国有企业创建文明单位的实践与思考
文明单位创建经验

文明单位创建经验
在现代社会,文明单位的创建已经成为了一项非常重要的任务。
为了让企业能够更好地发展,建立一个文明单位已经成为了每个企业领导人的责任。
接下来,我们将分享一些文明单位创建的经验,希望对大家有所帮助。
1.注重员工的精神素质
一个文明单位的员工精神素质是非常重要的。
如果员工的思想观念不正确,那么这个单位的文明程度就会大打折扣。
因此,建立一个文明单位首先要注重员工的精神素质,加强员工的教育培训,提高员工的思想素质。
2.倡导文明礼仪
一个文明单位的员工礼仪也是非常重要的。
在工作中,我们要倡导文明礼仪,提高员工的文明素质。
要求员工在工作中要注意言行举止,遵守社会公德,尊重他人权益,讲究礼貌待人。
3.强化班组文化建设
要建立一个文明单位,班组文化建设也是必不可少的。
在班组中,要注重文明礼仪,强化集体荣誉感,提高班组凝聚力,增强员工的责任心和团队精神。
4.加强管理
要建立一个文明单位,管理也是非常重要的。
在管理中,要注重人性化管理,加强员工的规范意识,建立健全的管理制度和流程,提高管理效率。
5.积极履行社会责任
一个文明单位也要积极履行社会责任,为社会做出更多的贡献。
要注重环境保护、公益事业、帮扶贫困等方面,为社会做出自己的一份力量。
通过以上经验的分享,我们相信大家对于如何创建一个文明单位也有了更深入的了解。
在实践中,我们要不断总结经验,不断完善管理,建立起更加高效、文明的单位。
对加强国有企业精神文明创建工作的几点思考

义 核心价值体 系体 现到各种创建活动 和工 作载体之 中,并贯穿 于精神文 明建设 的全 过程。 同时要广泛开 展好理 想信念教育 和 宣传 身边好人好事 等活动 ,进一步坚定广 大干部职工在 中国共 产党 领导下 、 走 中 国特色社会 主义道路 、 实 现中华民族伟大复兴 的信念 和信 心 , 形成 知荣辱 、 讲 正气 、 作奉 献 、 促 和谐 的 良好 风 尚。大力弘扬 民族精神 和时代精 神 , 深入 开展爱国主义 、 集体 主 义、 社会主义教 育 , 积极 培育社会 主义核心价值观 , 倡导富强 、 民 主、 文明、 和谐 , 自由、 平等 、 公正 、 法治 , 爱立和践行社会 主义荣辱 观, 推进公 民道德 建设 , 加强社会 公德 、 职业道德 、 家庭美 德和个 人 品德教育 , 形成 文明礼貌 、 助人 为乐 、 团结互助 、 礼让 宽容的人
一
1 . 以学习贯彻党的十八精神为指导 , 深入开展社会主义核 心 价值体系学 习教 育。党的十八大 提出要深入开展社会主义核 心 价值体系学 习教育 , 用社会 主义核心价值体系引领社会思 潮 、 凝 聚社会 共识。太原煤气化在公 司精神文 明创建工作 中, 要求各级 党 组织认真学 习贯 彻十八大精神 ,把深入 推进 学习实践社会 主
《 经济师) 2 0 1 3 年第 l 2 期
摘 要: 物 质 文明是基础 , 精神 文明 是灵魂 ,精神 文明与物质文 明相 互作 用, 相 互促进 。在 社会主义 市场经 济体制 下, 企 业更应该把企 业精 神文 明作为一 项 系 统 工程来抓 。文章结合 太原 煤 气化公 司 精神 文 明创 建工作的 实际 ,深入剖析 了 构 建 企 业精 神 文 明创 建 工作 的 重要 意 义,探 讨 了构 建企业精神 文明创建 工作
国企文明城建设工作总结

国企文明城建设工作总结
近年来,我国国有企业在城市建设中发挥着重要作用,积极参与城市文明城建
设工作,为城市发展做出了积极贡献。
在这个过程中,国有企业不仅推动了城市基础设施建设,还注重环境保护和社会责任,为城市营造了更加宜居宜业的环境。
首先,国有企业在城市建设中扮演着重要角色。
