电网项目的策划、设定以及锁定销售

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电网建设项目策划书3篇

电网建设项目策划书3篇

电网建设项目策划书3篇篇一《电网建设项目策划书》一、项目背景随着经济的发展和社会的进步,电力需求不断增长,电网建设成为保障电力供应的重要基础。

本项目旨在建设一个高效、可靠、安全的电网,满足地区日益增长的电力需求,提高供电质量和可靠性,促进经济社会发展。

二、项目目标1. 建设一个覆盖地区的电网,包括输电线路、变电站等设施。

2. 提高电网的输电能力和可靠性,确保电力供应的稳定性。

3. 优化电网结构,降低电网损耗,提高能源利用效率。

4. 引入先进的技术和设备,提高电网的智能化水平。

三、项目内容1. 输电线路建设(1)规划设计输电线路,确定线路走向和杆塔位置。

(2)采购输电线路所需的导线、杆塔等设备材料。

(3)组织施工队伍进行输电线路的架设和安装。

2. 变电站建设(1)规划设计变电站,确定变电站的位置和规模。

(2)采购变电站所需的设备,如变压器、开关柜等。

(3)组织施工队伍进行变电站的建设和安装。

3. 电网智能化建设(1)引入先进的智能电网技术,如智能传感器、智能控制系统等。

(2)建设电网智能化监控系统,实现对电网的实时监测和控制。

(3)开展智能电网技术研究和应用,提高电网的智能化水平。

四、项目实施计划1. 项目前期准备阶段([具体时间区间 1])(1)完成项目可行性研究报告的编制和审批。

(2)开展项目的规划设计工作,确定项目的建设方案。

(3)完成项目的环境影响评价等前期工作。

2. 项目建设阶段([具体时间区间 2])(1)按照项目建设方案,组织施工队伍进行输电线路和变电站的建设。

(2)开展电网智能化建设,引入先进的技术和设备。

(3)加强项目的质量管理和安全管理,确保项目建设的顺利进行。

3. 项目调试和验收阶段([具体时间区间 3])(1)对建设完成的输电线路和变电站进行调试和测试,确保设备的正常运行。

(2)组织相关部门对项目进行验收,确保项目符合设计要求和质量标准。

4. 项目运营和维护阶段([具体时间区间 4])(1)建立项目的运营管理机制,确保电网的安全稳定运行。

供电公司营销策划方案

供电公司营销策划方案

供电公司营销策划方案一、市场分析及定位1.1 市场分析当前,随着经济的不断发展和人民生活水平的提高,电力需求逐年增加。

电力公司在市场上具有重要地位,但也面临着激烈的竞争。

因此,我们需要对市场进行深入的分析,了解市场的需求和竞争状况。

1.2 定位我们的定位是成为一家领先的电力供应商,专注于为客户提供高质量、高效率的电力产品和服务。

我们将通过不断创新和提升服务质量,来满足不同客户的需求,提升客户的满意度和忠诚度。

二、目标市场2.1 目标客户群体我们的目标客户群体主要包括工商业客户、农业客户和居民客户。

工商业客户是我们的重点客户,占据市场主导地位,农业客户是潜在市场,居民客户是稳定的客户。

2.2 市场细分工商业客户这一市场可以进一步分为大型工业、中小型工业、商业和服务业等细分市场,以满足不同客户的需求。

农业客户可以细分为种植业、养殖业和温室种植等市场。

居民客户可以分为城市居民和农村居民市场。

三、产品和服务3.1 产品我们的主要产品是电力供应,包括低压配电和高压供电。

我们将不断提升供电质量和稳定性,确保客户的用电安全。

