milkrun
关于MILK RUN的讨论
关于MILK RUN的讨论第一首先说一下这个英语单词的来源：送牛奶的工人送牛奶时拿走一个空瓶，再放一瓶牛奶，Milk Run 由此得名。
物流配送中常用这样的方式。
现在这个概念在物流界还没有太普遍的翻译，多数书上直接用milk run 这句英语当然也有人会翻译下面是几种常见的翻译：循环取货（这个用得比较多）牛奶式取货集货配送多仓储间巡回装卸货混载运送定时定点取货第二在3pl中如何应用.9 Y' }, w+ ^) _7 d在3pl看来milk run 的好处在于多点收货比一般运输相对较多的运费.以现在的报价来看每多一家工厂的多点装货费是200元,正常规定是四家工厂,从委托人方面来看,m/r系统节省的是报关时间,传统的采购比如WMT,他的供应商很多,所以导致拚柜出口时耗费时间很长,而milk run的直接运输途中拼成整柜出口,无疑节省了很多时间.,而且3pl也可以乘机揽下报关业务.多了很多的附加值第三.哪家公司在用: ^; R% f8 K8 J1 ^$ l. y C6 XMAERSK就在运行这个,但是很尴尬的是国内的milk run系统的运行还处在一个很原始的阶段.基本上靠电话传真和e在进行,信息传递的准确性和实时性受到很大的制约.各个公司其实还都在不停的探索阶段.汽车物流专题之二(MILK RUN)循环取货“跟整车物流相比，零部件物流要难得多，更复杂，更专业，技术性更强”,是制造商用同一货运车辆从多个供应商处收取零配件的操作模式，在汽车上游供应链中得到广泛应用，以降低供应链的库存，缩减成本，提高效益。
采取循环取货方式收取零配件的好处很多，包括降低库存成本;与供应商共赢，建立供应链预警机制;减少供应商的资金占用压力和租用临时仓库的成本支出，降低供应链的成本；通过物流商、供应商和生产厂的共同努力，可以降低运输费用和包装费用，为整车降低物流费用。
因此，作为一种先进的物流运做方式，循环取货得到国际汽车业界的认同。
「供应链术语」循环取货（MilkRun）
「供应链术语」循环取货（MilkRun）01.什么是循环取货MILK RUN我们称之为“牛奶取货”或“循环取货”，来自牛奶公司每天清晨挨家挨户在牧场收购牛奶。
循环取货模式是一种制造商用同一货运车辆从多个供给处取零配件的操作模式，具体运作方式是天天固定的时刻，卡车从制造企业工厂或者集货、配送中心出发，到第一个供给商处装上预备发运的原材料，然后按事先设计好的路线到第二家、第三家，以此类推，直到装完所有安排好的材料再返回。
这样做省去了所有供给商空车返回的浪费，同时使物料能够及时供给，发运货物少的供给商不必等到货物积满一卡车再发运，可保持较低的库存，最大程度实现了JIT供给。
国内最早是汽车制造业（东风、上海通用）使用的一种物料集货模式，这种模式不是由供应商自己将配件运送到客户工厂那里，而是由签订合同的物流公司根据客户工厂的物料需求计划，按最优的集货运输方案到供应商处取货，再集中送到客户工厂，这样可以提高车辆装载率，使返回空车的数量和行驶距离大大减少，能有效降低供应商送货成本，提高物料供应的敏捷性和柔韧性。
02循环取货的优点循环取货是一种非常优化的物流系统，是闭环拉动式取货。
其特点是多频次、小批量、及时拉动式的取货模式；它把原先的供应商送货——推动方式，转变为上海通用委托的物流运输者取货——拉动方式。
其优点是：1）有利于空箱周转。
2）有利于标准化作业，同一种零件、同一条路线、同一时间可以按小时计取货。
3）有利于运输效率及容积率的提高；在相同产量下，运输总里程将大大下降，容积率可以事先计划和在实施中尽量提高；从而运输成本将大大下降。
4）循环取货有利于准时I生，使取货、到货窗口时间计划更合理，零件库存更少、更合理。
5）循环取货是由整车厂委托专业物流运输承包商进行运作，运输车辆的状态、司机的素质和专业要求以及培训等因素得到保证，从而使安全供货得到保证。
上海通用委托一家专业性物流咨询公司进行循环取货的路线和方案设计、更新和维护；委托另一家专业物流运输商进行循环取货运行。
关于MILKRUN物流模式的思考
【 中圈分类号】 Ｆ ２ ５ ２
【 文献标识码】 Ａ
