企业安全文化建设思想路线初探
构建企业安全文化的思路范本
构建企业安全文化的思路范本企业安全文化是指企业内部建立起的一种安全意识、安全价值观和安全行为的综合体系，旨在提高企业员工对安全的重视程度，促使其形成积极的安全行为习惯，从而有效预防事故的发生。
构建企业安全文化需要多方面的思路和举措，下面通过几个方面来探讨。
一、塑造领导示范企业领导作为文化建设的重要推动者，应该树立良好的安全行为示范。
领导层要时刻关注安全问题，亲自参与安全活动或巡视，与员工进行互动交流，倡导安全优先，确保员工的生命安全和身体健康。
领导还应该制定和完善相应的安全政策和规章制度，为员工提供明确的行为准则，同时要树立正确的安全思想和态度，引领全员形成共识。
二、加强安全培训和教育企业安全文化的建设需要通过安全培训和教育来提高企业员工的安全意识和知识水平。
企业应该定期对员工进行安全知识培训，让员工了解及掌握相关的安全管理和应急处理知识，提高员工的自防能力和自救能力。
同时，还应结合实际情况，制定相应的培训计划和内容，包括拟定安全目标、制定工作安排、建立安全报告制度等，以确保员工能够做到在工作中时刻关注安全。
三、强化安全操作规范企业应建立严格的安全操作规范，确保员工在工作过程中能够按照规定的安全操作流程进行操作，防止因为操作不当而导致事故的发生。
企业可以制定一系列的安全操作手册和规范，对常见的安全事项明确规定，并进行相应的培训和考核。
同时，企业还应定期对员工进行安全操作的检查和复查，及时发现和纠正存在的不规范行为，保持正常的操作水平和工作秩序。
四、建立有效的安全沟通机制用好安全沟通机制是企业建设安全文化的重要环节。
企业应该建立起一套完善的内部安全信息传递和交流机制，鼓励员工积极参与企业安全管理，及时反馈与提供有关安全方面的信息和建议。
企业可以通过开展安全主题讨论、召开安全知识讲座、开展安全月活动等形式，加强员工之间的安全沟通和交流，增强员工之间的安全意识和协作精神。
五、完善安全奖惩机制企业应建立健全的安全奖惩机制，形成激励积极安全行为、惩戒违规安全行为的机制。
企业安全文化建设思路
企业安全文化建设思路一、背景分析随着社会的发展和企业规模的扩大，企业面临的安全风险也变得愈发复杂和多样化。
安全事故的发生对企业和员工的生命财产造成了巨大的影响，因此建设良好的企业安全文化变得至关重要。
企业安全文化建设是指通过引入一系列的安全管理策略和制度，培养和强化企业员工的安全意识和行为，使安全作为企业的核心价值观。
二、理念建设企业安全文化建设的核心是树立安全是第一生产力的理念。
安全意识被融入到企业的经营理念和企业文化中，使其成为企业发展的驱动力和核心竞争力。
建立企业安全文化的改革思路包括：1. 深入挖掘安全影响和安全责任的内涵，不仅要明确安全责任的主体，还要明确安全责任的具体内容和范围。
2. 强化企业安全管理的科学性和系统性，通过建立健全的安全管理制度和流程，确保企业安全管理的全面性和准确性。
3. 加强安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能水平，使其能够主动参与到安全管理中。
4. 在员工选拔和考核中引入安全指标，加强对员工安全责任的监督和约束。
三、领导示范企业安全文化建设的过程中，领导干部的示范作用至关重要。
领导干部作为企业的决策者和管理者，应该成为安全意识和安全行为的模范。
具体的思路包括：1. 领导干部要增强安全意识，将安全视为企业发展的重要组成部分，将其作为决策和经营的重要依据。
2. 领导干部要重视安全知识和技能的学习，不断更新自己的安全管理知识，提高自己的安全管理水平。
3. 领导干部要积极参与安全管理，亲自带头落实和执行安全管理策略和制度，为员工树立良好的榜样。
四、员工参与企业安全文化建设的核心是培养和引导员工的安全意识和行为，使其成为安全管理的积极参与者。
