众包的经济学解析
众包商业模式及其经济学分析
众包商业模式及其经济学分析内容摘要：“众包”产生于全球化的互联网经济背景之下，它的出现给经济活动带来了巨大影响。
从企业的研发、生产、销售、管理到售后服务，众包模式渗透到了经济活动的每一环节，并显示出独特的功能和引人注目的商业价值。
本文在借鉴国内外学者关于“众包”研究的基础之上，运用系统的研究方法，对众包产生的动因、模式构成、特征、经济机理以及影响进行了全面分析，从而构建了“众包”研究的理论范式。
本文的研究对于互联网经济活动具有现实指导意义。
关键词：众包价值网络虚拟空间无边界“众包”一词最早出现在2006年，由美国《连线》杂志一位名叫杰夫·豪的记者首次提出；Lakhani et al（2007）对采用众包模式的“Innocentive”公司进行了有针对性的调查分析，其研究结果显示，该公司参与者的主要动机是为了获取酬金和参与的满足感。
Daren C. Brabham（2008）对众包参与人群特征进行了分析，表明参与人以社会精英为主，参与众包的业余爱好者，大多数动机是学习新技能、获取大家的认可及经济报酬。
Winfried Ebner et al（2009）提出了“创新社会工程”的概念，认为“众包”对于构建创新型社会非常重要。
从此前的文献可以发现，关于众包商业模式，描述性的介绍比较多，理论性的研究主要集中于“众包”应用的某一领域或某一方面，属于点和线的研究。
由于众包基于价值网络，是一个有机的三维体系，所以，系统的研究必须将点、线、面有机结合起来。
本文正是基于这样的理念，从价值网络的视角，结合经济学和管理学的基本理论来探讨众包商业模式的架构、产生的机理、特征和功能。
众包商业模式的架构和特征（一）众包的架构1.众包活动的主体和客体。
众包活动的主体包括众包平台提供方、发包方和非契约性接包方，如图1所示。
众包平台提供方是连结发包方和接包方的媒介组织，它为发包方和接包方提供交易场所和交易规则；众包平台提供方采用虚拟运作的方式，将发包方的工作任务或某项需求信息发布在虚拟空间里，非契约性接包方在同样的空间提供解决方案。
众包和共享经济
众包和共享经济众包和共享经济是当今社会的热门话题，它们借助互联网的力量，推动着人类经济活动的革新。
众包是一种利用网络平台将分散的人才知识和资源汇聚起来完成特定任务的方法。
而共享经济则是以分享和协作为核心理念，让人们通过互联网将自己拥有的物品和服务共享给其他人使用的经济模式。
一、众包众包的出现使得人类生产力的边界得到了扩大，人类在完成任务时无需局限于自身的能力和时间，而是借助网络平台来融合其他人的智慧和知识。
通过将任务分解、分发、协同处理，并最终汇总成统一成果，众包能够完成一些单一人物无法完成的任务。
众包在实践中有许多形式，最常见的是大规模基于网络平台的众包模式。
例如，像“众筹”这样的网站允许人们捐款来支持项目，从而获得交换序列。
这种方式可以为创新型企业提供稳定的资金来源。
而像“众享汇”这样的网站则利用分享和平衡节约策略为公司提供企业支持服务和专业知识。
众包平台的另一种形式是利用微任务的方式来完成特定任务。
这种形式的众包通常涉及大量的任务标注和处理，如文本数据输入、图像标注等，而这些任务可能需要成百上千甚至成千上万的人集中注意力完成。
在这种众包模式下，众包平台会收取一定的费用作为平台运营费用和任务支给费用，而完成任务的人可以获得一定的报酬。
二、共享经济共享经济是利用同样的技术来促进资源和需求间的链接。
这种经济模式的特点在于，通过多方参与、共同分享和发挥互联网的便利性，能够更高效地利用已有的资源，实现资源最大利用，达到经济效益和环境效益的双赢局面。
共享经济最常见的就是汽车、住房、和办公空间等共享服务，通过互联网平台的经纪作用，让那些原本闲置的资源变成了生产力。
比如Uber、Airbnb和WeWork等公司，它们可以将用户的需求与资源进行匹配，实现经济利益的最大化。
当用户需要使用某种资源时，他们可以通过共享经济平台找到这些资源，这就为那些原本无法通过传统方式获得资源的人带来了便利。
共享经济的另一个特点是可以减轻环境压力，实现可持续发展。
众包的经济学解析
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众 包 的经济 学解析
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众包行业分析解析
