孕婴生活馆创业计划书
母婴店商业策划书3篇
母婴店商业策划书3篇篇一母婴店商业策划书一、项目概述母婴店是一家专门为孕妇和 0-6 岁婴幼儿提供各类产品和服务的店铺。
随着人们生活水平的提高和对母婴健康的重视，母婴市场需求逐年增长，因此，开设一家母婴店具有广阔的市场前景。
二、市场分析1. 市场需求：随着我国二胎政策的全面放开，以及人们对母婴健康的重视程度不断提高，母婴市场需求呈现出快速增长的趋势。
2. 市场竞争：目前，母婴市场竞争激烈，品牌众多，价格差异较大。
因此，在开设母婴店时，需要注重产品质量和服务水平，打造自己的品牌特色。
3. 消费群体：母婴店的消费群体主要包括孕妇、婴幼儿及其家长。
其中，孕妇是主要的消费群体，她们对母婴产品的需求较为集中。
三、店铺选址店铺选址是开设母婴店的关键因素之一。
建议选择在人口密度较大、消费水平较高、交通便利的商业区或居民区附近。
四、店铺装修店铺装修需要符合母婴店的品牌形象和产品特点，注重舒适性和安全性。
建议采用简洁明亮的装修风格，营造出温馨舒适的购物环境。
五、产品采购1. 产品种类：母婴店的产品种类包括孕妇装、婴幼儿服装、童鞋、童帽、玩具、图书、奶瓶、奶嘴、纸尿裤等。
2. 产品采购渠道：可以通过与品牌商或代理商合作，直接从厂家采购产品，以降低采购成本。
3. 产品质量：产品质量是母婴店的生命线，因此，在采购产品时，需要注重产品质量和安全性，选择具有良好口碑和信誉的品牌。
六、人员招聘与培训1. 人员招聘：根据店铺的经营规模和业务需求，招聘店长、店员、收银员等岗位人员。
2. 人员培训：对招聘的人员进行专业培训，包括产品知识、销售技巧、服务礼仪等方面的培训，以提高员工的业务水平和服务质量。
七、营销策略1. 开业促销：在开业期间，推出优惠活动，吸引消费者关注和购买。
2. 会员制度：建立会员制度，为会员提供积分、折扣、礼品等优惠活动，增加会员的忠诚度。
3. 社交媒体营销：利用社交媒体平台，进行品牌推广和产品宣传，吸引更多的消费者关注和购买。
母婴生活会馆创业计划书模板8篇
母婴生活会馆创业计划书模板8篇第1篇示例：母婴生活会馆创业计划书一、项目背景随着人们生活水平的提高，家庭对于母婴护理的需求也越来越高。
母婴生活会馆是一个集母婴护理、生活用品销售、亲子活动等功能于一体的综合性服务机构，为广大家庭提供全方位的母婴生活服务。
本项目旨在满足家庭对于母婴护理的需求，提供优质的服务和产品，打造一个温馨舒适的母婴生活空间。
二、市场需求分析1.消费升级趋势明显，家庭对于母婴护理的需求日益增长。
2.城市化进程加快，家庭生活节奏加快，对于母婴护理的便捷性要求更高。
3.母婴市场竞争激烈，有特色的生活会馆能够吸引更多消费者。
4.亲子教育受到越来越多家庭的重视，需求量增长迅速。
四、经营内容1.母婴护理服务：提供产后恢复、婴儿护理、儿童保健等方面的专业护理服务。
2.生活用品销售：销售母婴用品、玩具、儿童书籍等相关商品。
3.亲子活动：开展亲子沙龙、母婴健康讲座、亲子手工等活动，增进家庭成员之间的情感交流。
五、服务特色1.专业团队：拥有经验丰富的母婴护理师和教育专家，为家庭提供专业的护理和指导。
2.舒适环境：店内装修温馨舒适，营造家庭温馨的氛围，让顾客感受到宾至如归的待遇。
3.精选商品：销售的母婴用品和玩具均为精选产品，品质有保证。
4.创新活动：定期举办具有特色的亲子活动，吸引更多家庭前来。
