企业安全文化建设思想路线初探(标准版)

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企业安全文化建设思路

企业安全文化建设思路

企业安全文化建设思路企业安全文化建设是指在企业内部建立并形成一种积极向上、注重安全的文化氛围,通过组织、制度、培训等多种手段,推动员工的安全意识和行为水平不断提高,最终达到全员安全参与、共同维护企业安全的目标。

下面将从四个方面介绍企业安全文化建设的思路。

一、强化管理层的安全领导和关注管理层在企业安全文化建设中起到了至关重要的作用,他们的关注度和重视程度直接影响全体员工的安全意识和行为。

因此,建设企业安全文化的第一步是要强化管理层对安全的领导和关注。

具体而言,可以采取以下几个方面的措施:1.1重视安全:将安全列为企业发展的重要组成部分,将安全纳入到企业战略规划和目标考核中,使安全得到足够的关注和重视。

1.2树立榜样:管理层要以身作则,注重个人的安全行为,树立榜样,引领全员关注安全、重视安全。

1.3注重安全培训:管理层要注重对员工的安全培训,提供必要的安全知识和技能,提高员工的安全能力。

1.4建立安全指导委员会:在企业内部建立一个安全指导委员会,由管理层和相关部门负责人组成,定期开会讨论、研究企业的安全问题,并提出相关解决方案。

二、加强员工的安全意识教育和培训企业安全文化的建设还需要加强员工的安全意识教育和培训。

只有提高员工对安全的认识和理解,才能使他们在工作中始终将安全放在第一位,从而形成良好的安全行为习惯。

具体而言,可以采取以下几个方面的措施:2.1开展定期的安全教育培训:定期组织员工参加安全教育培训,向他们传递安全知识和技能,提高他们的安全意识和行为水平。

2.2举办安全知识竞赛:组织安全知识竞赛,丰富员工的安全知识,激发他们对安全的兴趣和热情。

2.3设置安全岗位职责:明确每个员工在工作中的安全职责,使其明确自己的安全责任和义务。

2.4开展模拟演练:定期组织各类模拟演练,如火灾逃生演练、急救演练等,让员工在实际情况中学习和掌握相应的应急处理方法。

三、构建完善的安全管理制度和流程安全管理制度和流程是企业安全文化建设的重要组成部分,它对员工的安全规范和操作流程进行规范、约束和指导,是企业安全管理的基础。

构建企业安全文化的思路范文(二篇)

构建企业安全文化的思路范文(二篇)

