人力资源部HR常用表格
WHZK-HR-001 用人申请表WHZK-HR-002应聘人员登记表应聘部门及职位: 填表日期: 年月日所填信息仅作招聘参考用,本单位承诺保密。
请保证所填写资料真实性,否则后果自负。
WHZK-HR-003面试评估表应聘者: 性别: 应聘职位: 面试时间:WHZK-HR-004员工入职登记表部门: 岗位: 登记日期:声明本人保证:上述所填写得各项资料内容全部属实,并无掩饰任何不利申请此职位之资料,并同意按公司得要求提供其它有关得个人资料。
我允许:武汉中阔机械化工程有限责任公司考查我得工作经历、学历证书及其它相关材料得真实性,并愿在这些调查中予以合作。
我明白,在这张表格或其它材料中如有欺骗或虚假内容,会被立即开除。
本人自愿承担因隐瞒事实而带来得一切后果。
上述资料发生更改时,在三日内通知人力资源部,否则将承担因此而造成得一切后果。
签名: 日期WHZK-HR-005员工转正评估审批表表格填写说明:1、试用期工作总结与试用期表现自评由试用期员工本人填写;2、转正申请时由直属上级与部门负责人签署意见后交人力资源部;WHZK-HR-006人员异动考评审批表WHZK-HR-007工作通知函(部门):经面试合格, 同志定于年月日到部门报到试用。
特此通知！人力资源部年月日人力资源管理表格WHZK-HR-007工作通知函(部门):经面试合格, 同志定于年月日到部门报到试用。
特此通知！人力资源部年月日WHZK-HR-008试用人员转正通知函(部门):试用员工同志,经所在部门试用期考核合格,于年月日转正成为正式员工。
特此通知！人力资源部年月日人力资源管理表格WHZK-HR-008试用人员转正通知函(部门):试用员工同志,经所在部门试用期考核合格,于年月日转正成为正式员工。
特此通知！人力资源部年月日WHZK-HR-009工作调动通知函(部门):因工作需要,经公司研究决定: (部门)得同志定于年月日调 (部门)工作,请该同志在接到通知后日内办妥工作移交手续,到指定部门报到。
特此通知！人力资源部年月日人力资源管理表格WHZK-HR-009工作调动通知函(部门):因工作需要,经公司研究决定: (部门)得同志定于年月日调 (部门)工作,请该同志在接到通知后日内办妥工作移交手续,到指定部门报到。
特此通知！人力资源部年月日WHZK-HR-010员工薪资上册通知函填表人: 填表日期:人力资源管理表格WHZK-HR-010员工薪资上册通知函填表人: 填表日期:WHZK-HR-011工资调整表填表人: 填表日期:人力资源管理表格WHZK-HR-011工资调整表填表人: 填表日期:WHZK-HR-012工作移交清单该表格在员工离职与调配转职时使用,必要时须附详细得工作交接明细。
注:本清单一式两份,交、接部门各执一份。
WHZK-HR-013离职面谈表WHZK-HR-014 离职通知书备注:上述事项全部办理完毕后,方可离职。
WHZK-HR-015解除劳动合同通知书(员工):您与公司签订得期限自年月日至年月日得劳动合同,依据得规定,公司决定从年月日起解除与您签订得劳动合同。
处理事由说明: 符合支付经济补偿金条件得,公司支付经济补偿为人民币元,大写:请您于劳动合同解除日到人力资源部办理相关离职手续。
特此通知！公司:盖章:年月日解除劳动合同通知书得回执本人已于年月日收到公司签发得《解除劳动合同通知书》。
特此说明！公司盖章: 员工签字确认:年月日年月日WHZK-HR-016终止劳动合同通知书(员工):您与公司签订得期限自年月日至年月日得劳动合同,将于年月日到期,依据得规定,经协商确认, 公司/员工)已无意再续签劳动合同,劳动合同于年月日终止。
请您于劳动合同终止日到人力资源部办理相关离职手续。