六、市场推广策略1.线上推广：通过微信公众号、小程序等平台进行线上宣传，吸引更多潜在客户。
2.线下推广：在社区、商场等地开展宣传活动，提高品牌知名度。
3.会员制度：推出会员制度，吸引忠实顾客，提升客户黏性。
4.合作推广：与相关机构、品牌合作开展促销活动，扩大影响力。
七、投资与盈利分析1.投资规模：总投资约XX万元，其中包括店面租金、装修费用、设备采购等。
2.盈利模式：主要通过母婴护理服务、生活用品销售和亲子活动等实现盈利。
3.盈利预期：初期可能亏损，但随着品牌知名度的提升和客户数量的增加，盈利能力逐渐增强。
母婴生活馆策划书3篇
母婴生活馆策划书3篇篇一《母婴生活馆策划书》一、项目概述1. 项目名称：母婴生活馆2. 项目定位：提供一站式母婴产品和服务的专业店铺3. 目标客户：孕妇、0-6 岁婴幼儿及其家庭二、市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平的提高和对母婴健康的重视，母婴市场需求不断增长。
2. 竞争情况：市场上已有一些母婴店，但大多数缺乏专业的服务和优质的产品。
3. 市场机会：通过提供高品质的产品和专业的服务，满足消费者的需求，打造差异化竞争优势。
三、产品与服务1. 产品种类：涵盖孕妇装、婴儿服装、奶粉、纸尿裤、玩具、洗护用品等。
2. 服务内容：提供孕期咨询、育儿知识讲座、婴儿游泳、产后康复等服务。
四、营销策略2. 会员制度：建立会员体系，提供积分、优惠等福利，增加客户粘性。
3. 线上营销：利用社交媒体、电商平台等进行推广，扩大品牌影响力。
4. 活动营销：举办促销活动、亲子活动等，吸引客户关注。
五、店铺选址与装修1. 选址：选择人流量大、交通便利、周边配套设施完善的商业区域。
六、人员招聘与培训1. 招聘：招聘具备相关专业知识和经验的员工，如营养师、育儿顾问等。
2. 培训：定期对员工进行产品知识、服务技能等方面的培训，提高员工素质。
七、财务预算1. 初始投资：包括店铺租金、装修费用、设备采购费用、首批货款等。
2. 运营成本：包括人员工资、水电费、物业费、营销费用等。
3. 收益预测：根据市场调研和分析，预测店铺的收益情况。
八、风险评估与对策1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整产品和服务策略。
2. 竞争风险：不断提升自身竞争力，保持领先地位。
3. 经营风险：加强内部管理，控制成本，提高运营效率。
篇二《母婴生活馆策划书》一、项目概述1. 项目名称：[母婴生活馆具体名称]2. 项目背景：随着人们生活水平的提高和对母婴健康的重视，母婴市场需求不断增长。
本项目旨在打造一个一站式的母婴生活馆，提供优质的产品和服务，满足消费者的需求。
母婴店创意策划书3篇
母婴店创意策划书3篇篇一《母婴店创意策划书》一、项目概述母婴店是专门为孕妇、婴儿和幼儿提供产品和服务的零售店。
随着人们生活水平的提高和对母婴健康的重视，母婴店市场需求不断增加。
本策划书旨在为一家母婴店提供创意策划方案，以提高店铺的知名度、销售额和客户满意度。
二、市场分析1. 目标客户本母婴店的目标客户主要是孕妇、0-3 岁的婴儿和幼儿及其家长。
这些客户对母婴产品的质量、安全性和功能性有较高的要求，同时也注重店铺的服务和购物体验。
2. 市场需求随着人们生活水平的提高和对母婴健康的重视，母婴市场需求不断增加。