此外,我们也将提供相关的配套产品,如电能计量仪表、电力控制设备等。

3.2 服务我们将提供全面的客户服务,包括设备安装和调试、故障排除、用电咨询等。

同时,我们还将推出一系列有针对性的增值服务,如节能减排咨询、用电安全教育等,帮助客户提高电力使用效率,降低用电成本。

四、营销策略4.1 品牌塑造我们将通过加强品牌宣传和形象塑造,提升品牌知名度和美誉度。

通过打造专业、可靠、高效的形象,赢得客户的信任和认可。

我们将通过媒体推广、赞助活动等方式,持续强化品牌宣传。

4.2 市场推广针对不同的市场细分,我们将采取有针对性的市场推广策略。

对于工商业客户,我们将加强与商会、行业协会等组织的合作,参与行业展览和会议,向客户展示我们的产品和服务优势。

对于农业客户,我们将开展农村电力普及宣传活动,发布市场调研报告以及技术培训等,帮助客户了解电力供应的重要性和使用技巧。

国家电网的营销策划方案

国家电网的营销策划方案

国家电网的营销策划方案第一部分:背景介绍一、目标客户群体的特点分析国家电网作为唯一的国家级电力公司,为全国范围内的居民、企事业单位以及公共机构提供电力服务。

其目标客户群体主要包括以下几个方面:1.居民:国家电网为城乡居民提供电力服务,居民客户群体规模庞大、分散,并且对电力的需求多样化,包括家庭生活用电、电动汽车充电等。

2.企事业单位:国家电网为各类企事业单位提供电力服务,这些客户对电力的需求较高,包括生产用电、办公用电等,规模大、负荷大。

3.公共机构:包括政府机关、学校、医院等公共机构,这些机构对电力需求相对稳定,但也有一定规模,且对服务质量要求较高。

以上三类客户群体对电力服务质量、价格、可靠性等方面有着不同的需求和偏好。

二、国家电网的竞争优势分析国家电网作为国有企业,在电力行业内具有一定的竞争优势:1.规模优势:国家电网是国内最大的电力公司,覆盖范围广,服务能力强,可以提供全面的电力服务。

2.技术实力:国家电网在电力输配方面有着先进的技术和设备,能够保证电力供应的稳定和可靠性。

3.服务能力:国家电网拥有完善的服务体系和专业的服务团队,能够为客户提供多样化的电力服务,满足客户的个性化需求。

4.资源整合能力:国家电网具有整合上下游电力资源的能力,可以实现资源优化配置,提高供电效率。

在竞争激烈的电力市场中,国家电网需要通过有效的营销策划,进一步提升自身竞争力,留住现有客户,吸引新客户,推动企业可持续发展。

第二部分:营销目标与策略一、营销目标根据国家电网的发展战略和市场需求,制定以下营销目标:1.提高客户满意度:国家电网致力于提高客户满意度,通过优质服务和电力质量的保障,为客户创造更大价值。

2.增加市场份额:国家电网希望进一步扩大市场份额,吸引更多的新客户,提高市场占有率。

3.品牌提升:国家电网希望通过品牌建设,提升企业形象和知名度,增强品牌竞争力。

二、营销策略1.差异化定位策略:国家电网将针对不同的客户群体进行差异化的定位策略,根据客户需求的多样性,提供个性化的电力产品和服务。

国家电网宣传营销策划方案

国家电网宣传营销策划方案

国家电网宣传营销策划方案一、项目背景随着中国经济的快速发展,电力需求也呈现出快速增长的趋势。

国家电网作为中国最大的电力公司,负责着覆盖全国的电网运营和电力供应任务,为保障国家电力供应安全和提升电力服务质量,国家电网需要加大宣传工作力度,提高知名度和美誉度,并积极推动电力市场的开放和发展。

