以导师制为平台的高职教育人才培养模式的实践与探索
“专业导师+能力导师+企业导师”人才培养模式在高职院校中的探索

、
“ 专 业导 师+ 能力 导师 + 企 业导 师 ” 人 才培 养 模
式 的 内涵
基础相对薄弱 , 发展不均衡 , 学习态度差 ; 第二 , 目 前国 内高职院校普遍实行 的辅导员制 , 侧重于对学生 日常
生 活 与 学 习 的管 理 , 一个辅导员要管理 2 0 0 个 左 右 的
高职 院校实施“ 专业导师+ 能力导师+ 企业导师 ” 人才培养模式 , 以提高学生 的专业技能与职业素质为
导师+ 企业导师” 人 才培养模式 , 构建全员育人 、 全过
程 育 人 和全 方 位育 人 理念 , 是 全 面提 升高 职学 生 综合 素 质 的根本 需要 。
一
建设输送 了大批人才 的同时 , 也给高等教育尤其是高 职教育带来 了很多新 的问题 。第一 , 高校的扩招导致
学 生 生 源质 量 急 剧下 降 , 分 数 较 低 的高 职 学 生 的文 化
【 1 9 7 8 一) , 女, 湖南娄底 人 。 湖南邮 电职 业技术学 院 , 讲师, 硕士 , 主要研 究方 向 : 计算 机网络安全 ; 简世 平 ( 1 9 7 2 一 ) , 男。 湖南 张家界 人, 湖南 邮电职 业技术学院 , 讲师 , 硕士 , 主要研 究方 向 : 计算机通信。
收 稿 日期 : 2 0 1 3 — 1 0 - 2 8
4 8 }
当 代 职 业 教 育 , l 。 1 4 年 第 1 期
通过大一第一学期 的学 习 , 学生对本专业有 了一
定 的 了解 。此 时 , 学 院聘 任 专 业 骨 干教 师 和企 业 技 术 骨 干 作 为 专业 能力 导 师 , 学 生 可 以根 据 自己 的兴 趣 选
导师 的岗位 , 学生可根据 自己的兴趣爱好选择能力导
“导师制”人才培养模式在高职院校教育中的具体实践

② 深 入 了解 一 个企 业 , 织 学 生开 展 市 场 调 查 , 担 具 体 产 品 的 组 承
推 广业 务 , 以及 到企 业 从 事 与 电子 商务 相 关 岗位 顶 岗 实 习。 悉 产 品 熟
“ 导师制 ’ ’ 人才培 养模式在 院校教 育 中的具体 实践 高职
淄博职业学院 ) 鲍 建峰 (
摘 要 :高 职 教 育 是 培 养具 有 实践 能力 的 高等 技 术 应 用 型 人 才 的教 育 , 高 多 , 全 国 大 学 生 沙 盘 大 赛 , 子 商 务 专 业 大 赛 , 国 信 息 技 术 应 用 如 电 全 职 院校 实 行 的 导 师制 与 普 通 高校 实 行 的导 师制 有 明显 的不 同 , 它是 一 种 以突 大 赛 等 。 些大 赛 是 培 养 学 生 能力 的有 效 途 径和 方 法 , 导 教 师 需要 这 指 出培养学生技术应用能力和满足学生个性 发展 为根本 目的的导师制。 本文介 指 导 学 生 组 成 不 同 的 团 队来 参 加 这 些 比 赛。
关键词 : 高职 院校
导 师制
人 才 培 养
1高职 院校人 才培养现状
21制订《 . 工商管理学 院专业指导教 师工作 试行条例》 在 该条 专 业 思 想 , 爱 本 专 业 , , 热 明确 学 习 目标 和 职 业 发 展 方 向 , 快 掌握 大 尽 例 中 明确 指 出 , 以教 学 改 革 为核 心 , 技 能 培 养 为 突 破 口 , 合 高 等 学 的学 习 方法 , 学生 的职 业 道 德 形 成 产生 深 远 影 响 。 以 融 对 同时 减 少 学 生 教育 导 师培 养 模 式 ,在 我 院 各教 学部 构 建 一 种 新 型 的高 职 高 专 技 能 选 课 的随 意 性 和 盲 目性 , 以保 证 学 生 具 备最 基 本 的知 识 、 能 力 和 素
五年制高职分层“学生成长导师制”人才培养模式的探索与实践

