2011年信息系统项目管理师选择题合集
2011年上半年信息系统项目管理师下午试题2
全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试 2011年上半年 信息系统项目管理师 下午试卷Ⅱ（考试时间 15:20～17:20 共120分钟）请按下表选答试题试题号 一～二选择方法 选答1题1. 本试卷满分75分。
2. 在答题纸的指定位置填写你所在的省、自治区、直辖市、计划单列市的名称。
3. 在答题纸的指定位置填写证件类型、证件号码、姓名和准考证号。
4. 在试题号栏内用“O”圈住选答的试题号。
5. 答题纸上除填写上述内容外只能写解答。
6. 解答应分摘要和正文两部分。
在书写时，请注意以下两点：○1摘要字数在400字以内，可以分条叙述，但不允许有图、表和流程图。
○2正文字数为2000字至3000字，文中可以分条叙述，但不要全部用分条叙述的方式。
7. 解答时字迹务必清楚，字迹不清时，将不评分。
试题一 论项目的沟通管理在管理项目的过程中，至少涉及建设方、承建方和监理方三方，要想把项目管好，这三方必须对项目管理有一致的认识，遵循科学的项目管理方法，这就是“三方一法”。
当项目中有多个协作单位、存在多种干系人时，对承建方项目经理来说，沟通管理就显得尤为重要。
项目经理应以积极的心态、热情的态度与项目干系人沟通，甚至应主动影响项目干系人的理念与行为。
其中客户(建设方)是最重要的项目干系人之一，承建方应充分应用沟通技能与客户沟通，因为这关系到项目的成功。
请围绕“项目的沟通管理”论题，分别从以下几个方面进行论述：1．简要叙述你参与管理过的信息系统项目及项目管理过程中有关沟通的体会。
2．请依据项目管理理论，简要论述应该如何与客户沟通。
3．请结合在你的项目管理实践中发生的具体实例，论述如何在项目的整个生命周期中确保与客户的良好沟通。
试题二 论信息系统项目的成本管理长期以来，有很多项目经理只关注项目是否按期完成和质量情况，缺少对成本的责任控制，项目超预算的现象屡见不鲜，往往是项目完成后进行核算时才发现只有很少的利润甚至根本没有利润。
2011年信息系统项目管理师考试真题
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2011软件水平考试信息系统项目管理师真题及答案上半年案例
2011软件水平考试信息系统项目管理师真题及答案上半年案例说明：答案和解析在试卷最后第1部分：问答题，共10题，请在空白处填写正确答案。
1.[问答题]试题一（25分）某公司承接了一个银行业务系统的软件开发项目，质量要求非常高。
项目经理小赵制定了项目的整体计划，将项目划分为需求、设计、编码和测试四个阶段，他将测试阶段预留了大量时间，以便开展充分的测试工作。
需求分析完成后，项目组编写了《需求分析报告》，项目经理小赵召集部分骨干人员召开评审会。
为了尽快进入下一阶段工作，评审会从早上9点一直开到晚上9点，终于把全部的文件都审完了。
评审组找到了几处小问题，并当场进行了修改，项目经理宣布可以进入设计阶段了。
编程结束后，进入了测试阶段。
第一轮测试，发现了70个缺陷。
项目组对发现的缺陷进行了修改，又重新提交了测试。
第二轮又发现了100多个缺陷，就这样反复修改和测试，直到第六轮，发现了33个缺陷。
各轮发现的缺陷数如下：这时，小赵终于松了一口气，由于第六轮只剩下33个缺陷，他觉得测试工作应该很快就会结束了。
【问题1】（10分）请分析此项目的质量管理过程中存在哪些问题。
2.[问答题]【问题2】（9分）请在答题纸上标出纵坐标的刻度值，并画出测试缺陷的趋势图。
根据趋势图分析“小赵觉得测试工作很快就会结束了”是否有道理，并分析原因。