在城市基础设施建设中,国有
企业参与了许多重要项目,如道路建设、桥梁修复、水利工程等。
他们以高效的工作态度和丰富的经验,为城市的基础设施建设提供了有力支持,为城市的发展奠定了坚实的基础。
其次,国有企业注重环境保护和社会责任。
在城市建设中,国有企业不仅注重
经济效益,更加注重环境保护和社会责任。
他们积极引入环保技术,采用清洁能源,减少污染排放,为城市环境保护做出了积极贡献。
同时,他们还积极参与社会公益活动,为城市的文明建设贡献自己的一份力量。
最后,国有企业为城市营造了更加宜居宜业的环境。
通过参与城市建设,国有
企业为城市创造了更加宜居的生活环境和更加宜业的发展环境。
他们的工作不仅改善了城市的交通、供水、供电等基础设施,还为城市带来了更多的就业机会和经济发展机遇,为城市的文明建设提供了有力支持。
总的来说,国有企业在城市建设中发挥着重要作用,他们不仅推动了城市基础
设施建设,还注重环境保护和社会责任,为城市的文明建设做出了积极贡献。
希望国有企业能够继续发挥自身优势,为城市的建设和发展做出更大的贡献。
携手共进、共创辉煌——2023年创建文明单位工作总结回顾与展望

携手共进、共创辉煌——2023年创建文明单位工作总结回顾与展望。
这一切都始于一个连续三年的计划,这个计划核心中心是广大员工和领导的支持和努力。
团结、协作、努力工作是我们成功的关键。
全体员工一起出谋划策、共同克服困难,使我们已经成为一个地道的典型的文明单位。
2023年六月,我们的公司通过晋级测试,升级成为全国较高级别的文明单位。
更重要的是,我们不仅创造了一个文明单位,我们还创造了一个充满激情、追求卓越的企业文化,使得我们所有的员工都感到骄傲和自豪。
在过去几年中,我们通过实施一系列的项目,包括培训计划、基础设施改进以及企业责任,一步步实现了我们的目标。
我们发挥了人类的创造力,通过各种创新的策略,获得了行业内的公认。
我们的成功离不开我们超强的领导班子。
他们坚实的领导风格、睿智的决策以及他们对员工营造热情公正的环境,是我们成为文明单位的关键。
总结过去几年的工作,我们认为,我们在如下几个方面做得相当不错:我们安排了高质量的员工培训计划,以确保员工具有所需的技能并在企业中安稳的发展。
我们的员工培训计划旨在打造一个充满创造力和积极性的企业文化。
我们支持员工参与社区和慈善事业,实现企业的社会责任。
我们拥有一个文明典雅的企业形象,而这个形象就是建立在我们的使命和价值观基础之上的。
我们采用了可持续的方法和技术,为环境做贡献。
我们提高了我们的环境管理,并寻求机会提供企业环保解决方案。
以上就是我们在过去几年建立文明单位所做的几个方面,但这并不是最终的终点。
我们需要继续在这些领域继续前进,同时承担更多的责任,在未来几年提升自己到新的高度。
为了创造文明单位的未来,我们将继续投资于员工和社区项目,支持社会和环保事业,并加强我们的合作伙伴关系,确保我们能够一直在行业中占领领先地位。
我们将继续努力工作,以实现我们的目标并在2025年迎接更加辉煌的未来!。
关于国有粮食企业创建“四个文明”的思考

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保持 国有 企业 的性 质和 活力
度 、定期 职 工思 想 动态 分析 制
备粮 食 的清洁 、 色。 绿 我们 还 通 过科 技创 新 ,挖 潜改造 ,实 行 “ 粮 改 散 粮 储 存 ” “ 仓 专 包 、专
用 、 仓适 用 ” “ 适 和 同年 份 、 同性 质 、 品质 ” “ 一 桩 型 、 一 同 ,统 统 高度 、统 一通 风 弄 ”等 管理模
面、 深入 、 实展开社会 主义“ 扎 四
个 文 明” 建设 , 到 “ 做 四个 文 明 ” 齐抓共进 ,不仅是义不 容辞 、 责