性和就业 岗位 的适应性 。 与中专相 比 , 五年制 高职 在注
重 学 生 技 术 应 用 能 力 的 同 时 ,更 重 视 教 学 的 前 瞻 性 和
7 / 教育 2 苏
职 学 校 班 级 普 遍 是 专 业 班 大 、 数 多 , 一 专 业 学 生 人 人 同 数 少 则 五 六 十 人 , 则 一 二 百 人 。由 于 每 个 专 业 的 学 生 多
状, 探索一种适合 学生可持续 发展 的学生管理模 式 . 正
是 摆 在 五 年 制 高 职 学 生 管 理 工 作 者 面 前 的 十分 紧 迫 的 课 题 。 此 , 校 围 绕 “ 近 学业 、 近 专 业 、 近 就 业 ” 对 我 贴 贴 贴 的学 校 德 育 工 作 理 念 , 行 了 五 年 制 高 职 分 层 “ 生 成 进 学
塔 。随 着 各 国经 济 和教 育 的 发 展 , 些 实 力 较 为 雄 厚 的 一 大学 也 开 始 在 本 科 教 育 中实 行 “ 师 制 ” nI 大 学 导 , ̄ ; 京 t
20 0 2年 已在 本 科 生 中 试 行 导 师 制 . 江 大 学 2 0 浙 0 2年 已
能 等 同 于 已有 的模 式 , 应 该 凸 现 自身 的特 点 。 而
约 2 — 2岁 02 约 I — 2岁 72 约 1 — 0岁 72 约 1 7
—
培 养 技 术 应 用 性 专 门人 才 培 养 技 术 应 用 性 专 门人 才 培 养 技 术 工人 主 要 选 拔 优 秀 高 中 生 以 培 养 精 茨 人 才
我 国 五 年 制 高 职 学 校 采 用 的 班 级 授 课 制 ,产 生 于
利 于开展个性化 教育。 其 次 , 高 职 教 育 的 内在 要 求 看 也极 为 必 要 。有 人 从 说 , 职 教 育 说 通 俗 一 点 就 是 “ 艺 教 育 ” 突 出或 强 调 高 技 。 能 力 的 培 养 , 同音 乐 、 术 类 教 育 一样 . 要 建 立 一 种 如 美 需
高职导师制实践探索

了 淄博 职 业 学 院 工 商 管 理 系 实施 导 师 制 的 指 导 思 想 、 实施 方 案 、 工作 成 效 , 就 实施 中遇 到 的 问题 进 行 分 析 , 并 以期 为 国 内其 他 兄 弟 院 校 提 供借
【 键词】 师制; 关 导 高职 ; 养模 式 培
导 师 制 作 为一 种培 养 模 式 由来 已久 , 最 早 起 源 于英 国 牛 津 大 学 31 它 .. 具 有 较 高 水平 的专 业 知 识 和合 理 的知 识 结 构 , 悉 相关 专 业 的 2 熟 的“ 学 院 ”兴 建 于 17 新 f 3 9年)创始 人 是 曾任 温切 斯 特 主教 和英 格 兰 大 人 才 培 养 方 案 : . 法 官 的 威 廉 威 克姆 。 的具 体 含 义 为 : 生 从 入 学 起 至 毕 业 , 校 为其 31 熟 悉 学 院及 系部 教 学 管 理 的各 项 规 章 制 度 : 它 学 学 .. 3
配 备 专 业 导 师 , 过 教 师 对 学 生 的 言传 身 教 和 个 别 指 导 , 强 对 学 生 3 通 加 . 导 师 选聘 方式 2 学 习 、 研 、 活 、 德 以 及 心 理 等 方 面 的 教 育 和 培 养 , 成 教 学 互 动 3 . 第 一 学 年 实 行 “ 配 制 ” 由 各 教 育 教 学 部 根 据 师 资 情 况 , 定 科 生 品 形 .1 2 分 , 确
以“校外导师制”为主的高职师范生教育实习模式研究

2009年3月长春教育学院学报M ar.2009第25卷第1期J ournal of Changchun E ducat i on Inst i t ut e V ol.25N o.1————————————————————————收稿日期:5作者简介:陈昌奇(65—),男,江苏萍乡人,广东罗定职业技术学院外语系副教授,硕士,研究方向为英语教学法、修辞与翻译。