二、宣传目标1. 提高国家电网的品牌知名度和美誉度。

2. 加强电力供应安全意识,增强公众对国家电网的信任和依赖。

3. 主动引导公众节能减排,推动绿色低碳发展。

4. 推广国家电网在电力市场开放和发展中的重要地位和积极作用。

三、目标受众1. 大众群体,包括居民、企事业单位和政府机构。

2. 电力行业从业人员,包括电力工程师、维修人员等。

3. 媒体、学者、专家等相关领域的意见领袖和权威人士。

四、宣传策略1. 多渠道宣传:利用多种媒体渠道开展全方位宣传,包括电视、广播、网络、报刊等,以覆盖不同受众群体,提高宣传效果。

2. 应季宣传:根据不同的季节和节日,设计相应的宣传活动,吸引公众的注意力和参与度。

3. 口碑营销:通过打造良好的服务口碑和用户体验,提高公众对国家电网的信任和依赖,并借助用户口碑传播,扩大影响力。

4. 社会责任宣传:将国家电网的社会责任和公益事业宣传到位,打造爱心形象,吸引公众的关注和认同。

5. 全民参与:通过开展各类电力知识竞赛、智能用电宣传等活动,增强公众对电力行业的认知和参与度。

6. 线上线下结合:充分利用互联网平台,如微博、微信、App等,开展线上宣传和交流,同时结合线下活动和展览,提升宣传效果。

五、宣传内容1. 国家电网的发展历程和成就展示,以增加公众对国家电网的了解和认同。

2. 电力供应安全及电力故障处理事例宣传,以提高公众对电力供应安全的认识和理解。

3. 电力知识宣传,包括电力使用常识、电力安全知识、节能减排等,以引导公众正确使用电力,提升用电效率。

4. 绿色电力宣传,包括可再生能源和清洁能源的介绍,以推动绿色低碳发展,引导公众绿色用电。

2025年新电力营销工作计划一

2025年新电力营销工作计划一
1.提升用户满意度:通过优化服务内容和提升服务质量,让用户感受到公司的用心服务,提高用户满意度。
2.增强品牌影响力:通过多渠道宣传和品牌活动,提升公司品牌在市场中的知名度和影响力。
3.拓展新兴市场:积极研究并开发新兴市场的需求,制定对应的营销策略,扩大市场份额。
4.提高销售团队绩效:优化销售团队激励机制,提升团队凝聚力和销售绩效。
2.产品策略:针对不同用户需求,推出差异化的电力产品,提升产品竞争力。
3.渠道策略:整合线上线下渠道,提高市场覆盖率,增加用户接触点。
4.培训策略:加强销售团队的培训,提高销售技巧和业务能力。
三、工作重点
1.优化服务流程:简化用户办理业务流程,提高用户办理业务效率。
2.推进项目合作:与重点行业企业合作,共同推进电力项目的建设和运营。
3.强化销售团队建设:完善销售团队激励机制,提高团队凝聚力和执行力。
4.创新营销手段:尝试新的营销方式,如短视频营销、社群营销等,提高市场竞争力。
四、工作时间表
1.第一季度:完成销售团队培训计划,启动线上线下渠道整合。
2.第二季度:开展重点行业市场调研,制定专门的市场营销策略。
3.第三季度:优化服务流程,提升服务水平,推进项目合作。
3.拓展新能源市场:积极拓展新能源领域,如风能、太阳能等,为我公司长远发展奠定基础。
4.加强品牌建设:提升公司品牌形象,提高品牌知名度和美誉度。
二、工作策略
1.产品策略:优化电力产品结构,推出符合市场需求的新产品,提升产品竞争力。
2.价格策略:根据市场需求和公司成本,制定合理的价格策略,提高产品性价比。
3.渠道策略:拓展销售渠道,加强线上线下融合,提高市场覆盖率。
4.推广策略:加大宣传力度,开展多样化的营销活动,提高品牌曝光度。

