工程技术部岗位职责
工程技术部岗位职责

工程技术部岗位职责(一)工程技术部部门职责1、工程技术部在公司领导班子领导下做好施工管理、施工质量监督,确保工程质量和进度.2、严格按照国家的施工规范、规程、标准、规定,对工程实行质量监督和技术管理.3、根据公司总任务编制工程技术部年度工作计划和季度总结、年终总结.4、组织工程建设的施工队伍招标、议标以及合同的签定.5、办理工程开工审批手续、办理临时设施、施工用水电、占路、线路迁移等,协调现场的“三平一通”,保证按时开工.6、组织图纸会审,解决施工当中的技术问题,组织对施工质量的检查和评定,确保施工质量.7、审查施工单位的施工组织设计、协调施工进度,确保按时完成任务.8、委托专业单位完成宗地定界工作,并对重点的坐标点和高程点做永久性保护.9、委托专业单位完成地质勘探工作,委托设计院完成专业施工图设计工作.10、参与工程经济合同的商讨与指定工作11、组织工程招投标工作,协助工程建设报建及办理施工许可证等工作.12、负责施工用水、用电的日常维护及收费工作.13、组织图纸会审、技术交底工作,负责施工过程中设计变更联系单的制定及工程建设技术指导工作.14、负责工程建设过程中工程量变签证工作,结算签认工作,负责工程材料选型及品质的签定工作.15、负责工程建设过程质量管理、进度管理及文明施工、安全管理工作.16、指导、监督、检查现场代理及监理公司的工作.17、办理工程进度款审批签认手续.18、负责工程建设档案的收集、整理、汇总、移交工作.19、组织、召集工程建设协调会、工程例会、监理例会、工程专题会议,并做好会议记录,编写会议纪要.20、组织桩基础、基础工程,主体结构工程及工程竣工验收工作,并做好验收记录.21、完成领导交办的其他工作任务.(二)工程技术部经理岗位职责1、负责工程技术部的日常管理工作.2、负责组织工程的招投标工作.(1)、对承包商、监理单位进行考察、评价.(2)、组织编制招投标文件,选择投标单位或进行邀标.(3)、组织投标单位进行现场踏勘和答疑.(4)、组织评标和开标工作,确定中标单位.(5)、参与合同洽谈.3、负责项目管理.(1)、负责项目的人员管理.包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理.(2)、项目的目标管理:对项目的整体目标进行明确下达,并将目标进行分解,做到责任到位,并对目标完成情况进行监督检查和调整.(3)、对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督、检查.(4)、对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理.(5)、负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价.(6)、负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核.(7)、对施工组织设计/方案重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核.(8)、对工程中出现的不合格处理方案进行审批,并对结果进行确认.(9)、组织竣工验收.(10)、监督检查工程和项目文件资料的管理.(11)、负责各项目之间的资源调配,与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡.4、负责工程监理的管理.(1)、对监理单位提交的项目监理规划进行审核.(2)、根据监理聘用合同对监理单位的工作进行监督检查和考核.(3)、对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的重要问题给予及时解决,协调其与相关单位之间的关系.(4)、负责监理费用控制与结算.5、负责与设计单位协调(1)、参与设计单位的选择.(2)、参与设计方案的选择工作.(3)、组织工程技术人员进行图纸预审.(4)、委托监理单位组织图纸会审,对会审中提出的共性问题和技术难题进行协调,拟订解决办法.(5)、协调设计单位与相关单位之间的关系.