通过激励和引导员工参与企业安全文化建设，可以有效提高员工的安全意识，并形成集体的安全意识和价值观。
具体的思路包括：1. 建立安全奖励制度，通过激励员工积极参与安全管理，增强其主动性和积极性。
2. 组织安全培训和演练，提高员工安全知识和技能，增强其应对安全事故的能力。
构建企业安全文化的思路（三篇）
构建企业安全文化的思路企业安全文化是指企业在日常经营活动中对安全问题的关注程度、重视程度和管理水平，以及员工对安全问题的认识、态度和行为习惯的总和。
构建企业安全文化对于保障员工生命财产安全、维护企业良好声誉和发展可持续经营具有重要意义。
下面是我总结的构建企业安全文化的几个思路：1. 建立安全价值观和信念系统安全文化的根基是安全价值观和信念。
企业领导者应该明确安全对于企业发展的重要性，并将其融入到企业的发展战略中。
他们应该树立榜样，积极践行安全理念，引领员工形成安全意识。
此外，还应制定明确的安全政策和目标，并与员工进行沟通和培训，让员工认识到安全对他们个人和企业的重要性。
2. 建立全员参与的安全管理体系企业安全文化需要满足全员参与、共同管理的原则。
管理层应鼓励员工提出安全改进建议，积极参与安全管理活动。
组织开展各类安全培训，提高员工的安全意识和技能。
同时，还可以设立安全管理委员会或团队，负责协调和推动企业安全工作，建立安全绩效考核机制，让安全成为全员的责任和义务。
3. 加强安全风险管理和应急处理能力企业应通过识别和评估风险，建立较为全面的安全风险管理体系。
这包括制订安全操作规程和标准、建立安全管理制度、加强设备维护和检修等安全管理措施。
此外，企业还应建立健全的应急管理机制，组织开展应急演练和培训，并建立健全的应急预案和处理流程，提高应对突发事件的能力和效率。
4. 加强安全技术设施建设安全文化的建设离不开安全技术设施的支持。
企业应建立安全技术设施建设规划，重点保障关键部位和关键工序的安全。
这包括加强对危险源的管理和控制，采用现代化的安全设备和工具，提高安全生产条件和环境。
此外，还应加强对设备的维护和检修，提高设备的可靠性和安全性。
5. 合理设置安全绩效考核机制为了推动安全文化的建设，企业应根据安全目标和要求，制定相应的安全绩效考核指标和方法，并将其纳入员工绩效考核体系中。
这可以通过设立安全奖惩制度、开展安全知识竞赛、组织安全经验交流等方式来实现。
企业安全文化建设思路
企业安全文化建设思路企业安全文化建设是指在企业内部建立并形成一种积极向上、注重安全的文化氛围，通过组织、制度、培训等多种手段，推动员工的安全意识和行为水平不断提高，最终达到全员安全参与、共同维护企业安全的目标。
下面将从四个方面介绍企业安全文化建设的思路。
一、强化管理层的安全领导和关注管理层在企业安全文化建设中起到了至关重要的作用，他们的关注度和重视程度直接影响全体员工的安全意识和行为。
因此，建设企业安全文化的第一步是要强化管理层对安全的领导和关注。
具体而言，可以采取以下几个方面的措施：1.1重视安全：将安全列为企业发展的重要组成部分，将安全纳入到企业战略规划和目标考核中，使安全得到足够的关注和重视。
1.2树立榜样：管理层要以身作则，注重个人的安全行为，树立榜样，引领全员关注安全、重视安全。
1.3注重安全培训：管理层要注重对员工的安全培训，提供必要的安全知识和技能，提高员工的安全能力。
1.4建立安全指导委员会：在企业内部建立一个安全指导委员会，由管理层和相关部门负责人组成，定期开会讨论、研究企业的安全问题，并提出相关解决方案。
二、加强员工的安全意识教育和培训企业安全文化的建设还需要加强员工的安全意识教育和培训。
只有提高员工对安全的认识和理解，才能使他们在工作中始终将安全放在第一位，从而形成良好的安全行为习惯。
具体而言，可以采取以下几个方面的措施：2.1开展定期的安全教育培训：定期组织员工参加安全教育培训，向他们传递安全知识和技能，提高他们的安全意识和行为水平。
2.2举办安全知识竞赛：组织安全知识竞赛，丰富员工的安全知识，激发他们对安全的兴趣和热情。