公司:盖章:年月日终止劳动合同通知书(回执)本人已于年月日收到公司签发得《终止劳动合同通知书》。
特此说明！公司盖章: 员工签字确认:年月日年月日WHZK-HR-017解除劳动合同关系协议书甲方:乙方: 身份证号码:根据国家相关法律法规规定,甲、乙双方经协商一致,在平等、自愿得基础上,就双方自愿解除劳动合同一事达成如下协议,希甲、乙双方共同遵守:一、甲、乙双方自年月日起解除劳动合同关系,并结清所有工资,办妥离职手续,双方不存在有任何劳动争议,且乙方承诺至此以后不再向甲方追究任何经济补偿及赔偿责任。
二、甲、乙双方协商一致,自愿解除劳动合同关系。
甲方一次性补偿乙方人民币元。
(大写: )。
三、乙方承诺签订该《解除劳动合同协议书》后不得以任何理由引起劳资纠纷。
本协议经双方签字盖章后即发生法律效力。
甲方:(盖章) 乙方:(签字)法定代表人:或委托代理人:签订日期: 年月日签订日期: 年月日WHZK-HR-018解除劳动合同证明书兹证明(身份证号码: 社保编号: ),因 (个人、公司提出/合同到期/双方协商)得原因,本公司已于年月日与其解除劳动合同,现已办理完所有离职手续,结清了相关费用,双方不存在任何劳动争议。
特此证明！公司盖章:日期:WHZK-HR-019培训需求调查表为了解您对公司培训得需求,特设计本调查表。
本表仅作调查培训需求及调整以后培训计划得依据,为了您与公司得长远发展,请根据您自身得情况,认真填写。
谨此感谢您得配合！第一部分:关于您得情况1、姓名:2、年龄:3、学历:4、部门: JtDMd。
5、岗位:6、入职时间:第二部分:培训认同度1、您认为,培训对于提升您得工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您就是否愿意参加培训:□非常有帮助,希望多组织各种培训□有较大帮助,乐意参加□多少有点帮助,会去听听□有帮助,但就是没有时间参加□基本没有什么帮助,不会参加2、您认为自己对于企业培训需求得迫切程度如何:□非常迫切□比较迫切□有一些培训需求,不就是那么紧迫□无所谓,可有可无□没有培训需求3、目前您所接受得公司培训在数量上您认为怎么样:□绰绰有余□足够□还可以□不够□非常不够4、您认为,本部门内部关于产品知识、行业与市场信息、岗位工作技能得培训、讨论、分享就是否充分:□非常充分□充分□还可以□不够充分□基本没有分享5、您目前得学习状态就是:□经常主动学习,有计划地持续进行□偶尔会主动学习,但没有计划性,不能坚持□有学习得念头或打算,但没有时间□有工作需要得时候才会针对需要学习□很少有学习得念头6、以往参加得培训就是: □自己主动提出□领导指派□公司要求□自费学习7、培训对于您得个人技能,工作绩效提升就是否显现: □明显提升□稍有提升□不明显□基本无效第三部分:培训得组织与安排1、鉴于公司得业务特点,您认为最有效得培训方法就是什么? 请选出您认为最有效得3种:□邀请外部讲师到公司进行集中讲授□安排受训人员到外部培训机构接受系统训练□拓展训练□建立网络学习平台□由公司内部有经验得人员进行讲授□部门内部组织经验交流与分享讨论□光碟、视频等声像资料学习□建立公司图书库,供借阅□其她:2、您认为,以下哪个因素对于公司培训工作得开展效果影响最大:□领导得重视程度□员工得培训参与意识□培训方式与手段□培训时间得安排与时长□培训内容得实用性□培训组织与服务□培训效果得跟进□培训讲师得授课水平3、您认为,对于某一次课程来讲,多长得时间您比较能接受:□一个小时□二个小时□三个小时□半天□无所谓,瞧课程需要来定□其她:4、您认为培训时间安排在什么时候比较合适:□上班期间,如周五下午2-3小时□工作日下班后2-3小时□周末1天□无所谓,瞧课程需要来定□其她: 