众包行业的分析解析众包行业是一种通过网络向广大群众发布任务或项目，并依靠他们的凝聚力、智慧和创新能力进行协作完成的商业模式。
该行业把普通网民变成了合作伙伴，实现了虚拟空间与真实世界的贯通。
以下分三点来介绍众包行业的分析。
一、市场情况众包行业在全球范围内的市场不断扩大，以2017年为例，全球众包市场规模达到了413 .24亿美元。
其中，在我国国内众包产业方面也正在蓬勃发展。
近年来，众包行业在中国已经迅速崛起并带动了许多转型升级的企业，同时也突出了“共享”、“开放”等理念，成为未来数字时代中受到重视的一项重要商业模式。
尽管是一个新兴的市场，但其吸引力已越来越多的企业加入进来，日益形成强大的竞争格局。
近年来互联网大热，促进了“众包”模式的出现，然而其兴起后又消失于公众的视线，本文首先介绍了“众包”的定义及特征，继而从“众包”的优越性和潜在风险两个方面进行了深入探究，最后提出了规避风险的合理建议，进行总结。
2006 年美国《连线》杂志记者Jeff Howe首次在该杂志上提出“CrowdSourcing”(众包)一词，并对其内涵进行了阐述。
所谓“众包”，就是指企业或组织乃至个人，将应由员工或内部工作人员完成的工作，以自由自愿的形式，外包给非特定群体大众集体解决完成的做法。
随着互联网的发展、大数据时代的到来，“众包”一词十分火热。
“众包”的本质是开放式的大众创新，具有开放性、参与性、无边界、创新性的特征。
号称全国最大的服务类电子商务交易平台的猪八戒网以及开放的社区翻译平台译言网等，都是国内典型的“众包”项目。
2010年“众包”一词就曾于我国兴起，却又在后来消失于大众的视线内，深入探究其原因，是我们至今都不能拿出一个完全依靠“众包”崛起的成功案例。
“众包”的盛行，必定是因为它有其他形式无法匹敌的优势;而它后来的消失，也是因为它有一定的弊端。
二、技术创新众包行业植根于互联网之上，依赖于移动互联网、大数据、人工智能等先进科技，推动该行业日益壮大，也呈现出一系列创新发展的新趋势。
众包的经济学思考
众包的经济学思考一、什么是众包1. 众包的概念“众包”（crowdsourcing）这一概念是由美国《连线》杂志的记者杰夫·豪（Jeff Howe）在2006 年6 月提出的。
杰夫·豪对“众包”的定义是:“一个公司或机构把过去由员工执行的工作任务，以自由自愿的形式外包给非特定的（而且通常是大型的）大众网络的做法。
众包的任务通常由个人来承担，但如果涉及到需要多人协作完成的任务，也有可能以依靠开源的个体生产的形式出现”。
众包是对传统创新模式的挑战。
传统的企业创新模式是：市场调查→根据调查结果找到需求→根据需求创造新产品。
这种创新模式成本高且成功率低，往往调查结果与实际情况并不相符，从而得不偿失。
而众包的思路跳出了“调查”这一定势思维，它遵循了“用户创造内容”的新理念模式，摈弃了“专业”的设计团队，而由客户本身为自己“量身定做”新产品。
2. 众包的诞生背景众包能够摈弃陈旧的创新模式，开创新的模式，得益于信息技术与网络平台的发展与应用。
首先信息技术的发展和使用，使得许多具有实体价值的非物质实体（比如设计、方案、Idea等等）得以数字化，使这些价值可以更方便、更迅速地传输到世界各地。
信息技术在商业领域的运用, 使得传统上在公司内部提供的服务现在被外部化，服务提供者与顾客之间的咨询可以在远距离进行而不需要面对面进行。
其次，网络平台的发展提供了充分的人才条件，截止2010年6月，全世界已有19.7亿网民。
随着WEB2.0理念的诞生，网络资源日益丰富，网民数量逐年增加，网络的力量早已变得无比强大。
众包正是发现了这股力量的强大，并想方设使这股力量转变为强大的生产力。
3. 众包的交易模式众包的交易由三方面组成：发包方、接包方和中介机构。
发包方通常是指拥有工作任务需要解决的企业或者个人，这些任务由这些企业或个人自身来解决将会带来较高的成本，并且难以解决。
这时，发包方有两种方法：一是直接在公司网站上发布、悬赏，比如2007年IBM发起的头脑风暴活动。
众包行业分析
众包行业分析众包行业是近年来兴起的一种新兴行业模式，其核心是通过网络将任务外包给大量的个人或组织群体来完成。
众包行业的出现，极大地促进了资源的高效利用，使得个人能够在自己有限的时间和资源内创造更多的价值。
以下就众包行业进行分析：首先，众包行业提供了一个平台，使得大量的个人和组织可以通过网络参与其中。
传统的外包模式往往是公司直接与外部服务提供商签订合同并支付高额费用，而众包模式则将任务分解成小的单元，通过网络发布任务，并由感兴趣的个人或组织来接受任务。
