开展QHSE体系贯标培训
qhse管理体系培训心得
qhse管理体系培训心得我参加了一次关于QHSE管理体系的培训，下面是我对此次培训的心得体会。
首先，通过这次培训，我对QHSE管理体系有了更加全面的了解。
在过去，我对于QHSE的认识只停留在“质量、健康、安全、环境”这几个简单的词汇上。
而通过培训，我明白了QHSE是一个涵盖方方面面的管理体系，它不仅仅关注产品或服务的质量，也关注员工的健康与安全，以及与环境的协调发展。
这种全面的管理理念对于企业的可持续发展至关重要。
其次，培训中，我学到了一些关于QHSE管理体系的具体操作方法。
在培训中，讲师介绍了一系列的标准和规范，如ISO 9001质量管理体系、ISO 14001环境管理体系、OHSAS 18001职业健康与安全管理体系等。
学习这些标准和规范帮助我了解了企业在建立和实施QHSE管理体系时需要遵循的流程和步骤。
同时，我还学习到了一些常用的工具和技巧，如PDCA（Plan-Do-Check-Act）循环，流程图、树状图等。
这些具体的方法和工具对于我将来参与QHSE管理工作会非常有帮助。
此外，通过与其他参与培训的同学交流，我还学到了一些关于QHSE管理体系实际应用的经验。
有些同学分享了他们在自己企业中建立和实施QHSE管理体系的经历，他们指出建立和实施QHSE管理体系需要付出很大的努力，需要全员参与，并且需要不断持续改进。
他们的经验对于我来说是一种宝贵的参考和借鉴。
同时，我也向其他同学分享了我在工作中碰到的一些QHSE管理方面的问题，得到了其他同学的帮助和解答。
通过这种交流与互动，我对于实际应用中的QHSE管理体系更加深入地理解和感悟。
最后，我意识到QHSE管理体系是每一个企业都需要重视和实施的。
无论企业规模大小，都需要建立和实施QHSE管理体系，以确保产品和服务的质量，维护员工的健康和安全，保护环境的可持续发展。
而培训中学到的知识和经验，将会是我将来工作中的宝贵财富，我会努力将其应用于实际工作中，为企业的发展贡献自己的力量。
QHSE管理体系知识培训
保持有效运行和持续改进； 到执行，质量健康安全环境目标得以实现； 源，保障员工生命安全，强化员工质量健 康安全环保意识。
(二) 企业结构、职能分配表和职责说明
厂长、党委书记 管理者代表
副厂长兼 总工程师 质环 量保 安 全科
副厂长兼纪委书 记、工会主席
科企 业 文 化 计 划 科 财 务 资 产 科
（一）质量健康安全环境方针和目标 1、质量健康安全环境方针：
健康至上
预防为主
以人为本
保护环境
安全第一
体系管理
全员参与
持续改进
2、质量健康安全环境目标：
★ 外输商品天然气合格率大于96.5%，顾客满意 率 ≥96.5%； ★ 切实保障员工健康，创造良好的生产环境； ★ 实现“三废”100%达标排放，有效控制噪声 污染， 保持工作环境优美； ★ 死亡责任事故≤0.05人/百万工时； ★ 重、特大经济损失责任事故＝0； ★ 重、特大环境污染责任事故＝0。
g) 对各单位(部门)负责人、基层QHSE安 全监督、基层QHSE管理员、班组QHSE监督员是 否认真履行其职责进行监督； h) 对基层单位QHSE活动进行监督，及时发 现事故隐患，采取果断措施，防止避免事故发 生。 i) 对危险源、环境因素识别、风险削减措 施的实施、管理方案的实施过程进行监督，对 应急反应计划的实施及应急准备工作进行监督。
a) 认真贯彻执行国家的路线、方针、政策、
法律法规及上级有关天然气勘探开发的指令、决
定。全面负责全厂的管理工作，组织编制全厂的
发展规划。确定全厂的经营目标，对重大的经营 活动做出战略决策，对组织全面负责。定期向组
织报告生产经营情况。
b) 认真贯彻执行国家和上级部门的有
关质量健康安全环境管理的方针、政策， 传达满足顾客、员工、社会及相关方和法 律法规要求的重要性。 c) 任命管理者代表和厂质量健康安 全环境管理委员会成员及HSE监督，明确 其职责和权限。
QHSE基本知识培训资料
7、建立实施QHSE可以明显提高企业安全生产的管理 水平，增强劳动者身心健康，提高劳动效率，减少安全 与环保事故处理费用，对企业产生直接和间接的经济效 益。
4.5.4记录控制