6、您希望得或者所能接受得培训得频率就是怎样得:□每周一次□半月一次□每月一次□两月一次□每季度一次□半年一次□每年一次□其她:7、您愿意选择得培训方式:□在职,公司内部培训□在职,接受外部培训机构培训□脱产一段时间专门培训□函授□其她:10、请问您认为您目前最希望通过培训解决哪一方面得问题:□增加专业知识□提高综合素质□提升实际业务能力□转变思想改变态度11、在以下几个要素中,您更关心得就是:□培训组织与服务□培训内容与教材□培训时间得安排□培训方式与手段□培训讲师得水平□对实际工作帮助程度□培训时数得长短□其她(请说明):第四部分:培训需求1、您认为新进入公司得员工,最急需哪些方面得培训？□公司简介□企业历史□公司文化□商务礼仪□办公行政制度□薪酬福利□工作流程□人力资源管理制度(如调薪、晋升、降职、辞退、离职、休假等)□其它(请注明)___ _4Iv62。
2、近一年内您自己最希望接受得培训有哪些(不超过3项)？□通用技能类□专业知识类□人力资源类□财务计划类□采购营销类□生产管理类□生产现场类□管理技能类□资格认证项目□语言发展项目□其她:3、您认为您所在部门人员培训需求重点在于哪个方面:□岗位专业技能□个人自我管理技能□企业文化□职业道德与素养□职业生涯规划□行业、市场及产品信息□人际关系及沟通技能□通用基本技能□其她:4、考虑到各部门岗位、职能差异较大,以下问题请您针对本部门得业务特点及管理重点,以文字进行描述。
1)请简述您得工作内容。
您认为本部门员工在岗位专业技能上,需要进行哪些方面得培训(请列举三项最紧迫得培训需求):2）您本人在日常工作中经常遇到哪些问题或困难？希望提升哪些方面得能力？获得哪些方面得培训或支持？5、您个人得定位与发展就是怎样得规划(如要掌握某种技能,承担某种责任,担任某种职务等)？其中需要公司提供哪些支持与配合？6、您对公司得培训工作开展(如培训体系、课程实施、培训流程等方面)还有什么期望与建议:WHZK-HR-020外培审批表WHZK-HR-021 外请讲师审批表WHZK-HR-022 培训效果调查表请填写完毕后将此表交回人力资源部,谢谢！WHZK-HR-023培训签到表培训时间: 培训地点: 课时:授课人: 培训内容:WHZK-HR-024武汉中阔机械化工程有限公司请休假申请单填表日期:请附相关证明复印件。
人力资源管理表格武汉中阔机械化工程有限公司请休假申请单填表日期:请附相关证明复印件。
员工动态单填表人:日期: 人力资源管理表格WHZK-HR-025员工动态单填表人: 日期:WHZK-HR-026员工面谈记录表WHZK-HR-027 发送登记表。
HR人力资源管理工资表格汇总
报表打印设置
打印范围：选择需要打印的报表范围
打印格式：选择需要的打印格式，如 A4、A3等
打印方向：选择打印方向，如纵向、横 向等
打印份数：选择需要打印的份数
打印预览：预览打印效果，确认无误后 进行打印
工资数据管理与分析
数据备份与恢复
备份策略：定期备份，确保数据安全
备份方式：全量备份、增量备份、差异 备份
工资构成：基本工资、绩效工资、奖金、 补贴等
税务信息：个人所得税、社保税等
考勤记录：出勤天数、迟到、早退、请 假等
其他信息：如员工评价、晋升记录等
表格样式
标题行：显示表格名称和列名
列名：显示工资项目的名称，如基本工 资、绩效工资、奖金等
数据行：显示员工的工资数据，如基本 工资、绩效工资、奖金等
合计行：显示员工的总工资，如基本工 资、绩效工资、奖金等
数据分析：可以对查询和筛选结果进行统计分析，如平均工资、最高最低工资等
数据分析与展示
规定进行发放
绩效工资
绩效工资的定义： 根据员工的工作表 现和业绩来发放的 工资
绩效工资的构成： 基本工资、绩效 奖金、福利等
绩效工资的计算方 法：根据员工的工 作表现和业绩来计 算