5以“校外导师制”为主的高职师范生教育实习模式研究陈昌奇(广东罗定职业技术学院外语系,广东罗定527200)摘要:传统师范生教育实习的导师是临时的,多是学生自己联系确定,导师既无协定的义务责任,更无权利报酬,学生实习因得不到应有的指导而流于形式。
以“校外导师制”为主的高职师范生教育实习模式明确了导师应尽的义务、责任以及享有的权利,确保了学生教育实习的质量。
关键词:高职师范生;教育实习;校外导师制中图分类号:G 658文献标识码:B文章编号:1671-6531(2009)01-0095-02高职教育类人才的培养既要符合高职办学路子,又要顺应时代变化,培养符合教育行业急需的具有优良综合素质的专门人才。
毕业生不但要掌握专业知识、教育教学基本理论,更要具备较强的教育实践技能和教育技术。
为适应教育人才素质培养要求,我院开始探索以“校外导师制”为主的高职师范生教育实习模式,以期帮助师范生更好、更快、更全面地掌握教育职业能力。
早在19世纪,牛津大学就实行了导师制。
导师制不仅要求导师指导学生的学习,还要指导他们的生活。
近年来,国内各高校都在探索研究生教育以外的高等教育的新型教育教学制度——导师制,以更好地贯彻全员育人、全过程育人、全方位育人的现代教育理念,更好地适应素质教育的要求和人才培养目标的转变。
一、高职师范生教育实习“校外导师制”的优势与必要性为高职师范生教育实习聘请校外优秀的基础教育教育工作者或基础教育教学管理人员做校外实习指导教师,有利于缓解师资结构性短缺,降低办学成本,构建毕业生信息反馈和行业沟通对话渠道,使实习生在校外导师的指导下更快地熟悉行业从业要求,牢固掌握教育教学技术、技能,更快更准地获得教师招聘就业信息,并为实习地及周边学校等用人单位提供实习者专业综合素质和教育教学实践能力等一手信息,为师范生就业创造良好条件。
高职院校推行导师制的实践探索

学 生 的学 习 方 式 、 学 生 心 理 等 做 全 面 的 辅 导 。班 主 任 虽 然 与
本 班 的学 生 接 触 较 多 .但 其 工 作 重 点往 往 在 于对 班 级 的管 理 .虽 然 也 要 对 班 级 的 学 生 进 行 辅 导 ,但 这 种辅 导 主要 是 “ 点对面 ” 式 . 其针对的是全班 的学生 , 因此很难深入 全面 。 而且 , 高 职 院校 的班 主任 有 的并 不 是 专 业 课 教 师 , 其无 法对
法 。 为 此 , 各 高 职 院 校 按 照 国 家 的 有 关 政 策 和 市 场 需 求 变 化 , 在积 极 地 改 革 学 校 的培 养 模 式 和 管 理手 段 。 在 高 职 院 校 中 全 面 推 行 导 师 制 , 即 是 完 善 学 生 教 育 管 理 方 式 的 一 种 很
论 教 育 。高 职 院 校 培 养 的 是适 合社 会需 要 的 高 端 技 能 型 人 才 。高 职 院 校 的 学 生 入 学 后 能 不 能 适 应 全 新 的 教 学 模 式 , 能
见, 职业 教 育 在 我 国的 教育 体 系 中发 挥 重要 作用 。 但 高 职 教
育 在 发 展 过 程 中 也 面 临 许 多 问 题 。 如 职 业 教 育 的 社 会 认 可 度不高 , 吸引 力 不 强 ; 高 职 学 生 的荣 誉 感 、 自豪 感 普 遍 欠 缺 , 学 习 的 积 极 性不 高 ; 高 职学 生 的就 业 还 受 到诸 多歧 视 等 等 。
2 0 1 3年 第 1 2期
理 论 观 察
The or e ic t Obs e r v a t i o n
No .1 2 ,20 1 3 Se r i a l No .9 0
以职业活动为导向、构建百花齐放的人才培养模式的实践与探索——以大连职业技术学院为例