4.3.3目标、指标 和方案
4.4.6运行控制 4.4.7应急准备 和响应
4.5.1监测和测量
4.5.2 合规性评价
4.4.4 文件 4.4.5 文件控制
4.5.3不符合 纠正措施和
预防措施
4.5.5内部审核
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OHSMS
OHSMS管理对象：企业生产、管理所有活动中存在的危险源，通过OHSMS 运行减少人员伤亡，避免事故发生，达到无事故、无伤害、无损失
EMS关注焦点：社会及相关方环境要求； EMS建立原则：PDCA、系统管理、污染预防为主、控制环境因素，可与其
他管理体系整合
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环境管理体系要素间的关系
4.5
4.6 管理评审
4.2 环境方针
4.3.1环境因素
4.3.2 法律法规 及其他要求
4.4.1资源作用职责权限 4.4.2能力、培训和意识 4.4.3信息交流
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二、建立QHSE体系的意义
1、工作质量问题、环境污染事故、设备和人身伤害事 故的产生有其不可割裂的内在联系，因此，系统管理可 以治本治根。
2、整合管理体系由一个部门主管，可以合理优化资源 配置，减少机构和人员，提高管理效率。
3、三个标准遵循管理原则相同，既有共同的管理要求 ，又在企业管理领域上互为补充，相得宜彰，促进企业 整体基础管理水平的提高。
qhse管理体系培训计划
qhse管理体系培训计划一、培训目标1.了解QHSE管理体系的基本理念和组成要素；2.掌握QHSE管理体系的相关法律法规和标准要求；3.掌握QHSE管理体系的操作流程和方法；4.提高QHSE意识，增强安全责任感；5.提高员工的管理和应急响应能力。
二、培训对象公司所有员工，尤其是与QHSE管理相关的负责人员三、培训内容1.QHSE管理体系概述（1）QHSE管理体系的基本理念和重要性（2）QHSE管理体系的组成要素（3）QHSE管理体系与企业发展战略的契合2.QHSE法律法规和标准要求（1）QHSE相关法律法规概述（2）ISO14001环境管理体系标准要求（3）ISO45001职业健康安全管理体系标准要求（4）ISO9001质量管理体系标准要求3.QHSE管理体系的操作流程和方法（1）QHSE管理文件和记录的编制与管理（2）QHSE管理程序的制定与落实（3）QHSE内部审核和管理评审（4）QHSE风险评估与控制4.QHSE意识和安全责任感（1）QHSE意识的培养与提升（2）员工安全责任和安全行为规范5.QHSE管理能力的提升（1）管理者的QHSE责任和领导力（2）应急事件的管理和处理四、培训方式1.面对面培训通过课堂授课、案例分析、互动讨论等方式进行培训，让员工对QHSE管理体系有全面深入的了解，提高员工的学习效果。
2.在线培训针对一些基础知识和操作技能的培训可以采用在线培训的形式，提高员工的自主学习和灵活性。
五、培训计划1.培训前期准备（1）确定培训内容和目标（2）制定具体的培训计划和时间表（3）选择合适的培训讲师和教材2.培训实施阶段（1）全公司范围内进行QHSE管理体系概述培训（2）分模块进行QHSE法律法规和标准要求培训（3）分岗位进行QHSE管理体系的操作流程和方法培训（4）组织QHSE意识和安全责任感培训（5）组织QHSE管理能力的提升培训3.培训后期跟踪（1）定期对员工进行培训效果的评估（2）安排员工进行QHSE管理实际操作的检查和考核（3）及时调整和完善培训计划，以适应公司发展的实际需求六、培训评估1.员工学习效果的评估通过培训后的考试、作业和实际操作考核等方式对员工学习效果进行评价。
QHSE基本知识培训资料
某企业的qhse管理体系建设实践
背景：该企业为一家大型制造企业，因生产过程中存在 高风险因素而面临严重的安全和环境问题。为了改善这 一现状，该企业决定建立一套完善的qhse管理体系
该企业首先对现有的安全、健康和环境管理方面进行了 全面的风险评估，明确了重点领域和改进方向。
建设过程