3.[问答题]【问题3】（3分）请结合软件生命开发周期分析软件存在缺陷的可能原因。
4.[问答题]【问题4】（3分）请结合实际经验说明软件项目的质量管理工作应重点完成哪些工作。
5.[问答题]试题二（25分）F公司拥有800多名员工，近两年因业务快速发展人员急剧增加，人力资源部总监潘某越来越觉得需要一套人力资源管理系统。
潘某向F公司总经理反映了这种需求，F公司总经理主持相关部门的联席会议，专门讨论此问题。
该会议最终决定满足人力资源部的要求，并估算了大致的资金需求，其所需资金由总经理基金支持，由人力资源部提出业务需求，由信息中心提出解决方案。
2011年上半年(5月份)信息系统项目管理师上午试卷和标准答案
2011 年上半年信息系统项目管理师上午试卷和答案（标准答案版）第1 题●某异地开发的信息系统集成项目以程序流程图、数据流程图等为主要分析设计工具。
由于用户身处异地，现场参与系统开发成本较高，因此项目组采用了先开发一个简化系统，待用户认可后再开发最终系统的策略。
该信息系统集成项目的开发方法属于__(1)__。
A．结构化方法与原型法的组合应用B．结构化方法与面向对象方法的组合应用C．原型法与面向对象方法的组合应用D．原型法与形式化方法的组合应用【正确答案】： A第2 题●螺旋模型的开发过程具有周期性重复的螺旋线状，每个开发周期由 4 个象限组成，分别标志着开发周期的 4 个阶段。
螺旋模型之所以特别适用于庞大而复杂的、高风险的系统开发，是因为它强调其中的__(2)__阶段。
A．制定计划B．风险分析C．实施工程D．客户评估【正确答案】： B第3 题●小张因电脑无法启动，向服务台提出服务请求。
按照IT 服务管理流程，服务台应向__(3)__提出服务指令。
A．问题经理B．事件经理C．发布经理D．变更经理【正确答案】： B第4 题●一般来说，以下不包含在服务级别协议中的是__(4)__。
A．服务需求方要求7×24 小时的服务B．服务响应时间不能超过30 分钟C．发生一起超时事件罚款300 元D．明确提供服务人员的类别【正确答案】： C第5 题●2011 年3 月全国两会召开期间发布的《中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》有如下内容：“推动物联网关键技术研发和重点领域的应用示范”。
从技术架构上看，物联网可分为三层：感知层、网络层和应用层。
其中网络层可包括__(5)__。
A．各种传感器以及传感器网关，包括二氧化碳浓度传感器、温度传感器、湿度传感器、二维码标签、RFID 标签和读写器、摄像头、GPS 等B．互联网，有线、无线通信网，各种私有网络，网络管理系统和云计算平台等C．用户（包过人、组织和其他系统）的接口D．网络应用程序【正确答案】： B第6 题●在下列应用场景中，属于SaaS（软件即服务）模式的是__(6)__。
2011年广东省上半年信息系统项目管理师最新考试题库(完整版)
D、提出软件可靠性和可维护性分解目标、要求及经费
19、为了防止航空公司在甲地一个售票点与在乙地另一售票点同时出售从城市A到城市B的某一航班的最后一张机票，航空公司订票系统必须是（ A ）
A、实时信息系统 B、批处理信息系统
C、管理信息系统 D、联网信息系统
D、统计分析异常行为
8、软件工程管理继承了过程管理和项目管理的内容。包括启动和范围定义、软件项目计划、软件项目实施、（ B ）、关闭、软件工程度量等六个方面。
A、项目监控 B、评审和评价 C、软件项目部署 D、软件项目发布
9、信息系统设备供应商在与业主单位签订采购合同前，因工期要求，已提前将所采购设备交付给业主单位，并通过验收。补签订合同时，合同的生效日期应当为（ A ）
B、物流配送中心采用自动分配系统和人工分拣系统相结合
C、物流信息传递的标准化和实时化相结合
