建设项目安全三同时管理制度

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建设项目安全三同时管理制度

建设项目安全三同时管理制度

建设项目安全三同时管理制度•相关推荐建设项目安全三同时管理制度(通用6篇)在社会发展不断提速的今天,制度使用的频率越来越高,制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展,对社会公共秩序的维护,有着十分重要的作用。

相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧,以下是小编精心整理的建设项目安全三同时管理制度,希望能够帮助到大家。

建设项目安全三同时管理制度篇1第一章总则第一条、为进一步加强市林业局机关办公楼消防安全管理,切实消除火险隐患,保障机关办公楼和生命财产安全,根据《中华人民共和国消防法》等有关法律、法规和市委、市政府、安委会相关管理规定的要求,结合我局实际,特制定本制度。

第二条、成立消防安全工作领导小组,统一领导、部署全局的消防安全工作,研究解决消防安全工作中存在的相关问题,并接受消防部门的指导和监督。

第三条、坚持“安全第一、预防为主”的方针。

本着谁主管谁负责的原则,各处室站所负责人为本部门、本单位消防安全责任人,对本单位的消防安全工作全面负责。

第二章消防宣传、培训第四条、开展经常性的消防安全宣传教育与培训工作,通过张贴消防图画、设置消防宣传专栏、消防宣传公益广告牌等形式向全体职工宣传防火、报警、灭火和应急逃生等常识。

第五条、每年至少组织一次对单位职工的集中消防培训。

消防培训主要有下列内容:有关消防知识、法规、安全管理制度,消防安全的操作规程等。

消防设施、灭火器材的性能、使用方法和操作规程。

会报警、扑救初期火灾、自救逃生知识,组织人员安全疏散等常识。

灭火和应急疏散预案的内容、操作程序。

培训的主要人员:消防安全责任人、消防安全管理人;消防控制室的值班、操作人员;易燃易爆危险物品的使用、储存等岗位人员。

第三章消防安全职责第六条、各处室站所主要负责人是本单位的消防安全责任人,全面负责本部门、本单位的消防安全工作。

各办公室、各岗位、库房、车库使用人就是本办公室、本岗位的消防安全责任人。

第七条、消防安全责任人职责:贯彻执行消防法规,保障消防安全符合规定,掌握本单位的消防安全情况;确定逐级消防安全责任,实施消防安全管理制度和保障消防安全的操作规程的监督;组织防火检查,督促整改火灾隐患,及时处理涉及消防安全的重大问题。

建设项目三同时管理制度(4篇)

建设项目三同时管理制度(4篇)

建设项目三同时管理制度建设项目职业健康安全管理制度1、目的落实建设项目职业健康安全设施"三同时"(即与主体工程同时设计审批,同时施工,同时验收投入使用)管理,从源头上控制和预防职业健康安全事故。

2、范围适用于公司范围内实施的新建,改建,扩建,技术改造和技术引进(含新技术,新工艺,新设备,新材料)等建设项目的职业健康安全管理。

3、职责3.1技建部门3.2安监部门项目职业健康安全设施的验收。

3.3各相关部门负责由各相关部门实施的建设项目的职业健康安全"三同时"管理和施工过程中职业健康安全措施的管理与监督。

4、内容和要求4.1建设项目职业健康安全设施"三同时"管理a)建设项目进行可行性研究时,技建部门应督促编制单位进行职业危险与危害的论证,并将论证内容以专门章节编入可行性研究报告。

b)在初步设计中,工程设计单位应严格遵守现行职业健康安全标准,编制《劳动安全卫生专篇》。

a)安监部应监控建设项目中职业健康安全设施采购,____和施工,索取相关档案资料和资质证明,并建立相应的原始记录。

b)在施工过程中,技建部门应经常检查建设项目的职业健康安全设施施工进度,施工质量,督促施工方严格按施工图纸和设计要求施工,发现问题及时采取纠正措施,并做好相关记录。

