“中国纺织面料流行趋势发布项目”平台架 构再造的实施方案设计
简述面料再造的灵感来源与设计流程
简述面料再造的灵感来源与设计流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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服饰设计面料再造方案
服饰设计面料再造方案背景现代社会，人们对环境保护和可持续发展的意识逐渐增强。
在服装行业中，对面料的再利用和再造已成为新的趋势。
由于纤维材料的稀缺性，面料再利用和再造对减少资源浪费，降低碳排放和环境保护至关重要。
本文介绍几种面料再造的方案，以促进服装行业的可持续发展。
方案一：面料回收面料回收是一种常见的面料再利用方式。
该方案通过回收旧衣物和废弃面料，将其加工处理，制成新的面料，然后用于制造新的服装产品。
面料回收的好处在于，它能够有效减少资源浪费和环境污染。
此外，回收的面料也可以具有较高的品质和经济性，因为它们经过加工处理后，可以与新面料一样优秀。
但是，最大的问题在于回收的面料品质参差不齐。
回收来的旧衣物和废弃面料可能在质量和纤维组成上有所不同，这会对最终产品的外观和性能产生影响。
方案二：面料重组面料重组是通过将两种或多种面料组合在一起制造新的面料。
面料重组能够获得新型面料的质感、手感和色彩，同时还可以充分利用废弃面料。
面料重组的好处在于，它可以创造出独特的面料材质，通过改变面料的纤维组成和比例，创造出各种新型的面料材质。
此外，重组后的面料具有良好的品质和手感，并且可以降低面料成本。
但是，面料重组也面临一定的挑战。
在确定面料组合时，需要考虑多种面料特性以及它们的可组合性。
此外，重组后的面料可能对生产过程中的技术和工艺提出挑战。
方案三：面料循环利用面料循环利用是将废弃面料回到生产线中，加工成相同或相似的产品的制造过程。
这种方案可以最大程度地减少资源浪费和环境污染，其中包括原材料的消耗和污染物的排放。
面料循环利用的好处在于，它最大限度地实现了资源的高效利用和环境的可持续发展。
此外，循环利用可以创建不同规格和质量的面料，从而满足消费者的需求。
但是，面料循环利用也存在许多挑战。
它需要消费者和制造商们的共同合作，以确保废弃面料顺利回收并回到生产线。
此外，回收和回用废弃面料的成本可能会很高，这对制造商们的利润和消费者的购买力产生影响。
《服装面料的再造作业设计方案-服装设计基础》
《服装面料的再造》作业设计方案一、项目背景随着时尚产业的快速发展，服装面料的需求量也在不息增加。
然而，传统的面料生产方式往往会造成资源浪费和环境污染。
因此，如何通过再造技术来提高面料的可持续性，成为当前亟待解决的问题。
二、项目目标本项目旨在探索利用再造技术对服装面料进行创新设计，提高面料的可持续性和环保性，推动时尚产业向可持续发展方向转变。
三、项目内容1. 调研分析：通过调研分析市场需求和消费者偏好，了解当前面料的应用情况和存在的问题。
2. 再造技术应用：结合再造技术，对废弃面料进行更生利用，设计出新型面料，降低资源消耗和环境污染。
3. 设计方案制定：根据调研结果和再造技术的应用，制定出具体的设计方案，包括面料的材质、颜色、纹理等方面的设计。
4. 样品制作：制作出符合设计方案的样品，进行实际的试穿和测试，不息优化和改进。
5. 宣传推广：通过线上线下的宣传推广活动，向消费者展示新型面料的优势和特点，提高消费者对可持续面料的认知和接受度。
四、项目效果1. 设计出符合市场需求的新型面料，提高面料的可持续性和环保性。
2. 推动时尚产业向可持续发展方向转变，树立行业的良好示范。
3. 增加企业的竞争力和品牌影响力，开拓新的市场空间。
五、项目实施计划1. 第一阶段（1-3个月）：进行市场调研和再造技术的钻研，确定项目标具体方向和目标。
2. 第二阶段（4-6个月）：制定设计方案，开展样品制作和测试，进行市场宣传筹划。
3. 第三阶段（7-9个月）：推广新型面料，开展线上线下宣传活动，提高消费者的认知度和接受度。
4. 第四阶段（10-12个月）：总结项目经验，评估项目效果，提出进一步改进和发展的建议。
