建设企业安全文化初探(标准版)
建筑企业安全文化建设范本（2篇）
建筑企业安全文化建设范本一、引言建筑企业作为一个重要的行业，其安全管理工作至关重要。
为了确保员工的生命财产安全，提高企业的竞争力和可持续发展能力，建筑企业必须重视安全文化的建设。
本文将介绍一种建筑企业安全文化的建设范本，旨在帮助企业加强安全管理，树立良好的安全文化。
二、安全文化的定义安全文化是指企业内部形成的一种安全意识和安全行为的共同价值观和行为准则。
它是一种企业文化的重要组成部分，影响着员工的工作态度和行为习惯。
三、安全文化建设的重要性1. 提高员工的安全意识和责任意识，使他们在工作中注重安全。
2. 建立一种积极向上的安全氛围，促使员工自觉遵守安全规章制度。
3. 降低事故发生率，提高企业的安全管理水平。
四、建设安全文化的基本原则1. 从领导开始，全员参与。
安全文化的建设不能只依靠管理层，而是需要全员共同参与。
建筑企业的领导者应当树立起一个示范作用，倡导安全文化，同时鼓励员工积极参与其中。
2. 强调标准化管理。
建筑企业应制定明确的安全管理标准和规章制度，并建立完善的安全档案。
所有员工应当按照这些标准和制度进行工作，确保安全得到有效的保障。
3. 注重培训和教育。
建筑企业应当定期组织安全培训和教育，提高员工的安全意识和安全技能。
同时，要注重宣传，向员工普及安全知识，让他们知道安全的重要性。
4. 建立有效的安全监督机制。
建筑企业应当建立健全的安全检查和监督机制，对员工的安全行为进行监督和纠正。
同时，要及时跟踪事故的发生和处理情况，总结教训，改进安全管理工作。
五、建设安全文化的具体步骤1. 制定安全管理制度和规章制度。
建筑企业应根据自身情况制定适用的安全管理制度和规章制度，包括安全生产责任制、安全操作规程、安全防护措施等。
2. 组织安全培训和教育。
建筑企业应定期组织安全培训和教育，包括新员工培训、岗前培训、安全知识考核等。
培训内容包括安全操作流程、事故处理、应急救援措施等。
3. 开展安全生产巡查和检查。
企业安全文化建设范本（三篇）
企业安全文化建设范本企业安全文化建设是保障企业员工和资产安全的重要环节，也是企业可持续发展的基石之一。
建设具有良好的安全文化，能够提升员工的安全意识和安全素养，增强企业的安全管理能力，降低事故和风险的发生概率，提高企业的整体竞争力。
以下是一个企业安全文化建设的范本，供参考。
1. 加强安全意识教育和培训。
通过组织安全培训、开展安全演习等活动，提高员工的安全意识和应急处置能力。
同时，建立健全安全责任体系，明确各级管理人员的安全职责，促使他们主动关注安全工作。
2. 推动安全管理制度建设。
制定和完善各项安全管理制度和规章制度，明确各种安全规范和操作程序，确保员工在执行工作时能够有章可循，依法依规操作。
3. 加强安全设施和设备的建设。
配备先进的安全设施和设备，例如闭路监控系统、安全防护装置等，保障生产过程中员工的人身安全和生产设备的正常运转。
4. 强化现场安全管理。
加强对生产现场的巡查和监控，发现隐患及时整改，确保生产现场的安全环境符合要求。
并加强对特种设备或危险化学品等高风险区域的管理，建立相应的监测预警机制。
5. 建立健全安全检查和隐患排查机制。
定期进行安全检查，加强对安全隐患的排查和整改。
对发现的问题要及时跟进，并采取有效的措施加以解决，确保安全风险得到有效控制。
6. 加强重大安全事故案例分析和经验总结。
对发生的重大安全事故进行深入剖析，总结事故原因和教训，形成警示案例。
并将总结的经验教训广泛宣传，以提高员工的安全意识和防范能力。
7. 加强安全奖惩机制建设。
建立健全奖励制度，对安全生产工作中的先进集体和个人进行表彰和奖励。
同时，严格执法，对安全违规行为进行查处和处罚，形成良好的安全社会氛围。
8. 完善安全信息发布机制。
