质量追溯年终总结ppt模板
年度质量回顾PPT课件
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❖ 4．对于定期汇总报告，新药和进口药品以注册日期为 起点。新药监测期内的药品，每年的1月份提交定期汇 总报告；对新药监测期已满的药品，在首次药品批准证 明文件有效期届满当年1月份提交定期汇总报告，以后 每隔5年汇总报告一次，上报时间是规定年度的1月份。 首次获准进口之日起5年内的进口药品，每年的1月份提 交定期汇总报告；满5年的，在首次进口药品注册证书 有效期届满当年1月份提交定期汇总报告，以后每隔5年 汇总报告一次，上报时间是规定年度的1月份。其他药 品以国家食品药品监督管理局统一换发药品批准文号当 年1月1日为起点，每隔5年汇总报告一次，上报时间是 规定年度的1月份。 5．进口药品在其他国家地区发生的新的或严重的不 良反应，应与不良反应发现之日起一个月内报告国家药 品不良反应监测中心。
之日起15日内报告，其中死亡病例须及时向所在地省、 自治区、直辖市ADR监测中心报告，必要时可以越级报 告。
3．群体不良反应/事件应立即以有效方式（书面、电 子文本、传真等）向所在地省、自治区、直辖市（食品 ）药品监督管理局、卫生厅（局）以及ADR监测中心报 告。省、自治区、直辖市（食品）药品监督管理局应立 即会同同级卫生厅（局）组织调查核实，并向国家食品 药品监督管理局、卫生部和国家ADR监测中心报告。
❖ 第二百七十一条 应当 建立操作规程，规定投诉登记、 评价、调查和处理的程序，并 规定因可能的产品缺陷发生投 诉时所采取的措施，包括考虑 是否有必要从市场召回药品。
.
24
•
第二百七十二条 应当有专人及足够的辅助人
员负责进行质量投诉的调查和处理，所有投诉、调
查的信息应当向质量受权人通报。
第二百七十三条 所有投诉都应当登记与审核，与 产品质量缺陷有关的投诉，应当详细记录投诉的各 个细节，并进行调查。
质量年终总结PPT
优化生产工艺，提高产品质量稳定性，降 低客户投诉率。
质量成本控制
实施质量成本控制措施，降低质量损失， 提高经济效益。
质量培训与宣传
开展质量培训与宣传活动，提高全员质量 意识和技能水平。
未来发展趋势预测与挑战分析
法规政策变化
关注国内外法规政策变化，及时调整质量策 略，确保合规经营。
市场竞争压力
质量年终总结
CONTENTS
• 引言 • 质量目标完成情况 • 质量管理体系建设及运行情况 • 质量风险识别、评估与应对 • 持续改进及创新成果展示 • 供应商管理与合作情况回顾 • 团队建设与人才培养举措汇报 • 总结与展望
01
引言
回顾过去一年
总体情况
在过去一年中，我们全面 实施了质量管理体系，加 强了质量控制和质量改进 工作，取得了一系列的成
团队文化建设
加强团队凝聚力和向心力，通过定期 的团建活动、交流分享会等形式，营 造积极向上的团队氛围。
人才梯队建设
完善人才梯队建设，培养和储备具备 潜力的新人，为公司的长远发展提供 人才保障。
ห้องสมุดไป่ตู้
08
总结与展望
过去一年工作成果回顾
质量管理体系建设
完善质量管理体系，通过ISO9001质量管 理体系认证。
项目实施影响
分析项目实施对公司或团队整体运营、员 工满意度和客户满意度等方面的影响。
创新成果展示与分享
创新成果梳理
回顾并梳理公司或团队在过去一
年中的创新成果，如新产品、新
技术、新工艺等。
01
创新成果价值
02 分析创新成果对公司或团队发展
、市场竞争和客户需求等方面的
价值。
质量部年终工作总结动态PPT模板
主要工作回顾
第二部分
目标达成情况
performance in workplace execution comes from careful execution workplace execution comes from
QUALITY IS FUNDAMENTAL
目标达成情况
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未来工作重点
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质量监督管理
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第四部分
质量存在问题
performance in workplace execution comes from careful execution workplace execution comes from
质量年度总结报告ppt
对未来发展趋势的预测和应对策略
智能化与自动化发展
关注行业技术动态，积极引入自动化 、人工智能等先进技术，提高生产效 率和产品质量稳定性。
绿色环保与可持续发展
响应国家政策，推动绿色生产，减少 污染排放，提高产品环保性能。
个性化需求与市场变化
紧密跟踪市场需求变化，及时调整产 品结构，满足客户个性化需求。
产品/服务质量问题反馈情况
客户投诉
收集并整理客户关于产品/服务质量的投诉信息，主要问题集中在产品性能不稳 定、外观瑕疵等方面。
内部反馈
员工对产品/服务质量的反馈情况，如生产过程中的质量问题、售后服务中的困 难等，以便全面了解问题所在。
产品/服务质量提升措施及效果
改进措施
针对收集到的问题反馈，制定相应的改进措施，如优化生产 工艺、加强员工培训等。
下一年度重点工作任务安排
01
02
03
04
推行全面质量管理
全员参与质量管理，建立质量 文化，提高员工质量意识。
加强供应商管理