六、项目预算1. 调研分析费用：5000元2. 再造技术钻研费用：10000元3. 设计方案制定费用：8000元4. 样品制作费用：15000元5. 宣传推广费用：20000元总预算：58000元七、项目评估本项目将通过市场调研、样品测试、宣传效果等多方面进行评估，确保项目标实施效果和可持续性发展。
“中国纺织面料流行趋势发布项目”平台架构再造的实施方案设计--基于项目管理的资源配置优化分析与论证
“中国纺织面料流行趋势发布项目”平台架构再造的实施方案设计--基于项目管理的资源配置优化分析与论证王淼【摘要】This paper analyzed and demonstrated the conception on the project management of “China Textile Fabric Trends Release Project” from the perspective of reasonable resource allocation and optimization perspective in Microeconomics. It also relfected the innovation and development ideas of textile and clothing industry service platform in recent years, through the analysis on design and implementation of management reengineering of the project.%本文通过对中国纺织面料流行趋势发布项目的管理再造方案的设计与实施方法解析，折射出了近年来纺织服装行业“新常态”的发展环境下，行业服务平台型项目管理的创新与可持续发展的思路，并从微观经济学资源配置合理与优化的角度对该项目管理的构想进行了分析与论证。
【期刊名称】《纺织导报》【年(卷),期】2015(000)006【总页数】3页(P109-111)【关键词】趋势发布;行业服务平台;资源配置;优化【作者】王淼【作者单位】中国纺织信息中心【正文语种】中文【中图分类】C931中国流行面料工程是在中国纺织工业联合会指导下，由中国纺织信息中心、国家纺织产品开发中心偕同各专业协会共同执行的行业性产品开发解决方案。
该项目致力于促进中国纺织服装企业产品创新，通过有机衔接纺织行业不同产业环节，优化供应链管理，培养在产品开发、质量管理和快速反应方面极具竞争力的纺织品牌，并为下游采购商在中国市场拓展业务提供专业服务。
流行面料平台开发方案
流行面料平台开发方案背景现代时尚业越来越注重可持续发展，这也促进了面料行业向可持续化和环保方向发展。
面料应用于服装设计是时尚流行的重要组成部分，因此面料的快速开发和交流有助于使时尚更加多样且可持续。
此外，人们对面料的选择也更加个性化，对质量的要求也越来越高，需要一种快速、互动、可靠的方式进行面料的选择和交流。
因此，开发一款流行面料平台是非常有意义和必要的。
目标我们的目标是开发一款全球范围内流行面料信息交流和选择的平台，以满足时尚业对快速、互动、可靠的需求，并促进可持续发展。
功能面料展示和搜索我们将提供一个面料展示页面，向用户展示多种类型和风格的面料供用户选择。
搜索功能将允许用户根据特定的属性和需求查找面料。
这些属性包括颜色、纹理、成分、用途、价格等等。
供应商连接我们会与许多国内外的面料供应商建立联系，并提供供应商的信息，以便用户可以直接与供应商联系，从而获得更多的面料信息和深入了解。
用户交互平台将允许用户创建自己的账户，并与其他用户进行交互和讨论。
例如，用户可以评论喜欢的面料，分享面料的使用经验，或建立交流群组，让用户分享面料的相关信息。
这将有助于彼此分享经验，和共同提高时尚行业的可持续性发展。
可持续性信息我们将为面料和供应商提供有关其可持续性产品和实践的信息。
我们将为用户提供丰富的资源，包括可持续性报告和持续的良好工作环境等有关可持续经济的最新发展动态。
平台架构面料平台的基础架构由四个部分组成：数据层该层主要由三个部分组成：后端服务器，面料数据库和供应商数据库。
•后端服务器负责向网页和移动应用程序提供API，将数据从数据库中读取和写入。
•面料数据库将包含有关面料及其属性、图像和供应商信息的数据。
•供应商数据库将包含供应商的信息，包括联系信息、面料供应类型和供应细节等。