及时发布安全生产信息，包括政策法规、技术标准等相关信息，以增强员工的安全意识和教育效果。
9. 加强与社会各界的合作与交流。
积极与相关政府部门、行业协会和专业机构等建立合作关系，参与行业交流和研讨活动，借鉴先进企业的安全管理经验，不断提升企业安全管理水平。
HSF企业安全文化建设初探
随着 市场经济 体 系的建立和 合肥 市对 国 有企业改制的力度加大 ， 企业的一些管理制度 和管理方式已不能适应市场经济发展的需要 。 个方 面为 重点 ： 为此 ， 业的高级管理 层也在 ２０ 年度提及要 企 ０２ 第一 ， 目标引导 ： 实施 ＨＳ Ｆ股份公司的安 进行企业 文化的建设 ， 也提 出了 “ 以人 为本 ， 全物 质文化 形象 ， 首先 要有 明确的动机 目的 ， 安全第一” “ ，四方平安 ， 平安四方”安全文化的 并预测 实施后要达 成的效果 ， 提出安 全形象塑 思想 。但 由于企 业领导更换频繁 ， 没有建立安 造 的 目标 及 形 象 设 计 的整 体 策 划 、 沟通 策 全 文化制度 ， 后期 的宣传教 育也没有跟 上 ， 企 略 、实 施方 法 、投 入费 用等 进行 规 划 ｉ 。 导 业 文化 的概念 还是 相 当模糊 的。 第二 ， 理性 定位 ： 对企业内 外部环境分析 判 参考文献 要 断后确 定实施方案 ， 定位要 适当 ， 同时 又鼓励 【 ］张立 初 ， １ 王清 ， 羽著 ． 企业 文化资源 》 张 《 ． ３ＨＦ Ｓ 企业安全文化的构建 全体 员工的参 与 ， 聚全 体 员工的 热情和 智 凝 海天 出版社 ，０ ５ ２ ０ 年版 ． 为了实现企业 安全 ， 塑造富有时 代特点 ， 慧。第三 ， 突出个性 ： 企业个性越 突出 ， 企业安 ｆ】 王炳 山著 ．企 业安全 文化与社会 责任》 ２ 《 ． 突 出 Ｈ Ｆ 份公司企业历史 、个性和化 工生 全文化 的形象就越 鲜明 ， 敢于标新立 异 ， Ｓ 股 要 勇 中国工人 出版 社 ， ０ ８ ２ ０ 年版 ． 产特 点的安 全文化 。结合企 业安全 文化现 状 于突 出企业个性 。第四 ， 真实践 ： 业安全 认 企 和安全文化建设存在的主要问题 ， 出Ｈ Ｆ 提 Ｓ 企 物 质文 化形象 塑造 ， 不仅需 要 良好 的设 计 ， 完 业的安 全文化建设 体系 ： 整的运 行 措施 ， 更重 要的 是认 真地 实践 。第 ３ １ 观念文化塑造 ． ‘ 五， 传播造 势 ： 实施企业安全物 质文 化形象 ， 要 安全观念 文化 包括 安全哲学思想 ， 安全生 重视相关信息 媒介的作用 ， 重安全文化观念 注 产的 意识形态和 思维方法 ， 安全的心 理素 质 ； 和安全行为规范的 宣传 ， 增加企 业安 全文化的 安 全生产心 态与保护 环境的 思路等 等。 在搞 品位和 内涵。 好 安全观 念文 化建 设 中， 着 重突 出三个 方 要
建筑类企业的安全文化建设范本（2篇）
建筑类企业的安全文化建设范本一、引言安全文化是一种企业内部安全管理体系的重要组成部分，它包含了员工对安全问题的态度、行为习惯以及组织内部对安全的重视程度等方面。
在建筑类企业中，安全文化的建设尤为重要，因为建筑施工涉及到复杂的人员、设备和环境等因素，一旦发生安全事故，后果将不堪设想。
因此，建立健全的安全文化是保障建筑施工安全的基础和关键。
二、安全文化建设的重要性1. 提高安全意识安全文化建设可以增强员工对安全的认识和意识，使员工在工作中更加注重安全，保持警觉，形成安全优先的思维模式。
只有提高安全意识，才能防范事故的发生。
2. 培养安全习惯通过安全文化建设，可以让员工形成良好的安全习惯，如佩戴劳动防护用品、正确使用工具设备、遵守操作规程等，从而减少人为因素导致的事故发生。
3. 加强安全管理建立健全的安全文化可以促使企业加强对安全管理的重视和落实，实施科学、规范的安全管理制度，加强事故预防和应急管理，提高安全管理水平。