尤其是在二胎政策放开后，母婴市场规模进一步扩大。
同时，消费者对母婴产品的品质和安全性要求也越来越高，对品牌和服务的认知度也在不断提高。
3. 竞争状况目前，母婴市场竞争激烈，主要竞争对手包括大型连锁母婴店、超市母婴区和电商平台等。
这些竞争对手在产品种类、价格、服务和品牌等方面都具有一定的优势。
因此，本母婴店需要通过创新和差异化来提高竞争力。
三、创意策划方案1. 产品创新（1）引入个性化定制产品，如定制婴儿服装、婴儿床品等，满足消费者对个性化产品的需求。
（2）推出环保、安全、健康的母婴产品，如有机食品、天然护肤品等，满足消费者对产品质量和安全性的要求。
（3）与品牌厂商合作，推出限量版或联名款产品，增加产品的独特性和吸引力。
2. 服务创新（1）提供专业的母婴咨询服务，如育儿知识讲座、孕期保健咨询等，满足消费者对专业知识的需求。
（2）设立婴儿游乐区、哺乳室等设施，为消费者提供便利和舒适的购物环境。
（3）提供送货上门、安装调试等增值服务，提高客户满意度。
3. 营销创新（1）利用社交媒体、公众号等平台进行营销推广，吸引更多的潜在客户。
（2）举办主题活动，如亲子活动、孕妇瑜伽等，增加客户粘性和忠诚度。
（3）与其他相关行业进行合作，如幼儿园、早教机构等，共同推广产品和服务。
4. 店铺设计创新（1）采用温馨、舒适的装修风格，营造出家庭般的购物环境。
母婴店创意策划书3篇
母婴店创意策划书3篇篇一母婴店创意策划书一、前言随着人们生活水平的提高和对母婴健康的重视，母婴市场呈现出快速发展的趋势。
为了满足市场需求，提高竞争力，我们计划开设一家具有创意和特色的母婴店。
本策划书将详细介绍母婴店的市场分析、定位、产品与服务、营销策略、财务预算等内容。
二、市场分析1. 目标市场主要目标客户为孕妇和 0-6 岁的儿童。
辐射周边社区居民，提供便捷的购物体验。
2. 市场需求孕妇对孕期护理产品和新生儿用品的需求不断增加。
家长对儿童食品、玩具、服装等方面的品质和安全要求较高。
社区居民对一站式购物和专业服务的需求日益增长。
3. 市场竞争现有母婴店竞争激烈，需提供差异化服务和独特的产品。
关注竞争对手的动态，及时调整营销策略。
三、定位1. 店铺特色提供高品质、安全、环保的母婴产品。
注重服务体验，提供专业的育儿咨询和培训。
打造温馨、舒适的购物环境。
2. 品牌形象树立专业、可信赖的品牌形象。
以优质的产品和服务赢得客户的口碑。
四、产品与服务1. 产品种类孕妇服装、护肤品、保健品等。
新生儿用品、婴儿服装、玩具、车床等。
儿童食品、读物、教具等。
2. 服务内容产品展示与销售。
育儿知识咨询与培训。
婴儿护理服务。
定制化礼品包装。
五、营销策略1. 品牌推广利用社交媒体、线下活动等渠道进行品牌宣传。
举办育儿讲座、亲子活动等，增加品牌知名度和美誉度。
2. 客户关系管理建立会员制度，提供积分、优惠等福利，增加客户粘性。
定期回访客户，了解需求，提供个性化服务。
3. 促销活动节假日、店庆等时机举办促销活动。
推出特价商品、组合套餐等吸引客户。
4. 合作联盟与周边商家、幼儿园等建立合作关系，进行资源共享。
开展联合促销活动，扩大影响力。
六、财务预算1. 投资预算房租、装修、设备采购等费用。
首批货品采购资金。
人员工资、水电费等日常运营费用。
2. 收入预测分析不同产品的销售情况，制定销售目标。
考虑促销活动、会员制度等因素对收入的影响。