应用层该层包含开发和维护面料平台的所有应用程序代码，包括网页应用程序和移动应用程序。
用户接口层该层是与用户交互的主要界面，包括网站和移动应用程序。
流行面料平台开发方案
流行面料平台开发方案介绍随着互联网的发展和信息技术的不断进步，电子商务和移动端应用程序已经成为各行各业的标配。
时尚面料领域也不例外，面料行业也需要借助互联网的力量来促进行业的快速发展。
本文提供了一种流行面料平台的开发方案，帮助面料企业打造一个高效、可靠、安全的电子商务平台。
目标本方案旨在针对时尚面料行业的特点，开发一套高效、可靠、易用、安全的电子商务平台，旨在提供如下服务：•帮助用户浏览、搜索、筛选面料信息；•为用户提供面料样品申请和采购服务；•提供在线支付、交易、物流配送和售后服务；•建立用户信任和品牌声誉。
方案架构本方案基于云计算和大数据技术，采用WEB和移动应用程序结合的方式，提供服从力全面、专业、实时的服务。
具体技术栈如下：•前端采用Vue.js框架进行页面的开发设计，样式采用element-ui UI框架；•后端采用Spring Boot框架进行服务逻辑开发，并通过Dubbo进行微服务治理；•数据库采用MySQL和MongoDB；•数据缓存采用Redis；•消息队列采用Kafka；•搜索框架采用Elasticsearch；•云平台采用阿里云部署。
主要功能1. 面料展示平台将提供详细、全面和优质的面料信息，包括材质、用途、颜色、价格、产地、等级、尺寸等，同时提供个性化推荐和热门榜单。
2. 面料样品客户可以简单、便捷地申请和采购面料样品，可以获取的参考和购买。
3. 在线支付平台将提供便捷、快速、安全的在线支付服务，多种付款方式可供选择。
4. 物流配送平台拥有一套完善的物流系统，能够在全国各地都提供快速、精准、优质的物流配送服务。
5. 售后服务平台为客户提供专业、及时、贴心的售后服务，解决客户在使用过程中的问题。
平台优势1. 数据安全性平台采用分布式、冗余的数据存储策略和备份机制，确保数据安全和可靠性。
2. 系统稳定性平台采用多节点、多层次、负载均衡的系统架构，确保系统长时间稳定运作。
3. 搜索效率高平台采用高效搜索框架，利用Lucene和Elasticsearch搜索引擎，大幅提高了搜索效率。
面料再造实施方案模板
面料再造实施方案模板一、背景分析。
随着人们对环境保护意识的提高和可持续发展理念的深入人心，面料再造已成为时尚产业的热门话题。
传统面料生产和处理过程中会产生大量的废弃物和污染物，对环境造成严重影响。
因此，制定面料再造实施方案，推动面料再造产业发展，已成为当务之急。
二、目标设定。
1. 提高再造面料的利用率，减少对自然资源的消耗；2. 减少面料生产和处理过程中的废弃物和污染物排放；3. 推动面料再造产业的发展，促进绿色经济的发展。
三、实施方案。
1. 技术创新。
通过技术创新，开发再造面料生产的新工艺和新技术，提高再造面料的品质和功能性。
同时，采用清洁生产技术，减少生产过程中的能源消耗和废弃物排放。
2. 设备更新。
更新再造面料生产设备，引进先进的生产设备和生产线，提高生产效率和产品质量。
同时，优化设备配置，减少能源消耗和废弃物产生。
3. 原材料管理。
优化再造面料的原材料管理，选择符合环保要求的再生纤维原料，减少对自然资源的消耗。
建立可追溯的原材料供应链体系，确保原材料的可持续性和环保性。
4. 环保标准。
制定再造面料生产的环保标准和质量标准，建立健全的环保管理体系和质量管理体系。
加强对再造面料生产过程中的环保监管，确保生产过程符合环保要求。
5. 市场推广。
加大对再造面料的市场推广力度，提高再造面料的知名度和认可度。
开展再造面料的宣传活动，推动再造面料的消费市场扩大，促进再造面料产业的健康发展。
四、实施步骤。
1. 制定实施计划。
成立专门的实施小组，制定详细的实施计划和时间表，明确各项实施任务和责任人。
2. 技术研发。
加大对再造面料生产技术的研发投入，不断提升再造面料的品质和功能性。
3. 设备更新。
对再造面料生产设备进行全面检修和更新，确保设备运行稳定和生产效率高效。
4. 原材料采购。
建立可追溯的原材料供应链体系，选择符合环保要求的再生纤维原料，并与供应商建立长期稳定的合作关系。