责任 的具 体体 现 ,也 是贯 彻落
实科学 发 展观 的必 然要 求 。
无旁贷 的责任和使命 , 同时也是 实 现企 业社 会价 值最 大 化 的 自
建 设 的 必 要 性
国有 粮食 企 业在 党 和 国家
、
国有 粮 食 企 业 建 设
“ 四个 文 明” 的重 要 性
“ 四个 文 明 ” 的是 物 质 指
的 国家安 全包 括金 融 、 源 、 能 粮 食 三 大安全 。 食安 全 , 粮 不仅 依 靠 粮食 生 产 ,同时还 依托 粮 食 流通 。 国有粮 食 储备 企业 就 是
在推 动企 业改 革转 型 发展
( ) 政 治 文 明 , 业 改 三 抓 企 革稳 定发展
在政 治文 明 建设 中 ,我们 始终 突 出企业 党 的建设 .通 过
高。 种种 努 力 , 既确保 了储 备粮
食 的安 全 ,又有效 加快 了粮 食
轮 换 的流 转速 度 ,提高 了作 业 的劳 动生 产率 ,大 大 降低 了职 丁 的作 业 劳动 强度 ,充 分体 现
国有企业精神文明建设总结

国有企业精神文明建设总结国有企业精神文明建设总结应由本人根据自身实际情况书写,以下仅供参考,请您根据自身实际情况撰写。
在过去的一段时间里,国有企业精神文明建设取得了一些成果和经验,但也存在一些问题和不足。
下面我将从几个方面对国有企业精神文明建设进行总结。
一、成果和经验1. 企业文化建设得到加强。
国有企业通过加强企业文化建设,提高了员工的归属感和忠诚度,增强了企业的凝聚力和向心力。
2. 员工素质得到提高。
国有企业通过加强员工培训和考核,提高了员工的综合素质和工作能力,为企业的长远发展奠定了基础。
3. 社会责任感得到增强。
国有企业积极履行社会责任,积极参与公益事业和社会治理,树立了良好的企业形象和社会声誉。
二、问题和不足1. 思想观念不够解放。
一些国有企业仍然存在思想观念陈旧、创新意识不强的问题,影响了企业的改革和发展。
2. 文化建设不够深入。
一些国有企业的文化建设只是停留在表面形式上,缺乏实质性的内容和内涵,难以真正发挥文化引领作用。
3. 员工素质参差不齐。
一些国有企业的员工素质存在差异,影响了企业的整体发展水平。
三、下一步工作重点1. 加强思想引领。
国有企业要进一步解放思想,更新观念,树立创新意识,推动企业改革和发展。
2. 深化企业文化建设。
国有企业要深入挖掘企业文化内涵,培育具有企业特色的文化品牌,增强员工的认同感和归属感。
3. 提高员工素质。
国有企业要加强员工培训和考核,提高员工的综合素质和工作能力,为企业的发展提供人才保障。
4. 履行社会责任。
国有企业要积极履行社会责任,积极参与公益事业和社会治理,树立良好的企业形象和社会声誉。
总之,国有企业精神文明建设是一项长期而艰巨的任务,需要不断总结经验、发现问题、改进工作,推动企业持续健康发展。
公司创建文明单位年终总结_文明创建工作总结

公司创建文明单位年终总结_文明创建工作总结一、工作回顾本年度,我们公司在文明创建工作中开展了一系列的重点工作,包括文明企业创建、红旗飘飘行动、环境整治等方面,取得了一定的成效。
1.文明企业创建本年度,公司积极响应市委、市政府的号召,积极创建文明企业,先后通过了文明单位创建验收,文明厕所创建验收,人才型企业创建验收等多项评定。
在创建过程中,公司始终坚持“以人为本”的理念,不断优化公司内部文化氛围,以确保员工积极参与创建工作。
2.红旗飘飘行动为有效地宣传和推广“红旗飘飘行动”活动,本年度公司稳步推进了档案数字化建设,同时加强了对干部职工的组织教育和宣传引导,使全公司上下充满了爱国主义、集体主义、核心价值观等正能量。