c)职业健康安全设施完工后,技建部门应会同施工单位对职业健康安全设施的施工建设,资金使用情况及有关的技术资料进行整理归档。

a)建设项目竣工后,职业健康安全设施应与主体工程同时投入试运行,使用单位做好试运行记录。

b)试运行期间,安监部委托有资质的单位进行有关设备,场所的职业健康安全监测和检验,并将试运行期间职业健康安全设施的运行效果,有关监测检验数据和问题予以记载.对不符合国家法规,标准的情况,技安监部应督促设计,施工单位进行整改。

c)凡国家强制进行预评价的建设项目,技改部门应委托有资质的专业机构进行职业健康安全验收评价,获取职业病危害控制效果评价报告和安全验收评价报告,并向有关卫生和安全行政主管部门,申请验收和办理有关建设项目职业健康安全设施验收批文。

建设项目三同时管理制度(3篇)

建设项目三同时管理制度(3篇)

建设项目三同时管理制度建设项目是指以土地、资金、材料和劳动力等为基础,依法建设、修建或改建各类建筑设施的工程项目。

为了提高建设项目的管理效率和质量,必须建立一套科学的管理制度。

项目三同时管理制度是指在建设项目的各个阶段,即设计、招投标和施工阶段,统一协调筹划各项工作,以达到最佳效果的管理制度。

下面将对建设项目三同时管理制度进行详细介绍。

一、三同时管理制度的概念及目标三同时管理制度是指在建设项目的设计、招投标和施工三个阶段,统一协调筹划工作,以确保工程设计、招投标和施工的一致性和协调性,保证工程质量和进度,最大限度地降低工程风险,实现科学高效的建设项目管理。

三同时管理制度的目标主要有以下几个方面:1. 提高建设项目的管理效率和质量。

2. 统一协调工程项目的设计、招投标和施工等工作,提高工作效率。

3. 保证工程项目的一致性和协调性,减少重复建设和浪费资源。

4. 最大限度地降低工程风险,确保工程质量和进度。

5. 实现科学高效的建设项目管理,提升企业的竞争力。

二、三同时管理制度的内容1. 设计阶段的管理内容(1) 设计前期研究:做好项目可行性研究、初步设计和规划。

(2) 设计方案评审:组织专家对设计方案进行评审,确保设计方案的可行性和合理性。

(3) 设计编制:委托设计单位进行项目设计,并按照相关法规和标准进行设计编制。

(4) 设计审查:对设计图纸、技术指标、质量要求等进行审查,修订和完善设计方案。

(5) 设计变更管理:对设计方案进行变更管理,确保工程设计的一致性和协调性。

2. 招投标阶段的管理内容(1) 招标文件编制:编制招标文件,明确工程要求、资金预算和招标程序等。

(2) 招标公告发布:按照相关法规和标准发布招标公告,并进行广泛宣传,吸引优秀投标人。

(3) 投标文件评审:对投标人提交的投标文件进行评审,确认符合要求的投标人。

(4) 合同签订:与中标人签订合同,明确工程内容、工期和费用等。

(5) 施工图纸审查:对施工图纸进行审查,保证施工图纸的准确性和完整性。

建设项目三同时制度

建设项目三同时制度

建设项目三同时制度
是指在进行建设项目的规划、设计、施工等各个阶段,要求同步进行环境影响评价、水土保持、安全生产、职业卫生、劳动保护、节能等相关工作,并在项目实施过程中进行监督和管理。

该制度的目的是保障建设项目的可持续发展,减少对环境的影响,保证工人安全和健康,提高资源利用效率。

建设项目三同时制度主要涉及以下几个方面:
1. 环境影响评价:在项目的规划和设计阶段进行环境影响评价,评估项目对周边环境的影响,并提出相应的控制措施。

2. 水土保持:在项目施工过程中采取相应的措施,保护土地和水资源,防止土壤侵蚀和水体污染。

3. 安全生产:建设单位要建立健全安全生产管理制度,确保项目施工过程中的安全,防止事故发生。

4. 职业卫生和劳动保护:建设单位要保障工人的职业健康,提供良好的工作环境和劳动条件,确保工人的生命安全和身体健康。

5. 节能:在项目设计和施工过程中,要考虑节能减排的问题,采用节能技术和设备,提高资源利用效率。

建设项目三同时制度的实施需要建设单位和相关管理部门的共同努力,通过加强监督和管理,确保项目的可持续发展,保护环境和人民的利益。

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建设项目安全三同时管理制度(4篇)