绩效工资的作用： 激励员工提高工作 表现和业绩，提高 企业的竞争力
其他补贴
交通补贴：用于 员工上下班的交 通费用
餐补：用于员工 在单位就餐的费 用
备份存储：本地硬盘、网络存储、云存 储
恢复策略：根据备份数据恢复，确保数 据完整性和一致性
恢复方式：自动恢复、手动恢复
恢复测试：定期进行恢复测试，确保备 份数据的可用性和可靠性
数据查询与筛选
查询条件：可以根据员工姓名、部门、职位等信息进行查询 筛选条件：可以根据工资范围、绩效等级等信息进行筛选 数据展示：可以以表格、图表等形式展示查询和筛选结果
(综合)人力资源部常用表格
(综合)人力资源部常用表格综合人力资源部常用表格1.人事招聘表格1.1 职位信息表格- 职位名称- 部门- 岗位描述- 任职要求- 薪资范围- 招聘人数1.2 招聘渠道统计表格- 招聘渠道- 投递简历人数- 参与面试人数- 最终录用人数1.3 招聘费用统计表格- 招聘渠道- 招聘费用（广告、人才中介费用等） - 总费用2.员工信息管理表格2.1 员工基本信息表格- 姓名- 性别- 工号- 部门- 入职日期- 职位- 薪资- 联系方式2.2 员工合同管理表格- 合同名称- 合同类型- 合同起始日期- 合同到期日期- 是否续签2.3 员工离职管理表格 - 员工姓名- 离职日期- 离职原因- 离职方式2.4 员工考勤记录表格 - 员工姓名- 日期- 上班时间- 下班时间- 加班时长3.绩效考核表格3.1 绩效评估表格- 员工姓名- 部门- 目标设定- 绩效评分3.2 绩效薪资调整表格 - 员工姓名- 部门- 调整前薪资- 调整后薪资3.3 员工晋升/降级表格 - 员工姓名- 部门- 晋升/降级前职位 - 晋升/降级后职位4.培训管理表格4.1 培训需求收集表格 - 培训需求- 部门- 员工姓名4.2 培训计划表格 - 培训项目- 培训内容- 培训时间- 培训地点4.3 培训反馈表格 - 培训项目- 培训内容- 员工姓名- 培训效果评价5.薪资福利管理表格 5.1 薪资发放表格 - 员工姓名- 部门- 发放月份- 基本工资- 绩效奖金- 加班费- 社保公积金- 实发工资5.2 员工福利申请表格- 员工姓名- 福利项目- 申请日期- 状态（待审核/已审核）5.3 假期管理表格- 员工姓名- 假期类型- 请假开始时间- 请假结束时间- 批准状态法律术语及注释：- 员工离职：员工主动或被动与公司解除劳动关系的行为。
- 部门：公司内的各个职能部门。
- 绩效评估：对员工在一定时间内的工作表现进行定量或定性评估的过程。
人力资源部HR常用表格
WHZK-HR-001应聘人员登记表应聘部门及职位：填表日期:年月日所填信息仅作招聘参考用，本单位承诺保密。
请保证所填写资料真实性，否则后果自负。
WHZK-HR-003面试评估表员工入职登记表1、试用期工作总结和试用期表现自评由试用期员工本人填写；2、转正申请时由直属上级和部门负责人签署意见后交人力资源部；WHZK-HR-006工作通知函（部门）：经面试合格，同志定于年月日到部门报到试用。
特此通知！人力资源部年月日WHZK-HR-007工作通知函（部门）：经面试合格，同志定于年月日到部门报到试用。
特此通知！（部门）：因工作需要，经公司研究决定：（部门）的同志定于年月日调（部门）工作，请该同志在接到通知后日内办妥工作移交手续，到指定部门报到。
特此通知！人力资源部年月日人力资源管理表格WHZK-HR-009工作调动通知函（部门）：填表人：填表日期：人力资源管理表格WHZK-HR-010员工薪资上册通知函填表人：填表日期：WHZK-HR-011工资调整表WHZK-HR-012备注：上述事项全部办理完毕后，方可离职。