D、物流配送中心经营管理的决策支持与标准化支持
7、以下关于入侵检测系统功能的叙述中，（ A ）是不正确的。
A、保护内部网络免受非法用户的侵入
B、评估系统关键资源和数据文件的完整性
C、识别已知的攻击行为
A、交付日期 B、委托采购日期 C、验收日期 D、合同实际签订日期
10、当采用标准UML构建系统类模型（Class Model）时，若类B除具有类A的全部特性外，还可定义新的特性以及置换类A的部分特性，那么类B与类A具有（ B ）关系
A、聚合 B、泛化 C、传递 D、迭代
C、将甲公司未公开的技术工艺用于乙公司的开发项目
D、在工作期间，王工与甲系统集成公司的项目经理联系
21、 为相同的功能组合而实施的一系列应用开发项目，作为（ ）的一部分，后者能够得到更
2011年浙江省上半年信息系统项目管理师最新考试试题库（完整版）
2011年浙江省上半年信息系统项目管理师最新考试试题库（完整版）1、是为创造一种产品、服务或者结果而进行的临时性的努力A. 项目群B. 过程C. 项目D. 组合2、政府采购项目的招标过程应按照以下（ D ）的程序开展①项目技术可行性分析②采购人编制采购计划，报上级单位审批，并确定招标方式③采购人或其委托的招标代理机构编制招标文件，发出招标公告④出售招标文件并对潜在投标人进行预审⑤项目论证，编写投标文件⑥接受投标人的标书⑦制定评标的评审标准⑧开标及评标，依据评标原则确定中标人⑨发送中标通知书，签订合同A、①②③④⑤⑥⑦⑧⑨B、②④⑤⑥⑦⑧⑨C、⑦②③④⑤⑥⑧D、⑦②③④⑥⑧⑨3、软件需求的基本特征是（ A ）A、可验证性B、可度量性C、可替代性D、可维护性4、某大型项目的变更策略规定：把变更分为重大、紧急、一般和标准变更，并规定了不同级别的审批权限，比如重大变更由CCB审批，并规定标准变更属于预授权变更，可不用再走审批流程。
此项目变更策略（ C ）A、可行B、不可行，主要是变更不能分级别，应统一管理C、不可行，分四级可以，但审批都应由CCB批准D、不可行，标准变更规定有问题5、PMI提供的认证项目叫做（）A. Microsoft Certified Project ManagerB. Project Management ProfessionalC. Project Management ExpertD. Project Management Menter6、根据GB/T14394-2008《计算机软件可靠性和可维护性管理》，在软件生命周期的测试阶段，为强调软件可靠性和可维护性要求，需要完成的活动是（ A ）A、建立适合的软件可靠性测试环境B、分析和确定可靠性和可维护性的具体设计目标C、编写测试阶段的说明书，明确测试阶段的具体要求D、提出软件可靠性和可维护性分解目标、要求及经费7、招标确定招标人后，实施合同内注明的合同价款应为（ C ）A、评标委员会算出的评标价B、招标人编制的预算价C、中标人的投标价D、所有投标人的价格平均值8、某大型项目的变更策略规定：把变更分为重大、紧急、一般和标准变更，并规定了不同级别的审批权限，比如重大变更由CCB审批，并规定标准变更属于预授权变更，可不用再走审批流程。
2011年下半年信息系统项目管理师真题(综合知识+案例分析+论文)
全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试2011年下半年信息系统项目管理师上午试卷●下列关于电子标签（RFID）与条形码（barcode）标签的叙述，正确的是（1）。
(1)A.电子标签建置成本低B.条形码标签容量小，但难以被复制C.电子标签容量大，可同时读取多个标签并且难以被复制D.电子标签通讯距离短，但对环境变化有较高的忍受能力●瀑布模型把软件生命周期划分为8个主要的阶段，其中（2）阶段定义的规划将成为软件测试中的系统测试阶段的目标。