这样一来，不仅减少了外包成本，还能够更快速地找到可靠的服务提供者。
其次，众包行业为个人提供了更多的经济机会。
在传统的工作模式下，个人通常只能依赖一个工作岗位来谋生，而众包行业则为个人提供了更加灵活自由的工作机会。
个人可以通过网络参与各种任务，并获得报酬。
这不仅提高了个人的收入，同时也增加了就业的机会。
再次，众包行业推动了创新的发展。
在众包行业中，任务往往被分解成小的单元，由大量个人参与。
这样一来，不同背景和经验的个人能够为同一个任务提供不同的解决方案，从而促进了创新的发展。
这种开放式的创新模式，有助于解决传统模式下难以解决的问题，提高工作效率和质量。
最后，众包行业也带来了一些挑战。
首先是信任问题。
在众包行业中，个人与个人之间往往没有面对面的交流，难以判断对方的可靠性和能力，容易出现合作风险。
其次是质量控制问题。
由于众包行业中参与者众多，任务的完成质量难以保证，有些人可能只是为了报酬而完成任务，不会付出真正的努力。
这将对众包行业的信誉和可持续发展造成一定的影响。
综上所述，众包行业作为一种新兴行业模式，给予个人更多的经济机会，促进了创新的发展，但同时也面临一些挑战。
随着技术的不断进步和行业的不断发展，相信众包行业的前景将会更加广阔。
众包的经济学解析
众包的经济学解析。
答案：众包的经济学解析当前，一条获得更廉价的人力、更有价值的途径正在形成，这就是众包。
众包就是企业利用互联网将工作分配出去、发现创意或解决技术问题。
众包的产生得益于信息技术的革命、多样化的市场需求和互联网的飞速发展。
企业开展众包的动机在于降低生产成本、提升竞争力和引领市场潮流，其原理就是发包方、中介机构和接包方三位一体的模式。
作为一种新型的商业模式，众包的发展潜力巨大。
在中国，众包的发展还需要一个良好的信用环境。
美国国家卫生博物馆的负责人Claudia Menashe曾苦于找不到合适的图片来配合一次关于禽流感的展览，后来有一名自由职业摄影师Mark Harmel愿意以每张150美元的优惠价提供照片。
Menashe原本打算购买四张，但是最后一刻她改变了主意，因为她以每张1美元在一个名为iStockphoto的网站上找到了需要的照片。
istockphoto原本是一个免费的图片共享和交流网站，它之所以能提供如此廉价的图片作品，得益于它的2.2万名业余摄影爱好者的贡献，他们的照片每被使用一次，仅获支付几十美分。
现在，iStockphoto的大客户不仅有很多小型设计公司，还包括IBM、United Way等大型公司和机构。
在美国《连线》杂志2006年的6月刊上，Jeff Howe首次为众包下了一个定义：众包指的是一个公司或机构把过去由员工执行的工作任务，以自由自愿的形式外包给非特定的（而且通常是大型的）大众网络的做法。
众包的任务通常是由个人来承担，但如果涉及到需要多人协作完成的任务，也有可能以依靠开源的个体生产的形式出现。
这种工作可以是开发一项新技术，完成一个设计任务，改善一个算法，或者是对海量数据进行分析等等。
众包
工业资本主义有两大动力源，（两大钱眼），一是规模经济，一是范围经济。
众包：指一个公司或机构把过去由员工执行的工作任务，以自由或自愿的形式外包给特定的大众网络的做法。
（大众智慧推动商业进步）下一个社会：既是一个知识社会，也是一个组织社会，因为只有通过组织化的实践，知识才能产生作用，而且这些知识社会中的企业更像一个社会化的和网络化的非盈利机构。
——彼得德鲁克WEB。
2.0的关键词：个人品牌、微媒体、隐性知识、知识管理，数字移民和数字原住居民，个人的全球化，平的世界，去中心化，用户创造价值，产销一体，长尾效应，维基经济，P2P，社会生产，无市场经济，数据为主，商业生态系统，无时间的空间，无空间的时间，虚拟的现实虚拟的企业，跨平台工作流，，六度空间，社会信任，社会资本，开放的社会化，市场即对话，语义网络，云计算，移动互联网，商业与政治民主。
社区总是对的，你可以尝试着引导社区，但最后你还得听他们的！信息技术的变革造就了一个大众参与年代。
——众包今后所有的众包项目都有两种工具属性，一是参与者并不是冲着钱来的，二是他们贡献的是业余时间，。
）业余爱好者）几乎没有一个科学专业能以纯科学生存，化学专业毕业的学生很可能成为某一个执行的银行家或管理咨询师，正如他能成为化学家一样无需介意将自己的所学用于专业外的地方。
人们喜欢的是和自己一样的让人，而不是专家，理论家，或者电视里夸夸其谈的人，真人秀无疑是这种集体狂热的体现。