年月日年月日WHZK-HR-016终止劳动合同通知书（员工）：你与公司签订的期限自年月日至年月日的劳动合同，将于年月日到期，依据的规定，经协商确认，公司/员工）已无意再续签劳动合同，劳动合同于年月日终止。
请你于劳动合同终止日到人力资源部办理相关离职手续。
公司：盖章：年月日终止劳动合同通知书（回执）甲方：??一、甲、乙双方自年月日起解除劳动合同关系，并结清所有工资，办妥离职手续，双方不存在有任何劳动争议，且乙方承诺至此以后不再向甲方追究任何经济补偿及赔偿责任。
二、甲、乙双方协商一致，自愿解除劳动合同关系。
甲方一次性补偿乙方人民币元。
（大写：）。
三、乙方承诺签订该《解除劳动合同协议书》后不得以任何理由引起劳资纠纷。
本协议经双方签字盖章后即发生法律效力。
甲方：（盖章）乙方：（签字）法定代表人：或委托代理人：签订日期：年??月??日签订日期：年??月??日WHZK-HR-018解除劳动合同证明书/双方1、姓名：25、岗位：61、2、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何：□非常迫切□比较迫切□有一些培训需求，不是那么紧迫□无所谓，可有可无□没有培训需求3、目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样：□绰绰有余□足够□还可以□不够□非常不够4、您认为，本部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分：□非常充分□充分□还可以□不够充分□基本没有分享5、您目前的学习状态是：□经常主动学习，有计划地持续进行□偶尔会主动学习，但没有计划性，不能坚持□有学习的念头或打算，但没有时间□有工作需要的时候才会针对需要学习□很少有学习的念头6、以往参加的培训是:□自己主动提出□领导指派□公司要求□自费学习7、培训对于你的个人技能,工作绩效提升是否显现:□明显提升□稍有提升□不明显□基本无效第三部分：培训的组织和安排1、鉴于公司的业务特点，您认为最有效的培训方法是什么?请选出您认为最有效的3种：□邀请外部讲师到公司进行集中讲授□安排受训人员到外部培训机构接受系统训练□拓展训练□建立网络学习平台□由公司内部有经验的人员进行讲授□部门内部组织经验交流与分享讨论□光碟、视频等声像资料学习□建立公司图书库，供借阅□其他：2、您认为，以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大：□领导的重视程度□员工的培训参与意识□培训方式与手段□培训时间的安排和时长□培训内容的实用性□培训组织与服务□培训效果的跟进□培训讲师的授课水平3、您认为，对于某一次课程来讲，多长的时间您比较能接受：4、6、71011□其他1□其它（请注明）____2、近一年内您自己最希望接受的培训有哪些（不超过3项）？□通用技能类□专业知识类□人力资源类□财务计划类□采购营销类□生产管理类□生产现场类□管理技能类□资格认证项目□语言发展项目□其他：3、您认为您所在部门人员培训需求重点在于哪个方面：□岗位专业技能□个人自我管理技能□企业文化□职业道德与素养□职业生涯规划□行业、市场及产品信息□人际关系及沟通技能□通用基本技能□其他：4、考虑到各部门岗位、职能差异较大，以下问题请您针对本部门的业务特点及管理重点，以文字进行描述。
人力资源需求一览表【模板】
人力资源需求一览表【模板】
概述
本文档旨在为人力资源部门提供一个人力资源需求一览表的模板，以便更好地管理和规划公司的人力资源。
人力资源需求一览表
使用说明
1. 将人力资源需求一览表标题替换为公司实际需求，方便快速识别。
2. 在表格中填写各部门的人力资源需求，包括职位、数量、要求和截止日期。