文章编号 ： １ ６ ７ １ － ０ ０ ３ ７（ ２ Ｏ ｌ ４ ） ０ ４ — ２ ４ — ２
２３ Ｍ Ｉ ＬＫＲ ＵＮ
过信 息系统 与物 流公 司建立密 切的联 系 ， 以实现物流配送 和全
程 管 理 控 制 的一 种 物 流运 营模 式 。作 为第 一方 物 流 企 业 物 料 零
运输路 径规划 ， 库存控制 ， Ｔ装管理 ， 供 应商选择等很 多方面。
３ ． １ 当前 物 料 配送 主 要方 式 主要有 三种 ： 一 是 供 虚 商 直 接 配送 。 各 个 供 应 商 根 据 所 服
李若 萌
（ 郑州大学管 理Ｔ程学 院， 河南
【 摘
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郑州
４ ５ ０ ０ ０ １ ）
要】 当今世 界汽车行业仍在迅速 发展 当中， 我们 国家也 不例 外。但是 ， 相对 于国外汽车物流产业的成 熟模式 ， 国 内在 这方面仍然很 欠缺
传统的汽车零部件物流模式 已逐渐适应 不 了发展迅速 的国 内外汽车市场 ． 如何 通过创新来改善汽车零部件物流产业 ， 从传统物 流走 向高端物 流是 未 来的一个发展 趋势 ＭＩ Ｌ Ｋ ＲＵＮ模 式是一种 比较新型的取货模式 ， 应用于汽车行业各个零部件 的配送 ， 使产业企业降低 了物流成本， 提 高 了物料 配送 效率 ， 进 而增加 了企业收益。本文介绍 了ＭＩ Ｌ ＫＲＵＮ模式 的相 关理论 和运作模式 ， 推行所 涉及 的一些要 素 ， 以及对以 ＭＩ Ｌ ＫＰ ． ＵＮ为 中心的物 流模 式
【运联研究】一文读懂：“高大上”的物流术语
【运联研究】一文读懂：“高大上”的物流术语第1880期随着国内物流的快速发展，物流人的代名词不再是「泥腿子」，而是走向「高大上」的路线，变得更加科学与现代。
特别是IT系统的接入，让物流变得更加系统化、具象化。
国内物流逐渐沉淀为专业性较强的行业。
全文共计 2714 字阅读时长约 6 分钟来源 | 运联传媒（ID:tucmedia）作者 | 运联研究院刘子成编辑 | 舒钫【核心导读】1、详解物流系统流程与四大管理系统；2、介绍UPS空运流程与京东TC操作流程；3、剖析FBA头程物流模式与循环取货模式；4、简介物流公司各种现代化设备。
物流系统在当前的物流运营过程中，企业会采用各类科技手段进行辅助，借助数据化系统提高运作效率。
随着业务发展和流程的复杂性增加，每段流程都需要在相应的系统中进行操作。
伴随而来的便是一系列专业系统代名词，常见的如OMS、CRM、ERP、WMS、TMS等。
（1）物流系统流程例如在仓配业务流程中，客户下单之后，平台通过OMS订单管理系统接收订单，同时CRM系统会管理客户信息，建立客户画像。
OMS将订单指令传输至ERP和WMS系统，ERP系统判断是否需要进行采购补货，而WMS系统接单后则开始进行货物出入库操作，并将配载指令传输至TMS系统，同时WCS系统进行自动化设备的指令传达，将订单货物运至出货口装车。
TMS系统则将配载任务下达至车辆进行装车配载，在运输过程中可通过GPS、GIS系统监控车辆运营情况，直至订单完成。
（2）四大管理系统① OMS订单管理系统职能是接收客户订单信息，将处理后的客户订单指令传导至与其对接的仓储管理系统或车辆调度系统。
② CRM是客户管理系统主要职能是负责管理客户信息，通过客户的订单信息建立数据化的客户画像，以此制定下一步的客户营销推广方案，提升客户服务。
ERP是企业内部管理的业务集成系统，其核心职能是进行供应链管理，覆盖财务、物流、人力、信息等，也可理解为供应链管理系统，在物流方面主要表现为分销、采购、库存管理。
常见6种物流模式对比
常见6种物流模式对比本文来探讨一下制造行业物流配送模式，根据目前对各个行业针对物流模式的应用情况来总结分析，主要有：中央发货、看板补货、循环取货（Milk run）、供应商管理库存（Verdor Manage Inventory，简称VMI）、直送上线（Ship to l ine）、台套配送（Kitting）。
物流模式从大的方向来看，主要分为推式和拉式：推式主要是根据中心的物流计划直接将物料配送到车间或装配线如下图1所示；拉式是根据车间装配线的需求拉动将物料配送到装配线，如下图2所示。