2.3设置安全岗位职责：明确每个员工在工作中的安全职责，使其明确自己的安全责任和义务。
2.4开展模拟演练：定期组织各类模拟演练，如火灾逃生演练、急救演练等，让员工在实际情况中学习和掌握相应的应急处理方法。
三、构建完善的安全管理制度和流程安全管理制度和流程是企业安全文化建设的重要组成部分，它对员工的安全规范和操作流程进行规范、约束和指导，是企业安全管理的基础。
企业安全文化建设思路范文（3篇）
企业安全文化建设思路范文一、引言安全是企业发展的前提和保障，安全文化的建设是企业安全管理重要的组成部分。
企业安全文化建设旨在通过塑造安全价值观、改变安全行为习惯和强化安全责任意识，提高员工的安全意识和安全素质，形成全员参与、全员负责的安全管理机制。
本文将探讨企业安全文化建设的思路和方法。
二、安全文化的概念和意义安全文化是指企业内部形成的一种关于安全的共同语言、共同认识、共同价值观和共同行为规范。
安全文化的建设对企业具有以下几方面的意义：1. 促进安全管理机制的完善。
安全文化的建设可以推动企业建立健全的安全管理体系，明确安全职责和权限，制定相应的安全制度和规章制度，确保安全工作的科学性和有效性。
2. 提高员工安全素质。
安全文化强调的是培养员工的安全意识和安全能力，提高员工对安全风险的识别、防控和应对能力，使员工能够主动参与到安全管理中来，预防事故的发生。
3. 塑造良好的企业形象。
安全是企业的第一公德，加强安全文化建设可以形成良好的企业形象，提高企业的社会声誉和竞争力，赢得员工和社会的认可和信赖。
三、企业安全文化建设的思路企业安全文化建设需要从以下几个方面进行：1. 制定安全政策和目标。
企业精神文化建设的首要任务是明确安全政策和目标，具体包括将安全置于企业的首位地位，从而确保安全工作的重要性和紧迫性得到足够的重视。
2. 建立安全宣传教育体系。
企业要建立健全的安全宣传教育体系，制定相关的培训计划，包括安全知识培训、安全技能培训和应急救援演练等，提高员工安全意识和安全技能。
3. 强化安全责任意识。
企业要倡导员工全员参与、全员负责的安全管理理念，明确各级领导和员工的安全职责和权限，依法履行相关安全管理责任，形成层层落实、全员共同推动的安全管理机制。
4. 加强安全监督检查。
企业要建立健全的安全监督检查机制，定期组织安全检查和隐患排查，对安全工作进行评估和总结，及时纠正存在的安全问题和隐患，确保安全防范措施的有效实施。
企业安全文化建设的路径范文（3篇）
企业安全文化建设的路径范文一、引言在当今社会中，企业安全管理越来越受到重视。
企业安全文化建设是一个全面的系统工程，也是企业长期发展的基础。
本文将探讨企业安全文化建设的路径，旨在帮助企业建立健全的安全管理体系，提高企业的安全生产水平。
二、背景企业安全文化建设的重要性不言而喻。
安全生产事故不仅对企业造成重大经济损失，还对员工的生命财产安全造成严重威胁。
加强企业安全文化建设，不仅是企业的法定责任，也是保障企业可持续发展的必然要求。
三、企业安全文化建设的路径1. 制定安全文化建设目标企业安全文化建设的第一步是制定明确的目标。
企业应明确安全生产的意义和目标，将安全文化融入企业的战略规划和发展目标中。
同时，还应设定具体可行的安全指标和目标，并将其纳入绩效管理体系中。
通过明确的目标，可以激励员工主动参与安全管理工作。
2. 建立健全的安全制度安全制度是安全管理的基础，也是企业安全文化建设的核心。
企业应制定完善的安全制度，明确员工的安全责任和义务。
同时，还应制定相应的安全流程和操作规范，确保员工在工作中能够遵循正确的安全操作方法。
3. 加强安全培训和教育安全培训和教育是企业安全文化建设的重要环节。
企业应加强员工的安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能。
培训内容可以包括基本的安全知识、应急预案的掌握、危险源识别和处理等。