(6)、对施工中各方提出的变更要求进行审查控制.(7)、对设计费用进行控制.6、负责整个施工过程中各相关单位的协调.(三)项目经理岗位职责1、配合工程技术部经理做好工程前期运作及招投标工作.2、负责项目的整体运作和管理(1)、项目开工准备阶段,负责编制项目开工监督管理计划,并报工程技术部经理批准.(2)、负责向各承包单位正式发出工程施工管理配合要求.(3)、开工准备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实.(4)、组织设计图纸会审、设计交底工作,对设计交底工作的过程及结果进行检查.(5)、组织专业工程师对监理单位及施工单位施工监理规划、施工组织设计/方案进行审查.6、组织专业工程师及相关部门对施工组织设计/方案中重大技术措施和经济方案进行初步审查,提出审查意见.7、对施工组织设计/方案中的新技术、新材料、新工艺的应用,以及可能导致工期、造价等变动的因素,结合监理单位的审查意见进行着重审核.8、对施工组织设计的实施情况进行监督检查纠正.9、对施工组织设计的调整及修改进行审核.10、对开工准备情况进行核实检查.11、组织临时设施的搭建.12、组织监理、施工单位进行场地移交.13、向工程技术部经理报送开工申请表.14、组织对监理规划进行评审.15、对监理规划的实施情况进行检查、监督、纠正.16、负责准备图纸会审、设计交底会.17、组织开工庆典.18、组织工程资料的报送.19、组织召开工程协调会.20、对工程中重大的不合格事项进行调查研究,提出处理意见.21、对施工安全、文明施工进行监督检查.22、对施工中的各种标识组织监督检查.23、负责协调承包商、监理单位、设计单位及有关单位之间的关系.24、按照项目规划和工程施工计划对项目资源进行合理调配、管理.25、组织制定质量监督计划.26、依据质量监督计划和相关文件对工程项目进行质量管理.27、对工程量及设计变更引起的工程量增减进行审核.28、对监理单位审核、汇总后的进度计划进行确认.29、负责组织工程施工计划实施情况的监督、检查、调整.30、负责对各方提出的设计变更进行审核.31、负责工程停工、复工的管理.32、负责控制工程项目施工过程投资,填制价款单.按合同进行工程款拨付.33、负责组织工程分部和单项工程的中间验收和竣工验收.34、监督检察项目文件资料的管理.四土建工程管理岗位职责1、协助工程技术部经理、项目经理做好工程项目的前期运作.2、协助项目经理做好工程开工的准备工作.3、参与土建工程招投标工作,负责配合采购合约委员会进行标底和投标邀请书的编制.4、参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作,提出合理建议.5、负责对投标单位进行土建方面的现场答疑.6、参与图纸会审、设计交底工作,负责交底记录整理、签认和发放.跟踪处理图纸会审中提出的问题.7、审查土建施工组织设计/方案和施工监理规划.8、负责土建施工组织设计/方案中重大技术措施和经济方案进行审查,提出审查意见.9、对土建施工组织设计/方案中的新技术、新材料、新工艺的应用,以及可能导致工期、造价等变动的因素,进行审查.10、监督检查土建施工组织设计/方案和施工监理规划实施情况.11、负责审查土建工程相关各单位提出的土建工程变更要求.12、根据工程质量监督计划和相关规范标准对土建施工质量进行控制,对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见.13、根据项目规划和工程施工计划对土建工程的进度进行监督、检查,并根据情况提出调整意见.14、参加工程协调会与监理例会,提出和了解工程项目土建施工过程中出现的问题,进行研究讨论,提出解决办法.15、负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作.16、负责对土建施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查.17、对土建工程中出现的不合格事项进行检查,并提出处理意见.18、负责项目标识要求的执行检查及记录.19、负责土建工程的竣工验收.