构建企业安全文化的思路范文一、引言企业安全文化是指在企业组织的各级人员中,形成并遵循一套安全价值观念、规则和行为准则的理念和文化体系。

它旨在通过营造安全优先的工作环境和氛围,提升员工对安全的意识和自觉性,从而确保企业的人员、财产和信誉的安全。

本文将探讨构建企业安全文化的思路,着重解析四个方面的要点:领导层的重要作用、制度建设与培训教育、激励机制与奖惩措施、信息传递与沟通。

二、领导层的重要作用领导层在构建企业安全文化中扮演着至关重要的角色,他们的作用是守岛护航、做好示范,树立正确的安全观念和价值观。

下面我们将从领导层的角度分析构建企业安全文化的思路。

首先,领导层应以身作则,展示出对安全的高度重视和自觉遵守。

他们应该主动参与各项安全活动,积极参与安全培训,提高自身的安全意识和技能水平。

通过个人行动来传递出安全意识与态度,强调安全的重要性和必要性。

其次,领导层应对安全工作进行全面的系统化规划和布局。

他们应该制定安全政策、安全目标,并将其纳入企业的战略规划。

同时,领导层还应牵头制定安全管理制度和操作规范,确保员工能够遵守相应的安全规范。

第三,领导层应作为安全工作的推动者和倡导者。

他们应积极参与安全沟通和培训,引导员工形成正确的安全价值观念,营造积极的安全氛围。

此外,领导层还应建立和完善安全的工作机制,及时解决安全问题和隐患,确保员工的生命安全和身体健康。

三、制度建设与培训教育制度建设和培训教育是构建企业安全文化的重要支撑体系。

只有通过建立科学完善的制度和开展系统化的培训,才能使员工真正理解安全的重要性和必要性,掌握相关安全知识和技能。

下面我们将从制度建设和培训教育两个方面探讨构建企业安全文化的思路。

首先,制度建设是构建企业安全文化的基础。

企业应制定并严格执行一系列的安全管理制度和操作规范,例如安全生产责任制度、风险评估制度、事故报告制度等。

这些制度要求员工在工作中必须遵守相关安全规定,确保工作的安全和稳定进行。

企业安全文化建设的路径范文(3篇)

企业安全文化建设的路径范文(3篇)

企业安全文化建设的路径范文一、引言在当今社会中,企业安全管理越来越受到重视。

企业安全文化建设是一个全面的系统工程,也是企业长期发展的基础。

本文将探讨企业安全文化建设的路径,旨在帮助企业建立健全的安全管理体系,提高企业的安全生产水平。

二、背景企业安全文化建设的重要性不言而喻。

安全生产事故不仅对企业造成重大经济损失,还对员工的生命财产安全造成严重威胁。

加强企业安全文化建设,不仅是企业的法定责任,也是保障企业可持续发展的必然要求。

三、企业安全文化建设的路径1. 制定安全文化建设目标企业安全文化建设的第一步是制定明确的目标。

企业应明确安全生产的意义和目标,将安全文化融入企业的战略规划和发展目标中。

同时,还应设定具体可行的安全指标和目标,并将其纳入绩效管理体系中。

通过明确的目标,可以激励员工主动参与安全管理工作。

2. 建立健全的安全制度安全制度是安全管理的基础,也是企业安全文化建设的核心。

企业应制定完善的安全制度,明确员工的安全责任和义务。

同时,还应制定相应的安全流程和操作规范,确保员工在工作中能够遵循正确的安全操作方法。

3. 加强安全培训和教育安全培训和教育是企业安全文化建设的重要环节。

企业应加强员工的安全培训和教育,提高员工的安全意识和技能。

培训内容可以包括基本的安全知识、应急预案的掌握、危险源识别和处理等。

此外,还可以通过组织安全活动和演练等形式,增强员工对安全的重视。

4. 营造良好的安全氛围企业应积极营造良好的安全氛围,形成一种安全第一的工作理念。

领导干部要起到模范带头作用,加强安全意识,自觉遵守安全规定。

同时,还应鼓励员工积极参与安全管理,提出安全改进意见,共同营造安全的工作环境。

5. 建立安全监督和评估机制企业应建立健全的安全监督和评估机制,对安全管理工作进行有效监督和评估。

可以通过定期的安全检查和隐患排查,及时发现和整改存在的安全问题。

此外,还可以建立安全绩效评估体系,对员工的安全表现进行评估和激励,提高安全生产的整体水平。

企业安全文化建设思想路线初探

企业安全文化建设思想路线初探

安全管理编号:LX-FS-A57835 企业安全文化建设思想路线初探In the daily work environment, plan the important work to be done in the future, and require the personnel to jointly abide by the corresponding procedures and code of conduct, so that the overall behavior oractivity reaches the specified standard编写:_________________________审批:_________________________时间:________年_____月_____日A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑企业安全文化建设思想路线初探使用说明:本安全管理资料适用于日常工作环境中对安全相关工作进行具有统筹性,导向性的规划,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。

资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。

一、安全文化概述安全生产水平是社会文明进步的重要标志之一。

安全生产水平与经济社会发展水平、产业结构、监管体制、法治、教育、科技、文化等因素密切相关。

随着科技的进步、经济的发展,人民的生活水平不断提高,对安全有了更高的需求。

安全文化作为安全生产的重要组成部分和决定性因素也越来越受到人们的理解和关注。

安全文化的发展起源于切诺贝利核电站事故,人们对安全文化的重要性以及管理和人员因素对安全行为结果的影响有了进一步的认识。

国际原子能组织在1988年的切诺贝利核电站事故的总结报告中第一次使用了“安全文化”一词, 并将其解释为:组织的或个人建立的特性和态度的集合, 它确定了“安全第一”的观念,核电站的安全问题由于其重要性而保证得到应有的重视[1,2]。