孕婴店项目策划书3篇
孕婴店项目策划书3篇篇一孕婴店项目策划书一、项目概述1. 项目名称：[孕婴店名称]2. 经营范围：母婴产品、儿童玩具、儿童服装、孕妇服装、婴儿用品等。
3. 经营理念：以“关爱母婴，服务家庭”为宗旨，为顾客提供优质的产品和贴心的服务。
4. 市场分析：随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，孕婴市场需求不断增长，市场前景广阔。
5. 投资金额：[具体金额]6. 预期收益：[具体金额]二、店铺选址1. 选择在人口密集、消费水平较高、交通便利的商业区或居民区。
2. 店铺面积不小于[X]平方米，以便展示和陈列商品。
3. 店铺周边环境整洁、卫生、安全。
三、商品采购1. 与知名品牌建立合作关系，确保商品质量和信誉。
2. 采购品种齐全、价格合理、性价比高的商品，满足不同顾客的需求。
3. 定期对商品进行盘点和清理，确保库存充足。
四、店面装修1. 店面采用温馨、明亮的装修风格，体现母婴店的专业形象。
2. 店内布局合理，划分出不同的区域，如母婴用品区、儿童玩具区、儿童服装区、孕妇服装区等。
3. 店内设施齐全，如收银台、货架、展示柜、试衣间等。
五、人员招聘与培训1. 招聘具有相关经验和专业知识的销售人员和管理人员。
2. 对员工进行产品知识、销售技巧、服务礼仪等方面的培训，提高员工的综合素质和服务水平。
3. 建立完善的薪酬制度和绩效考核制度，激励员工的积极性和创造性。
六、营销策略1. 开展促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引顾客。
2. 举办育儿知识讲座、亲子活动等，增加顾客粘性。
3. 与周边幼儿园、小学、社区等合作，开展宣传推广活动。
4. 利用社交媒体、网络平台等进行线上宣传和推广。
七、盈利预测1. 分析市场需求和竞争情况，制定合理的价格策略。
2. 控制成本，降低经营风险。
3. 不断优化商品结构和服务质量，提高顾客满意度和忠诚度。
八、风险评估与对策1. 市场风险：孕婴市场需求受多种因素影响，如经济形势、政策法规、消费者偏好等。
孕妇服务机构创业计划书
孕妇服务机构创业计划书一、创业项目名称孕妇服务机构二、创业目标孕妇服务机构的创业目标是为孕妇和准妈妈们提供全方位的服务和支持，让她们在孕期和产期都能够得到最好的照顾和关爱。
我们的使命是致力于孕妇健康和幸福，通过提供专业的生育指导、心理疏导、产前检查等服务，帮助她们度过一个顺利、愉快的孕育过程。
三、创业理念1. 专业服务：我们将聘请经验丰富的产科医生和护士团队，提供专业的孕期保健、产前检查和生育指导，确保孕妇们能够得到最佳的关怀和治疗。
2. 人性化关怀：我们将定期组织孕妇健康讲座、心理咨询活动，帮助孕妇们缓解心理压力，促进身心健康的发展。
3. 便捷快捷：我们将开设线上咨询服务，方便孕妇们随时随地获取专业建议和支持，让她们在孕期不再感到孤独和困惑。
四、创业市场分析目前，我国生育政策不断放宽，越来越多的家庭开始规划生育计划，而孕妇服务机构的需求也在逐渐增加。
特别是在一、二线城市，孕妇服务行业已经形成了一定规模，但市场依然存在着一定的空白和不足。
因此，创办一家以孕妇为主要服务对象的机构是具有一定市场前景的。
五、创业竞争分析目前，孕妇服务机构市场竞争主要集中在医院、产科门诊等传统机构，而相对少量的私人孕妇服务机构。