五水/暖/电气管理岗位职责1、协助工程技术部经理、项目经理做好工程项目的前期运作.2、协助项目经理做好工程开工的准备工作.3、参与水暖/电气工程招投标工作,负责配合采购合约委员会进行标底和投标邀请书的编制.4、参与水暖/电气工程投标资料、文件的审查和评标工作,提出合理建议.5、负责对投标单位进行水暖/电气方面的现场答疑.6、参与图纸会审、设计交底工作,负责交底记录整理、签认和发放.跟踪处理图纸会审中提出的问题.7、审查水暖/电气施工组织设计/方案和施工监理规划.8、负责水暖/电气施工组织设计/方案中重大技术措施和经济方案进行审查,提出审查意见.9、对水暖/电气施工组织设计/方案中的新技术、新材料、新工艺的应用,以及可能导致工期、造价等变动的因素,进行审查.10、监督检查水暖/电气施工组织设计/方案和施工监理规划实施情况.11、负责审查水暖/电气工程相关各单位提出的水暖/电气工程变更要求.12、根据工程质量监督计划和相关规范标准对水暖/电气施工质量进行控制,对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见.13、据项目规划和工程施工计划对水暖/电气工程的进度进行监督、检查,并根据情况提出调整意见.14、参加工程协调会与监理例会,提出和了解工程项目水暖/电气施工过程中出现的问题,进行研究讨论,提出解决办法.15、负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作.16、负责对水暖/电气施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查.17、对水暖/电气工程中出现的不合格事项进行检查,并提出处理意见.18、负责项目标识要求的执行检查及记录.19、负责水暖/电气工程的竣工验收.六成本管理岗位职责含内勤资料1、协助工程技术部经理、项目经理作好工程项目的前期运作.2、协助项目经理作好工程开工的准备工作.3、参与工程招投标工作,负责配合采购合约委员会进行标的和投标邀请书的编制.4、参与投标资料、文件的审查和评标工作.5、参与编制工程质量监督计划.6、根据成本目标编制项目成本成本控制计划.7、对变更引起的工程量增减进行检查确认.8、根据工程量及投资完成情况对成本进行分析,并对成本控制计划进行调整.9、对工程款的发放进行检查控制.10、参与竣工结算.11、负责工程资料、质量记录的收集整理.12、图纸、文件的发放、归档和移交.13、负责项目ISO9001质量体系的内审工作.。
工程技术部工作岗位职责要求(5篇)

工程技术部工作岗位职责要求一、认真贯彻执行国家和部颁公路工程技术标准、试验规程和评定标准等各项技术规范规程。
二、负责资质年检和项目投标工作。
三、制定工程项目施工方案,编制施工组织计划。
四、负责工程项目管理,做好工程项目的成本预算、成本控制、成本分析和竣工技术资料编制、归档和保管工作。
五、解决项目施工中出现的技术难题,调查处理技术质量事故。
六、负责试验仪器检测和管理工作。
七、规范机械设备台帐管理,负责机械设备维修保养、搬迁、安装、调试及技术改造工作,合理调配机械设备。
八、负责机械设备的对外租赁,做好外租设备管理及租费结算工作。
九、负责材料采购、入库、出库、调拨等管理工作,定期对材料库房进行盘点,做到帐实相符。
十、完成领导交办的其它事宜。
工程技术部工作岗位职责要求(2)工程技术部的工作岗位职责要求可能因具体岗位而有所不同,但通常包括以下方面:1. 技术方案设计与研发:负责对项目进行技术方案设计和研发,包括系统架构设计、技术选型、算法研究等工作。
2. 工程管理与协调:负责项目的工程管理与协调,包括项目计划制定、资源调配、进度控制等工作。
3. 技术支持与维护:负责对项目进行技术支持和维护,处理技术问题和故障排除,保障项目顺利进行。
4. 技术文档编写:负责撰写项目相关的技术文档,包括需求文档、设计文档、测试文档等,确保项目的技术文档齐全可靠。
5. 技术团队建设与培训:负责技术团队的建设与培训,组织技术交流会议和培训活动,提升团队成员的技术能力和综合素质。
6. 技术研究与创新:负责技术领域的研究与创新,积极关注行业动态和前沿技术,推动公司在技术方面的持续发展。