电力工程业务营销方案设计

电力工程业务营销方案设计

电力工程业务营销方案设计一、业务分析随着国家经济的发展和用电需求的增加,电力工程业务的市场需求也在不断增长。

电力工程业务主要包括电力设备的销售、电力工程施工和电力工程设计等内容。

在这个行业中,竞争激烈,但也存在着较大的发展空间。

要想在这个市场中占据一席之地,就需要制定一套行之有效的营销方案,提升自身竞争优势,开发更多的客户资源,提高销售业绩。

二、市场定位1. 目标市场:面向城市和乡村地区,主要以工矿企业、政府机构、学校、医院等机构和企事业单位,以及个人用户为客户。

2. 定位策略:公司的产品和服务定位要与市场需求相契合,重点拓展城乡电力设备的供应和电力工程的施工服务。

同时,结合市场需求,加强对新能源设备的推广和销售。

三、产品策略公司在市场中综合考虑客户需求和市场竞争情况,调整产品结构,推出具有竞争力的产品。

公司主要经营的产品包括变压器、高压开关设备、低压电器、电线电缆等。

1. 产品创新:公司将不断注重产品的研发和创新,提升产品的品质和技术含量,满足客户不同需求。

2. 产品推广:通过市场调研,制定差异化的产品推广策略,提高产品知名度和市场份额。

3. 售后服务:加强产品的售后服务,提高客户满意度,树立品牌形象。

四、价格策略在市场行情较为稳定的前提下,公司将实行灵活的价格策略,以吸引更多的客户。

针对不同的客户群体,公司将执行差异化的价格策略,灵活调整价格,提高市场竞争力。

1. 定价原则:公司将实行以市场需求和产品成本为基础的定价原则,确保产品销售的盈利空间。

2. 促销策略:依托各种促销手段,推出优惠政策,提高产品的市场占有率。

3. 固定客户政策:针对长期合作的固定客户,公司将给予一定的优惠和回馈政策,加强与固定客户的合作关系。

五、渠道策略公司将建立完善的销售渠道,扩大产品的销售市场。

主要包括与经销商的合作和互联网渠道的开发。

1. 与经销商合作:公司将加强与经销商的合作,通过签订代理协议,建立起全国范围的销售网络,促进产品销售和服务的延伸。

电力行业销售经理工作计划

电力行业销售经理工作计划

一、工作背景随着我国经济的持续发展,电力行业作为国民经济的重要支柱产业,市场需求不断增长。

为了更好地满足市场需求,提高公司竞争力,作为电力行业销售经理,我需制定一份切实可行的工作计划,确保销售目标的实现。

二、工作目标1. 提高市场占有率:在2023年度,将公司电力产品市场份额提升至行业前5名。

2. 增加销售收入:确保年度销售收入同比增长20%。

3. 建立稳定的客户群体:拓展新客户,维护老客户,提高客户满意度。

4. 提升团队凝聚力:加强团队建设,提高员工综合素质。

三、具体工作计划1. 市场调研与分析(1)对电力行业市场进行深入调研,了解行业发展趋势、竞争对手动态及客户需求。

(2)根据调研结果,制定针对性强的销售策略。

2. 产品销售(1)梳理产品线,优化产品结构,满足不同客户需求。

(2)加大产品宣传力度,提高产品知名度。

(3)加强与经销商、代理商的合作,拓宽销售渠道。

3. 客户开发与维护(1)制定客户分类标准,针对不同客户制定个性化销售方案。

(2)开展客户拜访、客户回访等活动,加强与客户的沟通与交流。