此外，还可以通过组织安全活动和演练等形式，增强员工对安全的重视。
4. 营造良好的安全氛围企业应积极营造良好的安全氛围，形成一种安全第一的工作理念。
领导干部要起到模范带头作用，加强安全意识，自觉遵守安全规定。
同时，还应鼓励员工积极参与安全管理，提出安全改进意见，共同营造安全的工作环境。
5. 建立安全监督和评估机制企业应建立健全的安全监督和评估机制，对安全管理工作进行有效监督和评估。
可以通过定期的安全检查和隐患排查，及时发现和整改存在的安全问题。
此外，还可以建立安全绩效评估体系，对员工的安全表现进行评估和激励，提高安全生产的整体水平。
加强企业安全文化建设新思路（4篇）
加强企业安全文化建设新思路企业安全文化建设是企业发展的重要组成部分，对于保证员工生命安全和企业财产安全具有至关重要的意义。
随着时代的发展和科技的进步，企业面临的安全风险也在不断增加，要想加强企业安全文化建设，需要有新的思路和方法。
下面是针对企业安全文化建设的新思路：一、提高员工安全意识，加强安全培训企业安全文化建设的关键在于提高员工的安全意识，使其能够主动、主观地识别和防范风险。
传统的安全培训方式往往过于枯燥和理论化，不能激发员工的兴趣和积极性。
新思路是采用互动性强、具有娱乐性和趣味性的培训方式，如使用虚拟现实技术进行安全体验，通过实际操作来模拟各种安全事件，让员工感受到真实的危险和紧张，从而形成对安全的深刻认识。
二、完善安全管理制度，强化安全监管企业安全文化建设需要有一套科学、完善的安全管理制度来支撑和保障。
新思路是将各种安全规定和程序化为可视化的工具和文件，使员工可以清晰地了解和掌握。
同时，要加强安全监管，建立健全的安全风险评估和监测机制，定期对企业的安全状况进行评估和监测，发现问题及时进行整改和改进。
三、倡导员工参与安全管理，形成共识企业安全文化建设需要员工的参与和支持。
新思路是通过开展安全管理的参与式活动，如安全知识竞赛、安全演练、安全问题征集等，鼓励员工参与到安全管理中来，形成共同的安全管理意识和行动。
同时，还可以设立安全奖励制度，激励员工积极参与安全管理，争创安全先进。
四、加强安全信息化建设，提升安全管理水平随着信息技术的发展，企业安全管理也应该与时俱进，借助信息技术提升安全管理水平。
新思路是建立安全信息化系统，对企业的安全数据进行收集、管理和分析，实时掌握安全状况，及时预警和处理安全风险。
同时，要加强安全技术研发和创新，引入先进的安全设备和技术，提升安全管理的科学性和效率性。
五、加大对安全文化建设的宣传力度，形成社会共识企业安全文化建设不能仅仅停留在企业内部，需要与社会共享。
新思路是加大对安全文化建设的宣传力度，向社会传递企业安全文化的理念和价值观，在社会上形成安全共识。
企业安全文化建设的几点思考
企业安全文化建设的几点思考安全事故是我国煤炭企业持续健康发展的突出矛盾,始终是煤炭企业头等重要的工作任务。
安全文化是企业安全工作的灵魂,是企业全体员工对安全工作集体形成的一种共识,是实现安全常治久安的强有力支撑。
因此实施安全文化工程,坚持以“安全塑文化,用文化保安全”的原则,突出安全文化建设,真正以安全文化铸造安全盾牌,从而保证和推动安全生产工作的稳定发展,已是所有煤炭企业的共识。
本文就什么是煤矿安全文化及安全文化建设这两大问题,进行了初步的探讨。
一、安全文化观点煤矿行业作为一个高危行业,煤炭开采的特殊环境对人自由度的限制,较之其他行业要大得多。
水、火、瓦斯、顶板、煤尘五大自然灾害时时威胁着员工的生命安全与健康。
煤炭员工相对较低的文化素养,简单的劳动技能和闭塞的社会视野又制约着安全开采、科学开采。
因此,培育煤矿特色安全文化,塑造出具有科学知识和正确思维方法的高素质的煤矿人,显得尤其必要和迫切。
但安全文化内涵深刻,外延广泛。
目前为止,对于什么是安全文化,还没有一个统一的定义。