建设项目安全三同时管理制度(4篇)

建设项目安全三同时管理制度为了保障建设项目的安全和顺利进行,促进施工过程中的安全生产工作,企业应建立并执行安全管理制度,其中之一就是建设项目的安全三同时管理制度。

一、安全三同时的概念和重要性安全三同时,即规划同时、设计同时和施工同时。

它是指在建设项目的全过程中,规划、设计和施工三个环节要同时进行,并相互协调,以确保项目的安全和工期等要求的同时实现。

安全三同时可以保证项目的安全性、质量和进度,减少施工事故的发生,提高工程质量。

二、建设项目安全三同时管理制度的制定目的和依据制定建设项目安全三同时管理制度的目的是为了规范施工过程中的安全工作,确保项目的安全和顺利进行。

根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规,结合企业实际情况,制定建设项目安全三同时管理制度,为项目的安全生产提供指导。

三、建设项目安全三同时管理制度的内容1. 规划同时管理(1)项目建设规划阶段,要进行安全论证和风险评估,确定施工期间的安全目标和措施。

(2)规划部门要参与施工组织设计,对现场环境、设备、材料等进行安全评估和预防措施的制定。

(3)组织编制施工安全技术措施综合论证和编制安全施工组织设计方案。

2. 设计同时管理(1)设计时应考虑安全性、可操作性、维修性等因素,避免设计存在安全隐患。

(2)设计部门应与规划部门、施工单位等密切合作,沟通安全需求和措施。

(3)设计单位要编制施工图纸,明确安全技术要求、施工工艺和操作规程。

3. 施工同时管理(1)施工前要进行安全技术交底,明确施工人员的安全责任和操作规范。

(2)施工单位要配备合格的安全管理人员,建立安全管理制度,负责现场安全管理和监督。

(3)施工单位要开展安全培训和教育,提高施工人员的安全意识和技能。

(4)施工单位要落实施工现场的安全防护设施,定期检查和维护。

四、建设项目安全三同时管理制度的实施步骤(1)制定安全三同时管理制度的目标和要求,明确责任部门和责任人员。

建设项目安全“三同时”管理制度

建设项目安全“三同时”管理制度

建设项目安全“三同时”管理制度建设项目安全“三同时”管理制度是指在建设项目的设计、施工、投产使用三个阶段,必须同时考虑安全因素,实现安全与建设的同步进行。

为了确保建设项目安全“三同时”的落实,制定一套完善的管理制度至关重要。

本文从组织管理、规划设计、施工安装、监督检查等方面,详细阐述建设项目安全“三同时”管理制度的要点。

一、组织管理1. 成立建设项目安全委员会,负责对建设项目安全“三同时”工作的全面领导。

安全委员会由企业负责人、技术人员、相关部门负责人及工会代表组成。

2. 设立建设项目安全管理部门,负责建设项目安全“三同时”的具体管理工作。

安全管理部门的职责包括制定安全管理制度、组织实施安全措施、检查安全状况、处理安全事故等。

3. 明确建设项目安全责任人,实行安全责任制。

安全责任人应对建设项目安全“三同时”工作负总责,确保安全措施的落实。

二、规划设计1. 安全评估:在建设项目可行性研究阶段,应进行安全评估,确保项目设计符合国家安全生产法律法规和标准要求。

2. 安全设计:项目设计应遵循安全第一的原则,充分考虑生产过程中的安全风险,采用先进的安全技术和设备,提高本质安全水平。

3. 安全布局:项目规划设计应合理布局生产设施、辅助设施和生活设施,确保生产区域与非生产区域分离,减少安全风险。

4. 安全设施:项目设计应包括必要的安全设施,如消防设施、防护设施、警示标志等,确保项目投产后能正常运行。

三、施工安装1. 施工单位应具备相应的资质,具备安全生产条件。

施工前,施工单位应向建设项目安全管理部门提交施工安全方案,经审核批准后方可施工。

2. 施工单位应按照设计文件和施工安全方案进行施工,确保施工安全。