人才培养模式是高职教 育内涵建设 的基础和 重点 , 直接关 系到 高职 教 育改革 的成 败和 人 才培 养 质 量 的高低 。高职 院校 要 从实 际 出发 , 据 专业 特 依 点 和 区域 经济 发展需 求 ,积极 转 变人 才培 养 模式 , 以实 现与 区域 经济 发展 的 良性互 动 。 连职 业技 术 大 学院在国家示范高职院校的建设过程 中, 根据学院 自身 的专业布局 , 依据高职教育的特点 , 遵循职业 教育规 律和人 才成长规律 , 坚持 “ 同存异” 求 的原 则, 兼顾 专业 自身特点 , 从宏 观上架构 了人才培养 模式的指导框架( 同)引领各专业构建 了不同的 求 , 人 才 培 养模 式 ( 异 )形 成 了特 色 鲜 明 、 花 齐 放 存 , 百 的人才培养模式 , 实践并丰富 了了基 于“ 职业活动 导 向” 的人才培养模式的内涵。
2 年 第2 02 1 期
高等职业教育
2 1 ・O 2 0 N ・ 2
以职 业活动为导 向、 建百花齐放 构 的人 才培 养模 式 的实践与探 索 以大连职业技 术 学院为例
— —
盖 馥 林桂花
摘 要: 高职人才培养模式是 高职 内涵建设的重要 内容和切入点 , 大连职业技 术学院在 国家示范高 职院校的建设过程 中, 转变教育理念 , 通过 市场调研对人才培养 目 标进行科 学而准确的定位 , 通过课程、 师资队伍 、 实训基地、 保障体 系等建设对职业活动导向的人才培养模 式进行 了创新性的研究实践 , 构建 了 百花 齐放 的人 才培 养模 式 。 关键词 :职业活动导向; 高职 ; 人才培养模 式
1 7与 职 业 有 关 的行 为 或 活 动融合起来培养人才。坚持以职业活动 为 导 向 ,就是 以 职业 活 动 分析 为 基 础 , 以职业行为活动为依据 , 以学生职业 能 力( 专业 能力 、 会能力 、 社 方法能力 ) 提 高为 目标 , 完成高职学生 向“ 职业人 ” 的 过渡。 2 . 基于“ 职业活动导向” 的人才培养 模 式 内涵 基于“ 职业 活动 导 向” 人 才培 养 模 的 业 活 动 为导 向 , 以职 业 能力 培 养 为 目标 , 国 家 职 以 业 资格标 准 和相 关 行业 标 准为 依 据 , 以职业 活 动 中 的工 作任 务 为 内容 , 以企业 人员 参 与 人才 培 养 全过 程 的方式 , 过 校 、 、 、 四方互 动 , 养 学 生具 通 企 师 生 培 有从事相关职业活动的专业能力 、 方法能力和社会 能力的高技能 、 技术应用型人才 的人才培养模式。 ( )职业活动导向” 二 “ ——必然的抉择 1 . 体现了高职的本质属性 高等职业教育是高等教育的一种类型 , 和本科 教育 强 调学 科 性不 同 , 是按 照职 业 分类 ,根 据 一 它 “ 定 职业 岗位 ( ) 群 实际业务活动范围的要求 , 培养生 产建设管理与社会服务第一线实用型( 技术应用性 或 职 业性 ) 才 。这 种 教 育更 强调 对 职 业 的针 对性 人 和职 业技 能 能力 培 养 , 以社 会人 才 市 场需 求 为 导 是 向的就业 教 育 。” 高职 的本 质属 性是 职业 针对 性 , 也 是 就业性 。 2 . 符合学院专业布局 职业 活 动 导 向的人 才 培养 模 式 , 注 了所 有 专 关 业的共性特点 , 符合大连职业技术学 院 目 的专业 前 布局。以 20 年招生专业为例 , 09 共有 4 个专业 , 7 囊 括 1 个专业大类 ,并且各专业大类所 占的比例有 1 很 大 的 差 别 , 在 前 五 位 的分 别 是 制造 大类 、 经 排 财 大类 、 电子信息大类和文化教育大类 和公共事业大 类 。各专 业 数量 与分 布详 见表 2和图 1 。
高职人才培养实战化教学模式的实践探索

个 地 区 、 业 的经 济 能 否 持 续 、 速 、 康 发 展 , 否 顺 利 实 行 快 健 能