图1：推式物流模式图2：拉式物流模一、中央发货中央发货是一种推式的物流模式，即直接根据主生产计划来计算车间物料需求，定期将物料从中央仓库配送到车间。
这种方式的优点是管理简单、操作简洁，缺点是不考虑车间装配线的实际情况导致库存高。
虽然随着生产方式的改变，这种物流模式已经逐渐被淘汰，但是从物料分析的角度来看，目前有些情况还是适合应用该模式的。
二、看板补货看板补货是一种拉式的物流模式，指在车间或装配线边设置物料存储区域，并对每种物料设置最高库存和最低库存，低于最低库存水平时看板拉动实现补货，如下图3所示。
其分为单一看板和双看板，单一看板是指只有一个环节的看板补货即从供应商直接补货到车间，双看板是指从供应商到配送中心再到车间两个环节的补货。
最高库存和最低库存水平则根据物料需求信息及相关分析来设定。
图3：看板补货流程看板补货的优点是根据需求拉动，降低库存水平；缺点是占用车间或装配线的空间较多。
其目前的应用主要在小体积的通用性物料。
三、循环取货(milk run)循环取货(milk run)通常由制造商或者物流公司根据确定的取货路线、频次、时间窗到若干个供应商处依次取货，最后汇集并送到区域配送中心或者总装配企业车间，在此过程中还配合完成空容器的流转，即在上门取货前将空容器装车，到达供应商处先将对应空容器卸下再取货。
如下图4所示。
MR 介绍
问题：
整个入厂供应链未一体化设计和规划；
整车厂
更多供应商使接收复杂化；
较长的不合规格的反应时间； 低运输资源利用率； 多余物料占用有限空间； 物料状态缺乏通明度； 送货车辆规格不统一，不规范；
Sup.C
RDC/CC 物流中心
Sup.D
入厂物料 空箱返回
3. Milk Run划包括 路线设计、窗口时间和频次的设定；
目
1. Milkrun的含义
录
2. 传统的入厂物流供应链
3. Milkrun特点 4. 为什么选择Milkrun 5. 实例展示
1. Milkrun的含义
此词最早来源于日本，后被美国应用于汽车领域。 Milkrun的中文译名为循环取货，是指一辆卡车按照既定的路线和时间依次到不同的 供应商处收取货物，同时卸下上一次收走货物的空容器，并最终将所有货物送到汽 车整车生产商仓库或生产线的一种公路运输方式。
?milkrun的中文译名为循环取货是指一辆卡车按照既定的路线和时间依次到不同的供应商处收取货物同时卸下上一次收走货物的空容器并最终将所有货物送到汽车整车生产商仓库或生产线的一种公路运输方式
汽车零部件入厂物流一体化项目 ——循环取料（Milk Run)
Plan Innovate
Operate
Continuous Improvement
5. 实例展示
SGM供应商舍弗勒实施milkrun BC分析
实施前 供应商组合 平和精工/慕贝 尔 舍弗勒太仓 模式 milkrun 供应商自送 车型 8m 8m 公里数 234 223 日频次 2 2 装载率
72.00%
费用
￥3,397.68
60.50%
￥3,237.96
milkrun物流基本原理
milkrun物流基本原理Milkrun物流基本原理一、引言Milkrun物流是一种高效的配送方式，旨在最大程度地减少成本和时间，提高供应链的流畅度和效率。
本文将详细介绍Milkrun物流的基本原理，包括定义、特点、优势以及实施过程。
二、定义Milkrun物流，又称为奶运物流，是一种基于多点收发货的配送方式。
它通过在不同供应商和客户之间建立一个统一的物流网络，以最小化运输距离和时间，实现批次化的物流配送。
三、特点1. 多点收发货：Milkrun物流通过一次性收集多个发货点的货物，并按照预定的路线依次进行投递，实现最佳路径规划。
2. 批次化配送：Milkrun物流将不同供应商和客户的货物统一批次运输，减少多次单独配送的成本和时间。
3. 回程利用：Milkrun物流在配送完毕后，利用回程路线收集客户的退货或空运回收物品，最大化利用运输资源。
4. 信息共享：Milkrun物流通过信息共享平台，实时监控货物的收发状态，提高物流的可见性和透明度。
四、优势1. 成本节约：Milkrun物流通过批次化配送和回程利用，减少了多次单独配送的成本，降低了物流运输费用。