(2)A.问题的定义 B.可行性研究 C.软件需求分析 D.系统总体设计●在一个信息系统集成项目开发的开始阶段，如果项目的参与人员还不能完全理解项目开发的范围和需求，项目存在很多不确定性因素，那么采用（3)作为此项目的开发模型更符合项目的实际情况。
(3)A.增量迭代模型或螺旋模型 B.面向过程的瀑布模型C.面向对象的模型或快速模型D.部分并行的瀑布模型●企业通过网页安排向消费者提供记次收费性的网上信息浏览和信息下载的电子商务模式属于（4）。
(4)A.B2B 的在线付费浏览模式 B.B2C 的在线付费浏览模式C.C2C 的在线付费浏览模式D.实物商品的消费模式●电子钱包是电子商务购物活动中的（5）。
(5)A.电子货币 B.信用卡 C.一种支付工具 D.网络应用程序●下列选项中，（6）不属于信息资源管理标准化的指导原则。
(6)A.效益原则 B.系统原则 C.优化原则 D.行政原则●关于软件过程改进原则，描述不正确的是（7）。
(7)A.问题的解决过程是改进的核心B.改进是受知识驱动的C.改进是项目开发人员的主要工作D.改进应该是一个不断持续的过程●因为在软件开发的每一环节都有可能产生意想不到的问题，所以（8）。
(8)A.应尽量由程序员或开发小组测试自己的程序B.在设计测试用例时，只需要考虑合理的输入条件即可C.在设计测试用例时，只需要考虑合理的输出条件即可D.应当把软件测试贯穿到整个软件开发的过程中●软件需求分析所要做的工作是（9），因此，进行需求分析时（10）。
2011年九月份上半年信息系统项目管理师试题及答案
1、软件需求包括功能需求、非功能需求、设计约束三个主要部分，其中（ C ）属于功能需求内容。
A、软件的可靠性B、软件运行的环境C、软件需要完成哪些事情D、软件的开发工具2、当千兆以太网使用UTP作为传输介质时，限制单根电缆的长度不超过（A）米，其原因是千兆以太网（ D ）。
（1）A．100 B．500 C．1000 D．2000（2）A．信号衰减严重 B．编码方式限制C．与百兆以太网兼容 D．采用了CSMA/CD3、软件工程管理继承了过程管理和项目管理的内容。
包括启动和范围定义、软件项目计划、软件项目实施、（ B ）、关闭、软件工程度量等六个方面。
A、项目监控B、评审和评价C、软件项目部署D、软件项目发布4、依据《中华人民共和国政府采购法》，在招标采购中，（ D ）做法不符合关于废标的规定A、出现影响采购公正的违法、违规行为的应予废标B、符合专业条件的供应商或者对招标文件作出实质响应的供应商不足三家的应予废标C、投标人的报价均超过了采购预算，采购人不能支付的应予废标D、某投标人被废标后，采购人将废标理由仅通知该投标人5、为了防止航空公司在甲地一个售票点与在乙地另一售票点同时出售从城市A到城市B的某一航班的最后一张机票，航空公司订票系统必须是（ A ）A、实时信息系统B、批处理信息系统C、管理信息系统D、联网信息系统6、根据GB/T11457-2006《软件工程术语》的定义，连接两个或多个其它部件，能为相互间传递信息的硬件或软件部件叫做（ A ）A、接口B、链接C、模块D、中间件7、某信息系统采用了基于角色的访问机制，其角色的权限是由（ B ）决定的。
A、用户自己B、系统管理员C、主体D、业务要求8、为了防止航空公司在甲地一个售票点与在乙地另一售票点同时出售从城市A到城市B的某一航班的最后一张机票，航空公司订票系统必须是（ A ）A、实时信息系统B、批处理信息系统C、管理信息系统D、联网信息系统9、（ B ）不属于GB/T16680-1996《软件文档管理指南》中规定的管理文档A、开发过程的每个阶段的进度记录B、软件集成和测试记录C、软件变更情况记录D、职责定义10、以下关于入侵检测系统功能的叙述中，（ A ）是不正确的。
