监理大纲(样板)

目录监理大纲一、工程项目概况；二、监理工作范围；三、监理工作内容；四、监理工作目标；五、监理工作依据；六、项目监理机构的组织形式；七、项目监理机构的人员配备计划；八、项目监理机构的人员岗位职责；九、监理工作程序；十、监理工作方法及措施；十一、监理工作制度；十二、监理设施；十三、其它；监理大纲一．项目概况项目名称：西山区20片区二期城中村重建改造项目拆迁监理服务。

项目建设地点：东至拥护社区、西至红庙二组、北至十里长街、南至广福小区项目建设规模：共涉及及住户522户，涉及农房525栋，涉及租地建房及小组、社区集体公建共59处，建筑面积为21万㎡。

二．监理工作范围本项目所有拆迁内容全过程监理服务。

三．监理工作内容（三控三管一协调）（按GB50319--2000《建设工程监理规范》2001年5月1日执行）。

(一)质量控制1．质量控制的原则：①工程质量是监理工作的核心，与进度控制、投资控制相互制约，监督施工单位按合同、相关法律法规及施工质量验收规范、设计图纸要求施工，是监理工作的基本原则。

②坚持“事前控制、事中检查、事后处理”的原则。

③坚持“预防为主、动态管理、跟踪检查，实际工程质量总目标。

2．质量控制措施：①抓住质量监理的三个阶段：施工准备阶段：审查施工单位配备人力、材料是否进场、机械设备是否正常，审查拟定施工方案、技术、质量保证措施，原材料检验、配合比是否符合设计要求。

施工阶段：旁站和巡视、检查施工是否按设计要求、相关规范要求进行施工，并对施工的原材料、半成品和成品进行抽查。

成品验收、保修阶段：通过检测和验评分项或分部已完工程及试验数据是否达到规范要求的质量标准，并做好保修期内的监理服务工作。

②采取质量监理的四个手段：旁站：施工过程中对重点的项目和部位实施旁站，检查施工过程中材料与批准的是否符合；检查施工单位是否按批准的方案、技术规范施工。

测量：对完成工程（砼、砌体、管道、设备安装等）的几何尺寸、数量、规格、位臵、标高等进行实测验收。

试验：督促施工单位对材料、砼、砂浆等按规定取样试验，当有怀疑时，监③在施工过程中认真设计意图，除按规范标准要求配合土建做好样板施工外，还应严格杜绝施工中的质量通病，严格控制管网的标高位臵、放线、预埋件的固定，电气线路的相间对地接缘电气管口的坡度等，严格控制管网的试压及接头部位的处理，给水系统的安装、设备的调试底杜绝安装使用中出现渗漏等通病，使其达到评定标准的要求。

（二）进度控制1、进行控制的原则：①施工承包合同所确定工程工期作为进度控制总目标。

②施工单位依据施工承包合同工期总目标所编制的施工组织设计。

2、进度控制内容：①审查施工组织设计、施工技术方案和进度计划，并提出意见。

②审查业主、施工单位提出的材料、设备及所列的规格与数量、加工制作、运输、到货时间是否满足工程进度的要求。

③在项目进行的全过程中，及时检查各工序进度，随时进行计划值与实际值的比较，发现偏离及时提出意见，协助施工单位修改网络计划，调整资源配臵，实际进度计划总目标。

3、进度控制的措施：①审查施工单位施工管理组织机构、人员配备、资质、业务服务水平是否适应工程的需要，并提出意见。

②督促施工单位编制施工总进度计划，并督促其执行。

③督促施工单位及时向监理组报送月施工进度计划，严格审查月施工作业计划是否符合总进度计划的要求，并督促实施。

④每月（每周）对工程进度计划值与实际值进行比较，若发现进度偏离，应找出影响进度的原因，并及时调整下周、下月进度，抢回拖延工期，确保进度计划总目标。

（三）投资控制1、投资控制的原则：①．业主与施工单位签订工程总承包合同中所确定的的工程总价款为投资控制总目标；②．业主与施工单位签订合同中所确定的的工程款支付方式；③．业主与施工单位签订合同中所确定的工程款结算方式。