煤炭企业安全文化建设的思路范本(2篇)

煤炭企业安全文化建设的思路范本(2篇)

煤炭企业安全文化建设的思路范本一、引言煤炭企业是我国国民经济的支柱产业,然而,由于煤炭开采和使用过程中存在较大的安全隐患,煤矿事故频发,给人民生命财产安全带来了严重威胁。

为了改善煤炭企业的安全状况,建设良好的安全文化是必不可少的。

本文将探讨煤炭企业安全文化建设的思路。

二、加强领导力和责任意识1. 煤炭企业领导层要充分认识到安全责任的重要性,将安全作为企业发展的核心目标,并将其纳入企业的发展战略之中。

2. 领导层应严格要求自己,以身作则,注重安全细节,确保员工遵守安全生产制度。

3. 领导层要落实责任制,对安全生产工作进行明确的分工和指导,定期追踪和评估安全工作的推进情况。

三、强化员工安全意识培养1. 煤炭企业应制定具体的安全培训计划,确保每位员工都接受系统的安全培训。

2. 培训内容要全面覆盖煤矿开采、运输、使用等全过程,注重实践操作技能的培养。

3. 通过宣传教育,提高员工对事故的危害性和安全操作的重要性的认识,增强员工的安全责任感和遵守安全规章制度的意识。

四、建立健全的安全管理制度1. 煤炭企业应制定科学合理的安全管理制度,明确各类安全操作规程和事故应急预案。

2. 加强对安全管理制度的落实和执行情况的监督,对违反安全规定的人员进行严肃处理,形成严明的企业纪律。

3. 定期对安全管理制度进行评估和改进,随着技术进步和新安全问题的出现,及时修订和完善制度。

五、积极倡导安全文化1. 煤炭企业应积极倡导安全文化,将安全作为企业的核心价值观,融入企业的日常管理和生产活动中。

2. 通过开展安全知识竞赛、安全演练等活动,提高员工对安全的关注度,并强化安全意识。

3. 建立安全文化评价机制,对企业的安全文化进行定期评估,及时发现和解决安全管理中存在的问题。

六、加强安全技术装备建设1. 煤炭企业要加大投入,不断引进先进的安全技术装备,提高煤炭开采过程中的安全性和稳定性。

2. 领导层要关注技术装备的维护和更新,确保技术装备的正常运转,减少事故的发生。

企业安全文化建设思路

企业安全文化建设思路

编号:AQ-WH-02646( 安全文化)单位:_____________________审批:_____________________日期:_____________________WORD文档/ A4打印/ 可编辑企业安全文化建设思路Construction of enterprise safety culture企业安全文化建设思路备注:安全文化就是安全理念、安全意识以及在其指导下的各项行为的总称,主要包括安全观念、行为安全、系统安全、工艺安全等。

安全文化主要适用于高技术含量、高风险操作型企业,在能源、电力、化工等行业内重要性尤为突出。

根据《企业安全文化建设导则》AQ/T9004-2008,结合公司关于加强企业文化建设的工作意见,为推动我司企业安全文化建设,通过安全文化的细微渗透功能,使全体员工形成安全价值的共识和安全目标的认同,并实现自我行为的有效控制,不断提高安全修养,从不得不服从管理制度的被动执行状态,转变成主动自觉地根据安全要求采取行为,制定如下建设方案:一、安全文化建设的指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,以安全发展为指导,用全新的价值观念、务实的态度情感关注安全,保护环境,规范行为,充分体现生命价值,通过价值承诺、制度保障、宣传教育、典型示范、氛围营造等有效管理手段,不断提高全体员工的安全意识、安全素质、自我安全防护和相互安全保障的能力。