4. 提升企业形象安全文化建设是企业形象塑造的重要一环，一个有着健全安全文化的企业，能够给客户、合作伙伴以及社会公众留下安全可靠的印象，提升企业的知名度和美誉度。
三、安全文化建设的关键要素安全文化建设需要包含以下关键要素：1. 领导层示范企业安全文化的建设必须由领导层起带头作用，领导层要以身作则，注重自身安全意识和安全行为的示范，使员工产生学习的动力。
2. 安全宣传教育企业要加大安全宣传教育的力度，通过内部培训、宣传栏、宣传册等多种形式，向员工传播安全知识和意识，提高员工安全素质。
3. 安全制度建立建立健全的安全管理制度，明确工作流程和操作规范，规定员工的安全责任和权利，确保安全管理的制度化、常态化。
4. 风险评估和隐患排查企业要定期进行风险评估和隐患排查，及时发现和解决潜在的安全隐患，防止事故的发生。
5. 安全奖惩机制建立明确的安全奖惩机制，对于安全表现优异的员工进行表彰和奖励，对于违反安全规定和造成事故的行为进行惩罚，为员工树立正确的安全行为导向。
企业文化建设带来发展动力——阳谷县供电公司企业文化建设初探
阳谷是粱山好汉武松打虎之地 。 阳谷县供 电公司紧密结
示范企业” 称号 ， 山东农电企业 叶 样是仅此一家。 月份 ， 在 Ｊ ７ 该公司被国家 电网公 司确定为县级供电企业 “ 三个建设” 系 联
点， 山东 省 仅此 一 家 ；２０ 午 至 今 ， 国家 电 公 司 、 ０６ 经 山东 电
建设安 全文化 更好地履行 社会责任
“ 事业 、 家庭 、 乐， 快 都是安全后 面的 ～ 没有安全这 个 ０，
‘ ’ ｌ
，
所有 的 ～ 都失去了意义 ！高考保 电， ０ 请规范作业 ， 意 注
安全。 ６ ７日早 ， ”月 在赶往保 电现场的路上 ，员工们收到达样一 条安全短信。 检修公司员工刘作峰看到短 信后倍感温暖：“ 另 司－『 Ｊ
是在新的领导班子的带动下 ， 企业从 “ 一般” 走向 “ 优秀 ” 的两
座里程碑。 而谈及企业如此怏速的发展 ， 经理 沈俊卿认为， 企
业文化建设起到了重要的推动作用。
为激发 员工的学爿力、 刨造力， 阳谷县供 电公司结合全面 创先争㈨ 舌 ， 动 从加强班组建没入手， 广泛开展 “ 创建先过 蚴 ，
县 供 电公 司学 习 交流 。
一
２０ 年成 为山东公 司一流县供 电企业 ， ０ ６ 成为公司 ０４ ２０ 年 流县供 电企业 ， 阳谷县供 电公 司 “ 是 打虎” 的经典之作 ， 也
如果把时间退回到６ 年前 ， 阳谷县供 电公司在行业内外部 “ 排不上号” 是什么使它在短短 ６ 。 年问声名鹊起 ， 一跃成为全 国农 电系统的知名企业 、 Ｉ Ｉ东农电系统 的先进企业 ， 为聊城 ｌ 成 供 电公 司的一面旗帜？
安全型 ‘ 建设模范星 ’ 班组。 刚参加工作不久的葛万鹏则把 目 ” 标 锁定为 “ 好学 Ｅ 进星” 他准备在今年的知识竞赛中＿展身手。 ，
企业安全文化的建设与管理范本（2篇）
企业安全文化的建设与管理范本一、引言企业安全文化的建设与管理是企业在全面推进安全生产工作、确保员工身体健康和企业可持续发展的重要举措。
本文将从以下几个方面对企业安全文化的建设与管理进行探讨。
二、安全文化的概念和意义安全文化是指企业内部形成的一种共同的、对安全的认识和态度以及安全意识的体现，是员工对安全的理解和管理的一种文化状态。
企业安全文化的营造和管理对于预防事故、提高生产效率和员工素质具有重要意义。
三、企业安全文化的建设与管理的原则1.以人为本：将员工的安全意识和安全需求置于首要位置，通过培训、教育和奖惩措施激发员工的安全意识，让员工自觉遵守安全规章制度。
2.持续改进：安全文化的建设是持续的过程，要不断总结经验、发现问题并采取相应措施进行改进，确保安全管理工作的不断完善。