以上是一般情况下工程技术部的工作岗位职责要求,具体岗位要求可能会有所调整和拓展。
工程技术部工作岗位职责要求(3)工程技术部的工作岗位职责要求会根据不同的职位定位和具体的工作内容有所不同,下面是一些常见的工作岗位职责要求:1. 工程师:负责项目的规划、设计、实施和验收,掌握并熟练运用相关专业知识和工具,熟悉工程项目的管理流程和实施标准,能够有效解决工程项目中的技术问题。
工程技术部岗位职责13篇

工程技术部岗位职责13篇工程技术部岗位职责11、按照公司经营计划做好开发项目的计划工作。
2、办理开发项目工程施工图设计工作,配合前期部做好施工图审查工作。
3、负责编制开发项目在建工程的施工进度计划。
4、按照开发公司施工现场管理制度,履行开发建设单位职责,加强在建工程施工现场的质量、安全、进度及文明施工管理,做好工程技术管理和检查督导工作。
5、组织进行施工图会审和设计交底工作。
6、配合前期部做好工程定位放线、水准点引测及施工用水、用电等准备工作。
7、配合前期部做好工程报建、工程招标、安全备案、办理质量监督手续等。
8、配合经营部做好设计合同、监理合同、施工合同中的技术数据提供工作。
参加审核经济签证、工程计量和形象进度并协助审核工程预决算。
9、负责施工现场临建工程定位,围挡的.落实工作。
10、负责监督检查在建工程委托监理公司的工作。
11、组织有关单位做好竣工工程验收以及工程备案、竣工验收后交接等工作。
12、收集、保管、整理工程技术资料,做好归档工作。
工程技术部岗位职责21、在公司总工程师的领导下,负责落实公司钢构放样、工艺和工程的技术管理。
2、贯彻执行公司一体化管理体系方针和目标、促进体系的有效运行。
3、负责组织作业指导书和技术交底的编制和组织实施。
4、负责国家技术标准、规范、规程、技术文件、图纸、工程变更等信息的收集和更新。
5、组织制定公司生产技术管理制度,编制或修订技术操作规程,严格进行并进行监督、检查、纠正。
6、级织人员做好生产技术现场服务指导工作,组织编制施工组织设计,督促技术流程的执行情况。
7、配合进行生产管理方面的日常事务,了解生产计划的'执行情况。
8、加强生产过程中的质量监督,确保生产产品符合规定要求。
9、负责有关技术交底工作。
10、及时做好工程总结、竣工资料归档及移交工作。
11、组织技术人员进行技术攻关,积极推广新技术、新材料、新工艺。
工程技术部岗位职责3一、岗位名称:装饰工程部主管二、直接上司:分管副总经理三、管理对象:装饰工程部员工四、岗位职责:1、全面负责装饰工程部的日常运行和管理工作。
工程技术部岗位职责

工程技术部岗位职责
工程技术部是公司重要的技术部门之一,主要负责产品研发和
技术支持,对企业的发展起着至关重要的作用。
以下为工程技术部
主要岗位的职责说明:
1.研发工程师
研发工程师主要负责研发新产品,包括进行市场调研和分析,
制定产品研发计划和设计方案,进行技术方案的评估,按照计划完
成产品研发工作。
2.技术支持工程师
技术支持工程师主要负责提供现场技术支持,对客户的技术问
题提供咨询和解决方案,负责产品的安装和调试,并对产品的使用
和维护提供指导。
3.质量工程师
质量工程师主要负责质量控制和管理,包括制定产品质量标准
和检测流程,对产品进行质量检测和分析,发现问题并排除。
4.试验工程师
试验工程师主要负责对新产品进行试验和性能评估,包括制定
试验计划和方案,搭建试验平台,进行试验数据的收集和分析,优
化试验结果和产品性能。
5.项目经理
项目经理主要负责产品研发项目的计划和执行,包括制定项目
进度计划和预算,协调各部门的合作和配合,按时完成项目的交付。
6.工艺工程师
工艺工程师主要负责产品的工艺流程设计和优化,包括研究和开发新的工艺技术,提高生产效率和质量,负责制定工艺标准和规范。
以上是工程技术部主要岗位的职责,每个岗位都有其职责和特点,但彼此协作,共同推动公司技术和产品的不断发展。
工程技术部岗位职责和工作流程

工程技术部岗位职责和工作流程工程技术部岗位职责和工作流程工程技术部是一个公司或组织里非常重要的部门,从事着技术研发、方案设计、工程管理、技术支持等一系列职责。
它是整个企业技术创新和生产力提升的创新引擎。