根据风险评估结果，该企业制定了详细的qhse管理计 划，包括目标、指标、方案和实施步骤等内容。
05
qhse实践案例
qhse实践案例概述
定义
qhse实践案例是以真实或虚构的企业为背景，通过分析其qhse管 理体系的建立和运行，为读者提供可借鉴的经验和参考。
目的
通过学习实践案例，员工可以迅速掌握qhse管理体系的核心理念 、方法和技巧，提高自身在工作中的qhse意识和能力。
数量
每个实践案例都应围绕一个具体的主题或情境展开，以便于员工更 好地理解和掌握相关知识。
运行实践
该企业首先对现有的qhse管理制度进行了全面的审 查和修订，明确了各岗位的安全职责和操作规范。
加强培训教育：该企业针对员工的不同需求， 开展了一系列针对性的培训教育活动，提高员 工的安全意识和技能水平。
强化风险管理：该企业通过对生产过程中存在 的风险进行全面的分析和评估，采取了针对性 的措施来降低风险、减少事故的发生。
通过监视测量和评价QHSE管理 体系的关键过程和要素，确保 QHSE管理体系的有效性和符合 性。
加强事故预防和应急响应能力建 设，及时处理和应对各类事故， 保证QHSE管理体系的稳定运行 。
03
qhse管理流程
qhse管理流程概述
定义和目标
qhse管理流程旨在提高企业的健康、安全和环境管理水平，确保企业活动的 可持续性和社会责任感。
2024年班组推行QHSE管理体系工作总结(二篇)
2024年班组推行QHSE管理体系工作总结近期，我们班组在推行QHSE管理体系方面取得了一定的进展和成果。
通过全体成员的共同努力和积极参与，在管理体系的建设和执行方面取得了一定的成效。
现将工作总结如下：一、加强宣传和培训在推行QHSE管理体系的过程中，我们逐渐意识到宣传和培训的重要性。
我们通过组织QHSE管理体系的知识培训，提高了员工对QHSE 管理体系的认识和理解。
同时，在每次班组会议上，我们都会向所有成员宣传QHSE管理体系的重要性，并分享一些相关的成功案例和经验。
这些宣传和培训工作的开展，不仅提高了员工的意识和素质，也增强了班组共同推行QHSE管理体系的决心和信心。
二、制定完善管理体系文件在推行QHSE管理体系的过程中，我们认识到制定完善的管理体系文件是非常重要的。
我们组织专门的小组，负责编写和修订相关的管理体系文件，确保这些文件能够准确地反映我们的业务要求和管理要求。
我们还制定了多个具体的操作程序、工作指导书和检查表等供员工参考和执行。
这些文件的制定和修订，为我们的QHSE管理体系的推行和执行提供了有效的指导和参考。
三、加强工作量化和绩效考核为了保证QHSE管理体系的有效运行，我们加强了工作量化和绩效考核。
我们根据管理体系文件的要求，对各项工作进行了详细的分解，并制定了明确的工作目标和考核标准。
通过定期检查和评估，我们及时发现问题和不足，并采取相应的纠正和预防措施。
这些工作量化和绩效考核的措施，不仅提高了我们的工作效率，也确保了QHSE管理体系的全面实施。
四、加强现场巡检和隐患排查为了确保QHSE管理体系在现场得到有效的执行，我们加强了现场巡检和隐患排查工作。
我们组织专门的巡检小组，定期对现场进行全面的巡视和检查。
发现问题和隐患，我们立即采取措施进行整改，并制定整改的时间节点和责任人。
通过这种方式，我们及时发现和排除了一些存在的安全和环境隐患，确保了工作场所的安全和环境的卫生。
五、加强对外交流与合作我们班组还加强了与其他班组、部门和外部机构的交流与合作。
QHSE体系培训课件
以GB/T19001-2000标准为主线，采取共性要素互相 融合、个性要素互相补充的方式。
学习交流PPT
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QHSE体系要素名称
• 1、管理体系（文件控制、记录、法律与其他要 求等）
• 2、管理职责（领导与承诺、方针和目标、组织 机构和职责、信息交流、管理评审、危害因素辨 识等）
• 3、资源管理（资源、能力（意识和培训）、设 施等）
• 4、产品实现（运行控制、承包方和供方、顾客 和产品、应急反应、、测量、分析和改进（监测、审核、不符合和 纠正措施、统计分析等）
学习交流PPT