人类已经拥有了足够的知识，曾经神秘的世界不再神秘，通过互联网，业余爱好者可以获得专家一样多的信息。
众包以全世界的人才为基础，就像不关心国籍一样，众包不关心专业资格，崇尚能者为王，唯一重视的就是最后的产品。
众包就是一种超级外包。
众包的生产方式：由向封闭独占向开放共享方式转变。
将劳动分解成小零件，或单元，这是众包的特征之一，没有一个人愿意花三年的时间去做一件令人生畏的工作，但是上千个人在一起做的话，结果就是另一番风景。
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比如 ∃ 爽歪歪 %, 就是来 自民间 的 , 不小心 就成 了流行广 告 语 在一些众包商务平台上,
沟通 , 让社会 大众参 与产品 前 期设 计 , 广泛听取他 们的
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一个 LO O 设计任务 1 一2 天内 G 就可 以征集数十个方案 , 这绝 对不是机构 单位内部按部就 班 干事 消极怠工 缓慢进展 所能 比拟的 在 一 个 名 为 ∃创 新 中 心 %
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根据国内外的统计,
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费用只是咨询公司 专业服务机
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中心
创新
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构报价的几分之一 甚至是十分 之一 , 可以说众包的收获又便宜 又好 , 大大减少机构 单位 的内
性消费 无论是超前消费 投 资 消费还是 显性消费 , 在经济危机 来 临的 时候 , 都会 转 向理性 消 费 , 这样的变化必然导致市场格 局的改变 美国麻省理工学院斯隆管理 学院教授 Erie von 日 iPPe l指出 , 对企业的一份调查显示 , 在当代 企业的利润增 长中, 技术创新因 素 占40% , 资源 因素 占20% , 人均
文 / 刘文华
任务通常是由个人来承担 , 但如 果涉及到需要 多人协作完成 的任
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美 国国 家卫生 博物 馆 的负 责人 Claudia M enashe 曾苦于找 不到合适 的图片来配合一次关于 禽流 感的展览 , 后来有一名 自由
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∋( 创新中心 %
三 众包的运行机制
Threadless 让 它的顾客 来进 行设计 , 自己选择 生产线 , 确定 产量 , 并负责市场推广以及销售 工作 生产外包 , T卜 readless 需
最早是由医药制造商礼来公司资 助, 创立于200 年 , 现在已经成 1 为化学和生物领域的重要研发供
提高占12 %
以前人们认为规模
元 ∃创新中心%上的难题破解率 为30% , 和传统的雇佣研发人员
的做法相 比 , 效率要高 出 3 0 % ∃创新 中心 % 打 破 了目前 的研发 模式 宝洁公 司是 . ,创新中心 %最
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多样化带来 的创新潜 力, 是更加 个体 的行为 当前 , 用户 的需求
正在走 向多样化 , 市场也变得更
加琐碎化 , 用户 的需求逐步走向
个性化
多样化
差异化的顾客
不仅有很 多小型设计公 司, 还包 括 18洲 United 目 等大型公 司 ay
和机构
需求不仅对企业提出了更高的要 求 , 而且提供 了市场条件
信息技术 的发展为众包提供 了技术条件 信息通讯技 术 的使 用可 以使 知识被 编码化 标准化和数字化 , 因
此也使得服务产品可以被分裂或者分解成小部分
062200, N ew c nom 丫 ekl / 新经济导刊 / 9 3 o e w y
有取之不尽用之不竭的创意 点子资源 , 无论是老百姓的俗 语 顺 口溜, 都有吸取 的价值,
上寻求解决 InnoCentjv . e eom 创
则需要花费 16 4200 美元