下面我们就来详细介绍一下工程技术部的职责和工作流程。
一、工程技术部岗位职责1. 技术研发岗位职责:工程技术部的技术研发岗位的职责是开展公司的技术研发,独立完成课题的研究开发工作,负责技术方案的策划、跟踪、实施和总结,分析市场需求、技术趋势及竞争对手情况,为公司产品及技术发展提供支撑。
2. 方案设计岗位职责:工程技术部的方案设计岗位的职责是根据客户需求或内部部门的需求,制定系列产品的设计方案,完成方案、计算、绘图等工作,并协调相关部门进行进一步的沟通和协作,担任方案设计的技术顾问。
3. 工程管理岗位职责:工程技术部的工程管理岗位的职责是对公司内部及外部的工程项目负责,包括项目的计划、设计、建设和实施,同时在工程实施过程中协调各个部门的合作,并负责记录并分析项目的进度和效果,确保项目的质量、进度和成本。
4. 技术支持岗位职责:工程技术部的技术支持岗位的职责是为产品销售及使用过程中的客户提供技术支持和服务,包括技术咨询、产品接口开发、解决客户使用中遇到的问题、维修与代替等一系列支持服务。
二、工程技术部工作流程1. 项目立项:工程技术部首先会针对新项目进行立项,进行项目需求分析、技术可行性研究和前期预算核算等工作。
在这个阶段,工程技术部负责与客户进行需求沟通和技术方案制定,并向公司高层汇报工作进展,或申请公司内部预算拨款。
2. 技术方案设计:在项目立项后,工程技术部会根据立项需求,设计出一份详尽的技术方案,包括方案设计、计算、绘图等内容,还需确定项目完成的目标、工作流程和成本,适时进行修改和完善方案。
3. 工程实施:技术方案设计完成后,工程技术部会组织各个部门进行落地实施,把制定的方案转化为可行的工程。
该阶段会严格跟进工程进度、实施质量,确保工程目标完成。
工程技术部岗位职责(甲方代表)

工程技术部岗位职责(甲方代表)
工程技术部岗位职责(甲方代表)
岗位职责:
1、负责项目的技术咨询、技术支持、技术交底等工作,对项目实施过程中的技
术问题进行专业分析和处理;
2、负责项目的技术评估及方案设计,参与项目合同的评审、技术条款的制定、
技术方案的编制工作,确保项目技术质量;
3、与开发团队密切合作,对开发完成的软件和硬件进行测试和评估,回报开发
团队,并提出改进意见;
4、协调项目各方,督促项目执行、进度管控,确保项目进度达到规定要求;
5、负责项目中技术问题的解决和落实,与其他部门进行协调,确保问题的及时
解决;
6、参加项目的进度、质量、成本的监控工作,实行项目跟踪控制,及时向上级
报告项目进展情况;
7、负责项目的验收工作,按照合同约定进行工程验收,并对验收结果进行评估
和记录,确保符合技术合同的要求。
职责要求:
1、有良好的沟通能力和团队合作精神;
2、熟练掌握工程项目管理相关知识;
3、有较强的方案评估和技术分析能力;
4、能够独立完成复杂技术问题的解决;
5、本科及以上学历,相关专业背景,5年以上工作经验。
岗位优势:
1、具有较高的责任感和准确判断能力,能承担项目的技术质量监控和保障工作;
2、熟练掌握各种技术工具,能够有效解决项目实施过程中遇到的问题;
3、了解市场信息、技术趋势和发展动向,具备市场分析和预测能力,并能给出相应建议;
4、良好的人际关系,较强的执行力和协调能力,能够对团队进行有效管理,达到项目目标。
工程技术部岗位职责

工程技术部岗位职责工程技术部是企业中十分重要的部门,其主要职责是负责企业所涉及的各类工程技术的管理和应用,包括技术开发、工艺改进、装备维护、技术服务等方面。
下面将对工程技术部的岗位职责进行详细介绍。
一、工程技术部总经理1.制定公司的技术发展战略和计划,制定相关的管理制度、政策和标准。
2.指导工程技术部各职能部门的工作,协调各部门之间的关系,确保成员单位之间的协调、配合和有效运作。
3.参与公司的战略决策,确保公司从技术角度的可行性,并提出意见和建议,为公司的长期发展做出贡献。
4.管理与维护设备,提供安全、可靠、高效的设备维护,确保设备的正常运转。
5.维护与客户的关系,提供高效的技术服务和支持,为客户提供满意的服务。
6.负责部门预算控制与费用管理,监督预算执行情况,确保目标的实现。
二、技术开发主管1.制定公司的技术开发计划,根据公司发展需要,提出技术研发项目。
