运输管理
运输管理
第一章运输概述第一节运输的概念1.运输是指人或货物借助运输工具和运输基础设施在空间产生的位置移动。
2.运输包括生产领域的运输和流通领域的运输。
在物流运输中，将生产领域内的运输之为“搬运”，将小宗货物从物流网点到用户的短途.末端运输之为“配送”。
二．运输的物点，运输活动既包含企业内部运输，也包括社会化运输。
1.运输具有生产的本质属性2.运输服务的公共性（一）．保证为社会物质在生产和流通过程中提供运输服务。
（二）．保证为人们在生产和生活过程中的出行需要提供运输服务。
3.运输产品是无形产品，货物或人进入运输过程没有经过物理的或化学的变化取得新的使用价值形态。
4.运输生产和运输消费同时进行。
5.运输产品具有非储存性。
6.运输产品的同一性。
三．现代运输手段四要素。
一．要实现现代化运输必须具备以下四要素：1.运输工具和装卸设备（车.船等运输工具是装载货物并实现货物位移的主要手段）.2.运输动力(运输工具的动力是指实现快速运送和体现运输现代化的主要手段).3.运输线路(运输工具只有与运输线路相配合，才能发挥效用)。
4.通信设备(通信设备是运输现代化的主要手段).四．运输的功能与原理运输具有两大功能：货物位移和货物临时储存。
（1）货物位移是运输通过创造“空间效用”和“时间效用”来提高货物价值，尽量缩短货物运输时间是运输环节努力追求的目标之一。
（2）货物临时储存(包括动态储存和静态储存).3.运输的原理（运输的管理和营运的两条基本原理是规模经济和距离经济）。
（1）规模经济(规模经济的特点表现为随运输工具装载规模的增长，每单位载重量运输成本下降，主要原因是固定费用的分摊，固定费用中包括接受运输订单的行政管理费用.开票以及与设备有关的费用等).（2）距离经济(距离经济是指每单位运输距离的成本随着运输距离的增加而减少,运输的距离经济亦指递远递减原理,即运费率随距离的增加而逐渐减少.,在满足客户服务需求的前提下,追求运输的规模和距离最大化.五. 运输在物流中的作用1. 物流系统功能要素的核心是运输2. 实现物流合理化的关键是运输3. 运输是”第三利润源泉”的主要源泉六. 研究运输的意义从社会物物流运输组织技术流全过程的角度出发,不断寻求和探索提高具有重要意义,具体表现在以下方面:1.提高运输服务水准2.提高运输的现代化水平(现代科技成果可以促进物流全过程中各个环节的自动化,信息化和机械化,大大提高运输的管理水平和运输效率)3.降低物流全过程的总费用4.实现物流过程的一体化管理(将物流过程的订货,包装,装卸,仓储,库存控制，物流加工,信息服务等环节，与运输，配送相互结合形成链条)5.促进运输经营观念和组织方式等的变革第2节运输的发展趋势一.运输的发展趋势1.运输的集成化2.运输的标准化3.运输的信息化4.运输的智能化(运输智能化就是将先进的信息技术,数据通信技术,电子控制技术以及计算机处理技术等有效地运用于整个运输管理体系,从面将道路使用者,交通管理者,其相关的服务部门有机地联结起来,使交通运输的运行功能进入智能化阶段5.运输的绿色化绿色运输指在运输过程中掏运输对环境造成危害的同时,实现对运输环境的交货，使运输资源得到充分利用.绿色运输的内涵:1.绿色运输的最终目标是可持续性发展,实现该目标的准则是经济利益和环境利益的统一.2.绿色运输的行为主体不仅包括专业的运输企业,还包括产品供应链上的制造企业和分销企业,同时还包括不同级别的政府和运输行政主管部门.3.从绿色运输的活动范围看,它包括运输作业环节和运输管理全过程的绿色化.4.从绿色运输的理论基础看,包括可持续发展理论.生态经济学理论和生态伦理学理论实施绿色运输管理为企业创造的经济价值休现在三个方面一.绿色运输有利于树立良好的企业形象,使企业更容易获得投资者的青睐二.