传统机构存在着科室繁忙、服务不够个性化、便捷性不足等问题，而私人孕妇服务机构虽然服务质量较高，但规模较小，知名度不高，市场份额有限。
因此，未来孕妇服务机构有望通过提供专业、人性化、便捷的服务，赢得更多的市场份额。
六、创业方案1. 选址：选择在市中心或易于交通的地段设立孕妇服务机构，便于孕妇们前来就诊和咨询。
2. 人员招聘：招聘医生、护士、心理咨询师等专业人员，提供专业、人性化的服务。
3. 服务内容：提供产前检查、妇科检查、孕期保健、心理咨询、产后恢复等全方位服务，满足孕妇们的各种需求。
4. 营销推广：通过线上线下宣传、社交媒体推广等方式，提升知名度，吸引更多潜在客户。
七、创业前景孕妇服务机构的创业前景是相当乐观的。
孕婴童创业计划书
孕婴童创业计划书一、创业理念孕婴童创业计划的初衷是为了满足家长们对于孕婴童用品的需求，提供一站式的购物服务，为他们带来便利和舒心的购物体验。
我们的理念是“专业、专心、专注”，专业是指我们会为顾客提供专业的孕婴童用品，包括孕期用品、婴儿用品、玩具等；专心是指我们对于产品的研发、生产和销售都会全神贯注，尽力为顾客提供满意的产品和服务；专注是指我们会将所有的精力和资源都投入到孕婴童领域，不分心于其他领域的经营。
二、市场分析孕婴童用品市场是一个充满潜力的市场。
根据统计数据显示，随着人们生育观念的改变，对孩子的抚养和教育投入越来越高，孕婴童用品的市场需求也随之增长。
与此同时，随着经济的发展，家庭对于孩子的生活品质要求也越来越高，对孕婴童用品的要求也越来越高。
因此，孕婴童用品市场是一个具有广阔发展前景的市场。
三、竞争分析目前，孕婴童用品市场的竞争主要表现在以下几个方面：品牌竞争、价格竞争、服务竞争。
品牌竞争主要是指在市场中存在众多孕婴童品牌，消费者对于品牌的忠诚度非常高；价格竞争主要是指众多品牌之间的价格战，导致市场不断降价；服务竞争主要是指品牌之间在服务上下功夫，争取更多的顾客。
四、市场定位孕婴童创业计划的市场定位是中高端市场，我们将以品质和服务为核心竞争优势，吸引有一定消费能力的消费者。
我们的目标顾客主要是准父母和年轻父母，他们对于孕婴童用品的品质和服务有着较高的要求，并且愿意为此支付较高的价格。
五、产品策略我们的产品策略主要包括：产品种类丰富、品质过硬、价格合理。
在产品种类上，我们将包括孕期用品、婴儿用品、玩具等多个类别，旨在为顾客提供一站式的购物服务；在产品品质上，我们将倡导严格的质检标准，保证产品的安全性和环保性；在价格上，我们将推行直销模式，取消中间商，旨在为顾客提供更实惠的价格。
六、营销策略我们的营销策略主要包括：线上线下结合、会员营销、营销活动。
在线上线下结合上，我们将借助互联网的力量，建立自己的官方网站和社交媒体账号，进行线上推广和销售；在会员营销上，我们将推出会员制度，为顾客提供积分和优惠券等营销手段；在营销活动上，我们将不定期举办特价促销和新品发布活动，吸引更多的顾客。
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孕婴生活馆创业计划书一、孕婴童市场分析一）、孕婴童消特点2005年1月6日零点2分，中国的第十三亿个公民在北京妇产医院诞生。
至此，我国的计划生育已进行了三十多年，我国的孕龄人群全面进入了独生子女时代。
市场调查结论：1、95%的孕妇仍然倾向艳丽、时尚的孕婴衣服，100%的父母声明，孩子是生命的延续，是将来的希望，他们最关心孩子，认为天经地义。