3. 根据实际情况增加或删除表格中的行，确保完整记录所有人力资源需求信息。
4. 及时更新表格中的信息，确保准确性和及时性。
5. 在截止日期之前及时处理和安排招聘流程，确保部门人力资源的及时补充。
示例
以下是一个示例的人力资源需求一览表：。
史上最全最实用人力资源部表格
史上最全最实用人力资源部表格1《人员增补申请表》2、《应聘人员登记表》3、《新职员面试评估表》4、《凯尔登大酒店职员登记表》5、《培训生（实习生）月度工作汇报表》6、《新职员转正定级审批表》7、《职职员资调整审批表》8、9、《聘用工转合同工报告书》10、11、《凯尔登大酒店选拔聘任经营治理者考察表》12、《凯尔登大酒店选拔聘任总经理级及财务负责人考察表》13、《凯尔登大酒店经营治理者解聘审批表》14、《内部商调联系表》15、《职员提早解除劳动合同申请书》16、《酒店提早解除劳动合同申请书》17、《离职职员约见面谈表》18、《职员离职（调动）财产物品账目移交表》19、凯尔登大酒店人力资源表格汇编(合同工、聘用工)二OO六年十一月为进一步规范酒店人力资源治理流程，现对职员聘请、录用、转正、晋升、离职等环节做如下讲明，请各部门参照执行：当部门需要增加人员编制时，由用工部门提出书面申请，按照部门用工实际情形和定编，填写《凯尔登大酒店人员增补申请表》（表一）；外来人员至酒店应聘时，应第一到人力资源部进行初试，人力资源部认为其符合酒店工作人员差不多素养的，则让其填写《应聘人员登记表》（表二）；用人部门再对应聘人员进行面试，并将意见填入《新职员面试评估表》（表三），并及时将（表二）和（表三）交人力资源部，由人力资源部进行二次面试和审核后，报分管副总或总经理审批；面试合格、被酒店录用的人员，在报到时必须填写《凯尔登大酒店职员登记表》（表四），并在二天内交人力资源部部长存档；新职员到部门报到后，部门应按照职员的具体表现，定期（每月）对新职员进行评估，并将内容填入《培训生（实习生）月度工作汇报表》（表五）；培训生（实习生）符合转正条件时，部门应及时填写《新职员转正定级审批表》（表六），并于每月三日前将表格同该培训生（实习生）的《月度工作汇报表》（表五）一起交人力资源部，由人力资源部与部门共同组织职员的转正考核。
实习生差不多完成学校学业、获得毕业证书，但仍未符合转正条件的，能够考虑转成培训生，填写《职职员资调整审批表》（表七），并将毕业证书复印件附后，于每月三日前交行政部。
人力资源部常用表格大全
合计
100
个人训练/教学记录表
a) 全身心投入工作，任劳任怨，竭尽所能，确保本职工作高效完成，为优秀，得 4 分; b）工作时间内全身心投入工作，遵守工作制度，能较好地完成本职工作，为良好，得 3 分; c) 大部分时间都能诚恳做事，偶尔需要人提醒，基本能完成本职工作，为一般，得 2 分; d) 通常能坚守工作，偶尔会闲逛，工作经常有拖拉现象，为尚可，不得分; e) 有迟到、早退现象，有机会就偷懒，工作经常不能很好完成，为差，扣 1 分。
考核 指标
分分
得值
评分标准
工作 任务
60 完成 情况
工作 计划 制定 10 情况
a)计划得到全面有效的实施，且工作质量达到优良，创造超额价值，( 得 20 分) b)计划得到基本（全部）实施，且工作质量符合要求，（ 10 分） c)计划得到一般性（大部分）实施，且工作质量符合要求，（得 10 分）； d)计划得到部分实施，且工作质量符合要求，不得分； e)计划小部分得到实施或未得到实施，为差扣 10 分
工作 计划 制定 10 情况
a) 工作计划周密，计划性强，无疏漏，做好预应准备，（得 3 分） b) 工作计划性较强，为良好，（得 2 分）； c) 工作计划性一般，为一般，（得 2 分）； d) 工作计划性不强，效果不好； e) 工作计划性不强，没有做好预应准备，严重影响工作进展，为差，扣 3 分。