2.针对市场或用户需要,根据实际需求开发新产品或技术,提出技术方案。
3.选择、组织和培养团队,以满足公司技术开发的需求。
4.研究技术转化和技术应用,把研发成果转化成实际的产品或技术。
5.更新和追踪领先的科技动态,以及竞争对手的技术动态,为公司技术更新换代提供参考。
三、工艺改进主管1.指导和组织生产设备、工具、工序等方面的改进和优化,提高生产效率和品质。
2.对生产过程中出现的问题,进行分析、解决和改善,从而减少生产成本。
3.评估改进方案的实施效果,并作出改进方案的调整和优化。
4.制定工艺管理流程,建立质量控制计划,并监督执行情况。
五、装备管理主管1. 制定和执行公司的装备管理方针和规定,进行整体的工程装备管理。
2.根据公司经营战略的需要,制定和落实设施设备投资计划,合理配置公司资产。
3.对设备的使用寿命、维修等方面进行监督和管理,确保设备的正常运转。
4.对装备的更新、更换和拓展提出综合方案,确保装备的高效、安全、稳定运行。
5.制定防火、防腐、防水、防雷等方面的制度和对策,确保设备的安全和稳定运行。
工程技术部岗位职能及人员职责

工程技术部岗位职能及人员职责工程技术部是一个负责项目开发和技术研究的部门,其职能是协助企业进行技术问题的解决和产品的开发。
工程技术部的工作范围涵盖了多个方面,包括项目管理、技术研究、技术支持和团队管理等。
以下是工程技术部常见的岗位职能及人员职责:1.部门经理:部门经理是工程技术部的负责人,他负责制定和实施部门的发展战略和目标,组织和协调整个部门的工作。
他需要具备领导才能和对技术和项目管理有深刻的理解。
2.项目经理:项目经理负责管理和协调公司项目的实施,包括项目计划制定、资源配置、团队管理和项目进度控制等。
他需要具备良好的沟通和协调能力,能够有效地管理项目团队和处理项目中的问题。
3.技术研究员:技术研究员主要负责进行技术研究和开发工作,包括新产品的设计与开发、技术难题的解决等。
他需要保持与时俱进,关注行业新技术和趋势的发展,为公司的技术创新提供支持。
4.技术支持工程师:技术支持工程师主要负责协助客户解决技术问题,提供技术支持和售后服务。
他需要具备扎实的专业知识和良好的人际沟通能力,能够快速定位和解决问题,满足客户需求。
5.项目工程师:项目工程师是负责具体项目实施的人员,他需要根据项目要求制定详细项目计划,并负责项目的执行和控制。
他需要具备工程技术方面的专业知识和实施能力,能够按时按质完成项目。
6.软件工程师:软件工程师主要负责软件开发和编程工作,包括软件设计、编码和测试等。
他需要具备扎实的编程技术和对软件开发生命周期的了解,能够将客户需求转化为可行的软件解决方案。
7.硬件工程师:硬件工程师负责硬件产品的设计和开发工作,包括电路设计、原型制作和测试等。
他需要具备电子工程方面的专业知识和实践经验,能够根据产品需求设计出稳定可靠的硬件解决方案。
8.项目管理员:项目管理员主要负责项目管理和协调工作,包括项目文档管理、会议组织和进度跟踪等。
他需要具备项目管理的基本知识和良好的组织和沟通能力,能够提高项目执行的效率和质量。
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8、深入施工现场检查和修正施工图纸中存在的设计问题及组织处理工程施工过程中出现的有关设计问题,组织办理相关的设计变更洽商手续。
9、将设计资料、项目资料等文件、素材进行系统归档管理和保管。
10、制定上级安排的工作计划,确保工作高效完成。
11、及时完成上级交待的其它工作任务。
工程管理组
11、完成上级领导交办的其他工作。
12、接受上级领导监督和管理。
文员
1、掌握公司的各种规章制度,维护公司利益。
2、熟悉工程管理及项目管理基本流程。
3、负责部门内部的日常事务性及一般文字处理工作,协助部门经理做好内部管理,以及与其它部门的信息传递和沟通工作。
4、负责本部门文件、图纸及技术资料的管理,建档和统一管理工作。
工程技术部岗位职责
组别
岗位名称
姓名
岗位职责
工程技术部
经理
1、贯彻执行公司领导的指示,直接对公司主管领导负责。