5. 环保标准执行。
严格执行再造面料生产的环保标准和质量标准，加强对生产过程的监管和检查。
《服装面料的再造作业设计方案》
《服装面料的再造》作业设计方案一、课程背景随着时尚产业的迅速发展，人们对服装面料的要求也越来越高。
传统的面料生产方式往往会造成资源浪费和环境污染，因此急需一种新的面料再造方法来解决这一问题。
本课程旨在探讨服装面料的再造技术，培养学生对可持续发展的认识和创新能力。
二、教学目标1. 了解服装面料再造的观点和意义；2. 掌握服装面料再造的技术和方法；3. 培养学生对可持续发展的理念和实践能力；4. 提高学生的创新能力和实践操作能力。
三、教学内容1. 服装面料再造的观点和分类；2. 服装面料再造的技术和方法；3. 可持续发展与服装面料再造；4. 实践操作：设计并制作再造面料的服装。
四、教学方法1. 理论讲授：介绍服装面料再造的观点、技术和方法；2. 实践操作：学生分组设计并制作再造面料的服装；3. 案例分析：分析国内外服装面料再造的成功案例；4. 实地考察：参观相关企业或钻研机构，了解最新的面料再造技术。
五、教学评判1. 教室表现：包括参与讨论、提出问题、展示作品等；2. 课程作业：设计并制作再造面料的服装；3. 期末考核：口头答辩和书面报告。
六、教学资源1. 教材：《服装面料再造技术》；2. 资料：相关案例分析、最新钻研效果等；3. 设备：缝纫机、面料切割机等。
七、课程安排1. 第一周：介绍课程内容和教学目标；2. 第二周：讲解服装面料再造的观点和分类；3. 第三周：探讨服装面料再造的技术和方法；4. 第四周：讨论可持续发展与服装面料再造；5. 第五周：学生分组设计再造面料的服装；6. 第六周：实践操作，制作再造面料的服装；7. 第七周：案例分析，分享国内外成功案例；8. 第八周：实地考察，了解最新的面料再造技术；9. 第九周：期末考核，口头答辩和书面报告。
八、教学效果通过本课程的进修，学生将掌握服装面料再造的基本观点和技术，培养可持续发展的认识和创新能力，为未来从事时尚产业相关工作打下良好的基础。
同时也将增进服装产业的可持续发展，推动社会的绿色发展。
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摘要：本文通过对中国纺织面料流行趋势发布项目的管理再造方案的设计与实施方法解析，折射出了近年来纺织服装行业“新常态”的发展环境下，行业服务平台型项目管理的创新与可持续发展的思路，并从微观经济学资源配置合理与优化的角度对该项目管理的构想进行了分析与论证。
关键词：趋势发布；行业服务平台；资源配置；优化中图分类号：c931文献标志码：aimplementation plan design for the platform frame reengineering of “china textile fabric trends release project”― analysis and argumentation of optimizing the allocation of resources based on project managementabstract： this paper analyzed and demonstrated the conception on the project management of “china textile fabric trends release project” from the perspective of reasonable resource allocation and optimization perspective in microeconomics. it also reflected the innovation and development ideas of textile and clothing industry service platform in recent years， through the analysis on design and implementation of management reengineering of the project.中国流行面料工程是在中国纺织工业联合会指导下，由中国纺织信息中心、国家纺织产品开发中心偕同各专业协会共同执行的行业性产品开发解决方案。