3.有效沟通：建立畅通有效的沟通渠道，充分听取员工的意见和建议，加强企业内外部的信息交流，确保安全信息的及时传达和响应。
4.全员参与：安全是全体员工的责任，要让每个员工都参与到安全文化的建设和管理中来，形成共同的安全意识。
四、企业安全文化的建设与管理的关键要素1. 安全管理制度建立完善的安全管理制度，包括安全责任制度、安全操作规程、安全教育培训制度等，确保各级员工都能遵守安全规章制度。
并通过定期检查和评估来监督执行情况，及时发现并解决存在的问题。
2. 安全培训和教育定期开展安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和技能，使其能够正确处理突发事件和危险情况。
培训内容包括安全操作规范、危险化学品的安全使用等。
3. 安全奖惩措施建立健全的安全奖惩制度，对安全意识强、操作规范、无事故发生的员工给予表扬和奖励；对安全违规行为严查，按照规定进行批评和处罚。
以激励和约束相结合的方式影响员工的安全行为。
4. 安全检查和评估定期开展安全检查和评估工作，及时发现安全隐患，并采取改进措施加以整改，确保安全管理工作的有效实施。
同时，要加强对外部危险源的评估，控制外部环境对企业安全的影响。
企业安全文化建设模版(二篇)
企业安全文化建设模版1. 引言：企业安全文化建设是确保企业员工和财产安全的重要组成部分。
本文将介绍企业安全文化建设的重要性和目标，并提供一个可行的模板，供企业参考和实施。
2. 企业安全文化的重要性：企业安全文化是企业的核心价值观和行为准则的组成部分，它影响着员工的行为和态度，从而确保企业在各个层面上的安全。
以下是企业安全文化建设的重要性：2.1 提高员工意识：通过建立安全文化，员工能够更加了解安全事项，并对日常工作中的安全问题保持高度警觉。
2.2 降低事故风险：企业安全文化的建设能够明确安全标准和程序，并通过培训和教育提高员工对安全风险的认知，从而减少事故的发生。
2.3 提升企业形象：有良好的安全文化的企业能够树立良好的企业形象，吸引更多的人才和客户。
2.4 符合法律法规：企业安全文化的建设能够确保企业遵守相关的法律法规，减少法律风险。
3. 企业安全文化的目标：企业安全文化建设的目标是为了确保员工的身体和财产安全，并促进企业的可持续发展。
以下是企业安全文化的目标：3.1 建立安全意识：使员工认识到安全对于企业和个人的重要性，能够主动遵守各项安全规定。
3.2 培养安全习惯：通过培训和教育，提高员工对安全事项的认知和能力，培养良好的安全习惯。
3.3 促进安全合作：建立安全沟通和合作的机制，使员工之间能够共同关注和提升安全水平。
3.4 不断改进安全管理：通过不断的评估和改进，提高企业的安全管理水平，防范和减轻各类安全风险。
4. 企业安全文化建设的步骤：4.1 制定安全政策：企业需要制定明确的安全政策，明确安全标准和要求，并确保所有员工都了解和遵守。
4.2 提供培训和教育：为员工提供相关的培训和教育，包括安全操作规程、紧急处理和危险品的认识等。
4.3 建立沟通机制：建立良好的沟通渠道，使员工能够及时反馈安全问题和提出改进建议。
4.4 奖惩机制：建立奖惩机制，对积极遵守安全规定的员工给予奖励，对安全违规的员工进行惩罚。
企业安全文化建设标准
企业安全文化建设标准企业安全文化建设是企业发展中至关重要的一环，它不仅关乎员工的生命安全和财产安全，更关乎企业的长期发展和稳定。
在当前复杂多变的市场环境下，如何建立健全的企业安全文化成为了每个企业都需要思考和解决的问题。
因此，制定企业安全文化建设标准，是每个企业必须重视和落实的重要举措。
首先，企业安全文化建设需要明确责任。
企业领导要高度重视安全工作，将安全生产纳入企业发展战略的重要组成部分，明确安全生产的责任主体和责任范围，建立健全安全生产责任制度，明确各级管理人员的安全生产责任，确保安全生产责任到人。