2、拟订部门阶段工作计划,协调部门内部工作,实施部门员工管理与业绩考核,提出部门员工配置与奖罚意见,指导并督促部门员工工作,保证正常工作进度。
3、会同公司有关职能部门根据工程开发量情况合理安排部门岗位数量及人员分工调整,并进行督促指导、检查与考核。
7、负责完善公司内部与弱电系统设备设施安全使用、工程管理、维修管理及技术资料归档有关的管理制度。
8、负责由工程部主责的本专业改造工程的组织施工、安全监督、验收及结算。
9、负责本专业相关项目的费用控制、审核和经济分析。
10、组织本专业相关技能培训工作。
11、负责公司内电脑网络、设备及办公软件的技术维护和管理,保障电脑网络系统的正常、安全运行。
10、负责本专业相关项目的费用控制、审核和经济分析。
11、组织本专业相关技能培训工作。
12、负责相关专业对外的业务联系,协调与相关主管部门的关系。
13、在必要时协助做好相近专业的工程管理及费用控制。
14、完成公司领导及部门经理交办的其它任务。
弱电工程师
1、掌握公司的各种规章制度,维护公司利益。
2、负责建设项目在本专业的图纸会审、质量监督、验收接管的技术工作。
3、负责组织指导各管理处完善弱电系统图纸资料及维修档案供归档。
4、负责弱电系统设备设施正常使用的技术监督和指导。
5、制定弱电系统设备设施大中修计划,报经批准后组织实施。
6、负责各个管理区域内弱电系统(如对讲、监控及其它设备的弱电控制部分)的技术维护和管理,按质量要求制定管理办法和运行维护规范,监督、检查、指导各个管理区域内运行管理班组对弱电设备、线路的维护保养工作。
4、协调好各个项目之间关系,确保以总进度计划项目为主,其他资源配置项目对总进度计划项目起到保证作用。
5、及时完成工作任务和上级交待的其它工作。
6、服从领导安排,接受上级监督和管理。
景观设计师
1、掌握公司的各种规章制度,维护公司利益。
2、掌握国家有关景观设计的规范标准,熟悉景观设计有关合同要求。
3、明确项目景观规划的策划方向,以及景观设计风格,定期提交相应的报告。
8、抓现场安全管理,实施建设工程双标化管理。
9、组织隐蔽工程、结构主体、安装工程的竣工验收;组织项目工程的综合验收。
10、组织人员对项目提供开发成本控制测算服务。
11、组织部门及项目工程部(公司)工程技术人员的会议及学习,提高业务水平,并指导做好协调工作。
12、组织材料的招标、采购、供应、验收工作。
9、督促施工单位做好施工现场安全防范、文明施工等工作,努力创建标化工地。
10、认真审核施工单位送审的工程量周、月报表和施工组织方案、施工进度计划表,提出处理意见。
11、负责施工现场“三通一平”工作,参与建筑物的定位、验线工作。
12、完成上级领导交办的其他工作。
给排水工程师
1、掌握公司的各种规章制度,维护公司利益
13、完成公司领导交办的其他工作任务。
工程技术部
副经理
1、协助经理做好本部的各项管理工作,对管理中存在的问题提出解决办法或建议。
2、协助经理检查督促各项工作的落实。
3、协助经理做好本部员工的劳动纪律管理以及其它行政事务的管理工作。
4、协助做好员工的业绩考评,并对奖罚提出意见。
5、兼任受聘的专业技术职责,负责本专业的技术决策。
1、掌握公司的各种规章制度,维护公司利益。
2、参与策划投资建设项目和投资机会研究。
3、进行投资建设项目可行性研究和项目评估,对投资决策提出建议。
4、参与研究并提出建设项目的融资方案;制定建设项目管理制度和工作程序。
5、通过招标方式选择工程咨询、工程勘察设计、工程监理、建筑施工、设备安装、设备和材料供应等单位,并依法制定合同文本和签订合同。
4、做好设计前资料准备;如图纸准备、基地现场资料收集整理以及归纳。
5、掌握公司景观设计的各种工作制度、操作流程和绩效考核,明确工作范围和工作内容。
6、参与项目景观规划方案初步设计,协助或参与景观空间规划初步设计的平面图和效果图等图件制作。与公司策划部门以及相关设计公司保持有效沟通,确保各种有关于项目景观规划的工作有效地进行。
预决算工程师
1、掌握公司的各种规章制度,维护公司利益。
2、负责拟定并完善公司工程结算管理办法,并监督实施。
3、进行工程成本分析。
4、负责审定征地、拆迁、规划设计、建安、市政、监理等工程的结算工作;负责对计算工程师所做土建、装修、水电等工程结算进行审核。