施工过程中,施工单位应定期对施工现场进行安全检查,发现问题及时整改。

3. 施工单位应加强对施工人员的安全培训和教育,确保施工人员了解安全生产知识和操作技能。

4. 施工单位应与建设项目安全管理部门保持密切沟通,及时报告施工现场的安全情况。

建设项目“三同时”管理制度

建设项目“三同时”管理制度

建设项目“三同时”管理制度1. 引言建设项目的“三同时”管理制度是指在项目中实施设计、施工和生产运营三个阶段的同时进行管理的一种制度。

该制度旨在确保项目各个阶段的有效协调,提高项目的质量、安全性和效率。

本文将详细介绍建设项目“三同时”管理制度的背景、目的、内容和实施过程。

2. 背景建设项目在不同阶段的同时进行管理是保证项目顺利进行的关键。

过去,由于缺乏协调机制和规范制度,项目各个阶段之间存在许多矛盾和冲突,导致项目延期、超支和质量问题。

为了解决这些问题,建设项目“三同时”管理制度应运而生。

3. 目的建设项目“三同时”管理制度的目的是确保各个阶段的协调运作,保证项目能够按时完成、按预算进行,并保持高质量和安全性。

具体目标包括:•避免设计不合理和施工难以实施的情况发生;•提前发现和解决可能导致项目延期和超支的问题;•确保项目的质量和安全符合相关标准和法规要求。

4. 内容建设项目“三同时”管理制度主要包括以下内容:4.1 设计与施工同时进行项目设计和施工阶段应该同步进行,以确保设计的可行性和施工的有效性。

具体要求包括:•在项目设计初期,组织设计团队与施工团队进行沟通和协商,确保设计方案符合施工要求;•设计团队应及时提供施工所需的图纸和技术资料,以便施工团队快速组织施工;•设计变更和施工调整应及时沟通和协商,避免造成项目进度延误和额外成本支出。

4.2 施工与生产运营同时进行建设项目的施工和生产运营阶段应同步进行,以确保项目的及时投产和运营。

具体要求包括:•在施工前,组织施工团队与运营团队进行沟通和协商,明确运营要求和施工时间表;•施工团队应遵守工期计划,确保施工进度不影响项目的运营;•运营团队应提供运营所需的资源和条件,支持施工团队的顺利进行。

4.3 设计与生产运营同时进行设计、施工和生产运营三个阶段应同步进行,以确保项目的整体协调和一体化。

具体要求包括:•设计团队应与运营团队密切合作,了解运营需求和要求;•设计方案应考虑到生产运营的要求,确保设计方案的可行性和运营效果;•运营团队应及时提供运营需求的变更和调整,以便设计团队及时作出相应调整。

建设项目“三同时”管理制度(5篇)

建设项目“三同时”管理制度(5篇)

建设项目“三同时”管理制度建设项目的职业卫生防护设施与主体工程同时设计,同时施工,同时运行(包括试运行)或投产使用,简称“三同时”。

在建设项目设计施工阶段做好职业危害预防工作,是职业病防治工作的首要环节,是控制职业危害源头最重要的措施。

建设项目可能产生职业病危害的,建设单位在可行性论证阶段应当向卫生行政部门提交职业病危害预评价报告。

在竣工验收前,建设单位应当进行职业病危害控制效果评价,职业病防护设施经卫生行政部门验收合格后,方可投入正式生产和使用。

1.目的规定新建、改建、扩建等建设项目和技术改造工程项目(以下简称建设项目)的安全、设备等“三同时”评审、验收的内容和有关要求。

2.范围本制度适用于本公司所有部门的项目“三同时”管理。

3.责任者安全部、保卫科、工程部、建设项目单位。

4.程序4.1“三同时”的定义:指生产经营单位在新、改、扩建项目和技术改造项目中的环境保护设施、职业健康与安全设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时验收投入生产和使用。

4.2“三同时”评审4.2.1建设项目设计部门根据建设项目可能产生的环境污染、职业健康危害和安全方面存在的问题,以及采取的具体措施,准备并提供下列资料,报安全部、环保部。