（一）安全文化应有广义和狭义之分持广义说的一般认为,安全文化是在人类生存、繁衍和发展的历程中,在其从事生产、生活乃至实践的一切领域内,为保障人类身心安全(含健康)并使其能安全、舒适、高效地从事一切活动,预防、避免、控制和消除意外事故和灾害(自然的、人为的或天灾人祸的)；为建立起安全、可靠、和谐、协调的环境和匹配运行的安全体系；为使人类变得更加安全、康乐、长寿,使世界变得友爱、和平、繁荣而创造的安全物质财富和精神财富的总和。
这种无所不包、统而论之的观点指导意义不强,工作中不易把握。
英国健康安全委员会核设施安全咨询委员会,对安全文化给出了相对狭义的定义：“一个单位的安全文化是个人和集体的价值观、态度、能力和行为方式的综合产物,它决定于健康安全管理上的承诺、工作作风和精通程度。
”这一定义把安全文化限定在人的精神和素养方面,体现了安全文化的本质。
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安全管理编号：LX-FS-A57835 企业安全文化建设思想路线初探In the daily work environment, plan the important work to be done in the future, and require the personnel to jointly abide by the corresponding procedures and code of conduct, so that the overall behavior oractivity reaches the specified standard编写：_________________________审批：_________________________时间：________年_____月_____日A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑企业安全文化建设思想路线初探使用说明：本安全管理资料适用于日常工作环境中对安全相关工作进行具有统筹性，导向性的规划，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。
资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。
一、安全文化概述安全生产水平是社会文明进步的重要标志之一。
安全生产水平与经济社会发展水平、产业结构、监管体制、法治、教育、科技、文化等因素密切相关。
随着科技的进步、经济的发展，人民的生活水平不断提高，对安全有了更高的需求。
安全文化作为安全生产的重要组成部分和决定性因素也越来越受到人们的理解和关注。
安全文化的发展起源于切诺贝利核电站事故，人们对安全文化的重要性以及管理和人员因素对安全行为结果的影响有了进一步的认识。
国际原子能组织在1988年的切诺贝利核电站事故的总结报告中第一次使用了“安全文化”一词, 并将其解释为：组织的或个人建立的特性和态度的集合, 它确定了“安全第一”的观念，核电站的安全问题由于其重要性而保证得到应有的重视[1,2]。
在此之后, 出现了大量的关于安全文化定义的研究。
英国的健康与安全委员会推出了被广泛承认和使用的安全文化的定义: 安全文化是个人和群体的价值观念、态度、观念、能力和行为方式的产物，它决定了对组织的安全和健康管理的承诺、行为方式及熟练程度。
组织之间积极的安全文化是建立在互信的交流上的, 通过分享对安全重要性的认识和对预防措施有效性的信任来实现。
随着安全文化理论研究的发展，安全文化已经上升为安全管理的核心内容，其范畴延伸到安全管理的全方位，是影响人员、设施设备、环境等多因素的重要概念，其对象包括安全管理的所有要素。
二、企业安全文化建设思想路线从安全文化的概念不难发现，高危行业(主要包括核能，危险化学品，建筑，矿业等)是安全文化的主要阵地，目前高危行业的安全文化建设与评价已经有了大量的研究和分析，但安全文化不仅仅在高危行业内运行，更需要在全社会进行推广，让安全文化的软力量影响更多的人。