企业通过对资源的节约利用,对运输和仓储的科学规划和合理布局,将大大降低运输成本,降低运输过程的环境风险成本,从而为企业拓展利润空间三.自然资源的回收.重用等逆向运输举措,可以降低企业的原料成本,提升客户服务价值,增强企业郊竞争优势.第二章运输基础第一节运输的基本方式1、运输基本方式：铁路运输方式、道路运输方式、水路运输方式、航空运输方式、管道运输方式第二节各种运输方式样技术经济特征2、铁路运输方式、道路运输方式、水路运输方式、航空运输方式、管道运输方式的技术经济特征：一次保险，使用两种或两种以上的运输方式，负责将货物从指定地点运至交付地的运输。
第五讲运输管理
主力作用的运输方式。在内河及沿海，水运也常做为小型运输工 具运用，担任补充及衔接大批量支线运输的义务。
4、分类
沿海运输
远洋运输 远洋运输
内河运输
1、概念 是运用飞机或其他航空器停止运输的一种方式。
2、特点 航空运输的主要优点是速度快，不受地形的限制。在火车、
的长途、大批量货运及铁路、水运优势难以发扬的长途运输。
1、概念 是运用铁路列车运送客货的一种运输方式。
2、特点 铁路运输优点是速度快，运输不大受自然条件限制，载运量
大，运输本钱较低。主要缺陷是灵敏性差，只能在固定线路上完成 运输，需求以其他运输手腕配合和衔接。铁路运输经济里程普通在 200公里以上。
〔二〕承运管理
❖ 1、运输定价决策 ❖ 2、运输进程合理化
1、运输定价决策
❖ 影响运输本钱的要素 ❖ 运输本钱结构 ❖ 定价战略和费率的制定
影响运输本钱的要素
❖ 距离 ❖ 装载量 ❖ 产品密度 ❖ 空间应用率 ❖ 搬运的难易 ❖ 责任 ❖ 市场
2〕支线运输 这是与支线相接的分支线路上的运输。
3〕二次运输 这是一种补充性的运输方式，指的是支线、
支线运输到站后，站与用户仓库或指定地点之 间的运输。
4〕厂内运输 在工业企业范围内，直接为消费进程效劳 的运输。
按运输的作用分类 １〕集货运输 将分散的货物聚集集中的运输 方式，集货运输是支线运输的一 种补充方式。 ２〕配送运输 将节点中已按用户要求配好的 货物分送各个用户的运输。
〔2〕承运人选择要素模型
这里我们选择一个３分制的评定规 范，承运人绩效的评定范围从１－绩效好， ２－绩效普通，３－绩效差。各评价目的 的权重值范围为１－高度重要，２－－般 重要，３－低度重要。这样，我们可以计 算出该表中的承运人的总等级分为26。按 此方法，承运人的总等级分最低的应是最 正确承运人。
运输管理
※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※第一单元：运输管理导论 1 运输管理的作用2 运输和物流战略3 运输方式※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※1.1 什么是运输？运输是指人或货物借助运输工具和运输基础设施在空间产生的位移。
1.2 运输管理的目标？1提供客户所需要的服务水平2在可接受的投资水平下，成本最小化1.3 运输经理的职责？1成本核算2选择运输方式和路线3同管理层沟通4有效的使用人员和车辆5保证运营合法和安全6安排向客户快捷送货7突发事件的处理8决定运输是自营还是外包9运输绩效的控制10制定运输价格11运输合同管理1.4 运输管理的三个层次？1长期的战略层次：运输管理者应该注意到未来供应商、生产商和消费者的数量以及产品数量等方面预期的发展，这些将有助于建立运输的长期发展规划；2中期的战术层次：有关预期会改变的因素都需要反应在中期规划的框架中，从而使运输管理人员有充分的前置期，来建立和实施运输体系过程并控制其中相应的变化3短期的运营层次：指那些在运输过程中产生短期限定条件或计划的要素。