4.2.1.1建设项目名称、工艺流程图、工程选址位置平面图,可能产生环境污染程度、职业健康危害以及安全问题的说明书;4.2.1.2建设和技术改造工程任务书或建议书;4.2.1.3采取的预防措施及可行性技术论证报告。

4.2.2安全部、环保部对建设项目的报审资料审核后,组织召开“三同时”评审会,建设项目设计部门、环保部、工程部、基建科、中央研究所等部门同时参加。

4.2.3在评审会上由建设项目设计部门向参加评审的各主管部门介绍建设项目可能产生的环境污染情况、职业健康危害和安全问题及采取的具体措施。

4.2.4安全部、环保部、工程部分别就安全、环保、设备等方面作出评审意见。

只有全部通过方可进入项目建设。

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建设项目安全三同时管理制度
1 目的与范围
1.1 为确保生产性建设项目(工程)实施后符合职业安全健康要求,保障劳动者在劳动过程中的安全与健康,制订本制度。

1.2 本制度规定了企业生产性建设项目(工程)、技术改造项目(工程)和引进的建设项目(工程)(以下简称建设项目)中的职业安全健康技术措施应与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用(简称“三同时”)。

同时规定了劳动保护措施经费的管理规定。

1.3 本制度适用于公司内各单位。

2 总则
2.1根据辽宁省2005年1月1日起执行的《企业安全费用提取和使用管理暂行办法》按销售收入的0.5‰提取安全生产措施经费(简称安措);安措经费实行专款专用,不准挪用。

2.2 需向政府主管部门报批的建设项目,必须依据国家有关法规规定,委托有评价资格的单位进行职业安全健康预评价,并报国家或地方行政主管部门审查和审批,验收时,应进行职业安全健康评价和审批。

2.3 凡新建、改建、扩建和进行技术改造的工程,都必须严格执行职业安全卫生影响评价制度和“三同时”制度。

2.4 职业安全健康设备设施和装置投资纳入建设项目概算。

3 职责
3.1行政部是建设项目的主管理部门,负责以下工作。

3.1.1在编制集团公司新建、改建、扩建工程项目的计划时,将职业安全卫生设施计划一同编入,并将安全设施投资纳入建设项目概算。

3.1.2在组织编制可研报告时应组织编制《职业安全卫生专篇》,并将相关资料和有关文件提供给生产部,以开展职业安全卫生预评价的委托和评审批复工作。

3.1.3按照《安全生产法》的规定,严格执行新建、改建、扩建项目的安全“三同时”原则,并及时组织开展项目的安全预评价和试运行期间的调试、监测、验收等工作。

3.2生产部是建设项目职业安全健康“三同时”管理的主管部门,负责以下工会作。

3.2.1负责对建设项目可行性研究报告或初步设计中职业安全健康保护篇章
进行审查;负责建设项目中职业安全健康防护设备设施的施工监督和预验收。

3.2.2生产部有权对新建、扩建、改建工程项目的设计、施工阶段的设计和施工文件进行监督审查和检查。

3.2.3生产部应在建设项目预验收前,选择并委托安全监管部门认可的单位进行劳动条件检测、危害程度分级和有关设备的安全卫生检测、检验,并将试运行中职业安全卫生设备运行情况、措施的效果、检测检验数据、存在的问题以及拟采取的措施等写入职业安全卫生验收专题报告,报送安全监管部门审批。

3.3项目实施单位是建设项目职业安全健康“三同时”管理的责任部门,负责以下工作。

3.3.1负责建设项目职业安全健康“三同时”的日常管理;
3.3.2落实职业安全健康预评价,对施工过程进行监督管理;
3.3.3配合生产部对建设项目的职业安全健康“三同时”设施进行预验收。

3.4财务部负责建设项目职业安全健康所需费用的预算和结算,负责劳动保护专项计划资金的分配和监督使用。

4建设项目的设计
4.1 行政部在组织建设项目可行性论证时,应对建设项目的职业危险危害因素、采取的预防措施及预期效果等进行职业安全健康认证,并经安技部审核。

4.2 大中型建设项目等应按原劳动部第10号令《建设项目(工程)劳动安全卫生预评价管理办法》的规定,委托有资质的机构(设计单位之外)进行劳动安全卫生预评价,向安全生产监督管理部门提交劳动安全卫生预评价大纲和劳动安全卫生预评价报告。