5、负责协调工程计算工作与相关部室的关系;负责协调合同管理,招、投标,预、结/决算工作过程中与相关部室的关系。
6、协助经理做好本部与其它部门之间的协调工作。
7、当经理不在岗时,全面负责本部的工作。
8、完成上级领导交办的其他工作任务。
规划设计组
旅游规划师
1、掌握公司的各种规章制度,维护公司利益。
2、参与项目考察及前期调研工作,并进行相关资料的收集与整理。
3、进行项目总体策划和规划、专题策划、专题研究、案例研究等工作。
5、负责电气设施维修保养的技术指导。
6、制定电气设施大中修计划、方案及预算,报经批准后组织实施。
7、负责指导供电计量、节约用电的管理,努力降低供电损耗。
8、负责组织制定和完善公司内部与电气设施安全使用、工程管理、维修管理及技术资料归档有关的管理制度。
9、负责由工程部主责的本专业改造工程的组织施工、安全监督、验收及结算。
4、协助其他部门完成项目规划和策划工作。
5、及时完成上级交待的其它工作任务。
建筑设计师
1、掌握公司的各种规章制度,维护公司利益。
2、参与项目规划和设计工作。
3、及时将当天工作进展情况汇报给部门经理;
3、在部门经理的领导下完成项目的方案设计、初步设计、扩初设计、施工图等图纸的绘制以及项目相关管理工作,发现问题及时协调解决。
6、参与工程招投标工作。
7、完成上级领导交办的其他工作。
计划管理员
1、掌握公司的各种规章制度,维护公司利益。
2、参与编制工程建设总体规划及年度项目工程立项计划。
2、编审工程预决算、协调有关部门搞好工程项目概算工作。
3、参与编制工程招投标书的技术件,参与工程招投标工作。
4、统计和编报各类工程报表、负责工程的综合统计。
土建工程师
1、掌握公司的各种规章制度,维护公司利益
2、负责对其承担的工程管理工作,学习研究施工图纸,熟悉尺寸、标高、质量要求和材料规格,严格按照设计图纸、施工规范操作规程及施工组织设计进行施工管理,发现问题及时处理或向上级反映,请示解决。
2、参与单位工程设计交底、图纸会审,对有特殊要求的分部分项工程,应向施工单位进行技术交底,并做好记录。
8、负责由工程部主责的本专业改造工程的组织施工、安全监督、验收及结算。
9、负责指导供水计量、节约用水的技术管理,努力降低供水损耗
10、负责本专业相关项目的费用控制、审核和经济分析。
11、组织本专业相关技能培训工作。
12、兼管管道煤气工程跟踪、资料完善工作。
13、负责相关专业对外的业务联系,协调与相关主管部门的关系。
5、组织协调解决分管单位工程中各工种的技术配合问题。
6、写好施工日记和工程巡查管理记录,做到完整、真实、简明、准确。经办的各项原始记录和技术资料要及时整理并提交分管人员进行上报归档。
7、按照审核通过后的工程总进度计源自和月进度计划,对工程进度进行全过程的控制。
8、严格审查各种工程变更联系单和签证,按公司规定报各级审批后及时予以签证并下发;
4、负责联系工程项目竣工后规划、消防等专业部门的验收签证工作。
5、负责协调与市政府有关部门关系,确保市政配套设施符合公司开发项目的需要,组织有关部门完成市政配套设计,完善项目的各种市政配套设施。
6、维护并发展同政府部门的公共关系,保持良好的工作关系,树立企业品牌形象,确保所属项目各项工作的顺利开展。
7、根据国家、各省市有关房地产等政策法规的更新,及时掌握并传达有关政策的调整或变动,并对政策变化对各项目开发的影响进行评估,提出建设性的建议。
8、协助部门经理根据地块信息和公司市场开发战略进行全面的市场调查研究。
9、参与有关部门及单位的经济合同的谈判,并及时整理已完成的合同。
10、收集项目相关报建报批资料并整理归档和妥善保管。
14、在必要时协助做好相近专业的工程管理及费用控制。
15、完成公司领导及部门经理交办的其它任务。
电气工程师
1、掌握公司的各种规章制度,维护公司利益。
2、负责建设项目在本专业的前期介入、图纸会审、质量监督、验收接管的技术工作。
3、负责组织指导各管理处完善公司所需要的电气图纸资料及维修档案的归档。
4、负责电气设施正常使用的技术监督和指导。
2、负责建设项目在本专业的前期介入、图纸会审、质量监督、验收接管的技术工作。