2、100%的新丈夫和新爸爸表示，愿意在一个地方一次性把所有的孕婴用品买齐，她们中只有3%的人知道要买些什么；几乎所有的人都表示“此时用钱，又兴奋，又骄傲！”3、100%的准妈妈，准爸爸希望得到全面的孕育知识，而缺乏相关知识的占87%。
4、87.5%的父母表示，发薪水最先想到的是为他们的孩子买点什么。
5、在25岁以上的受访者当中，93%的人给同事、亲戚、朋友购买过孕婴产品。
特殊的时期与特殊的国情造就了中国孕婴产业的巨大商机，也造就了一批特殊的消费者。
二）、孕婴童市场统计数据国家统计局相关数据显示，中国年均出生人口是1500万到1700万。
一个妈妈从怀孕到孩子6岁上学，这7年正是母婴市场的黄金时间，取人均年出生平均数1600万乘以7，得出大约有1.1亿个孩子或者说是1.1亿个家庭是母婴市场的买方。
如果平均一个家庭一年在孩子身上的开销是5000元，那么这个市场的容量就有5500亿元，而据有关调查表明，中等城市的新生儿每年消费6000到1.8万元之间。
中国婴童产业研究中心的最新数据表明，近几年婴童市场保持15%左右的高速增长，2011年中国0岁到12岁的婴童市场总规模约1.15万亿元左右，2015年婴童市场将达到2万亿元的规模。
三）、孕婴童市场潜力1、市场需求新生儿父母年龄的下移和文化层次的提高，表现在对育养知识的渴求和健康意识的增强，伴之而来的是对多功能、多样化的产品，高品质的服务及专业指导的渴求。
现代父母对孕妇、婴儿健康的要求，已经开始由简单的物质供应、传统的生理呵护，转向更注意心理的调适、心灵的沟通及科学育儿文化的熏陶。
这对婴幼儿用品行业本身来讲，是一种无形的挑战，但更是一种潜在的商机。
将产品、文化和服务作为一个整体来导入市场，将是未来婴幼儿用品行业发展的方向。
2、市场购买力如何使孩子健康、茁壮地成长，成为家庭投资的重点。
年轻父母们在孩子身上的投资，无论在人力、物力还是财力上，都无怨无悔，毫不吝啬。
同事之间对对方的重视程度，也常常体现在对对方孩子的重视程度（礼品）上，这也为有中国特色的群体消费扩大了消费基础。
四）、孕婴童市场现状1、实用性品牌专营严重空白在国内孕婴市场尚未形成的过渡时期，除少数大型商场、专卖店外，几乎没有具有品牌效应的专营店店面，一些地方仍将孕婴用品随同百货用品销售，这样既不方便购买，又缺乏安全感；而类似集中经营婴幼用品的经营店却又无严格意义上的品牌。
因此，市场急切呼唤既具有品牌价值，又具有品质保证，且能适应消费需求的品牌专营店。
2、购物地理环境局限性大孕婴用品的消费主体一般为怀孕6－10个月期间的孕妇和新生儿的妈妈，这两类特定消费群体一般活动不便，对安全性要求特别强，这是这两类特殊阶层消费的共性。
故而那种交通便利，接近社区服务，且环境优雅的购物场所成为消费者的急需。
市场上的孕婴用品多在大型市场和购物中心，不便于消费者消费。
于是，消费者在出于安全及品质的双重的需求下，对出现在家门口、接受社区服务的专营性品牌店尤为渴望。
3、缺乏综合性，结构相对单一孕婴用品涉及行业广泛（服饰、塑胶、轻工、电子、医疗器械、钢材、纸品数十个行业），且市场较分散，缺乏统一的机制规范整个行业，所以品牌规模的营造成为业内发展的方向。
同时，现在品牌店仅限于用品、服饰两类商品。
而像日用品、起居用品、孕妇的特殊用品、工艺礼仪、美术品几乎为零。