可能产生职业病危害的建设项目,委托有资质的机构进行职业病危害预评价,向卫生行政主管部门提交职业病危害预评价报告和建设项目的可行性论证报告。

5.3 在编制建设项目计划时,应将劳动安全卫生方面相应的所需投资一并纳入计划,同时编报。

对建设项目遗漏的劳动安全卫生设施所需的资金,应由原拨款部门予以补充。

引进技术设备的原有劳动安全卫生措施不得削减,没有措施
或措施不力的,应同时编报国内配套的投资计划,并保证建设项目投产后有良好的劳动条件。

5.4 在初步设计中,应严格遵守现行的职业安全健康方面的法规和标准,充分考虑到安全与预防职业危害的内容,确保设计符合劳动安全卫生要求,并编制《劳动安全卫生专篇》。

经安技部会审后,规划发展部必须同时向相关部门报送建设项目的初步设计文件、《劳动安全卫生初步设计审批表》和有关图纸资料。

5.5 在技术和施工设计时,应不断完善初步设计中的劳动安全卫生设施,从设计上来落实初步设计会审中提出的有关劳动安全卫生方面的意见。

大中型建设项目应严格执行安全生产监督管理部门和卫生行政主管部门的审批意见。

5.6 在技术准备阶段,特种危险设备、安全装备、劳动防护设施的设计、制造、选型、定货,必须经安技部审查、同意,选购(定)经国家认证的、有安全资格厂家的产品。

5.7 职业病危害严重的建设项目的防护设施设计,应当经卫生行政部门审查,符合国家职业卫生标准和卫生要求的,方可施工。

6 建设项目的施工
6.1 行政部应对职业安全健康设施的到位情况负全面责任。

生产部负责审查外来施工单位的安全资质,并办理开工安全审核手续,所确定的承揽工程单位必须具备独立法人资格,承揽特种危险设备、安全装备安装的单位还必须具备相应的安全资格。

6.2项目实施单位对职业安全健康设施的施工过程进行日常管理,施工中要严格按施工图纸和设计要求施工,确保职业安全健康设施与主体工程同时施工。

6.3 生产部对职业安全健康防护设施的施工过程进行监督性管理,对施工进度、质量进行跟踪和检查,对出现的问题予以及时解决。

7 建设项目的竣工验收
7.1在生产设备调试阶段,应同时对职业安全卫生设施进行调试和考核,对其效果作出评价。

在人员培训时应有职业安全卫生的内容,应制定完整的职业安全卫生方面的规章制度。

7.2建设项目竣工后,行政部和项目实施单位应及时通知生产部对职业安全健
康防护设施的实际效果进行检测、检验和评价。

7.3经检测未达到国家有关劳动卫生标准的,由责任部门负责整改;经检测合格后方可进行验收;未经验收的项目,不得投产使用。

8 “四新”项目(新技术、新工艺、新材料、新设备)
“四新”项目(新技术、新工艺、新材料、新设备)中采取的临时性工艺和工艺装备必须有相应的职业安全健康措施,并经技术部和生产部门审批同意后,方能投入试用。

待该工艺或工艺装备定型后一月内,由技术部组织有关部门进行正式验收。

9有关规定
9.1必须进行建设项目劳动安全卫生预评价并由上级安全监管部门审批的项目
9.1.2火灾危险性生产类别为甲类的建设项目;
9.1.3爆炸危险场所等级为特别危险场所和高度危险场所的建设项目;
9.1.4大量生产或使用Ⅰ级、Ⅱ级危害程度的职业性接触毒物的建设项目;
9.1.5安全监管部门确认的其它危险、危害因素大的建设项目。

10附则
10.1本规定如与上级规定相抵触时,按上级规定执行。

10.2本规定未尽事宜,按上级有关规定执行。

本制度由企业安全生产办公室提出;
本制度由生产部归口管理;
本制度由生产部负责解释。

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