同时,公司在各个部门设立了爱国主义教育基地,鼓励员工参与社区志愿活动,在参与活动的过程中不断练就了自我管理和自我约束的能力,使公司在建设文明城市的过程中,起到了一定的带头作用。
3.环境整治本年度,公司进一步加强了环境整治和管理,在实行了提升公司环保意识,并落实各类环保措施的基础上,着重加强对毒害环境的各种行为的查处,维护了公司周围的空气质量和环境卫生安全。
同时,加强对垃圾分类和回收利用的推行,进一步提升了公司的环保理念和环保政策的实践水平。
二、存在的问题1.对文明创建的理解还需加强。
部分员工对文明创建的理解存在误区,只将其看作是形式主义的应付工作,尚未认识到其对企业和员工的重要意义。
2.环保工作存在短板。
尽管我们加大了对环保意识的宣传力度,但对环境检测和监测方面的技术力量还需加强。
三、今后工作的思考1.加强员工的文明素质教育。
通过进一步加强员工的文化教育,激发员工的自我意识和文明意识,帮助员工进一步认识文明创建的重要性,更好地为公司和社会做出贡献。
2.加强环保工作的技术储备。
加强对环境检测、监测和治理技术的研发和储备,以适应不断变化的环境和政策要求。
同时加强与相关单位的合作,推进环保工作的协同发展。
公司创建文明单位工作总结

公司创立文明单位工作总结公司创立文明单位工作总结。
公司创立文明单位工作总结我公司是以消费纺织机械为主的一支专业队伍,现有职工198人。
一年来,我们在上级的领导和关心、支持下,围绕企业中心工作,大力开展各项工作,尤其是企业文明单位建立工作,使两个文明建立得到了安康开展。
几年来,我们始终把文明单位建立放在进步市场竞争力,促进公司改革开展的突出位置来抓,针对我公司特点,坚持以培养“四有”职工队伍为目的,不断探究文明单位建立的新形势,新载体,有力地促进了各项工作和消费任务的顺利完成。
平安质量逐年上台阶,经营管理不断增强,职工素质明显进步,思想政治工作成绩显著,公司改革稳步开展,在面临国际国内经济形式非常严峻的情况下,保持了队伍稳定促进企业开展活力是公司领导班子非常重视的工作。
现就我公司几年来开展精神文明创立活动情况总结如下:一、加强领导班子建立,进步班子整体素质抓好领导班子建立是搞好一切工作的前提和根底,尤其是在社会市场经济条件下,随着市场竞争的日益剧烈,企业改革的不断深化,企业领导班子建立显得更为重要。
坚持抓好民主集中制建立。
民主集中制是我们党的根本组织制度和领导制度,是保证党的道路方针政策得以贯彻的根本,在实际工作中,我们按照民主集中制的原那么,正确处理好上级与下级,个人与组织的关系,在重大问题决策中,坚持集体讨论,研究和解决问题坚持发扬民主,做到事先通气商量,把矛盾和问题解决在决策和行动之前,在坚持原那么的前提下,求同存异,做到互相信任,互相谅解,自觉维护班子的团结。
加强理论学习,不断加强班子成员的理论素养。
制定了《公司全员学习方法和学习制度》,编印学习资料发至每个成员,成员在学习进步的根底上,利用各种时机和场合,深化现场进展宣讲,带动了广阔干部员工学习的不断深化,使党的道路、方针、政策和“三个代表”的重要思想、党的十七大精神以及公司改革开展的重点任务渐入人心,有效地保证了公司各项工作的顺利开展。
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国有企业创建文明单位的实践与思考
作者:张韬
来源:《办公室业务》2014年第10期
近年来,龙岩烟草工业有限责任公司坚持以科学发展为主旋律,坚持物质文明建设和精神文明建设两手抓,做到文明创建工作常抓不懈,创建形式持续创新,创建内容不断丰富,企业各项经济指标继续保持平稳、健康发展态势,在社会上切实发挥了引领示范作用。
龙烟蝉联三届“全国文明单位”荣誉称号,长期保持福建省纳税第一强的地位,先后荣获“全国五一劳动奖状”“全国企业文化建设实践创新奖”“中国企业信息化500强”“全国守合同重信用企业”等荣誉称号,公司党委获得“全国先进基层党组织”,公司工会被评为“全国模范职工之家”荣誉称号。