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1。
管理一个项目包括以下内容，除了（）。
A。
识别要求B。
确定清楚而又能实现的目标C。
权衡质量、范围、时间和费用的要求D。
制定符合项目经理期望的计划和说明书【答案】D2。
以下关于项目管理的说法都正确，除了（）。
A。
不确定事件或条件即使不影响“三重制约”中的任何一个因素，也可能会构成项目风险B。
如果“三重制约”中某一个因素发生变化，其他因素至少有一个会受影响C。
项目经理是负责实现项目目标的个人D。
只要能在预算内按时提交满足要求的产品就是高质量的项目【答案】A3。
有效的项目管理要求项目管理团队理解和利用以下专业知识领域的知识和技能，除了（）。
A。
项目管理知识体系B。
应用领域知识、标准与规章制度C。
以项目为手段对日常运作进行管理D。
处理人际关系技能【答案】C4。
在下列情况下，项目目标得以明确（）。
A。
由最高管理层进行沟通B。
由项目团队成员制定和沟通C。
可以量化D。
散发到所有的项目利害关系者【答案】C5。
有关标准和规章制度的说法都正确，除了（）。
A。
标准的例子包括电脑磁盘的尺寸和液压流体的热稳定性B。
规章制度是在经常和反复的使用中构成了规则，并由公认机构批准的文件C。
标准常常在不同的组织层次被要求强制遵守D。
规章制度是政府机构施加的要求【答案】B6。
下列有关项目环境的分类都正确，除了（）。
A。
文化与社会环境B。
国际与政治环境C。
自然环境D。
组织内的人际关系环境【答案】D7。
以下都是处理人际关系的技能，除了（）。
A。
对组织施加影响B。
领导和激励C。
人事管理、补偿和福利D。
谈判与冲突管理【答案】C8。
下列都是 Program的正确说法，除了（）。
A。
Program是经过协调统一管理以获得单独管理时无法取得的效益的一组互相联系的项目B。
报刊杂志的出版工作是 ProgramC。
Program可能涉及一系列重复的或者循环执行的任务D。
Program中包括项目，但不包括日常运作【答案】D9。
下列都是 Portfolio 的正确说法，除了（）。
A。
Portfolio 是为了便于有效管理以实现战略经营目标，而将 Project 或 Program 与其他工作组合后形成的B。
Portfolio 和 Program 的差异是包括的项目是否互相依赖C。
Portfolio 通常由高层管理人员或高层项目管理人员承担管理职责D。
组织管理 Portfolio 时不一定有明确的目的【答案】D10。
下列都是子项目的正确说法，除了（）。
A。
划分子项目的目的是为了便于管理B。
子项目的划分便于发包给其他单位C。
项目生命期的一个阶段是子项目D。
子项目不能再往下划分成更小的子项目【答案】D11。
大部分项目预算都在（）阶段被花费掉A。
项目计划B。
项目执行C。
项目控制D。
项目启动【答案】B12。
以下都是矩阵组织中经常出现的问题，除了（）。
A。
模糊不清和角色冲突B。
权力平衡（权力斗争）C。
资源使用率低D。
优先权冲突【答案】C13。
复杂的项目特别是那些跨多部门的可以通过哪种有效方法管理（）。
A。
多重项目经理人B。
职能组织结构C。
强矩阵组织结构D。
强有力的传统经理人【答案】C14。
在矩阵环境中管理项目的时候，项目经理可利用以下所有激励工具，除了（）。
A。
提拨的机会B。
获奖的机会C。
薪酬控制D。
富于挑战的工作【答案】D15。
矩阵型组织中有以下优势，除了（）。
A。
项目经理便于管理B。
成员专业技能发展C。
资源有效利用D。
双重汇报关系【答案】A16。
