐渐超
过了创办时间更早、经营产品技术难度更高的ERP公司。
（三）第三阶段：成熟期该时期是从1997年开始到目前的整个
时期，其主要特点是ERP的引入并成为主角，应用范围也从制造业
扩展到第二、第三产业，应用效果显著提高，因而进入了成熟阶段。
二、我国 ERP 的应用现状分析
（一）对ERP有了一个比较全面、系统的认识。
ERP就是通过信息技术（IT）等手段，实现企业内部（可以扩
展到整个供应链）资源的共享和协同，克服企业中的官僚制约，使
得各业务流程无缝平滑地衔接，从而提高管理的效率和业务的精确度，降低交易成本，全面提高企业的经济效益和竞争力。
ERP 首先
是一种管理思想。
它将许多先进的管理思想嵌入信息系统之中；其次，ERP是一套先进的计算机管理系统的集成。
ERP 集成软件系统，成为崭新的现代企业的管理手段，是衡量企业管理现代化的一个标尺。
（二）具备了ERP应用的多层次目标。
由于历史的原因，我国企业在所有制、管理制度、管理水平、
管理者素质等方面参差不齐，尽管建立现代企业制度、实现科学管
理的总体目标与发达国家基本一致，但具体实施企业信息化的步骤、方法以及首要目标，不仅与发达国家10多年前ERP应用起步时不一样，而且也不能完全照搬发达国家现在ERP应用的重点和新趋势不
同行业、不同生产（经营）业务流程的企业，所需ERP软件的差异
性是公认的，但相同行业、相同业务流程、规模或管理水平不相同
的企业，由于种种原因，其首要的应用目标也可能完全不同。
因此，在ERP应用方面具备了多层次目标。
如：以堵塞漏洞、严格管理制度、加强成本核算、提高经济效益为首要目标；以加强营销管理、
财务管理和库存管理为首要目标；以综合利用现有资源，提高企业
核心竞争力TQCS ( 守时生产、提高质量、降低成本、完善服务），巩固和提高产品市场占有率为首要目标；以解决“一体化订单管理”、“资金控制”、“运营风险”、“管理效率”四大难题为主
要目标，等等。
（三）商品化的ERP软件市场基本形成。
早期的MRPⅡ/ ERP软件主要是引进为主。
自20世纪90年代初
以来，我国相继出现了专门从事ERP软件的开发、销售、服务的专
业性公司，如利玛、经纬、开思、和佳等；还有一批软件开发商是
由从事财务软件开发的公司转型而来的，如用友公司、金蝶公司、
浪潮国强公司、新中大公司等。
这些公司从事这方面的工作虽然只
有10几年时间，但它们是随着我国经济改革的发展而逐渐成长起来的，而且经过这些年的应用实践，对企业的需求了解比较透彻，从
而形成了一系列功能比较稳定、满足个性化需求的国产化ERP软件。
可以说，ERP软件商品化市场已基本形成，而且与我国企业信息化
发展的目标相一致。
（四）宏观上加强了对ERP应用的管理和引导。
1996年5月，国务院就成立了“国务院信息化工作领导小组”，以加强对全国信息化工作的组织和领导。
国家“十五”规划提出了“以信息化带动工业化”的战略决策，加大了推进企业信息化的力度，国家经贸委、科技部以及各省市出台了支持企业信息化的优惠
政策和措施，从宏观上既为ERP软件在企业的广泛应用给予了指导
和促进，又向 ERP 软件商及其产品提出了更高的要求。
尤其是近两
年来在我国工业骨干企业、大、中型企业中，ERP实施有了一些成
功的案例，有关政府部门和新闻媒体及时进行了宣传，对ERP应用
知识进行了普及性教育。
从而一方面掀起了企业应用ERP的热潮，
科学地引导企业走信息化道路，另一方面促使用户更加成熟，能根
据自身情况提出明确需求，量体裁衣，循序渐进地实施ERP。
（五）锻炼和培养了一批ERP的应用人才。
在MRPⅡ/ERP的引进、研发和应用过程中，许多部门、地区、
基层单位逐渐认识到培养ERP应用人员的重要性，开展了多渠道、
多形式的人才培训工作，一些院校相应开设了ERP原理、ERP实施
方法、ERP模块操作及ERP系统软硬件操作等课程，从理论水平和
应用技能上培养了一批又一批的专业应用人员。
此外，在企业ERP
应用实践中，各级管理人员除了接受软件公司的培训之外，他们之
间还通过帮、传、带等方式相互学习、大胆摸索，自觉成长为ERP
的应用人才。
总之，随着ERP系统的应用和发展，ERP思想逐步地
渗透到企业人员中，并渐而形成企业人员的自觉行为。
目前，我国正值开展制造业信息化和ERP研发应用的高潮期。
由于ERP是在西方制造企业管理实践基础上总结升华提出的，比较
适合按照西方工业化的生产方式组织起来。
ERP内含的科学管理思
想和管理模式与我国部分企业传统管理体系与落后管理思想的冲突
才是ERP工程实施受挫真实的、本质的、深层次的原因。