二、安全文化建设的工作目标通过推进安全文化建设,确立全体员工共同认可并共享的安全愿景、安全使命、安全目标和安全价值观,引导全体员工树立正确的安全态度和自觉规范的安全行为,从细微的异常中发现问题,探索规律,总结改进,培植有效控制安全生产过程的自信心。

充分发挥全体员工的知识、技能和主人翁意识,追求卓越的安全绩效,纵深防御不安全实践和安全事故。

1.充分承担安全生产的主体责任,以严格的安全生产规章和程序为基础,实现在法律和政府监管符合性要求之上的安全自我约束,最大限度地减小生产安全事故风险。

构建企业安全文化的思路范本(2篇)

构建企业安全文化的思路范本(2篇)

构建企业安全文化的思路范本企业安全文化是指企业内部建立起的一种安全意识、安全价值观和安全行为的综合体系,旨在提高企业员工对安全的重视程度,促使其形成积极的安全行为习惯,从而有效预防事故的发生。

构建企业安全文化需要多方面的思路和举措,下面通过几个方面来探讨。

一、塑造领导示范企业领导作为文化建设的重要推动者,应该树立良好的安全行为示范。

领导层要时刻关注安全问题,亲自参与安全活动或巡视,与员工进行互动交流,倡导安全优先,确保员工的生命安全和身体健康。

领导还应该制定和完善相应的安全政策和规章制度,为员工提供明确的行为准则,同时要树立正确的安全思想和态度,引领全员形成共识。

二、加强安全培训和教育企业安全文化的建设需要通过安全培训和教育来提高企业员工的安全意识和知识水平。

企业应该定期对员工进行安全知识培训,让员工了解及掌握相关的安全管理和应急处理知识,提高员工的自防能力和自救能力。

同时,还应结合实际情况,制定相应的培训计划和内容,包括拟定安全目标、制定工作安排、建立安全报告制度等,以确保员工能够做到在工作中时刻关注安全。

三、强化安全操作规范企业应建立严格的安全操作规范,确保员工在工作过程中能够按照规定的安全操作流程进行操作,防止因为操作不当而导致事故的发生。

企业可以制定一系列的安全操作手册和规范,对常见的安全事项明确规定,并进行相应的培训和考核。

同时,企业还应定期对员工进行安全操作的检查和复查,及时发现和纠正存在的不规范行为,保持正常的操作水平和工作秩序。

四、建立有效的安全沟通机制用好安全沟通机制是企业建设安全文化的重要环节。

企业应该建立起一套完善的内部安全信息传递和交流机制,鼓励员工积极参与企业安全管理,及时反馈与提供有关安全方面的信息和建议。

企业可以通过开展安全主题讨论、召开安全知识讲座、开展安全月活动等形式,加强员工之间的安全沟通和交流,增强员工之间的安全意识和协作精神。

五、完善安全奖惩机制企业应建立健全的安全奖惩机制,形成激励积极安全行为、惩戒违规安全行为的机制。

企业安全文化建设思路

企业安全文化建设思路

企业安全文化建设思路一、引言随着社会的发展和企业竞争的日益激烈,企业安全问题成为一种压力和挑战。

为了保障企业员工的安全和企业的持续发展,建设良好的企业安全文化至关重要。

本文将从以下几个方面探讨企业安全文化的建设思路。

二、企业安全文化的概念和意义企业安全文化是指企业成员在工作中对安全问题的态度、信念、价值观和行为规范的总和。

企业安全文化的建设对于保障企业员工的生命安全和财产安全,提高企业绩效和竞争力具有重要意义。

三、企业安全文化建设的原则1. 以人为本:将员工的生命安全和身体健康放在首位。

企业安全文化应该以保护员工安全为出发点,倡导员工敬畏生命、热爱生活、关心他人。

2. 全员参与:企业安全文化应该贯穿于企业的各个环节和岗位,要求全员参与,形成企业安全的共识和注意力。

3. 理念导向:企业安全文化的建设要以安全理念为引领,通过培训和宣传,让员工树立正确的安全观念和行为习惯。

4. 制度保障:企业安全文化建设要以完善的制度为基础,从领导到员工,要严格遵守制度的规定,确保安全规范的执行。

5. 持续改进:企业安全文化建设是一个不断完善和改进的过程,需要持续关注安全问题,及时总结经验教训,不断改进安全管理的方法和措施。