它们通常是所采取的某个具体行动，或是为了满足某些变化而需要采取的行动，这些变化在以前的中期计划循环中并未指出2.1 运输战略要考虑的内容？1成本和服务水平之间的权衡2我们现在身在何处？（运输途径车辆型号车辆获取方式车辆更换政策车辆成本/运力的测量方法线路规划和行程安排方法）3我们要到何处？（竞争的长期趋势变动供应商基础条件客户基础条件要求的体积、产量或产品组合变化立法的趋势/变化新技术可用的资源）4我们如何到达那里？这需要从企业总体物流战略的角度来制定运输战略，评估每个备选方案的物流过程的整体效力，只有这样，才能做出正确的选择5我们如何得知我们是否已完成目标？对每一个执行的运输方案，我们都要对主要成本和关键生产力的绩效指标进行分析。
简述运输管理的内容
简述运输管理的内容运输管理是指对运输活动进行计划、组织、控制和协调的过程，旨在提高运输效率、降低运输成本、保障运输安全，并满足客户需求。
运输管理的内容涵盖了多个方面，包括运输规划、运输组织、运输控制和运输协调等。
运输规划是运输管理的重要组成部分。
它包括对运输需求的分析和预测，制定运输目标和策略，确定运输路线和运输方式等。
通过科学合理的运输规划，可以优化运输资源配置，提高运输效率，降低运输成本。
同时，运输规划还需要考虑环境保护和可持续发展的要求，推动绿色运输和低碳运输的发展。
运输组织是实施运输管理的重要环节。
它涉及到对运输资源的调配和配置，包括车辆、船舶、飞机、人力等。
运输组织需要根据运输规划的要求，合理安排运输任务和运输路线，提高运输效率，降低运输成本。
同时，运输组织还需要考虑货物特性、运输距离和时间等因素，确保货物能够按时、安全地到达目的地。
运输控制是指对运输过程进行监控和管理。
它包括对运输车辆的调度和跟踪，对货物的装卸和运输过程的监控等。
通过有效的运输控制，可以实时了解运输情况，及时处理运输中的问题，确保货物的安全和顺利运输。
同时，运输控制还可以提供数据支持，为运输规划和决策提供依据。
运输协调是保障运输流程顺利进行的关键。
它涉及到不同环节和不同参与方之间的协调和合作。
运输协调需要与供应商、承运商、客户等进行有效沟通，协商解决运输中的问题，提高运输效率，降低运输成本。
同时，运输协调还需要与其他相关部门进行紧密配合，如物流、仓储、质检等，实现运输与其他环节的无缝衔接。
运输管理的内容包括运输规划、运输组织、运输控制和运输协调等。
通过科学合理的运输管理，可以提高运输效率、降低运输成本、保障运输安全，并满足客户需求。
运输管理在现代物流中起着重要的作用，对于提升企业竞争力和实现可持续发展具有重要意义。
运输管理制度范文（3篇）
运输管理制度范文1. 目的运输管理制度的目的是确保运输活动的高效、安全和经济性，保障企业运输需求的顺利实施。
2. 适用范围本制度适用于企业内部的所有运输活动，包括原材料和产品的输入、输出，员工的交通出行等。
3. 职责分工3.1 运输部门负责统筹、规划和执行企业的运输活动，包括制定运输计划、调度运输资源和管理运输队伍等。
3.2 各部门负责按照运输部门的安排，提供所需的物资和产品，并积极配合运输部门的工作。
3.3 项目经理负责项目现场的运输协调工作，与运输部门紧密配合，确保项目物资的及时供应和运输安全。
4. 运输计划制定4.1 运输部门根据企业的生产计划和物资需求，制定年度、月度和周度的运输计划。
4.2 运输计划应考虑物资的种类、数量、运输距离和运输方式等因素，确保在最短时间内、最低成本地完成运输任务。
4.3 运输计划应提前报备给相关部门，并根据情况进行调整和优化。
5. 运输资源管理5.1 运输部门负责管理企业的运输车辆、船舶和人员等资源，确保其正常运营和维护。
5.2 运输资源应进行定期检查和维护，确保其安全可靠。