该项目致力于促进中国纺织服装企业产品创新，通过有机衔接纺织行业不同产业环节，优化供应链管理，培养在产品开发、质量管理和快速反应方面极具竞争力的纺织品牌，并为下游采购商在中国市场拓展业务提供专业服务。
中国纺织面料流行趋势发布项目是中国流行面料工程的重要组成部分，是传递流行趋势、推广中国优质纺织品的最佳舞台。
经过10余年的运作，该项目已经覆盖到了国内所有的大型纺织服装类专业展会，全年发布项目多达14场，展示面积超过4000m2。
产品征集范围囊括国内4000家以上的面料企业，并为国内近千家服装品牌提供信息咨询服务，在业界拥有良好的口碑与影响力。
随着行业的发展，产业结构的变化，产生出了一些新的问题。
如何解决好这些问题，适应变化，将是保持该项目持久生命力，促进其更快更好以及可持续发展的重要出路。
1基于变化特征的现状分析1.1流行趋势发布的产品展示内容需要进一步细分、优化中国纺织面料流行趋势的两大职能是趋势传播与产品展示。
从活动形式来讲，展示的主体是面料，它们既是对趋势方向的解读说明，又是产品展示的直接呈现物。
趋势发布项目开展初期，由于资源配置不足，接触到的企业数量相对较少，所以征集到的产品不够丰富。
不过随着产业规模的增加，市场营销观念的转变，以及项目影响力的提升，越来越多的企业加入到了展示产品供应商的队伍中来，目前在各个品类都有大量生产企业在积极地提供产品用于趋势发布项目的推广展示。
随着项目的成熟度在不断提升，出现了如下的新情况：首先，产品数量丰富，但同质化现象严重。
展示中选取更多的应该是具有趋势代表性的特色产品，不能只看数量的增长还要确保质的提升。
其次，展会的规模扩大了，对于专业观众却未必只是一件好事。
专业观众所在企业（服装品牌）需要快速地找到更加符合潮流趋势的新产品，以应对市场的变化，但实际情况使他们比以往更难于接触到目标产品了，展示需要更有针对性。
再次，有些产业集群或具有超大规模采购量的企业，希望行业平台能够为他们提供更有针对性的定制化服务。
买方为了更有效地控制成本，会寻求适当地扩大供应商队伍，以避免信息不对称所造成的成本问题。
以上新情况说明，原有项目粗放式的发展模式到一定程度后已经有所局限了，需要进行结构优化，才能确保平台的动态平衡。
其次，趋势发布项目不仅要继续承担产业串联的平台作用，还要将平台上的资源进行有效的配置，把大量的企业梳理成具有细分品类特点的企业组的集成体，这样做才能更加满足产业链下游企业的需求。
1.2趋势研究方向需要适度地调整并加强深度趋势传播的内容来自对于流行趋势的研究，而趋势的研究又主要来源于对市场的调研及对于潮流和生活方式变化的研究。
在研究方法不变的情况下，研究对象却随着时间的推移发生着变化。
80年代后期，国内的时尚程度相对较低，只能一切朝外看，更多地受到外来的潮流和趋势的影响。
而随着社会的进步和发展，中国制造在国际舞台上初露锋芒。
90年代起，中国经济持续高速增长，使得中国市场的潜力被逐渐看好，本土化趋势在研究中的话语权开始显现。
新千年后，消费者的生活方式开始发生了根本性的变化，本土优质品牌在消费市场中的地位得到提升。
2010年后，国内市场经过若干年的蜕变后也慢慢形成了自己独特的市场风格。
本土文化与国际潮流的融合成为了中国未来消费趋势的大方向。
在此过程中，趋势研究的方向也在由国外转向国内，再转到内外兼容。
研究方向的转变在一定程度上说明了消费需求的转变，需求的变化影响到了资源的配置。
这些影响主要表现在：（1）本土企业正在逐步由中国制造向中国创造转型。
持续创造有自己知识产权的产品，才能确保在市场竞争中立于不败之地，因此产品开发开始被企业更多的关注，企业将资源配置由固定资产的投入转向了轻型资产投入。
（2）企业对于趋势研究的关注程度明显增加。
对于产品开发的重视必然会涉及到对于市场需求的关注，而市场需求受到的影响和所呈现的变化正是趋势研究所关注的。
因此企业对趋势研究的关注自然也会越来越多。
而其自身获得信息的能力是有限的，所以要依靠行业平台等第三方机构获得尽可能全面而准确的趋势信息。
（3）行业需求催发产业平台服务的转型升级。