四、企业安全文化建设的步骤和方法1. 定义清晰的目标:企业要明确企业安全文化的建设目标和要求,例如减少事故发生的次数和影响,提高员工的安全意识和责任感等。

2. 公开宣布:将企业安全文化建设的目标和重要性向全体员工公开宣布,让员工明白企业领导对安全文化建设的重视和决心。

3. 安全管理体系的建立:建立符合企业实际的安全管理体系,确保安全管理的制度和规范的完整性和执行力度。

4. 培训教育:通过组织员工参加安全培训和教育,提高员工的安全意识和技能水平,使员工能够正确应对各种安全风险。

5. 定期评估和改进:定期对企业安全文化进行评估和改进,发现问题和短板,及时采取措施加以改进和完善。

五、企业安全文化建设的关键因素1. 领导力:企业高层领导要重视安全文化建设,树立起以安全为先的形象和作风,发挥示范和引领作用。

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Advocating a safety culture is to make human life and work safer and healthier under the existing technology and management conditions.(安全管理)单位:___________________姓名:___________________日期:___________________企业安全文化建设思想路线初探(标准版)企业安全文化建设思想路线初探(标准版)导语:倡导安全文化的目的是在现有的技术和管理条件下,使人类生活、工作地更加安全和健康。

而安全和健康的实现离不开人们对安全健康的珍惜与重视,并使自己的一举一动,符合安全健康的行为规范要求。

一、安全文化概述安全生产水平是社会文明进步的重要标志之一。

安全生产水平与经济社会发展水平、产业结构、监管体制、法治、教育、科技、文化等因素密切相关。

随着科技的进步、经济的发展,人民的生活水平不断提高,对安全有了更高的需求。

安全文化作为安全生产的重要组成部分和决定性因素也越来越受到人们的理解和关注。

安全文化的发展起源于切诺贝利核电站事故,人们对安全文化的重要性以及管理和人员因素对安全行为结果的影响有了进一步的认识。

国际原子能组织在1988年的切诺贝利核电站事故的总结报告中第一次使用了“安全文化”一词,并将其解释为:组织的或个人建立的特性和态度的集合,它确定了“安全第一”的观念,核电站的安全问题由于其重要性而保证得到应有的重视[1,2]。

在此之后,出现了大量的关于安全文化定义的研究。

英国的健康与安全委员会推出了被广泛承认和使用的安全文化的定义:安全文化是个人和群体的价值观念、态度、观念、能力和行为方式的产物,它决定了对组织的安全和健康管理的承诺、行为方式及熟练程度。

组织之间积极的安全文化是建立在互信的交流上的,通过分享对安全重要性的认识和对预防措施有效性的信任来实现。

随着安全文化理论研究的发展,安全文化已经上升为安全管理的核心内容,其范畴延伸到安全管理的全方位,是影响人员、设施设备、环境等多因素的重要概念,其对象包括安全管理的所有要素。

二、企业安全文化建设思想路线从安全文化的概念不难发现,高危行业(主要包括核能,危险化学品,建筑,矿业等)是安全文化的主要阵地,目前高危行业的安全文化建设与评价已经有了大量的研究和分析,但安全文化不仅仅在高危行业内运行,更需要在全社会进行推广,让安全文化的软力量影响更多的人。

移动通信已经成为人们生活中不可缺少的内容,移动通信企业在安全方面的要求一直都非常高,因为一旦发生安全事故,其后果是企业所不能承担的,甚至可能引发企业的信任危机。

不过与传统高危行业相比,移动通信企业的安全工作有如下一些独特的要求。

首先,从工作对象看,传统高危行业的安全问题是诸如火灾、爆炸等可能导致重大人员、财产损失的安全事故,而移动通信行业的虽然很难出现群死群伤事件,但移动通信事故对社会的影响非常大,其后果是企业不能承担的。