5.3 运输资源的调度应根据运输计划和实际需求进行，确保运输任务的及时完成。
6. 运输安全管理6.1 运输部门应建立健全的安全管理制度，确保运输活动的安全进行。
6.2 运输人员应具备相应的驾驶证和相关培训证书，并遵守交通规则和安全操作规程。
6.3 运输部门应定期开展运输安全培训和演练，提升员工的安全意识和应急处理能力。
7. 运输费用控制7.1 运输部门应按照规定的运输成本标准进行费用核算和控制，确保运输活动的经济性。
7.2 运输费用的支付应按照规定的程序和流程进行，确保费用的合理性和透明度。
7.3 运输费用的核算和控制应定期进行审查和分析，提出改进意见和措施。
8. 运输数据管理8.1 运输部门应建立健全的运输数据管理系统，及时记录和分析运输活动的相关数据。
8.2 运输数据应包括运输量、运输时间、运输成本等信息，用于评估运输活动的效果和改进运输计划。
运输管理制度（5篇）
运输管理制度一、注意事项1、绞车司机、扒渣机司机必须持证上岗。
2、绞车运输严格按规定车数拉车，各种挡车设施，跑车防护装置齐全，灵敏可靠，处于常闭状态。
绞车司机持证上岗，工作前仔细检查绞车各部件、钢丝绳、信号装置、连接装置及斜坡安全设施是否完好，发现问题及时处理，严禁绞车带病运行。
严格执行“行人不行车、行车不行人”等有关规定，上坡行车挂好车尾巴和保险绳，下坡行车挂好保险绳。
3、绞车放车速度要均匀，严禁放飞车，严禁用绞车牵引落道车上道。
连接装置必须配套严格。
发现连接装置有严重磨损、变形及裂纹情况，必须及时更换，否则不得使用。
4、上部车场放车时检查没有问题后方可打点联系放车。
5、绞车钢丝绳要有专人检查，磨损、断丝超限、锈蚀严重必须及时更换。
6、处理矿车落道：(1)必须由专人指挥，站在可靠地点作业。
(2)平巷上道只能在落道车前(后)上道，前后10m设好警戒、两侧严禁有人。
(3)斜坡上道时，上部车场设专人警戒，严禁人员通行。
绞车司机刹好车闸，不得随意离岗，并在落道车下方打好老汉柱，人员站在落道车上(下)方上道。
双轮落道按先上下部，后上上部的顺序上道，两侧严禁有人，且严禁摘钩上道。
7、各种设备安装的最突出部位、材料堆放处离道轨不小于700mm.二、运输设备的铺设及安全设施(一)运输设备的铺设1、轨道的铺设：(1)单轨铺设，使用22kg/m的轨道，道枕为1200____150____120mm枕木，轨道至人行道一侧不小于0.7m，轨枕外缘距两帮设备及风水管间距不小于0.5m，要求铺设平直、扣件齐全、紧固有效、接头间隙不超过10mm，内错差不超过5mm，道枕间距不大于1m，并且轨枕必须垫实。
(2)运输线及上部车场保持清洁无杂物，并保证道岔使用灵活可靠。
2、绞车的安装：(1)绞车基础采用混凝土。
(2)绞车安装前须经生产技术部门批准，使用前经验收合格后方可使用。
3、使用扒渣机装载(1)扒渣机应有专职司机，持证上岗，正规操作。
运输管理的原则
运输管理的原则运输管理是指对运输活动进行组织、协调和控制的一系列管理工作。
在现代物流管理中，运输管理是非常重要的一环，它直接关系到物流成本、运输效率和客户满意度。
为了提高运输效率和降低物流成本，运输管理需要遵循一些原则和方法。
一、合理规划运输网络合理规划运输网络是运输管理的基础。
首先需要根据物流需求和运输量，确定适当的运输模式和运输路线。
不同的物流需求和运输量，应采用不同的运输模式，如公路运输、铁路运输、水路运输或航空运输。
同时，还需要确定最佳的运输路线，以提高运输效率和降低运输成本。
合理规划运输网络可以有效地优化运输资源配置，提高运输效益。
二、科学制定运输计划科学制定运输计划是实现高效运输的关键。
首先需要根据物流需求和运输量，确定适当的运输频次和运输量。
运输频次要根据物流需求的紧急程度和运输成本来确定，以保证及时交付并降低运输成本。