a)主动寻找有效的行动方案，及时汇报工作进展情况，自动增加额外工作，为优秀，得 4 分； b)极少需监督，主动工作及改进，为良好，得 3 分； c)经常性工作无需指示，新事物需要监督，为一般，得 1 分； d)处理新事物容易出错，经常需要监督，为尚可，不得分； e)本职工作不能主动完成，遵从指示做事，需不断监督，为差，扣 2 分。
人事部人力资源部常用表格汇总(非常全)
备注
19
辞职申请表
20
辞退员工审批表
离职
21
员工离职结算单
22
解职通知书
5--1 5--2 5--3 5--4
41
员工外出培训汇总表 12--2
42
各类 汇总
考勤汇总表
12--3
43
部门周考核汇总表 12--4
44
培训计划汇总表
12--5
调职
17
调职通知书
18
薪酬变动申请表
人事表格汇总目录
Hale Waihona Puke 表号 1--1 1--2 1--3 2--1 2--2 2--3 2--4 2--5 3--1 3--2 3--3 3--4 3--5 3--6 4--1 4--2 4--3 4--4
备注
序号 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40
序号 类别
表格标题
1
部门招聘申请表
2 招聘 求职申请表
3
面试评价表
4
新进员工申请表
5
员工个人档案
6 录用 员工领用明细表
7
新入职员工考核单
8
转正考核部门责任单
9
转正审批表
10
转正申请表
11 转正 转正自评表 12 考核 转正部门考评表
13
行政部日常考核
14
部门谈话记录
15
职位变动申请表
16
调职工作交接单
类别
表格标题
外出培训申请表
外出培训明细表
hr表格大全
HRT-1 人员需求表填单：年月日HRT-2 招聘计划与效果评估填单：年月日人力资源部主管(经理): 总经理签字认可: 附招聘广告样稿招聘效果评估初试负责人员签字:复试负责人员签字:HRT-3 面试记录表HRT-3工面试记录表HRT-4 面试通知单编号：先生/女士：感谢您应征本公司职位，您的简历给我们留下了良好的印象，为了进一步的了解起见，请您于月日（星期）时亲临本公司参加：□笔试□面试，希望您准时到达本公司，并携带以下有关资料：□本单□XX □学历证书□其它如您时间不方便，请来电与本公司人力资源部联系公司地址：XX养育巷119号电话：08/9985业之峰装饰XX分公司人力资源部HRT-4面试通知单编号：先生/女士：感谢您应征本公司职位，您的简历给我们留下了良好的印象，为了进一步的了解起见，请您于月日（星期）时亲临本公司参加：□笔试□面试，希望您准时到达本公司，并携带以下有关资料：□本单□XX □学历证书□其它如您时间不方便，请来电与本公司人力资源部联系公司地址：XX养育巷119号电话：08/9985业之峰装饰XX分公司人力资源部HRT-5员工登记表HRT-6业之峰装饰集团XX分公司招聘登记表本人承诺以上资料属实，如有虚伪责任自负。
签名HRT-7 员工转正审批表HRT-8员工异动审批表HRT-9离职申请表填表日期：____ 年____ 月____日离职协议本人因个人原因自愿提出离职，相关手续均已办完。
对于以下解雇费、额外福利及公司承诺的其他费用，本人在离职后放弃对业之峰装饰XXXX分公司接任者、附属机构、员工、主管及董事就索赔、债务和其他已知的事件提起诉讼，并至本人与公司解决关系即日起的一切行为均与业之峰装饰XX无关，特此声明。
该声明对与离职无关的任何索赔行为无影响。
本人已认真阅读，充分理解该协议及声明中的所有规定，并明确指出，除该协议以外，未曾签署其他书面声明或做出口头陈述。