其次,从工作思路看,传统高危行业的安全工作是围绕着危险源进行的,而移动通信行业安全工作的危险源相对比较模糊,可能涉及的安全隐患非常多,这更增加了移动通信行业安全工作的难度。

第三,从工作方法看,传统高危行业安全事故发生后可以通过面对面的应急措施来减轻事故后果,而移动通信行业的安全问题往往不需要面对面,更注重人员素质、基础设施和硬件的完善来达到安全的结果。

面对如此的要求,其安全文化建设必须结合安全管理的基本思想,在突出行业特点的前提下,体现出特有的风格。

众所周知,安全生产责任制是安全管理工作的核心内容。

安全生产责任就是将人与安全工作紧密联系的纽带,有了安全责任就有了安全工作的目标,安全责任也就成了开展安全工作的动力。

将安全问题逐步分解后成了具体的安全工作,在对应了具体人员后就形成一个完整的安全责任链条。

起初我们也把安全责任放在首要的位置,的确形成了完整的安全责任链条,如图1所示,将移动通信企业纷繁复杂的安全文化简化为具体的安全责任,虽然也取得了一定的效果,但我们发现这样的责任制更多是一种义务,甚至是一种痛苦的负担。

图1传统安全责任链条在长期的安全工作实践中,我们认为安全生产责任制度虽然承接了人和安全工作,但这样承接的责任制是机械的,没有主动性,不能体现人本思想。

为了更好地提升安全工作,我们从思想路线方面对传统安全责任链条进行改进。

在人本思想指导下,增加了安全生产的担当精神,将安全工作中的人和担当精神提升为安全思想意识层面,而安全生产责任制和安全工作组成安全工作层面,如图2所示。

安全思想意识是精神层面,在安全工作层面的责任制和具体的安全工作则是安全担当精神的直接表达。

在担当精神的引领下,安全生产责任制就成为了担当精神的直接体现,担当成为了一种承诺,担当是一种意愿,担当更是一个文化符号。

原本直接连接的人与安全生产责任制的锁链逐渐淡化,形成了以担当为转折点的新型安全责任链条,这是中山移动安全文化建设的独有路径,是充分发展人本思想的安全文化思想路线。

图2具有担当精神的安全责任链条三、安全文化思想路线内涵安全文化思想线路确定了以担当精神承接了人和安全生产责任制,通过担当精神的进一步深化来完成安全文化的构建。

在长期的安全文化以及担当精神的建设中,我们提炼出四大内涵:敢担当、能担当、善担当和乐担当。

第一,从意愿上,敢担当是一种迎难而上、勇挑大梁的态度和勇气。

“安全生产责任重于泰山”表明了安全生产工作本身的艰巨性,而移动通信企业所推崇的“创无限通信世界,做信息社会栋梁”使命更具有挑战性。

安全文化思想路线首先要解决的问题就是从意愿上接受担当精神,要求全体员工对安全工作认真负责,自觉自愿地把安全生产责任和企业的全面发展联系起来,以主人翁的作风开展安全生产工作。

显然,敢担当的精神内涵比简单签署安全生产责任制要更进一步地将安全生产工作转变为每个人的自觉行为。

第二,从能力上,能担当是一种立足于现实岗位、掌握安全生产基本知识并直接运用于实际安全工作的能力和素质。

因为,担当不仅需要勇气,更需要能力,安全生产工作绝不是只靠勇气就能完成的,更需要在专业指导的基础上保持安全生产工作的平稳运行。

随着社会的进步,各种安全新技术、新设备不断出现,只有加强学习,夯实基础,提高自身综合素质和专业能力,才能更加轻松、高效、快乐地开展工作,达成更好的安全工作成果,这也是担当精神安全生产工作中的重要体现。