移动通信已经成为人们生活中不可缺少的内容，移动通信企业在安全方面的要求一直都非常高，因为一旦发生安全事故，其后果是企业所不能承担的，甚至可能引发企业的信任危机。
不过与传统高危行业相比，移动通信企业的安全工作有如下一些独特的要求。
首先，从工作对象看，传统高危行业的安全问题是诸如火灾、爆炸等可能导致重大人员、财产损失的安全事故，而移动通信行业的虽然很难出现群死群伤事件，但移动通信事故对社会的影响非常大，其后果是企业不能承担的。
其次，从工作思路看，传统高危行业的安全工作是围绕着危险源进行的，而移动通信行业安全工作的危险源相对比较模糊，可能涉及的安全隐患非常多，这更增加了移动通信行业安全工作的难度。
第三，从工作方法看，传统高危行业安全事故发生后可以通过面对面的应急措施来减轻事故后果，而移动通信行业的安全问题往往不需要面对面，更注重人员素质、基础设施和硬件的完善来达到安全的结果。
面对如此的要求，其安全文化建设必须结合安全管理的基本思想，在突出行业特点的前提下，体现出特有的风格。
众所周知，安全生产责任制是安全管理工作的核心内容。
安全生产责任就是将人与安全工作紧密联系的纽带，有了安全责任就有了安全工作的目标，安全责任也就成了开展安全工作的动力。
将安全问题逐步分解后成了具体的安全工作，在对应了具体人员后就形成一个完整的安全责任链条。
起初我们也把安全责任放在首要的位置，的确形成了完整的安全责任链条，如图1所示，将移动通信企业纷繁复杂的安全文化简化为具体的安全责任，虽然也取得了一定的效果，但我们发现这样的责任制更多是一种义务，甚至是一种痛苦的负担。
图1 传统安全责任链条在长期的安全工作实践中，我们认为安全生产责任制度虽然承接了人和安全工作，但这样承接的责任制是机械的，没有主动性，不能体现人本思想。
为了更好地提升安全工作，我们从思想路线方面对传统安全责任链条进行改进。
在人本思想指导下，增加了安全生产的担当精神，将安全工作中的人和担当精神提升为安全思想意识层面，而安全生产责任制和安全工作组成安全工作层面，如图2所示。
安全思想意识是精神层面，在安全工作层面的责任制和具体的安全工作则是安全担当精神的直接表达。
在担当精神的引领下，安全生产责任制就成为了担当精神的直接体现，担当成为了一种承诺，担当是一种意愿，担当更是一个文化符号。
原本直接连接的人与安全生产责任制的锁链逐渐淡化，形成了以担当为转折点的新型安全责任链条，这是中山移动安全文化建设的独有路径，是充分发展人本思想的安全文化思想路线。
图2 具有担当精神的安全责任链条三、安全文化思想路线内涵安全文化思想线路确定了以担当精神承接了人和安全生产责任制，通过担当精神的进一步深化来完成安全文化的构建。
在长期的安全文化以及担当精神的建设中，我们提炼出四大内涵：敢担当、能担当、善担当和乐担当。
第一，从意愿上，敢担当是一种迎难而上、勇挑大梁的态度和勇气。
“安全生产责任重于泰山”表明了安全生产工作本身的艰巨性，而移动通信企业所推崇的“创无限通信世界，做信息社会栋梁”使命更具有挑战性。
安全文化思想路线首先要解决的问题就是从意愿上接受担当精神，要求全体员工对安全工作认真负责，自觉自愿地把安全生产责任和企业的全面发展联系起来，以主人翁的作风开展安全生产工作。
显然，敢担当的精神内涵比简单签署安全生产责任制要更进一步地将安全生产工作转变为每个人的自觉行为。
第二，从能力上，能担当是一种立足于现实岗位、掌握安全生产基本知识并直接运用于实际安全工作的能力和素质。
因为，担当不仅需要勇气，更需要能力，安全生产工作绝不是只靠勇气就能完成的，更需要在专业指导的基础上保持安全生产工作的平稳运行。
随着社会的进步，各种安全新技术、新设备不断出现，只有加强学习，夯实基础，提高自身综合素质和专业能力，才能更加轻松、高效、快乐地开展工作，达成更好的安全工作成果，这也是担当精神安全生产工作中的重要体现。