4、销售方式单一由于孕婴行业本身的特点，需要社区服务的切近与人性化的服务，而很多品牌店在销售上仍采用传统的方式接待客人，而且由于传统的营销方式的终端严重滞后，市场意识不高造成经营上的短期行为，都无形地拉远了与顾客的距离。
亲情式营销，人性化服务将是以后市场发展的重点。
5、现有产品价格体系不合理目前，孕婴产品呈现两个极端：一方面，进口产品过高的价格令普通消费者望而却步，一个童车的价格动辄八九百甚至几千，赶上一辆山地车的价钱；另一方面质低价廉的产品又不能适应广大中层消费者的需求。
中端产品在中国是个空白。
消费者呼唤适合中国市场大众化的中端品牌。
五）、孕婴童市场前景1、孕婴起步，前景广阔目前，孕婴市场属启蒙阶段，市场切合点仍在初建时期，杂货铺式的商店居多，而能够提供规范管理，统一形象，高品质，低价位的特许专营店，将是未来市场发展的趋势。
因此，发展婴幼用品产业发展前景广阔，属于真正的“阳光产业”。
2、无限商机应“孕”而生2000多年来，聪明的犹太人深信，妇女和儿童的钱最好赚。
究其原因，不是因为妇儿商品的存在暴利，而是因为该行业潜藏着易被忽略的巨大市场，可以给投资人带来稳定的收益。
2002年起，婴童用品市场象被突然发现的“金矿”，吸引了大量投资者，各大城市的婴童用品专柜、专卖店如雨后春笋，生机一片，但综观市场现状，国内普遍存在婴童用品品类单调，档次不高，厂商经营规模偏小，故婴童用品业表面喧闹，其实尚处于早春的萌芽状态。
随着国民经济的稳定发展和人均收入的提高，近年来婴幼儿用品市场发以年均21%的递增率快速成长，日渐成形为一个专业的、具备相当规模的产业市场，正所谓“无限商机，应“孕”而生”。
3、特许连锁经营是孕婴童行业的未来方向杂货铺的个体经营愈来愈难以满足妈咪们的安全与服务需求，并且个体店经营实力有限，背后没有一个全国知名品牌的系统服务与广告支持，基本处于“自生自灭”状态，而特许连锁经营作为经营新世纪最具科学性与竞争力的盈利模式，势将主导传统的孕婴行业。
目前，孕婴市场属启蒙阶段，市场切合点仍在初建时期，杂货铺式的商店居多，而能够提供规范管理，统一形象，高品质，低价位的特许专营店，将是未来市场发展的趋势六）、特许专业连锁加盟店分析1、杭州市场概况从杭州各大商场的儿童类商品销售情况来看，品牌婴童类服饰用品销售在逐年快速增长。
以杭州百货大楼儿童商场为例：今年所有位于边柜的婴童品牌销售额都出现了大幅上扬。
派克兰帝童装去年全年销售额是80多万元，今年至今已经做了180多万元。
巴布豆、黄色小鸭等都比去年增长了20％以上。
随着人们育儿要求的提高，0－3岁的婴儿用品销售增长加快，与服饰呈现1∶1的比例。
在杭州大厦购物中心，以国庆黄金周儿童商场的销售为例，同比增加了40％，销售额占整个购物中心的30％。
每个客人每次消费金额在300元－400元之间的非常普遍。
在杭州，婴童用品专营店表现为三种形式。
一种是强调一站式购齐的婴童用品店。
从奶粉、尿布，到服饰、玩具、早教类商品全都有，而且品牌多样化。
所选品牌以商场超市的热门品牌为主。
在杭州，以贝因美婴童用品专营店、恐龙蛋婴幼儿用品店等为代表。
另一种形式是单一婴童品牌的专卖店，里面的商品以某个品牌的商品为主，附带少量的其他品牌商品，在杭州，以葆婴、好孩子等专卖店为代表。
在体育场路上还散落着几家单一品牌的童装店，定位以中档为主。
还有一种形式，是准妈妈主题店。
代表者为杭州未来妈咪服饰公司的O．C．Tmami 店。