第三,从方法上,善担当是一种敢为人先、打破传统的思路和做法。

随着安全工作的不断开展,如何以最小的付出获得最大的安全保障是担当精神的重要内涵。

一方面,以往主要靠人海战术完成的安全隐患排查,现在通过先进的网络技术和大量的安防设施就能够完成,工作效率得到了很大的提升。

另一方面,随着设施设备的更新以及经营模式的不断改变,以往常见的安全隐患逐渐减少,而新的安全隐患不断出现,这样的工作环境督促我们不断学习,使安全知识的推广和安全管理的调整始终与时俱进,确保有足够的能力来应对新的安全隐患。

第四,从态度上,乐担当是将原本作为责任或者负担的安全工作变成一种实现抱负、成就自我的主动性和激情。

长期以来,安全生产工作被冠以“责任”的标签,开展安全工作强调的是后果的严重性,因此安全工作的主动性、积极性就无从谈起了。

在担当精神下,乐担当是安全工作的基本要求,乐担当是主动开展安全工作的前提,乐担当是安全生产工作持续开展的根本动力。

我们坚信,员工只有把安全工作当成自己的事业,才能在长期的安全工作中始终充满激情、坚定信念,并最终找到安全工作的成就感、满足感;同样,只有积极主动、乐于担当安全工作才能发现各种安全隐患,进而才能充分展示才华,增强自信,获得认同,取得安全工作的最佳状态。

四、基于担当精神的安全文化建设方法在担当精神下开展安全文化建设分为两个层面,如图2所示,主要从思想意识层面和安全工作层面同步开展,全面覆盖,以求最终达到安全工作的目标。

从安全思想意识层面看,基于担当精神的安全文化建设主要包括:责任、学习、落实几个方面。

以担当精神来承接人和安全生产责任是安全文化建设的基本方法,通过突出担当意识,将单纯的安全生产责任制变成为每个员工自觉、自愿的行为规范。

通过担当精神的宣传,安全责任非常自然地转化为员工的具体安全工作内容。

安全培训教育也是思想层面的重要手段,除了积极参加政府职能部门以及上级要求的安全培训,我们还结合实际邀请专家进行安全文化内涵的培训,将担当精神的内涵传递给所有人,形成共同的观念,这是担当精神发挥作用的前提。

安全绩效考评也是担当精神的直接体现。

通过考察安全工作的成效,分析了解个人的担当意愿、担当能力、担当方法和担当态度。

在安全绩效考核过程中始终将担当作为首要指标进行评判,只有具备足够的担当,才能真正从思想层面落实安全生产的各项责任,从而内在地完成安全生产工作。

从安全工作层面看,基于担当精神的安全文化建设主要包括:明确责任、完善制度、提升硬件等。

担当精神将人和安全责任联系起来,安全责任制在安全工作层面还需要与具体的工作内容联系,因此将具体安全工作内容以安全生产责任的形式进行确定,也即是抽象地把敢担当精神转化为具体的安全工作职责。

具体的安全工作需要按照一定的程序完成,这就需要完善的制度作为保障,从方法的角度,安全规章制度诠释了善担当,成为开展具体安全工作的指南和保障。

安全生产工作需要各种硬件来保障,通过功能不同的设施设备对各种可能的事故进行有效防范,只有人和设备的合理搭配才能取得最大的安全保障,这也是能担当的实现。

五、结语安全文化建设是一个很大的课题,结合移动通信企业的特点,提出安全文化建设思路,以担当精神作为联系点,承接了安全工作中的人和安全生产责任制,理顺了安全思想意识和安全生产工作,最后在担当精神的指导下顺理成章地进行安全文化建设,形成了有鲜明特色的安全文化建设模式。

(作者单位:中国移动通信集团广东有限公司中山分公司)参考文献:[1]杜学胜,王恩元,何学秋等.安全信息有效沟通在增强企业安全文化中的作用[J].中国安全科学学报,2009,vol.19(2):78-84[2]吴昊.安全文化分析及其发展[J].中国安全科学生产技术,2010,vol.6(6):135-139XX设计有限公司Your Name Design Co., Ltd.。

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