2. 时间缩短：Milkrun物流通过最佳路径规划和批次化配送，缩短了货物的运输时间，提高了供应链的响应速度。
3. 资源优化：Milkrun物流通过统一的物流网络和信息共享平台，实现了运输资源的最大化利用，提高了整体物流效率。
4. 环境友好：Milkrun物流通过减少运输距离和次数，降低了运输过程中的二氧化碳排放，有效减少了对环境的影响。
五、实施过程1. 规划路径：根据供应商和客户的分布情况，制定最佳的物流路径和节点。
2. 安排车辆：根据货物的数量和体积，合理安排运输车辆和容器。
3. 收集货物：在预定的发货点收集货物，确保货物按时送达集散点。
4. 执行配送：按照预定的路线和时间表，依次将货物送达各个客户。
5. 回程收集：在配送完毕后，回程路线上收集退货或空运回收物品。
十大实用的物流技术
十大实用的物流技术一、配载技术(装载、路线优化）配载技术是在完成一个或者多个运作目标的前提下,将时间、成本、资源、效率、环境约束集中整合优化，实现现代物流管理低成本高效率的关键技术，是物流运营计划与实际运营之间的有效结合的关键。
现代物流已被公认为是企业在降低物质消耗、提高劳动生产率以外创造利润的第三个重要源泉,也是企业降低生产经营成本，提高产品市场竞争力的重要途径.配送是物流系统中的一个重要环节，它是指按客户的订货要求，在物流中心进行分货、配货工作，并将配好的货物及时送交收货人的物流活动。
在配送业务中，配载技术、配载路线优化技术、配送车辆调度技术对配送企业提高服务质量、降低物流成本、增加经济效益的有着绝对性的影响.二、配载线路优化技术集货线路优化、货物配装及送货线路优化等，是配送系统优化的关键.国外将配送车辆调度问题归结为VRP(Vehicle Routing Problem，即车辆路径问题）、VSP（Vehicle Scheduling Problem，即车辆调度问题）和MTSP（Multiple Traveling Salesman Problem,即多路旅行商问题）。
解决相关问题会运用到运筹学、应用数学、组合数学、图论与网络分析、物流科学、计算机应用等学科的集成。
从不同执行角度支持和实现配送路线:三、装卸技术传统的定义，装卸技术是指在同一地域范围内进行的、以改变物的存放状态和空间位置为主要内容和目的的活动，具体说包括装上、卸下、移送、捡选、分类、堆垛、入库、出库等活动.装卸技术直接影响物流管理中的成本、效率（时间控制)、质量管理。
装卸技术合理化原则：1）省力化原则：能往下则不往上、能直行则不拐弯、能用机械则不用人力、能水平则不要上坡、能连续则不间断、能集装则不分散;2)消除无效搬运；3)提高搬运活性；4)合理利用机械；5)连续化原则；6)保持物流的均衡顺畅；7)集装单元化原则；8）人格化原则；9)提高综合效果。
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Milkrun物流解决方案思路介绍
MILK RUN我们称之为“牛奶取货”或“循环取货”，来自牛奶公司每天清晨挨家挨户在牧场收购牛奶。
循环取货运输方式适用于小批量，多频次的中短距离运输要求。
该运输方式降低了汽车整车企业的零部件库存，降低了零部件供应商的物流风险，减少了缺货甚至停线的风险。
从而使整车生产商及其供应商的综合物流成本下降。
这样做省去了所有供给商空车返回的浪费，同时使物料能够及时供给，发运货物少的供给商不必等到货物积满一卡车再发运，可保持较低的库存，最大程度实现了JIT供给。
下图是milk run与传统的取货模式的区别。
洛勤Milk Run物流解决方案是专为企业的循环取货而设的信息化方案，能够帮助企业
避免浪费，实现及时供给，实现JIT。
通过方案的实现，可以与未采用milk run方案前进行对比。
方案实现了一种制造商用同一货运车辆从多个供给处取零配件的操作模式的全程管理，例如卡车从制造企业工厂或者集货、配送中心出发，到第一个供给商处装上预备发运的原材料，然后按事先设计好的路线到第二家、第三家，以此类推，直到装完所有安排好的材料再返回。
通过系统实现良性路线规划、智能运输，切实保证实现真正意义的循环取货。