越来 越 多的 传统 商业 也 开 始 为 网络 的群体 力量所吸 引 , 关
千上万网民的闲置脑力得到充分 应用 众包带来的外部创意源源 不断, 而且效率很高 社会上总
立于 20 0 年 , 目前拥有 12.5 万 1
职业摄影师 Mark Harm e l愿意以
务 , 也有可能 以依靠开源的个体 生产的形式出现 这种工作可 以
是开发一项新技术, 完成一个设 计任务 , 改善一个算法 , 或者是
对海量数据进行分析等等
影 软件开发和广告片段) 这些 服务产品为不同的人 各行业公 司 非政府组织(NGO S) 各种机 和
越来越 习惯于分散劳动形式
1.降低 生产成 本 &
用人而
人力资源 , 而不用专门养这些
人 以往 架设 在业 余爱 好者 和 专业 人士 之 间的成 本藩 篱也 由 此被 打破 市 场 的大 门在一 瞬 兼职 者和 发
二 众包钾粕缩加州珠组
深受人们喜爱的玩具公司乐 高一直鼓励和资助用户们参与公
司的各项设计任务 , 从机器人操
包下 了一个定义 : 众包指的是一
个公司或机构把过去 由员工执行
网络虚拟社 区蓬 勃发展 , 互联网 用户急剧上升 据中国互联网络
信 息中心数据表明 , 截至 2007 年
1 月 , 全球网民已达 n 亿 , 中国
的工作任务 , 以 自由自愿的形式 外包给 非特定的 ( 而且通常是 大
网民 已超过 1. 亿 根据推测到 7 3
不 养人
众包模式已经对美国的一些 产 业产生了颠覆性 的影响 : 一个
跨 国公司耗费几十亿美元也无法 解决的研发难题 , 被一个外行人
间 突然为 爱好 者
纵 系统 到积 木 套 装产 品 MarketoeraC 提供金 融服务的社 y 区 , 拥有 6 万名在线股 票交易员 , 追踪最顶级的 10 只股票并提供 0
色
产成本 体 的模式
提升竞争力和引领市场潮流 , 其原理就是发包方
中介机构和接包方三位 一
作为一种新型 的商业模式 , 众包 的发展潜力巨大 在 中国 , 众包的发展还
需要一个 良好 的信用环境
062 2009 N e w
o c nom , w e kl , 新经济导刊 1 9 , v
众包 的经济学解析
繁荣和增长 , 使得 消费呈现三个 特征 : 超前消费 投资消费和显
了 9 万多名科研人才 &
∃解决
然 , 消费者并不能完全取代生产 商 , 他们是在现有产 品基础上创 造产品的新功能 , 而这些新功能 正是他们所最需要的 , 充分满足 了他们物质或心理上的需求
者 %(5 1ve ) 与此 对应 的是 ∃寻 0 r 求者 %(Seeker ) 成员包括波音 , 杜 邦和宝洁等世界著 名的跨国公
烧友 打开 , 精 明 的公 司也纷 纷 找 到了在 人群 中发 现人 才 的捷 径 这样 的人 力并 不完 全是 免
在两周的时间内圆满完成
众
包 , 从创新设计领域切入 , 悄然 地颠覆传统产 业结构 众包极大
费的, 但是比起传统的雇员, 成
本大 大降低
投资策略参考, 在过去的1 个季 7
度 中, 已有 n 个季度的指数优于 标准普尔 宜家通过举办 ∃天才
分 现在 , ist oekP匕 的大客户 oto
在则是众包( erowdso ureing ) 众
专 业化作 用下规模经济 的产物 ;
而众包 , 则受益于社会 差异化
包 的产 生得益于 以下背景 : 首先 , 信息技术的发展 为众 包提供 了技术条件 信息通讯 技 术 的使用可 以使 知识 被编码化 标准化和数字化 , 因此也使得服 务产品可以被分裂或者分 解成小 部分 所有的信 息可 以数字形式 存储 , 更为便宜和迅速 的传输使
客 需求为众 包提供 了市场条件
众包与外包的根本区别 , 外 包是 社会 专业化分 工的必 然结果 , 是
为她 以每张 1 美元 在一 个 名为 可 oekPhoto 的网站上 找到 了需 S七 要 的照 片 istoekP卜 原本 是一 oto 个免 费的 图片共 享和交流 网站 , 它之所以能提供如此廉价的图片 作 品, 得益于 它的 2.2 万 名业余 摄影爱好者 的贡献 , 他们 的照 片 每被使 用一次 , 仅获支付几十美
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求 网络 平 台 公 司成 员 ( 寻 求 者 ), 除 了需要向 ∃创新 中心 % 交 付一定 的会 费, 为每个解决方案 支 付的费 用仅 为 1 万至 1 万美 0