现 产 业 结 构 的优 化 升 级 . 要 高 职 教 育 为 其 提 供 人 才 与 技 术 支 需 撑 。而 一 所 高 职 院 校 能 否 在办 学 理 念 、 办学 目标 、 学 特 色 上 融 办
电器 及 设 备 、 品 加 工 等 制 造 业 产 业 集 群 浙 江 经 济 总 体 特 点 食
是 : 1个 体 私 营 企 业 发 展 快 、 量 多 , 体 私 营经 济 实 力 强 。 () 数 个 民 营 企 业 是 浙 江省 高 职 毕业 生 就 业 的主 体 市 场 。 ( ) 营 经 济 在 2民 构 成 浙 江 经 济 发 展 生 力 军 的 同 时 . 成 了带 有 鲜 明 区域 特 色 的 形 块 状 结 构 。 以轻 工 业 为例 , 绍 兴 的轻 纺ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ、 有 宁波 的 服 装 纺 织 、 义
定 阶 段 的 内 生 需 求 。 无 论 中国 古 代 的太 学 、 国子 学 还 是 西 方 学
产 业 结 构 调 整 、改 变 经 济 增 长 方 式 成 为 行 业 企 业 的 迫切 需 求 . 经 济 发 展 转 型 形 成 对 高 技 能 、高 素 质 人 才 大 量 需 求 的 倒 逼 机 制。
江 经 济 在 中 国对 外 贸 易 逆 差 时 代 的 优 势 正 逐 步 变成 挑 战 . 行 进
合 、 术 对 接 . 过 专 业 建 设 、 学 改 革 、 企 合作 . 索 出 一 条 技 通 教 校 探
高 职教 育 与 区域 经 济 相互 促 进 、 调 发 展 的 人才 培养 之 路 协 主 动 适 应 区域 经 济 发 展 . 建 教 育经 济 互 构 式 人 才 培 养 平 台 构 高 职 教 育 的 产 生 和 发 展 是 社 会 经 济 与 科 学 技 术 发 展 到 一
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体化 教学 和大学 生科 技竞赛 、科 技创 新和实 践创新 训练
计划紧密结 合起来 ,把课 堂延伸到社 会中去 , 延伸 到企业 中 去, 延伸到企 业产品研 发的整个过程 中去 , 延伸 到生产车 间
二 、高职 导 师制创 新人 才 培养模 式 取得 成效
1务 实 科研 基 础 ,推 动 创 新教 育 。通 过 指 导 学 生 开 展 大 .
导技术 平台 。
一
5 以 大 学 生实 践 创 新 训 练 计 划 项 目为依 托 ,提 高 学 生 的 .
科 研能 力。为了进一 步激 发学 生学 习的主动性 、积极性和创
以导师制为 平台的 “ 四位 一体”高职导 师制 造性 ,提高大学生的专业技能和科研能力 ,培养大学 生的实 践 能 力 ,结 合 “ 战 杯 ” 大 学 生 课 外 学 术 科 技 作 品竞 赛 、 大 挑 创 新人 才 培养模 式 探 索
近 几 年 ,一 些 高 职 院 校 正 在 将 专 业 导 师 制 作 为 教 学 模
学生科技创 新基金项 目和 大学生实践创 新训练计 划项 目等 ,
以 项 目的 选 题 、 申报 、立 项 、调 研 、结 题 等 环 节 进 行 科学 安
式 , 入到 E常教 学计划 当中 , 嵌 l 以构建一个全 方位的专业教 育平 台 , 出创新 意识和创业 能力的培养 , 技能训练和教 突 将
改进 对 策 。
关 键 词 : 导 师 制 ;“ 四位 一体 ” ;人 才 培 养 模 式 ;对 策
近年来 ,为了更好地贯彻全员育人 、全方位育人 、全过 视角 ,它 不仅注重学生个体的全面发展 ,更注重全体学生 的 程 育人的现代教育理念 , 更好地适应高职教育人才培养 目标 主 动 学 习 ,注 重 团 队学 习 组 织 的 发 展 ,树 立 终 生 学 习 的 理 的要 求 ,高职 院校都在探索 本科生教育 以外的导师制 ,这种 念 ,促进学生学 习能力的提 升 。2 1 年 ,笔者将 自己指导 的 00