其次，企业安全文化建设需要加强安全教育培训。
企业要加强对员工的安全教育培训，提高员工的安全意识和安全技能，使员工养成安全生产的良好习惯，增强自我保护意识，提高逃生自救能力，确保员工在紧急情况下能够迅速有效地做出正确的应对和处置。
再次，企业安全文化建设需要健全安全管理制度。
企业要建立健全安全管理制度，包括安全生产规章制度、安全操作规程、应急预案等，明确各项安全管理制度的内容和执行标准，确保各项安全管理制度得到有效执行和落实。
此外，企业安全文化建设需要加强安全风险管理。
企业要建立健全安全风险评估和管控机制，对潜在的安全风险进行全面排查和评估，并采取有效的措施进行管控，确保安全风险得到有效的控制和消除。
最后，企业安全文化建设需要加强安全监督检查。
企业要建立健全安全监督检查机制，加强对安全生产的监督检查，及时发现和解决安全生产中存在的问题和隐患，确保安全生产工作得到持续有效的推进和落实。
综上所述，企业安全文化建设是企业发展中不可或缺的重要环节，只有加强企业安全文化建设，才能有效保障员工的生命安全和财产安全，确保企业的长期稳定发展。
因此，每个企业都应该高度重视和落实企业安全文化建设标准，为企业的可持续发展提供坚实的保障。
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Advocating a safety culture is to make human life and work safer and healthier under the existing technology and management conditions.（安全管理）单位：___________________姓名：___________________日期：___________________建设企业安全文化初探(标准版)建设企业安全文化初探(标准版)导语：倡导安全文化的目的是在现有的技术和管理条件下，使人类生活、工作地更加安全和健康。
而安全和健康的实现离不开人们对安全健康的珍惜与重视，并使自己的一举一动，符合安全健康的行为规范要求。
一个企业，尤其是煤炭企业，安全文化的培养、形成和发展直接影响着安全生产的进程和生产质量的高低，关系着职工的切身利益，关系着企业的生存和发展。
把握安全工作的主动权，把各种事故隐患消灭在萌芽状态，保证企业的长治久安，关键是要建立起企业的安全文化体系。
一、建设安全文化的意义安全文化就是指人们为了安全生活和安全生产所创造的文化。
它是沉淀于企业及其员工心灵深处的安全意识形态，是企业员工对安全问题的个人响应与情感认同，是企业安全管理内容的总和。
安全文化注重人的观念、道德、伦理、态度、情感、品行等深层次的人文因素，通过教育、宣传、奖惩、创建群体氛围等手段，不断提高企业职工的安全修养,改进其安全意识和行为，从而使职工从被动执行状态转变成主动自觉地按安全要求开展工作。
安全文化建设具有时代的紧迫性和重要的现实意义。
建设安全文化是实践"三个代表"重要思想和贯彻落实"科学发展观"的必然要求。
安全文化是以保护劳动者的身心健康、注重人的生命、实现人的价值为目的的文化，是中国先进文化的重要组成部分；安全文化的促进作用必然使劳动者的安全素质得以提高，就必然促进生产力的发展；建设安全文化的根本目的就是保障国家和人民生命财产的安全，就是维护最广大人民群众的根本利益；建设安全文化坚持以人为本，必然促进人与自然的和谐，促进人的全面发展，促进人与社会的可持续发展。
可以说，安全文化建设代表了最广大人民群众的根本利益和最基本需要。
根据需要层次理论得知，人在生活中有着各种不同的需要，主要包括安全需要、学习需要、生产需要、发展需要和尊重需要等，对于人来说，安全需要是重中之重。
安全文化建设能使员工树立正确的安全意识、态度、信念、道德和行为准则。