主要做准妈妈服饰用品，发展到现在，里面做一些婴童生活用品，还做妈咪们较关注的生活家饰用品，定位在中高档。
玩具屋也是近几年新兴起来的一种婴童用品专营店。
原先这类店只是单纯地出租玩具，现在，杭州已经出现了十多家玩具屋，不少玩具店把租赁、售卖、早教结合在一起。
玩具出租屋比较集中的地方在城西，早期以上海、武汉等外地连锁品牌为主。
城西花鸟城的奇美玩具屋，在国内已经有600多家连锁店，杭州有三四家。
以玩具出租售卖为主，楼上还配有专业老师，进行音乐律动教育，让孩子在玩乐的过程中开发其音乐潜能。
杭州本地最近出现了一家庄信娃娃玩具出租连锁。
选择知名品牌加盟连锁经营的优势在于可以整合品牌资源、管理资源，对于没有进入过这一行业的人来说，没有从业经验，也没有好的进货渠道，不如直接找一家有一定知名度的连锁公司加盟，下面介绍部分婴童专营连锁公司。
贝因美婴童用品专营店目前在杭州有3家，在宁波、上海、嘉兴、苏州、武汉等城市也都有连锁店，共计发展了10家。
其中凤起路三华园有一家贝因美婴童用品旗舰店，三层楼面积达到3000多平方米。
加盟贝因美需要加盟金1万元，保证金1万元（退出加盟可退还）。
贝因美对加盟者的配货要求较多：只要是贝因美生产的产品必须全部进货，除此之外，其他商品可以由加盟者自己选择。
允许加盟者在当地市场采购部分商品，但是必须报公司备案。
首次向公司配货的额度要求是30平方米要达到3万元，每增加10平方米，配货额就增加1万元。
投资一家60平方米的贝因美专营店，大约需要首期资金14万元（包括6万元的半年房租）。
恐龙蛋婴童专卖店这是一个杭州本地品牌。
目前已经在省内发展了30多家加盟店，在杭州市区的文苑路95号有一家自营店。
加盟者需要投入的资金：一次性向加盟主交纳1万元开业准备金，它包括品牌授权使用费、店面整体设计、店内外灯箱及宣传画制作、品牌培训、首期推广礼品及营运中的部分资料物品。
5000元保证金，合同期限到期时退还。
以位于城市次中心面积为30平方米的专营店为例，总投入约需9万元。
除开业准备金、保证金外，还有装修费用约需1．2万元；首期铺货3万元，房租费用3万元，证照手续和流动资金共3000元。
O．C．Tmami（未来妈咪）好孩子专卖店好孩子以做婴童车、床出名。
这一商品的利润要比别的一些婴童用品高，产品已经发展到婴童用品、服饰等。
在省内有30多家，在杭州市区，由于大商场内都已覆盖，销售势头较旺，专卖店发展得不多，大约只有五六家。
进入方式：每个地市都有好孩子的代理商，加盟者可以直接找到好孩子集团杭州分公司，由分公司指定一家当地的代理商，由这个代理商向其供货。
所需要的加盟费为2000元，第一次铺货大约需货款2万元。
以后，每次提货都需要带款提货，卖不掉不能退货。
奇美玩具屋该专卖店的总部是上海奇美科技有限公司。
以30平方米店面为例，首期需付给加盟主3万元钱，包括1万元的加盟费，1．5万元的玩具货款，5000元的开店物品费用，包括电脑、消毒柜等。
允许向别的玩具厂商采购一部分玩具。
总部给连锁店的换货政策：若玩具外包装未损坏，不影响再次销售，可在1个月内更换同等价值的物品。
怎样选择婴童店加盟主留心加盟主的进货渠道、代理等级，这直接关系到店里商品价格有没有竞争优势。
如果厂家自己在推广品牌专卖店，问题会简单很多，所有渠道来源都能搞清楚，对后期的风险也容易预测。
但是，婴童产品加盟主一般都代理很多婴童商品品牌，并不能保证所有品牌都能从厂家拿到最好的价格。