◇ EO CE育 ARR RH 培I
●
职 时 业 空
2 年月 06 1 2
以导 师制 为 平 台 的 高职 教 育 人 才 培 养 模 式 的 实 践 与探 索
张 娟 ,李 建 荣
( 州工 业职 业 技 术学 院 ,江 苏 扬 州 扬
摘 要 :导 师制 是 目前 高 职 院校 探 索育 人 的 新途 径和 新 模 式。 文 章 主 要 对 “ 四位 一体 ” 的高 职 院校 导 师 制 创新 人才 培 养 模 式 的 实践 进 行 了探 索 , 总 结 了在 导 师 制 推 行过 程 中取 得 的成 效 及 存 在 的 问题 , 并就 高 职 院校 导 师 制 的完 善提 出
作 者 简 介 : 张娟 ( 8 ) 1 7 一 ,女 ,扬 州 工 业职 业 技 术 学 院讲 师 ,工 学 硕士 ,研 究 方 向 :电力 电子 与 电 力传 动 。 9
・
8 ・ 6
第8 ・ 期 卷 第6
表 1 “四位一 体 ”高职 院校导 师制 工作模 式
三 阶 段 三 导 向 _缂 序 。 三对接
中去 …,并借此机 会为培养学生的创新能力搭建教学平 台 ,
实现专业化 与社会化的有机结合 。
5 着 力 完善 导 师制 管理 和 激励 机制 。 实行 高 职导 师 制 , .
学生实践创 新训练计划项 目、大学 生科技创新基 金项 目等 ,
是一项新生事物 , 其运作模 式、 激励机制尚处于探索和逐步完 能使 学生在课题调 研 、立项 、申报 、研究和结题等各个环节 善之 中。目前 , 高职院校在管理机制方 面存在的问题主要表现 中得 到导师的指导 ,从而提高了学生运用所学专业知识解决 为:一是导师 制管理制度不健全 , 今后应该完善导师制管理规 实 际问题 的科研 能力 ,激 发学生 的创 新热情 ,增强 了学生的 章制度 ,明确规定导师选聘条件 、导师职责 、工作 方式和奖惩 创新意识 ,提 升了学生 的创 新能力 ,推动 了高职院校创新教 方式等; 二是导师工作质量监控体系不健全 , 尚未建立一套完 育 的 长 足 发展 。 整的导师工作质量监控体系 , 对导师工作缺乏有效的督察和指
2 以培 养 团 队学 习组 织 为载体 ,促 进 学 生 学 习能 力的提 指坚持 教师与 学生对 接 、坚持理 实一 体化对 接 、坚持 校 内 .
升。职业教育课程 改革 ,为高职 院校 人才培养 提供 了全新的 外顶 岗实训对接 。
Hale Waihona Puke 收 稿 日期 :2 1 - 5 0 0 20 —6
排和系统管理 ,以大学生实践创 新训练计划项 目指导为依托 ,
以科 技 创 新 指 导 为 核 心 ,鼓 励 学 生 积 极 参 与 科 研 项 目 ,努 力
学 实践有机结 合 , 在课程体 系、教学组织和教 学方法与 手段
等方面进 行综 合配套 改革 ,形成 有利 于丰 富学 生 的职业 技
生活 。 由于在高 职院校 实行导 师制具 有引 导高职 生角色 定 行 团队学 习组织之 间一系 列的相互合作 和导 师指导等相关活 位 、提高高职生 的职业道德 素质 、指导高职生 的职业技能训 动 。具体实施程序分为进入 问题情境 阶段 、实践学 习阶段 和 练 、挖掘与培养高 职生的技能特长 、指导学生 择业等重要作 成 果表 达交流三个阶段 [ 。从最后课题完成 的情 况来看 ,达 2 1 用 1 目前 不少高职院校开始积极探索育人 的新途径 和新模 到了预 期 目标 。 , 式, 开始将导 师制嵌入高职教育人才培养模式 中构建 专业指
一
意识形成阶段 ( ~年级 ) 能力培养阶段 ( 二年级 ) 素质提升阶段 ( 三年级 )
综合素质 提升 导向 创新 能力 培养导向 就业 定位 明确导 向
理念 指导 专业 指导 社会实践 指导
坚持教 师与 学生对接 坚持理实 …体化对 接 坚持校 内外 顶 岗实训对按