提升个人现代安全素质，增强安全生产的自觉性，自觉地规范员工的安全行为，在企业内部建立强大的安全文化氛围，营造出"以人为本、安全第一"的安全文化场，形成全体员工认同和遵守的行为规范，借助群体效应和从众心理，引导员工自律，同时使不遵守安全行为规范的举动变得与群体格格不入并遭到排斥，令行为人感到由于自己的不安全行为而被同事们另眼相看，从而促进员工整体安全素质的提高。
安全文化就像一只看不见的手，凡是脱离安全生产的行为都会被这只手拉回到安全生产的轨道上来。
二、安全文化建设的主要内容企业安全文化建设应包括以下内容：1、树立安全文化目标。
树立企业安全文化目标就是以企业的安全生产经营活动为中心、以增强企业安全意识、提高全体员工的安全素质为手段，在提倡"以人为本、珍惜生命、关心人、爱护人"的基础上，把"安全第一"作为企业生产经营的首要价值取向，通过建立"安全第一、预防为主"的机制，健全安全文化制度,调动员工参与安全文化的积极性，形成与时俱进的安全文化氛围，使企业安全文化知识普及，安全管理制度健全，安全生产政令畅通，安全信息反馈及时，安全操作规范达标，安全预警预报系统灵敏可靠，意外事故应急处理快速有效，最终实现人人讲安全、家家保平安。
2、塑造安全精神。
企业安全精神是企业员工的安全文明生产及其经营活动的思想情感和意志的综合表现，是员工在外部客观世界和内心世界对安全认识能力与辨识结果的真实体现，是企业员工长期实践形成的心理和思维的产物。
塑造企业安全精神，主要通过贯彻"安全第一，预防为主"的方针，认真自觉地执行安全法规和企业安全规章制度、塑造企业安全形象、追求安全目标、培养职工安全意识和安全素质等一系列手段，使员工在企业生产的全过程"遵章守纪，文明生产"。
3、树立企业安全形象。
一是树立一流的安全管理形象（即制度规范、检查严格、奖惩严明），二是树立一流的环境形象（即生产环境安全、标准、文明），三是树立一流的队伍形象（即高境界，高标准，高效率，高素质）。
4、提高职工文化素质。
职工文化素质的高低决定职工安全素质的高低，就企业来讲，这种文化素质主要是安全知识、安全技能以及情感、认知、道德、良心、意志、安全观念、安全态度等。
5、职工安全心理和安全行为教育。
造成事故的心理结构复杂多样，主要有十大要素：即侥幸心理、麻痹心理、偷懒心理、逞能心理、莽撞心理、心急心理、烦躁心理、粗心心理、自满心理、好奇心理。
这些心理因素导致不安全行为，因此我们必须通过安全文化的手段对人的行为进行干涉、指导和控制，即对人的行为进行内部的和外部的激励。
6、班组安全生产教育。
班组是企业生产的细胞，班组的安全生产教育必须突出和加强，班组安全生产教育主要内容包括本班组、本岗位的安全生产状况、工作性质、职责范围和安全规章制度；各种机具设备及安全防护设施的性能、作用、个人防护用品的使用和管理；岗位工种的安全操作规程，工作地点的尘、毒、危险机件、危险区的控制方法、发生事故的紧急救灾措施和安全撤退路线等。
7、安全技术教育与应用。
实施"科技兴安"战略，不断加强职工的安全技术教育和技术的推广应用。
切实通过外出委培、办班培训、现场教学、拜师学艺等多种方式提高职工的安全技术素质，同时在条件可能的情况下大力推广应用新技术、新设备、新工艺、新材料，提高安全防范能力。
8、职业卫生工作技术推广。
职业卫生最重要的任务是治理、评价、控制不良的劳动条件，保护职工的身体健康，使企业自觉遵守职业卫生标准。
9、安全隐患评估与整改。
"凡事预则立，不预则废"。
安全隐患要防在前、想在前、做在前。
建立安全隐患评估制度，超前预测事故发生的可能性，把各项防范措施落实在事故发生之前，将事故消灭在萌芽状态。
10、事故防范与抢救。
防范事故一要明确安全生产责任，二要保证安全投入，三要对职工进行培训并取得资质认证，四要具备生产条件，五要保障设备、环境安全，六要有安全防范措施。
事故发生后，要有计划、有组织、有步骤地及时进行抢救。