运输量要根据货物的特性和运输工具的装载能力来确定，以提高装载率和运输效率。
其次，还需要制定合理的运输时刻表和运输路线，以确保运输的准时和安全。
三、合理选择运输工具合理选择运输工具是提高运输效率和降低物流成本的重要措施。
不同的运输工具有不同的特点和适用范围，需要根据货物的特性、运输距离和运输时效来选择合适的运输工具。
对于大宗货物和长距离运输，可以选择铁路运输或水路运输，以降低运输成本。
对于小批量货物和紧急货物，可以选择公路运输或航空运输，以提高运输效率。
合理选择运输工具可以最大程度地发挥其优势，提高运输效率和降低物流成本。
四、建立运输信息系统建立运输信息系统是实现运输管理的重要手段。
通过建立运输信息系统，可以实时掌握货物的运输状态和位置，及时调整运输计划和运输路线，提高运输效率和降低物流成本。
运输信息系统可以实现运输过程的全程监控和管理，提供准确的运输数据和信息，为运输决策和运输优化提供科学依据。
建立运输信息系统可以提高运输管理的科学性和精细化程度，进一步提升运输效率和降低物流成本。
运输管理知识点总结
运输管理知识点总结一、运输管理概述1.1 运输管理的概念运输管理是指对运输活动进行组织、指导、协调和控制，以实现运输业务高效、安全、经济、便捷的管理活动。
它是现代物流管理中的一个重要环节，是企业经营活动中不可或缺的一部分。
1.2 运输管理的重要性运输管理直接关系到企业货物的安全、成本和效率，对企业的竞争力、服务水平和市场形象具有重要影响。
良好的运输管理能够提高企业的运输效率、降低成本、提高服务质量，从而增强企业的竞争力和盈利能力。
1.3 运输管理的目标运输管理的主要目标是实现货物的准时、安全、低成本地从生产地到消费地，以满足客户需求。
二、运输方式选择2.1 公路运输公路运输是指利用公路或车辆进行货物的运输活动。
公路运输具有灵活、便捷、门到门的特点，适合中短途运输和零散货物运输。
公路运输也面临着交通拥堵、事故风险和环境污染等问题。
2.2 铁路运输铁路运输是指利用铁路进行货物的运输活动。
铁路运输具有大运量、长距离、低成本的特点，适合大宗货物、长途运输。
但铁路运输速度相对较慢，运输路线有限，不适合灵活快速的货物运输。
2.3 水路运输水路运输是指利用船舶进行货物的运输活动。
水路运输具有大运量、低成本、长距离的特点，适合长途大宗货物运输。
但水路运输时间较长，且要受季节和天气的影响。
2.4 航空运输航空运输是指利用飞机进行货物的运输活动。
航空运输速度快、适合远距离的快件运输，但成本高，适用范围有限。
2.5 多式联运多式联运是指将不同运输方式进行有机结合，充分发挥各种运输方式的优势，提高货物运输的效率和服务质量。
三、运输组织与调度3.1 运输组织运输组织是指对货物运输活动进行合理组合和规划，使运输过程中的资源得到最佳利用的过程。
运输组织包括货物装卸、配载组织、运输计划编制等。
3.2 运输调度运输调度是指对运输车辆和运力进行合理配置和调度，以确保货物的顺利运输。
运输调度包括车辆调度、运输路线规划、运输进度跟踪等。
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运输的分类：
按运输工具分：公路运输、铁路运输、水路运输、航空运输、管道运输
按运输线路分：干线运输和支线运输
按运输作用分：集货运输和配送运输
按协作方式分：一般运输、联合运输和国际多式联运
运输的功能：物品的空间效用和物品短期存储效用
运输的目的就是以最低的成本，在合理的时间内，保质保量地完成物品从卖房到买方的转移，是物流最主要的实体功能
运输方式的比较