2 增 强合作意识 ,拓展创造思维 。在课题项 目开展的进 导 j . 。为确保高职导 师制工作 的成效 ,加强导师制工作质量 程 中,不但培养 了学生 吃苦 耐劳 的品质 ,一丝不苟的工作态 监控体系建设 ,制定考核指标和考核方法刻不容缓 。
度 ,科学严谨 的作 风,合作学 习的精神 ,而且 拓展 了学 生创 在激励机制方面存在 的问题主要表现为:对导师工作不 造性思维 ,增强 了学生 的科学创新意识和创新 能力 。笔者指 考 核 ,工 作 好 坏 都 一 样 ,无 奖 惩 措 施 ,在 职 称 晋 升 、 外 出进 导 的 l 名 学 生 组 建 了 3 项 目 团队 ,其 中 1 团 队 获得 院级 修或培 训等方面倾斜 不明显 。导 师工作 没有激 励约束机 制 , 2 个 个 “ 战杯 “ 挑 大学生课外学术科技作品竞赛一等奖 ,并获得省级 大大挫伤 了工作的积极性 ,从 而影响 了高职导师 制的工 作质 参赛资格;1 个团 队获得院级大学 生科 技创新基金项 目申报立 量与成效 。因此 ,今后对于工作突 出的优 秀导师在其它条件 项和 1个团队获得 院级 大学 生实践创新训练计划项 目申报立 相同的情况下可 以考虑提前破格晋升高一级职称 ,或优先 考 项 , 目前 所 有 项 目都 已经 结 题 。 虑外出进修培训等等 。 高职院校实施导师制是在本科 院校广泛实施 的基础上进 形势 ,高职学生基 本能够认识到将要面临 的困难 ,并对 自身 行 的尝试。本科生导师制的实施积累 了丰富的经验 ,这为 高 有 明 确 的 定 位 ,对 职 业 生 涯 也 有 一 定 的 规 划 。一 方 面学 校必 职 院校 实施 导师制提供 了理论和实践基础 。但高职院校实施 须大力加强就业指导工作的力度 ,要 充分发挥思想教育在学 导 师制 目前存在师生 比过高 、培养学生创新能力 的教学平 台 生就 业指 导 中 的作 用 , 导学 生树 立正 确 的择 业 观 和 就 业 观 。 缺乏和导师制管理和激励机制不够成熟等 问题 ,这些都需要 引 另一方面通过 导师的指导 和教育 ,转变 了学生 的就业观念 , 在 今后的工作开展过程中进一步完善和改进 。 提升 了学 生的就业 信心 ,尤其是针对高年级毕业生 ,将职业 生涯 发展理念 融人 大学 生就 业指导的全过程 ,实行发展性就 业 指导模 式。2 1 0 0年我院 3 0 9 0多名 毕业 生在年底 就业率达
职 业 时 空
CR O AERH E 精
RI N ZO
9
在培养 学生创 新 能力 的深层次 上 ,高职 导师制 的作用 发挥 非常有 限。尽管师生双 方都很有积极性 , 由于 缺乏教学平 但 台, 同时校 内资源有 限,致使学生创新 能力的培养 目标难 以 实现 。随着高职教育 教学改革 的进 一步深化 ,可 以通过理 实
一
,
二 、素 质提升 阶段 ( 三年级 ) ;第 二 ,“ 三导 向” 识和创新 能力 ,关键是要有一支业务精 、素质高 、为人师表、 段 ( 年级 ) 教书育人的教师 队伍 ,积极营造 良好 的创新教育氛 围,从高 是 指学 生综合 素质提 升导 向、创 新 能力培 养导 向 、就 业定 三维度 ”是 指 内容包 括理 念指导 、专 职教育人才培养 目标 出发,以导师制为平 台培养学生 的创新 位 明确导 向 ;第 三 ,“ 意识 ,从而达到提高学生创新能力 的 目的。 业 指导 以及 社会 实践 指导 三方 面 】 ;第四 ,“ 三对 接 ”是
提高学生 自身的科研能力 。
4 坚持 “ 材 施 教 、分 级 培 养 ” . 因 ,实施 “ 四位 一 体 ”高
能、有利于提 高学 生的专业 技能和职业 素质 的培养 。 目前 ,
我们 已经开始 推行 以学生创 新意识和创新 能力培养为 目标 ,
职 院校 导 师制工作 模 式。在 高职教 育人 才培养 中 ,导师 制