(3)建立客户关系管理系统,提高客户满意度。

4. 团队建设(1)选拔优秀人才,优化团队结构。

(2)开展培训活动,提高员工业务能力和综合素质。

(3)加强团队凝聚力,营造积极向上的工作氛围。

5. 营销活动(1)策划并组织各类营销活动,提升品牌形象。

(2)参加行业展会,拓展客户资源。

(3)与媒体合作,提升公司知名度。

6. 销售目标分解(1)将年度销售目标分解至月度、季度,确保目标实现。

(2)制定销售激励政策,调动员工积极性。

四、工作措施1. 加强与各部门的沟通与协作,确保工作顺利开展。

2. 严格执行销售计划,定期对销售数据进行统计分析。

3. 及时调整销售策略,应对市场变化。

4. 加强团队建设,提高员工综合素质。

5. 关注行业动态,紧跟市场趋势。

五、总结通过以上工作计划,我相信在2023年度,我能够带领团队实现销售目标,为公司发展做出贡献。

电力系统的销售怎么做

电力系统的销售怎么做

电力系统的销售怎么做电力系统的销售是一个复杂而关键的任务,涉及到能源供应、客户需求和市场竞争等多个因素。

在当今能源市场的快速变化和竞争加剧的环境中,如何有效地开展电力系统的销售成为了企业的一项重要挑战。

本文将从市场调研、产品定位和销售策略等方面探讨电力系统的销售方法。

一、市场调研与分析在进行电力系统的销售之前,首先需要进行市场调研和分析。

通过了解市场的现状和未来发展趋势,可以更好地把握市场需求和竞争态势。

市场调研主要包括以下几个方面:1.1 目标市场:确定自身企业可以覆盖的目标市场范围,包括地理位置、行业特点等。

1.2 受众需求:了解潜在客户的需求和偏好,包括能源供应的稳定性、环保性等。

1.3 竞争分析:研究竞争对手的产品和市场份额,从而找到自身产品的差异化竞争点。

通过市场调研,企业可以较为准确地把握市场需求,为后续的产品定位和销售策略提供依据。

二、产品定位和差异化竞争根据市场调研结果,企业需要进行产品定位,确定电力系统在市场中的定位与核心竞争力。

一般来说,电力系统的销售可以从以下几个方面进行差异化竞争。

2.1 技术优势:电力系统的核心是技术创新,企业可以通过不断研发和引进新技术,提高系统的效率、可靠性和智能化水平。

2.2 服务质量:提供全方位的售前咨询、售中支持和售后服务,满足客户在能源供应上的需求,并提供定制化的解决方案。

2.3 环境友好:对于越来越重视环保的客户来说,环境友好是一个重要的选择标准,企业可以提供低碳、清洁能源解决方案。

2.4 成本效益:通过技术的进步和规模效应,实现电力系统的成本控制,提供竞争性的价格和回报。

三、销售策略与拓展销售策略的制定是电力系统销售成功的关键,需要根据市场需求和公司资源制定相应的方案。

以下是一些常用的销售策略和方法。

3.1 渠道拓展:通过与经销商、代理商、工程商等建立合作关系,扩大产品销售渠道,提高产品的市场覆盖度。

3.2 产品推广:通过广告、宣传、展览等手段,提高产品品牌知名度,增加产品曝光度,吸引潜在客户的关注。

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3、变电站产权:云南电网600余个,地方政府300余个
4、资金:新建变电站4亿元(2011),变电站技改2亿元 (2011)