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QHSE体系
• 遵循的是PDCA循环理论，即计划、实施、检 查、改进，实现管理和控制的持续改进，不断 提高企业业绩（质量、安全业绩等）。
学习交流PPT
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体系运行推动
• 质安环保部起到体系职责分配、督促检查、问 题闭环、协调沟通、共同整改提高的作用，不 可能代替别的单位来做体系工作；部分单位说 体系工作不会开展，那就应该先学自己专业路 相关文件，掌握文件要求然后执行。
• 目前，由于人员变动频繁，涉及各单位、项目 部、部室的文件没有被完全掌握，很多是为了 应付检查，没有真正按照程序步骤去开展工作。
• 深化运行，就是抓文件的落实，以体系文件管 理思路来控制事故的发生。E版体系文件有70 个程序文件、234个管理作业文件，工作覆盖 全面、细致，如果认真执行，应该能对工作过 程进行控制，减少事故。
学习交流PPT
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CNPC推进HSE管理体系
职业安全卫生
环境管理
管理体系一体化 QHSE
质量管理
传统安全管理
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基本概念
• 一个概念
QHSE基本知识培训资料
03
根据管理计划，合理分配人力、物力和财力等资源，确保计划
的顺利实施。
实施qhse管理培训
确定培训需求
根据qhse管理体系的要求，确定员工需要接受的培训内容，包括质 量管理、安全管理、环境管理等。
制定培训计划
根据培训需求，制定详细的培训计划，包括培训内容、时间、地点 和师资等。
实施培训
按照培训计划，组织员工参加培训，确保员工掌握qhse管理体系的相 关知识和技能。
建立qhse管理流程
确定流程
根据qhse管理体系的要求，建立相应的管理流程，包括质量管理 流程、安全管理流程、环境管理流程等。
制定流程图
根据确定的流程，绘制流程图，使员工明确每个流程的具体操作步 骤和责任人。
实施流程
按照流程图，组织员工按照流程进行操作，确保每个流程得到有效 执行。
开展qhse管理评审
05
qhse管理体系的发展趋 势与展望
国际qhse管理体系的发展趋势
多元化和个性化
随着全球化的推进和科技的快速发展，国际qhse管理体系正朝着多元化和个性化的方向 发展。管理体系的构建更加注重企业的特点和文化，以适应不同的环境和需求。
持续改进和优化
国际qhse管理体系在实践中不断持续改进和优化，以提升管理效率和效果。通过引入新 的管理理念和方法，推动qhse管理体系的变革和创新。
审核报告发放
将审核报告发放给被 审核方，要求其进行 整改和改进。
qhse管理体系的认证流程
资料审核
认证机构对被审核方提交的资 料进行审核，包括组织结构、 管理制度、人员资质等。
认证结果汇总
认证机构根据审核结果，对被 审核方的符合性和有效性进行 综合评估，形成认证报告。
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**处开展QHSE体系贯标培训
为进一步提高**处QHSE体系管理人员综合管理水平，充分发挥培训在QHSE管理体系运行中的“桥梁”和“阶梯”作用，确保**处QHSE管理体系持续高效运行。
**处于8月5日邀请**大学体系专家**教授举办了为期两天的QHSE体系贯标培训工作。
**处7个部门共计36人参加了此次培训。
此次QHSE体系贯标培训主要是针对**处各部门体系管理人员和班组长，从QHSE体系管理知识、管理体系标准在物业服务中的应用、GB/T28001-2011新版标准、体系运行过程监督检查方法和风险源辨识知识等五个方面进行培训，***教授本着学以致用的原则，系统的讲述了相关QHSE知识，使**处体系管理人员加深了对QHSE体系知识的了解掌握，进一步提高了体系相关管理人员的专业水平，通过这次培训为**处扎实推进QHSE体系各项工作，规范QHSE体系运行打下了良好的基础。