员工要熟练掌握有关抢救的常识、应对突发事故的方法和程序。
要建立安全事故应急体系，制定应急预案，建立应急指挥中心，畅通报警和信息传递渠道，明确责任分工，定期实施应急计划演习等。
要不断加强职工的防险、避灾知识教育。
11、安全生产信息数据处理。
安全生产信息在企业安全管理中起着指挥作用和反馈控制作用，一是要尽快建立起以安全信息中心为枢纽的、上下贯通、左右相连、纵横交叉的现代化安全管理信息系统，以便安全信息的收集、加工、传输更广泛、更科学、更快捷、更有效地为安全管理服务。
二是及时地收集"超前"信息，及时地对各类信息进行分类、排序、筛选和论证，科学地作出决策。
三是要对收集到的信息进行认真的分析，去伪存真，充分论证，为决策者提供真实、可靠的安全信息。
12、文明生产与安全环境。
只有坚持文明生产才能保证有一个好的安全环境，这就要求我们必须搞好质量标准化工作。
一是要正确认识和处理安全质量标准化与安全生产的关系，在搞好质量标准化的基础上去完成生产任务；二是以高度负责的态度对待安全质量标准化工作，坚持上班为下班、上道工序为下道工序创造一个良好的生产条件；三是必须严格执行质量标准，每名职工都要自觉地严格执行安全规程和质量标准化标准；四是以质量标准化评估为抓手严格质量标准化大检查，全面提高安全质量标准化水平。
13、安全文化建设的组织领导和安全保障网络。
不断建全和完善横联党政工青妇、纵贯矿井队班组、党政领导负总责、分管领导牵头抓、专业管理人员为主体、群监员、青岗员、全体员工共同参与的安全管理网络。
三、安全文化建设的基本途径建设安全文化的途径有千条万条，笔者主要提出这样几个方面的举措:1、管理保安。
一方面是加强人的安全管理，消除人的不安全行为；另一方面是加强物的安全管理，消除物的不安全隐患。
主要是通过严格落实各级安全生产责任制和各项安全管理制度来实现。
要建立和完善各项安全生产责任制度、教育培训制度、检查制度、事故报告处理制度、规程审批制度、危险品管理制度、消防安全管理制度、劳动保护用品发放制度，采、掘、机、运、通安全管理制度、等等，通过建立和完善各项安全管理制度并严格执行各项安全管理制度来保证安全、实现安全。
同时，本着"谁主管谁负责"的原则、落实各级组织、各级干部的安全岗位责任制、事故责任追究制，使责任、权力、利益相统一，达到各司其职、各负其责。
2、教育保安。
树立全员"大教育、大培训"观念，建立教育、培训、考核、奖惩、待遇、使用一体化机制，全面加强一把手、分管安全的主要责任人、主要管理者、专业人员、一般管理人员、普通员工等各个层面人员的安全业务、技能、知识教育，通过提高整体素质来保证安全、实现安全。
3、技术保安。
就是通过推广和应用安全新技术和新成果，加强科技投入，提高技术装备水平，提高员工技能素质来实现人-机-环境的本质安全化。
如健全和完善安全监测系统、提高采煤机械化程度、上齐各种安全保护装置等。
4、文化保安。
一是树立安全文化观，培树安全理念，培树职工的安全思维、安全意识、安全态度、安全行为和安全道德；二是大力开展安全系列文化活动，营造关注安全、关爱生命的舆论和氛围；三是加强硬件投入，改善生产环境。
通过加强安全的软、硬件建设来保证安全、实现安全。
5、激励保安。
一方面通过开展安全评比、选树安全典型、实施精神鼓励、物质奖励等外部激励手段促进人人讲安全、人人保安全，另一方面通过采取内部激励手段更新安全知识、提高安全技能、强化安全观念和情感、培树远大理想、建立远大目标等方式使人的安全行为自我指导、自我控制、自我实现。
6、道德保安。
制定切实可行的职业安全道德规范，建立以安全第一为核心内容的安全道德准则。
通过开展职业安全道德研讨活动，举办安全道德演讲活动及"三无班组"竞赛评比活动等。
教育员工热爱自己的工作和集体，树立主人翁工作态度，遵守职业纪律，努力学习科学文化，使职业安全道德的要求变为职工的自觉行动。