2、投资控制的内容；①．核实工程量，进行实物量签认及当月材料采购单价的签认。

②．协助业主审核工预算、增减项预算和决算。

其中：（A）建设单位决策性的改变如提出新的设计变更对原设计进行修改，工程范围和内容发生变更等。

（B）设计单位的设计文件和现场情况不符，绘制有错误，图纸与说明不一致。

（C）施工单位由于施工的需要而提出的变更，由于材料、设备供应问题而产生的变更，以及人力不可抗拒的破坏而引起的设计变更等。

3、投资控制的措施：①按经审定的工程预算进行投资总额切块分解，以便进行投资动态分析。

②严格执行工程量计量及工程变更程序。

工程量变更程序见附表③严格施工方案的审定，本着为业主服务的思想，积极主动解决施工中的各种困难问题，节约成本，提高综合效益。

④加强投资信息管理，定期进行进行投资对比分析，如：任务量与完成量情况对比。

⑤搞好与业主、设计、施工、材料供应、上级主管部门及其它有关单位的协作关系，为做好投资控制服务。

⑥每月在监理月报中对当月工程量完成及审定情况向业主汇报。

⑦对工程量有计算及工程工程造价必须严格按有关要求审查。

（四）安全文明施工管理1．审查施工单位安全生产管理体系，审查安全文明施工方案。

2．建立安全文明施工定期检查制度，定期召开安全工作会议，分析安全生产形势，杜绝安全隐患。

3．建立有效的安全监督制度，对违规作业人员给予处罚，对查出的隐患限期整改。

4．收集安全文明施工的有关信息，建立必要的管理台帐，定期向业主报告现场安全文明施工状况。

（五）合同管理1．协助业主起草与本工程项目有关的各类合同（包括设计、施工、材料和设备订货等合同），并参与各类合同谈判。

2．进行上述各类合同的跟踪管理，包括合同各方执行合同情况的检查。

3．协助业主处理与本工程项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜。

4．其它（可根据监理合同内容增加）。

（六）信息管理：1．负责本工程项目各类信息的收集、整理和保存；2．提供业主有关工程项目的项目管理信息服务，定期提供各种监理报表；4．督促施工、材料及设备供应单位及时整理工程技术、经济资料；5．其它可根据监理合同增加。

（七）组织协调1．组织协调与业主签订的合同关系，参与本工程项目建设的各单位的配合关系，协助业主处理有关问题。

并督促各承包单位协调其各分包单位的关系。

2．协助业主处理各种与本工程项目有关的纠纷事宜。

3．其它可根据监理合同和业主要求增加。

四．监理工作目标（1）质量目标：以严格的监理、热情的事前服务，按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理。

建立全面的质量管理体系，强化承包人自检体系的管理，严格做好中间的质量检验以及现场质量验收，以工序控制为核心,搞好工序监测。

以保证达到施工合同确定的质量目标，并验收合格，通过备案。

（2）进度目标：要求施工承包人根据合同要求提出工程总进度计划，年度和月度施工进度计划和月报，审查并督促其实施，及时进行计划进度与实际进度的比较，按月给建设单位通报工程进度情况，出现偏差时指令承包人进行调整，并督促承包人从资金、机械、材料、人工等方面及时到位，以保证工程在合同规定的工期内竣工。

（3）投资目标：严格控制已完工的合格工程量，现场核实工程数量和计量，审查签发付款证书。

严格审查计日工，额外工程、设计变更、价格调整，认真仔细地做好施工现场记录，当承包人要求额外补偿索赔时，做好各种证据，资料的记录、整理，为建设单位把好费用关，控制好工程费用，使工程总价不超过施工合同总价。

（4）安全生产、文明施工控制目标：杜绝人身伤亡及设备重大、大事故和其他安全事故，争创昆明市安全、文明施工样板工地。

五．监理工作依据：(1)业主与承建商签订的（包括设计、勘察、施工等）承包合同及有关的材料，设备供货合同。

(2)国家现行建筑安装工程质量评定标准及相关验收规范、规程、规定。

(3)建设部和云南省有关建设监理的规定。

(4)国家和云南省现行的预算定额，取费标准及有关建设管理办法。

(5)业主与监理单位签订的建设监理合同及廉政合同。

(6)业主提供的有关本工程项目的图纸及文字，项目概算或预算资料等。

(7)国家、水利部、云南省、州水利部门颁发的有关规程规范。

六、项目监理机构框图：七.项目组织机构及人员安排计划八．监理人员主要岗位职责1．项目总监理工程师主要岗位职责：(1) 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。

(2) 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。

(3) 审查分包单位的资质，并提出审查意见。

(4) 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。

(5) 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。

(6) 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划等。

(7) 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。

(8) 审查和处理工程变更。

(9) 主持或参与工程质量事故的调查。

(10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。

(11)组织编写监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结等。

(12)审核分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查组织竣工初验，参与工程项目的竣工验收。

(13)主持整理工程项目的监理资料。

2．总监理工程师代表（副总监）主要职责：（1）负责总监理工程师指定或交办的监理工作。

（2）按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。

3．专业监理工程师主要岗位职责：(1) 负责编制本专业的监理实施细则。

(2) 负责本专业监理工作的具体实施。

(3) 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。

(4) 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。

(5) 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。

(6) 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。

(7) 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。

(8) 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。

其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。

(10)负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。

4. 投资监理工程师主要职责：(1)熟读图纸及国家、省有关定额规定及材料市场价格动态；(2)随时掌握工程进度及工程量完成情况，审核每月施工单位报送的验工月报，提出审查意见；(3)审查施工单位当月材料采购单价，并提出有关材料单价的意见或建议；(4)分阶段进行投资动态分析；(5)参与审查工程变更，提出工程变更的有关造价意见；(6)协助甲方做好预决算的审核工作。

5．监理员职责(1)在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；(2)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运用状况，并做好检查记录；(3)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；(4)按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；(5)担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；(6)做好监理日记和有关的监理记录。