一个新项目经理刚刚被分配到一个正在进行的项目中，这个项目落后于进度计划两周根据最初的时间估算，你的团队成员将要被职能经理派到另一个项目上去项目经理所在组织是什么类型的组织（）。
A。
项目型组织B。
紧密矩阵组织C。
平衡矩阵组织D。
职能型组织【答案】D17。
项目联系人和项目协调员的区别在于（）。
A。
项目联系人的权力小于项目协调员B。
项目联系人具有一定的权力C。
项目协调员不能直接面对高层管理者D。
项目联系人主要出现在矩阵型组织中【答案】A18。
在什么组织结构中，项目人员在项目快要结束时最忧虑（）。
A。
项目型B。
平衡矩阵型C。
职能型D。
弱矩阵【答案】A19。
以下说法都正确，除了（）。
A。
平衡矩阵中，项目经理对于项目和项目资金无全权支配B。
在类似职能式的复合式组织中，可以建立专门的项目团队不按标准和正规的请示报告系统来开展工作C。
项目中共用的兼职人员向项目经理而不是向项目管理办公室汇报D。
项目管理系统是由管理项目用的工具、技术、方法系、资源和程序组成的整体【答案】C20。
出色项目经理是管理人员和领导者领导涉及以下所有各项，除了（）。
A。
为利害关系者创造利益B。
动员人员、统一意志C。
调动与鼓舞D。
确定方向【答案】A21。
以下项目周期和项目阶段的说法都正确，除了（）。
A。
一个阶段的工作完成之后，就可以进入下一个阶段B。
项目阶段可以进一步划分为子阶段C。
每一个项目阶段都必须以一个或数个可交付成果的完成为标志D。
在未决定是否启动任何其它阶段时，也可以结束一个阶段【答案】A22。
项目整体管理的主要过程包括以下各项，除了（）。
A。
项目计划制定B。
项目章程制定C。
项目范围说明书制定D。
项目收尾【答案】C23。
项目章程中授予项目经理的权力是（）。
A。
组织人员B。
计划C。
动用组织资源D。
协调职能经理【答案】C24。
项目批准书发生在哪个过程组（）。
A。
启动B。
规划C。
执行D。
收尾【答案】A25。
初步范围说明书是在哪一过程组的内容（）。
A。
启动B。
规划C。
执行D。
控制【答案】A26。
项目经理最迟在什么时候任命（）。
A。
制定项目章程之后B。
计划开始之前C。
启动会议召开时D。
制定范围说明书之前【答案】B27。
出于以下所有原因应终止项目，除了（）。
A。
项目不再符合公司目标B。
项目范围已作重大改变C。
无法提供完成项目活动的资源D。
项目融资业已取消【答案】B28。
假设是启动过程的一种有效产出在项目执行之前，每种假设必须被明确或被确定为（）。
A。
限制B。
风险C。
成果D。
问题【答案】B29。
以下都是组织过程资产，除了（）。
A。
安全健康方针B。
财务控制程序C。
行业风险数据库D。
问题与缺陷管理数据库【答案】C30。
对于一项六个月前开始的两年期项目，业绩衡量基准的主要资料来源是（）。
A。
项目计划B。
进度报告C。
程序手册D。
项目批准书【答案】A20。
虚拟团队是哪个过程的工具（）。
A。
人力资源规划B。
项目团队建设C。
项目团队组建D。
项目团队管理【答案】C21。
冲突管理用于（）。
A。
人力资源规划B。
项目团队建设C。
项目团队组建D。
项目团队管理【答案】D22。
交际和组织理论用于（）。
A。
人力资源规划B。
项目团队建设C。
项目团队管理D。
项目团队组建【答案】A23。
奖励与表彰用于（）。
A。
人力资源规划B。
项目团队建设C。
项目团队管理D。
项目团队组建【答案】B24。
人力资源规划中事业环境因素涉及组织文化和结构的因素包括以下，除了（）。
A。
组织性的B。
后勤保障性的C。
政治性的D。
功能性的【答案】D25。
团队成员的角色和职责记录方式有，除了（）。
A。
工作分解结构B。
层级结构C。
矩阵结构D。
文字叙述形式【答案】A26。
人员配备管理计划的内容包括，除了（）。