定期对供应商进行评估和审核 ，确保供应商质量稳定可靠。
实施持续改进项目
针对关键质量问题，成立专项 改进小组，制定改进计划并跟
踪实施情况。
提高检测能力
投入更多资源提升检测设备和 人员技能水平，确保产品质量
供应商质量问题处理情况
质量问题发现及反馈机制
建立了完善的质量问题发现及反馈机制，包括供应商自检、公司抽检等方式，及时发现并反馈质量问 题。
质量问题处理情况
针对发现的质量问题，及时与供应商沟通并制定整改措施，确保问题得到有效解决。同时，对供应商 进行质量扣款等处罚措施，以提高其质量意识。
供应商质量提升计划及执行情况
原创PPT-质量年终总结ppt模板
责任义务
Duty
预见性 真实性
把整个企业的活动引到目标管理 轨道上来。
适应性
企业、事业各部门领导人具有合格的管理素质，有战略 眼光，责任心强，管理部门的工作健全而有效率。管理 责任审计就是针对企事业的管理工作是否达到了上述责 任要求，进行审查和评价。
及时性
有效性
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素质 修养
持之以恒的毅力 全面的知识结构 人文素质修养
解决问题
Problem Solving
发现问题是解决问题的先决条件，但仅仅满足有提出问题是不够的，提出问题的目的是为了有效 解决问题。人生就是解决一些列问题的过程。个体克服生活、学习、实践中新的矛盾时的负责心 里活动，其中主要是思维活动。教育心理学着重研究学生学习知识、应用知识中的问题解决。
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自我评价
POST COGNTIVE
知识技能
质量部年终总结ppt
质量部年终总结ppt 标题：质量部年终总结1. 引言- 感谢全体成员的辛勤工作和贡献- 回顾今年的工作重点和目标2. 工作成绩总结- 概述今年的工作项目及完成情况- 分析项目实施中遇到的挑战和解决方案 - 统计改进措施的实施效果和成果3. 质量管理方面的成绩- 介绍质量管理体系的建设和推行情况 - 分析质量指标的变化和趋势- 统计质量问题的处理率和解决速度4. 检验与测试成绩总结- 回顾今年的检验与测试工作重点- 介绍检验与测试流程的改进及效果- 统计检验与测试指标的达标率和合格率5. 产品质量改进与创新- 简要介绍今年的产品质量改进项目- 分析产品质量改进的效果和用户反馈 - 探讨产品质量创新的方向和计划6. 人员培养与团队建设- 回顾今年的人员培养计划和成果- 分析团队建设的过程和效果- 展望未来的人才发展和团队建设方向7. 预防与改进措施- 总结今年的质量问题及原因分析- 提出预防和改进措施的建议- 强调质量管理的重要性和全员参与的意义8. 展望明年工作- 简要介绍明年的工作重点和目标- 强调持续改进和创新的重要性- 鼓励团队以更高的目标迎接新的挑战9. 结语- 再次感谢全体成员的辛勤付出- 表达对明年工作的期望和信心- 激励团队坚持质量至上的理念结语：在过去的一年里，质量部全体成员通过不懈努力，取得了令人瞩目的成绩。
我们充分发挥团队的优势，解决了许多挑战，为公司的发展做出了重要贡献。
感谢大家对质量管理的高度重视和积极参与，让我们的产品和服务质量持续提升。
展望明年的工作，我们将继续致力于质量改进和创新，用更优质的产品和服务回报客户和公司。
最后，希望全体成员再接再厉，为实现更高的质量目标而努力奋斗！。
质量年度工作总结ppt
质量年度工作总结ppt
质量年度工作总结。
随着时间的推移，我们即将迎来又一个年度的结束。
在这一年中，我们经历了许多挑战和机遇，也取得了许多成绩和收获。
作为质量管理部门的一员，我们不仅要对过去一年的工作进行总结，更要对未来的发展进行规划和展望。
首先，让我们来回顾一下过去一年的工作成绩。
在质量管理方面，我们不断强化了质量意识，加强了对产品和服务质量的监控和管理。
通过引进先进的质量管理工具和方法，我们成功提升了产品和服务的质量水平，为客户提供了更加可靠和优质的产品和服务。
同时，我们还积极开展了质量培训和教育，提升了员工的质量意识和质量管理能力。
这些努力不仅为企业赢得了客户的信任和好评，也为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
其次，让我们来分析一下过去一年中存在的问题和不足。
在质量管理方面，我们还存在着一些问题和挑战。
例如，产品质量管理中存在着一些漏洞和短板，客户投诉率有所上升，质量事故发生频率有所增加。
这些问题提醒我们，质量管理工作仍需不断完善和提升，不能有丝毫的懈怠和松懈。
最后，让我们展望一下未来。
在新的一年里，我们将继续加强质量管理工作，不断提升产品和服务的质量水平。
我们将进一步优化质量管理流程，强化质量管理制度，加强对产品和服务的质量监控和管理，确保产品和服务的质量达到更高的水平。
同时，我们还将加强质量培训和教育，提升员工的质量管理能力，推动全员参与质量管理，共同为企业的发展贡献力量。
在新的一年里，让我们携手并进，共同努力，为企业的发展贡献更多的力量，为客户提供更加可靠和优质的产品和服务，为质量管理工作再创辉煌！。
质量年度工作总结ppt
质量年度工作总结ppt
质量年度工作总结。
随着一年又一年的过去，我们不断努力提高工作质量，以确保我们的产品和服
务能够达到最高标准。
在过去的一年里，我们取得了许多重要的成就，这些成就不仅仅是我们团队的努力所取得的，也是我们对客户和合作伙伴的承诺的体现。
首先，我们在质量控制方面取得了显著的进展。
我们不断改进我们的生产流程
和质量管理体系，以确保我们的产品能够满足客户的需求。