第三，从方法上，善担当是一种敢为人先、打破传统的思路和做法。
随着安全工作的不断开展，如何以最小的付出获得最大的安全保障是担当精神的重要内涵。
一方面，以往主要靠人海战术完成的安全隐患排查，现在通过先进的网络技术和大量的安防设施就能够完成，工作效率得到了很大的提升。
另一方面，随着设施设备的更新以及经营模式的不断改变，以往常见的安全隐患逐渐减少，而新的安全隐患不断出现，这样的工作环境督促我们不断学习，使安全知识的推广和安全管理的调整始终与时俱进，确保有足够的能力来应对新的安全隐患。
第四，从态度上，乐担当是将原本作为责任或者负担的安全工作变成一种实现抱负、成就自我的主动性和激情。
长期以来，安全生产工作被冠以“责任”的标签，开展安全工作强调的是后果的严重性，因此安全工作的主动性、积极性就无从谈起了。
在担当精神下，乐担当是安全工作的基本要求，乐担当是主动开展安全工作的前提，乐担当是安全生产工作持续开展的根本动力。
我们坚信，员工只有把安全工作当成自己的事业，才能在长期的安全工作中始终充满激情、坚定信念，并最终找到安全工作的成就感、满足感;同样，只有积极主动、乐于担当安全工作才能发现各种安全隐患，进而才能充分展示才华，增强自信，获得认同，取得安全工作的最佳状态。
四、基于担当精神的安全文化建设方法在担当精神下开展安全文化建设分为两个层面，如图2所示，主要从思想意识层面和安全工作层面同步开展，全面覆盖，以求最终达到安全工作的目标。
从安全思想意识层面看，基于担当精神的安全文化建设主要包括：责任、学习、落实几个方面。
以担当精神来承接人和安全生产责任是安全文化建设的基本方法，通过突出担当意识，将单纯的安全生产责任制变成为每个员工自觉、自愿的行为规范。
通过担当精神的宣传，安全责任非常自然地转化为员工的具体安全工作内容。
安全培训教育也是思想层面的重要手段，除了积极参加政府职能部门以及上级要求的安全培训，我们还结合实际邀请专家进行安全文化内涵的培训，将担当精神的内涵传递给所有人，形成共同的观念，这是担当精神发挥作用的前提。
安全绩效考评也是担当精神的直接体现。
通过考察安全工作的成效，分析了解个人的担当意愿、担当能力、担当方法和担当态度。
在安全绩效考核过程中始终将担当作为首要指标进行评判，只有具备足够的担当，才能真正从思想层面落实安全生产的各项责任，从而内在地完成安全生产工作。
从安全工作层面看，基于担当精神的安全文化建设主要包括：明确责任、完善制度、提升硬件等。
担当精神将人和安全责任联系起来，安全责任制在安全工作层面还需要与具体的工作内容联系，因此将具体安全工作内容以安全生产责任的形式进行确定，也即是抽象地把敢担当精神转化为具体的安全工作职责。
具体的安全工作需要按照一定的程序完成，这就需要完善的制度作为保障，从方法的角度，安全规章制度诠释了善担当，成为开展具体安全工作的指南和保障。
安全生产工作需要各种硬件来保障，通过功能不同的设施设备对各种可能的事故进行有效防范，只有人和设备的合理搭配才能取得最大的安全保障，这也是能担当的实现。
五、结语安全文化建设是一个很大的课题，结合移动通信企业的特点，提出安全文化建设思路，以担当精神作为联系点，承接了安全工作中的人和安全生产责任制，理顺了安全思想意识和安全生产工作，最后在担当精神的指导下顺理成章地进行安全文化建设，形成了有鲜明特色的安全文化建设模式。
(作者单位：中国移动通信集团广东有限公司中山分公司)参考文献：[1] 杜学胜，王恩元，何学秋等. 安全信息有效沟通在增强企业安全文化中的作用[J].中国安全科学学报，2009，vol.19 (2): 78-84[2] 吴昊. 安全文化分析及其发展[J].中国安全科学生产技术，2010，vol.6(6)：135-139请在该处输入组织/单位名称Please Enter The Name Of Organization / Organization Here。