A。
项目团队组建B。
组织结构图C。
成员遣散安排D。
安全【答案】B27。
项目团队组建的工具是，除了（）。
A。
观察与交谈B。
预分派C。
谈判D。
招募【答案】A28。
以下关于虚拟团队的说法都正确，除了（）。
A。
可以组建一个工作地点十分分散的团队B。
具有不同目标，并且在完成任务中基本不见面C。
可以小时工作D。
团队成员可以在家办公【答案】B29。
以下关于双因素理论的说法都正确，除了（）。
A。
充分满足保健因素能够使员工感到满意B。
双因素是指保健因素和激励因素C。
保健因素如果不能实现，员工就会不满意D。
激励因素能够从内在激发员工的积极性【答案】A30。
项目团队成员来自于 3 个不同的国家项目对公司十分重要，项目经理应该使用什么类型的沟通方法（）。
A。
非正式口头B。
正式书面C。
正式口头D。
非正式书面【答案】B1。
下列都是项目管理办公室（PMO）的正确说法，除了（）。
A。
PMO中的 P 除了 Project也可以叫作“Program 管理办公室”或“Portfolio管理办公室”B。
PMO 任务范围很广，但不能充当关键的决策人C。
PMO 注重对项目的统一规划、优先顺序、轻重缓急D。
PMO 识别与提出项目管理方法系，最好的做法和标准【答案】B2。
下列关于过程组和 PDCA 循环的关系都正确，除了（）。
A。
规划过程组对应于 PDCA 中的计划 PB。
执行过程组对应于 PDCA 中的执行 DC。
控制过程组对应于 PDCA中的检查 C和 AD。
收尾过程组对应于 PDCA 中的行动 A【答案】D3。
下列关于项目过程的说法都正确，除了（）。
A。
项目经理和项目团队任何时候都应根据具体的项目选择合适的过程进行应用B。
过程就是一组为了完成一系列事先指定的产品、成果或服务而需执行的互相联系的行动和活动C。
项目过程包括两大类：项目管理过程和面向产品的过程D。
面向产品的过程一般都是由产品生命期规定【答案】D4。
过程组和项目阶段的关系是（）。
A。
过程组就是项目阶段B。
每一阶段不可能重复过程组的所有子过程C。
过程组既可以在阶段内，也可以跨越阶段相互影响和作用D。
过程间的所有相互作用在所有的项目或项目阶段都会表现出来【答案】C5。
以下关于“滚动式规划”的说法都正确，除了（）。
A。
项目管理计划逐步详细和深入B。
规划一次完成，滚动实施C。
规划是重复多次的连续过程D。
属于规划过程组【答案】B6。
假设和制约因素最初被拟成文件是在哪个过程组（）。
A。
启动B。
计划C。
实施D。
收尾【答案】A7。
为了有助于改善和提高分享项目所有权，认同可交付成果，满足顾客及其他利害干系者的要求，通常让顾客与其他参与者参与哪个过程组（）。
A。
启动B。
计划C。
实施D。
收尾【答案】A8。
“制定工作分解结构”属于哪个过程组（）。
A。
计划B。
实施C。
控制D。
收尾【答案】A9。
哪个知识领域跨越了除启动之外的 4 个过程组（）。
A。
项目整体管理B。
人力资源管理C。
沟通管理D。
采购管理【答案】D10。
项目成本管理包括以下过程，除了A。
成本规划B。
成本估算C。
成本预算D。
成本控制【答案】A11。
下列因素都是事业环境因素，除了（）。
A。
员工业绩评价与培训记录B。
项目管理方针C。
标准的费用估算商业数据库D。
配置管理系统【答案】B12。
以下都是效益测定的项目选择方法，除了（）。
A。
效益贡献经济学模型B。
评分模型C。
数学模型D。
比较法【答案】C13。
以下都是项目初步范围说明书的输入，除了（）。
A。
合同B。
项目工作说明书C。
项目章程D。
事业环境因素和组织过程资产【答案】A14。
以下关于项目管理信息系统（PMIS）的说法都正确，除了（）。