我们通过引入先进的生产设备和技术，提高了产品的质量和稳定性，为客户提供了更加可靠的产品。
其次，我们在质量管理方面取得了重要的成就。
我们加强了对供应链的管理，
确保我们的原材料和零部件的质量能够满足我们的要求。
我们建立了严格的质量检测流程，对每一批产品都进行了严格的检验，以确保产品的质量符合标准。
此外，我们还加强了对员工的培训和教育，提高了他们的质量意识和技能水平。
我们注重团队合作和沟通，建立了一个积极向上的工作氛围，为我们的质量工作奠定了坚实的基础。
总的来说，我们在过去的一年里取得了许多重要的成就，这些成就不仅仅是我
们团队的努力所取得的，也是我们对客户和合作伙伴的承诺的体现。
我们将继续努力，不断提高我们的工作质量，为客户提供更加优质的产品和服务。
让我们共同期待未来，为更加美好的明天而努力奋斗！。
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1
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工作总结暨计划
质量追溯年终总结ppt模板 汇报人：××× 编号： 272585
前言
QIAN YAN
回顾2017
展望2018
携手并进
共创辉煌
回顾这一年的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题， 主要反映于xx及xxx的风格、定型还有待进一步探索，尤其是网上的公司产品 库充分体现我们xxxxx和我们这个平台能为客户提供良好的商机和快捷方便的 信息、导航的功能发挥。展望新的一年，我们将继续努力，力争各项工作更 上一个新台阶。
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完成中的四个问题
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工作完成情况
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年度大事件
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四项工作概况
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完成中的四个提升
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重点工作回顾
1 2 3 4
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Байду номын сангаас
3
项目成果展示
已完成项目汇总 完成项目之一 完成项目之三 重点项目展望 完成项目之二 成功经验分享
三 月
四 月
五 月
六 月
七 月
八 月
九 月
十 月
十 一 月
十 二 月
四项重点工作
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具体工作明细
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团队成员介绍
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张姓名 职位名称
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王姓名 职位名称
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李姓名 职位名称
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目录页
1
年度
2
工作
3
项目成果
4
工作
5
明年
工作概述
完成情况
展示
不足之处
工作计划
1
年度工作概述
年度工作概况 重点工作回顾 年度大事件 四项工作概况 具体工作明细 团队成员介绍
年度工作概况
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点击输入简要文本内容，文字内容 需概况精炼的说明该分项内容 licai2011专业设计……
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工作完成情况
与上一年度对比 四项重点工作 完成中的四个问题 工作完成情况 完成中的四个提升
与上一年度对比
80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%
一 月 二 月
70%
60%
55%
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50% 20% 10% 25%
50%
45%
35% 15%
44%
添加标题 添加标题 添加标题
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团队成员介绍
1
2
3
【 总经理 】
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【 副总经理 】
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【 业务主管 】
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