3
制定标准
1. 《云南电网电气设备装备技术原则》起草部门:云南电网公司生产技术部
2. 《云南电网公司县级供电企业反事故措施(试行)》 起草部门:云南电网公 司农电部
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5
《云南电网公司县级供电企业反事故措施(试行) 》防火封 堵主要相关内容
10.5.1.2在电缆沟的分支处、配电装置对应沟道出入口、适当分段处、厂区围墙处应设置阻火墙,阻火墙的构成应采用具备 一定耐水浸泡的适合电缆线路条件的阻火模块、无机防火灰泥等防火材料。 10.5.2 新、扩建工程中的电缆选择与敷设应按《火力发电厂与变电所设计防火规范》(GB 50229-1996)、《电力工程电 缆设计规范》(GB50217-94)要求进行设计。严格按照设计要求完成各项电缆防火措施,并与主体工程同时投产。 10.5.3 控制室、开关室等通往电缆夹层、隧道、穿越楼板、墙壁、柜、盘等处的所有电缆孔洞和盘面之间的缝隙(含电缆 穿墙套管与电缆之间缝隙)必须采用合格的阻燃材料封堵。靠近充油设备的电缆沟,盖板应封堵,防火延燃。 10.5.3.1各种电气柜、盘或控制屏、台开孔部位的封堵宜采用防火涂层板、防火板/复合板或膨胀型有机防火封堵材料,其 耐火时限应大于1小时。 10.5.3.2电缆/桥架贯穿隔墙、楼板的孔洞处可采用防火涂层板或无机防火灰泥系统,其耐火时限应大于被贯穿隔墙或楼板 的耐火时限并不小于1小时。当电缆/桥架穿越轻质隔墙时应采用轻质防火封堵系统如防火涂层板或防火发泡系统等。 10.5.3.3应用于封堵电缆束的防火封堵材料应具有不小于3倍的热膨胀性能,以保证复杂工况防火封堵层的有效防火性能。 10.5.3.4钢制电缆桥架防火分隔可在桥架顶部与底部设置防火隔板,其两侧可刷防火涂料、加难燃槽盒或加难燃隔板。对一 段需要耐火处理时,可采用钢制耐火桥架或耐火槽盒。封闭式耐火槽盒的接缝和两端,应用阻火包带或防火封堵材料 密封。 10.5.4 电缆竖井和电缆沟应分段做防火隔离,对敷设在隧道的电缆要采取分段阻燃措施。 10.5.4.1电缆沟/隧道中的阻火墙宜采用无机防火灰泥系统,其耐火时限应大于1小时。电缆沟中阻火墙的厚度不宜小于 120mm,电缆隧道中阻火墙的厚度不宜小于200mm。 10.5.4.2电缆沟/隧道的阻火墙系统应能满足一定的耐水浸泡密封性能,并可抵抗鼠害的侵食。当有后期维护改造或扩容的 需求时,阻火墙系统应配合具有一定膨胀性能的有机防火封堵材料,并应能够方便地进行裁割和钻孔。 10.5.4.3电缆竖井的防火封堵可采用防火涂层板、防火板/复合板或无机防火灰泥系统,其耐火时限应大于1小时。电缆套管 管孔两端宜采用水性无卤膨胀型防火密封胶进行封填处理。 10.5.5 应尽量减少电缆中间接头的数量。应按工艺要求制作安装电缆头,经质量验收合格后,再用耐火防爆槽盒将其封闭。 高压电缆的中间接头与终端接头处应加强防护(包括接头处相邻的电缆),接头处应缠包自粘性防火包带或涂刷防火 涂料。 10.5.6 电缆夹层、竖井、电缆隧道和电缆沟等部位应保持清洁,不积水,照明采用安全电压且照明充足,禁止堆放杂物。