员工签署：日期：公司签署：日期：HRT-10业绩部门离职人员工作移交表填单：年月日HRT-11员工培训需求调查表部门：_____________填表日期：_____ 年_____ 月_____日HRT-12培训计划表人力资源部签字：上级批示：HRT-13培训实施登记表人力资源部:HRT-14培训签到表培训课程：授课人：HRT-16 培训、福利费用统计表HRT-17 培训总结HRT-18 过失单上述员工因违反公司处罚条例，故需记录在案。
人事部常用表格全集
人事部常用表格全集1.员工信息表格2.招聘申请表格3.员工培训记录表格4.绩效考核表格5.离职申请表格员工信息表格是人力资源管理中最基础的表格之一。
该表格记录了员工的个人信息、联系方式、入职日期、工作岗位等基本信息。
同时，该表格也可以用于记录员工的工作经历、教育背景、证书等详细信息，方便管理人员进行综合评估。
招聘申请表格是人力资源部门在招聘新员工时常用的表格之一。
该表格记录了招聘岗位的基本信息、招聘流程、面试官评价等内容。
通过该表格的使用，可以方便地对招聘流程进行管理和优化。
员工培训记录表格用于记录员工参加的各种培训活动，包括内部培训、外部培训等。
该表格记录了培训的时间、地点、培训内容、培训方式等详细信息。
通过该表格的使用，可以方便地对员工的培训情况进行跟踪和评估。
绩效考核表格用于记录员工的工作绩效，包括工作量、工作质量、工作效率等方面。
该表格可以用于定期评估员工的绩效，也可以用于对员工进行绩效奖励和惩罚。
通过该表格的使用，可以方便地对员工的工作绩效进行管理和提升。
离职申请表格用于记录员工的离职申请，包括离职原因、离职时间、离职方式等详细信息。
该表格可以用于对员工的离职流程进行管理和优化，也可以用于对员工的离职原因进行分析和改进。
以上是人力资源常用表格的介绍，这些表格在人力资源管理中扮演着重要的角色。
通过合理地使用这些表格，可以提高人力资源管理的效率和精度，为企业的发展提供有力的支持。
HR-001《用人申请表》用人申请表是企业用于申请招聘新员工的表格。
在填写表格时，应该尽可能详细地描述职位要求和工作内容，以便筛选出最合适的人选。
同时，也需要提供招聘的时间和地点，以便应聘者参考。
HR-002《应聘人员登记表》应聘人员登记表是用于记录应聘者信息的表格。
在填写表格时，需要提供应聘者的基本信息，如姓名、性别、年龄等，以及联系方式和教育背景等。
这些信息将有助于企业进行初步筛选，并联系合适的应聘者进行面试。
人力资源全套表格模板
员工登记表
姓名
性别
民族
出生年月
文化
程度
Hale Waihona Puke 政治面貌身份证号码
部门
工号
职务
进店
时间
工作
时间
籍贯
现在住址
联系电话
家庭主要成员
关系
姓名
性别
出生日期
工作单位、职务、政治面貌
电话
学习简历
何年何月至
何年何月
学校名称
专业
懂何种外语及程度
工作简历
何年何月至何年何月
工作单位、部门、职务
离职原因
用人部门意见
人力资源部意见
总经理批示
年月日
年月日
年月日
离店手续审批表
工号
姓名
部门
入店
时间
批准离
店日期
实际离店日期
离店原因
经办人
工资发止年月日
请下列部门即予办理
编号
部门经办事宜
经办人签字
经理签字
1
本部门员工个人保管和借用的工具物品
2
工服房工作服及劳保用品
3
行管部退宿舍、更衣柜及钥匙
4
财务部借款(物)工资等事项
5
人力资源部工牌、员工手册、餐卡、考勤卡
说明
1、各部门接到本通知即办理有关事项，并在办妥后签名。
2、本通知交离店员工在各部门办理离店手续后交人力资源部。
加班申请表
部门员工人数
加班
人次
加班工时
(工)
加班调休天数或
计发加班费金额
时间
班次
月 日
月 日
月 日
月 日
加班理由
部门意见