公路运输：优点1投资小，效益高2可以实现门对门的直接运送3灵活机动；缺点1运输能力小2能耗高3成本高4劳动生产率低5污染环境，事故率高；适用1近距离（500km经济里程）独立运输作业2补充和衔接其它运输方式
铁路运输：优点1运输能力大2速度快3成本低4时间准5能耗低6环境污染程度小7安全性高事故率低；缺点1灵活性差2投资大3建设周期长占地多4运输时间长5货损率较高；适用1大宗低值货物中长途运输和运输散装、罐装货物2大量货物一次性高效率运输3运费比较便宜
水路运输：优点1运输能力大2成本低3建设投资省4劳动生产率高5运距长；缺点1速度慢2受自然条件影响大3可达性差；适用1大批量特别是集装箱运输2散货运输3距离远、运量大、不要求快速抵达的国际客货运输
航空运输：优点1高速直达2安全性高3机动性好，不受地形限制4包装要求低5货损少；缺点1运费承担能力高的商品和需要中、长距离运输的商品2高附加值、低重量、小体积的物品运输3快捷运输的主要途径
管道运输：优点1运输量大2管道建设周期短3占地少4安全可靠连续性强5能耗小，成本低，效益好6不受气候影响；缺点1功能单一2建设投资大3灵活性差4对运输货物有特定要求和限制；适用于原有、石油成品、化学品、天然气还可以运输矿砂碎煤等
选择运输方式的原则：受货物种类、运输数量、运输距离、运输时间和运输成本五个因素的制约
烟草专卖品运输原则：合法、及时、准确、安全、经济是烟草专卖品运输必须全面遵循的原则
影响运输合理化的因素：1运输距离，距离的长短是影响运输合理化的最基本因素2运输环节，环节越多，运费越高，货损率也随之增加，也影响运输速度3运输工具，对运输工具进行优化选择，发挥运输工具的作用，也是运输合理化的重要措施4运输时间，时间过长会造成运输成本的增加5运输费用，运费在全部运输物流中占有最大的比例，降低运费是托运和承运双发的基本经营目标
不合理运输的类型：1空载运输，空车或无货载行驶是最不合理的运输形式2对流运输，同一种货物，或两种可以相互代用又不影响技术与管理和效益的货物，在同一线路上或平行线路上作相对的运输，而与对方远程部分或全部发生重叠交错的运输3重复运输，一种货物可以直达目的地，但由于批发机构或商业仓库设置不当或计划不周，在中途停卸重复装运的方式4过远运输。
放弃近距离市场而追逐远距离市场的运输现象，主要是由于正常商品经济受阻或地方保护主义造成的5运输方式选择不当，分为终端运输选择不当和经济里程运用不当。
运输合理化的实施途径：1提高运输工具的实载率，充分合理利用运输工具的额定能力，减少车船空驶和不满载行驶时间，减少浪费2开展联合运输，将公路两端运输的优势与铁路、水路、航空的干线长距离运输结合起来，由一个总承运人安排门到门运输3配载运输，充分利用运输工具的载重量和容积合理安排装载的货物和载运方法4扩大集装箱运输的份额，集装箱运输节省了装卸搬运的时间成本，也解决了散货发货前与到达后的短暂仓储成本5四就直拨运输，就厂，就车站，就仓库，就车船
合理组织烟草运输：选择合理的路线是组织烟草商品合理运输的主要途径，要按经济区组织产销平衡，实行跨区供应跨区销售，烟草商品运输要实行定商品、定路线、定工具、定起止点和定费用。
另一个主要途径是选择正确的运输方式，减少中间环节，一般采用直达运输、四就直拨运输、零担凑整车中转分运和转栈运输，另外还要使用合理的运输工具，并且要密切与各方的协作关系，必须树立为购销业务服务的思想，及时、安全、准确、经济地做好发运工作，保证商品流转计划顺利实现。
公路货物运输业务：
发运作业：1受理托运2组织装车3核算制票
途中作业：1中途货物交接2货物整理与换装3承运
到达作业：1货运票据交接2货物卸车3保管与交付
集装箱运输作业：是指以集装箱这种大型容器为载体，将货物集合组成集装单元，以便在现代流通领域内运用大型装卸机械和大型载运车辆进行装卸、搬运作业和完成运输任务，从而更好地实现门到门运输的一种新型、高效率和高效益的运输方式。