4
《云南电网电气设备装备技术原则》防火封堵主要相关内容
7.5.5.3 电缆隧道内消防辅助设施及防火措施 a.为了防止电缆因短路或因外界火源造成电缆引燃,进而沿电缆延燃造成更大的事故,应对电缆及其构筑物采取严格的防火 保护、防火封堵或分隔措施。 b.在电缆沟/隧道中的下列部位,宜设置防火墙: 1)电缆沟/隧道内引接的分支处; 2)通向主控楼、站用电室、继电室的入口处; 3)电缆沟/隧道内大于100m 的区段内。 c.电缆构筑物中电缆引至电气柜、盘或控制屏、台的开孔部位,电缆贯穿隔墙、楼板的孔洞处,电缆套管管孔两端等均应实 施防火封堵。 d.电缆竖井的出入口处、穿越各层楼板的竖井口以及长度大于7m 的竖井区段宜设置防火封堵设施。 e.电缆沟/隧道中的阻火墙宜采用无机防火灰泥系统,其耐火时限应大于1 小时。当没有可靠的等效工况试验依据时,电缆 沟中阻火墙的厚度不宜小于120mm,电缆隧道中阻火墙的厚度不宜小于200mm。 f.电缆沟/隧道的阻火墙系统应能满足一定的耐水浸泡密封性能,并可抵抗鼠害的侵食。当有后期维护改造或扩容的需求时, 阻火墙系统应配合具有一定膨胀性能的有机防火封堵材料,并应能够方便地进行裁割和钻孔。 g.电缆/桥架贯穿隔墙、楼板的孔洞处可采用防火涂层板、防火板/复合板或无机防火灰泥系统,其耐火时限应大于被贯穿隔 墙或楼板的耐火时限并不小于1 小时。当电缆/桥架穿越轻质隔墙时应采用轻质防火封堵系统如防火涂层板或防火发泡 系统等。 h.高压电缆的中间接头与终端接头处应加强防护(包括接头处相邻的电缆),接头处应缠包自粘性防火包带或涂刷防火涂料, 或用专用难燃或耐燃接头盒。 i.应用于封堵电缆束的防火封堵材料应具有不小于3 倍的热膨胀性能,以保证复杂工况防火封堵层的有效防火性能。 j.电缆隧道内应设置线型感温火灾报警系统。 k.电缆隧道内辅助设施的供电线路应敷设在阻燃管、槽盒内。 l.电缆隧道内设置防火隔墙或隔板,间距不大于200 米,并用防火材料封堵电缆通过的孔洞,防火隔墙二侧2 米电缆需涂防 火涂料,防火门采用常开式,并与火灾报警系统联动。 m.电缆中间接头安装在防火槽盒内或同一位置、同通道其它电缆安装防火槽盒。 n.防火槽盒各项指标以及施工应符合消防安全规程,符合电力电缆防火设计规范,满足设计要求。防火槽盒连接处无断接缝, 两侧端头封堵。 o.电缆中间接头悬挂干粉自动悬挂式灭火装置。
7
云南电网公司2011年度第一批农电Ⅰ类固定资产大修理项目及资金计划汇总表
编制单位:云南电网公司农电管理部 固定资产大修 序号 1 2 3 4 供电局名称 昆明供电局 曲靖供电局 红河供电局 玉溪供电局 13 15 72 47 标准大修 项目(个) 资金(万元) 470.24 391.09 1165.08 724.11 35 21 15 15 特殊大修 项目(个) 合计项目(个 合计资金(万 ) 元) 资金(万元) 984.94 630.12 229.51 249.70 48 36 87 62 1455.18 1021.21 1394.59 973.81

6
项目立项(设定)
1. 云南电网公司农电部下达要求变电站防火封堵大修的通知
2. 各地方供电局汇合本地各县级电力公司2011年度第一批农电Ⅰ类固定资产大修 理项目及资金计划
3. 云南电网公司农电部批准2011年度第一批农电Ⅰ类固定资产大修理项目及资金 计划

8
达成销售
1. 采购方式 1)供电局公开材料招标
2)供电局司直接采购 2、实施方式 1)ISS销售材料带安装 2)ISS销售材料给各供电局多种经营公司(指导安装)
9

62
32 327 43 24 16 737
1354.93
1320.00 1395.01 999.02 783.25 503.00 11200.00
主要构成说明:1.35kV变电站标修281座,计划资金2504万元,2.35kV变电站防火措施337座,计划资金1794.5万元;3.10kV台变 绝缘化及计量装置大修3631台,计划资金1582.2万元;4.变电站及线路接地网大修 31个站,61条,计划资金500万元,5、其他为 变电站照明系统大修、安健环设施完善、线路及设备缺陷处理,计划资金4819.3万元。
备注
5
6 7 8 9 10
楚雄供电局
大理供电局 昭通供电局 普洱供电局 临沧供电局 版纳供电局 合计
41
27 215 26 3 16 475
960.43
1140.00 792.65 728.66 96.00 503.00 6971.26
21
5 112 17 21 0 262
394.50
180.00 2668.77 270.36 687.25 0.00 6295.15

1
云南电网农网项目的销售
1.
项目背景
2. 制定标准 3. 项目立项(设定) 4. 达成销售

2
项目背景
1、架构:云南电网—农电部—各地方供电局农电部—各县级 电力公司—各供电所 2、内容:35KV变电站、35KV线路、10KV开闭所、10KV线 路
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