以上两点带来了行业需求的变化与深化，原有的趋势研究以大产业趋势为主，现在细分市场的快速增长，要求专业的行业机构所研究的深度与广度都要有所加强，根据终端用途对研究对象进行科学分类，从技术、潮流风格、市场应用、综合成本等层面，纵深细分趋势研究的市场定位，才能更好地发挥行业指导作用。
1.3产品周期的快速更迭需要趋势发布周期的相得益彰从行业竞争发展过程来看，原先一款畅销产品可能会在市场中受到很长时间的追捧，但随着其它竞争者和追随者的加入，使得产品的市场周期缩短了。
各品牌若希望获得更多的，或保持住已有的市场份额，就必须更快地开发出满足市场需求的新产品，这样就要求从开发到生产的各个环节都要压缩，特别是开发的周期。
中国服装行业的发展也是遵循着如此的规律，首先进入到了产品周期快速更迭的竞争阶段。
从产业链纵向传递的角度来讲，下游企业产品周期的快速更迭必然要求上游企业的产品周期也要提速。
服装企业生产周期的变化很快就影响到了面料企业的发展。
有很多上游企业适应不了这样快速的变化或无法全面满足下游企业的需求，就造成了供需不平衡，这就需要通过新的资源配置来调解供需的平衡关系。
作为调配资源配置的行业平台型工作，流行趋势发布项目在解决供需配置平衡的问题上有先天的高度优势，如果顺势将发布频次进行有针对性的提升将使平台效用更佳突显。
2基于变化特征的流程设计调整基于以上变化，从优化资源配置的角度入手，具体考虑从以下3个方面来对趋势发布项目进行调整。
2.1建立完善的核心客户平台，梳理、优化资源配置第一步，进行两种细分类别的划分。
通过多年的积累，趋势发布项目已拥有面料供应商4000多家，服装品牌客户1000余家。
按照终端的分类方式是男装、女装、童装、休闲装等方向。
按照产品类别可以分为棉、毛、丝、麻、化纤、针织、印花等不同品类。
第二步，将不同的划分方法进行组合。
形成例如：男正装（毛）、时尚女装（棉、印花）、少女装（棉、印花）、休闲装户外（化纤）、牛仔（针织、印花）等近20个不同的细分品类。
第三步，从产业链下游开始梳理。
将1000家品牌根据市场影响力排名缩小至300家的范围，作为重点针对对象。
再将300家市场占有率较高的企业根据其产品定位分别划入20个细分品类群，采用效用最大化原则，最终锁定最为核心的100家品牌企业，为市场研究方向及面料供应商的梳理提供明确的品牌参考标准。
第五步，专业工作引导，完成核心平台建设。
邀请趋势研究团队及时参与，通过反馈与送样产品的比较，遴选出大约200家在以上不同的细分品类上有所专长的面料企业，并将它们划分到20个细分品类群中，这样每个品类大约由10家较为优质的供应商组成团组，团组内部的企业还会有彼此的差异化竞争优势，以确保良性的循环机制产生。
至此，资源优化完成，核心配置更为合理。
2.2维护核心平台的动态平衡，增强已优化资源的流动性与稳定性首先，要定期地对供需双方的情况进行监测，及时调整和继续优化资源库，及时淘汰发展不良的企业，补充快速成长的力量，使100家品牌商和200家面料企业形成数量固化但内容活化的两组阵营。
保证各团组的活力与资源的稀缺性，以确保各团组在行业中各领域的美誉度与影响力，以起到行业带动效用。
其次，结合更多专业服务，刺激流动速率的提升。
要求200家供应商企业，以季度为周期定量选送最新开发的产品送到趋势研究工作组，工作组将根据企业的反应速度对企业进行动态的考评，对优秀产品给予免费的行业推广服务（媒体途径），并及时反馈企业，说明其开发优势与不足。
行业媒体的出版形式以月刊为主，这将对平台的流动性形成持续的推助力。
同时，趋势发布平台也将根据全年活动的时间及区域特点，结合趋势研究成果对最新产品进行更加有效的市场推广（活动途径），推广频次的提升也将更好地促进流动率的提升和稳定性的增强。
再次，针对需求，提供定制化服务，确保优质资源的稳定性。
针对大采购商的需求，凭借逐步形成的较为动态而全面稳定的平台资源，可提供出快速有效的定制化服务，确保企业的快速反应力度。
在确保资源流动性的同时，也会增加利益相关方的沟通与合作，并必然会产生新的需求与供给。
不断的商业机会不仅可以促进动态的循环，更能够提高优质资源的稳定性。
2.3核心优质平台与行业服务的相互促进，满足利益相关方的不同需求新的核心资源平台建立后，经过几个阶段的发展，可以使优化配置的作用进一步放大。
第一阶段，优质资源平台促进专业服务提升。