优点：1提高装卸效率，减轻劳动强度2减少货损货差，提高货物运输的安全与质量3缩短货物的在途时间，加快车船的周转4节省货物运输的包装，简化理货手续5减少货物的运输费用6推动包装的标准化7有利于组织各种运输方式的联合运输。
趋势：1运输设备的大型化2集装箱运输业的信息化3集装箱运输系统向各个性化方向发展4集装箱运输业务服务内容趋于供应链一体化
托盘化运输作业：托盘化运输是指货物按一定要求成组装在一个标准托盘上组合成为一个运输单位，结合使用叉车或托盘升降机进行装卸、搬运和堆放的一种运输方式
优点1提高运输整效率2便于理货，减少货损货差3投资小，收效快
缺点1货物形态有限2托盘化运输要投资托盘会增加费用，托盘的重量会使运输工具的载量减少3托盘化运输不能完全适应国际多式联运方式，不是最理想的运输方式
货物运输计划：是关于货物运输有关事宜的安排。
包括货物运输量计划、运输工具计划和运输工具运用计划
图上作业法：首先画出流向图，然后根据有关规则进行必要调整，直至求出最小运输费用或最大运输效率的解。
这种求解的方法就是图上作业法。
图上作业法的内外圈流向箭头，要求达到重叠且各自之和都小于或等于全圈总长度的一半，这是的流向图就是最佳调运方案。
运输调度的方法及随机因素的处理：1以货流为基础，组织运输工具2当运输作业计划别打乱时，应立即采取有效调节措施，原则是（1放弃局部，保持整体计划运行2放弃少数货运计划，保持多数货运计划3放弃当日计划，保持次日及以后正常计划4放弃短途计划，维持长途运输计划5放弃小吨位计划，保持大运量计划）3加强作业计划检查
申办烟草专卖品准运证的条件：1调出、调入双方是烟草专卖品的合法经营单位2运输的烟草专卖品真实、合法3申办人持有合法的身份证明4其它应当具备的证明文件。
向升级烟草专卖行政主管部门申办烟草专卖品准运证进行跨省、自治区、直辖市运输的，申办人应当持有国家烟草专卖局有关业务主管部门签章的购销合同原件。
简述集装箱货物装载要求：
一般装载要求：1不同件杂货混装在同一箱内时，应根据货物的性质、重量、外包装、强度、货物特性等，将箱内货物区分开，将包装牢固的重货放在底部，轻货放在上面2货物在箱内的重量分布均衡，箱的前后与左右都要均衡配置3为了保障货物不致压坏，应根据货物包装强度，确定货物的堆码层数4货物之间应加隔板或隔垫材料，避免货物相互擦伤污损5箱内货物装载严密整齐，货物之间不留间隙，防止货物相互碰撞6装箱完毕应采取系固措施，防止开箱时箱门附近货物倒塌7使用清洁、干燥的垫料
特殊货物装载要求：1超长超宽货物应使用特殊集装箱，如在陆上运输，采用甩开顶集装箱，一般情况下，超尺度货物应拆解运输2集装箱绝对不允许超重。
液体货物装载：1罐式集装箱的结构、性能、箱内面保护涂料是否符合液体货物运输要求2检查液体货物密度是否较大，若较大则只能装载半罐，以免运输途中货罐翻到3检查排放的阀门与安全阀是否有效4确定液体货物是否需要在运输与装卸过程中加温，以及目的地是否具备加温条件5是否符合有关法规的要求。
冷藏货物装载要求：冷藏货物温度范围在1℃~11℃之间，冷冻货物温度在-20℃~-10℃之间。
散装货物要求：装卸地的装卸设施配套；箱型的选定及清扫；防止因箱内出汗造成货损；不同货物的自然特性；箱内应清洁、干燥、无味危险货物的装载：1不符合《国际海运危险货物规则》要求的货物，严禁装载2货物必须按危规中有关包装的规定执行才能装载入集装箱3危险货物与不相容货物不得装载在同一集装箱内4装载危险货物的集装箱必须在外部贴有明显危险货物标志，其规格不小于250mm*250mm，并且至少有四幅危险货物标志，分别贴在箱的两侧和前后端5负责将危险货物装入集装箱的工作人员，必须提交《危险货物装箱证明书》，证明负荷危规的所有主要规定。