一、经验与做法
龙烟公司在“全国文明单位”创建工作中,以参选为契机,紧密结合公司的生产经营、组织建设、管理理念、人才队伍建设、企业文化建设等工作,采取有力措施,切实将企业文明建设成果转化为企业发展和社会文明进步的推动力,在文明创建工作中作出了卓有成效的努力和富有特色的探索。
(一)制度规划走在前,实现组织保障与文明创建同步促进。
龙烟公司成立了公司党委精神文明创建工作领导小组,由公司党委书记任组长,明确责任分工,强化统筹协调,有力地加强了创建工作的组织领导力。
同时,按照测评体系要求、公司生产经营实际,分层次、分阶段制定出台文明单位创建工作总体规划和年度计划,规划中明确提出各阶段的指导思想、创建内容、具体措施,为创建工作理清了工作目标、指明了工作方向。
(二)管理方法相结合,实现企业管理与文明创建同步共振。
龙烟公司现有企业管理理念、体系以卓越绩效模式为蓝本,以“PDCA”为主要方法论,外加信息收集分析、规划战略支撑,形成了一套更具科学性、更具特色的企业管理平台。
文明创建工作同步纳入公司的工作全局,坚持与其他工作同落实、同检查、同考核。
此外,龙烟将管理理念体系进一步延伸至应用到文明创建工作当中。
在公司层面,规划的制定充分汲取了企业内外环境信息的现状与要求,按照规划分解年度计划,定期开展工作了解度、满意度调查,并在调查结果上研究改进规划、计划以及工作方案。
与企业管理体系、方法相结合,不仅有效地提升了文明创建工作水平,并有效避免了企业经营管理与文明创建“各行其道”的现象。
(三)载体创新为依托,实现宣传动员与文明创建同步深入。
文明创建工作要取得实效,同心聚力、共同参与的氛围必不可少。
龙烟公司始终坚持群众性文明创建的基本思路和原则,重点抓好宣传动员,目的不仅聚焦在调动员工的积极性上,更重要的是提升员工素养与技能。
探索学习型企业建设的长效机制,依托岗位胜任素质模型和员工素质测评结果,创新交流和培训模式,加快搭建知识管理平台,畅通信息沟通渠道,鼓励员工把个人的经验转化为可以共享的规范和标准,不断提升把知识资源转化为知识资本的能力。
在此基础上,根据青年员工阅读
习惯,在2014年开通了“龙烟快讯”微信公众账号,以“接地气”的文风、形式多样的版面、内容丰富的线上活动,受到广大职工的好评,进一步扩大了宣传口径,形成了“上下联动”的良好局面。
(四)公益事业勤参与,实现企业形象与文明创建同步提升。
龙烟在文明创建的实践中牢固树立责任意识,在打造创造良好环境、提供优质服务的同时,努力回报社会,支持公益事业,在社会上树立了“责任烟草”形象。
长期以来,坚持开展形式多样的“学雷锋志愿服务”活动,并从队伍建设、经费支持、宣传教育等方面入手,积极创造条件支持志愿服务活动。
龙烟公司还积极参与了社会主义新农村建设、“联乡挂村帮户”帮扶活动,提供专项资金用于改善贫困山区的生产生活条件,派出驻村干部指导山区群众脱贫致富。
连续10年借助希望工程平台开展“…7匹狼‟爱心助学行动”,为贫困学子实现梦想助力。
在“汶川地震”“莫拉克”风灾、“雅安地震”等灾害面前,龙烟积极凝聚员工的力量,通过捐款捐物、缴纳特殊党费、爱心祈福等形式,向受灾群众伸出援手。
二、思考与体会
龙烟公司在创建“全国创建文明单位”的工作中,积累了较为丰富的实践经验,取得了较为瞩目的创建成绩,有以下几点体会:
(一)创建目标要紧盯获奖,但不能局限获奖。
创建工作临时突击、敷衍了事的方法并不可取。
笔者认为创建工作要以测评体系要求为指导,建立有计划、有步骤、符合企业实际的规划十分有必要,并且要以获奖为激励,着眼于改进工作方法、提升工作水平,形成自我完善、自我提升的良性循环。
(二)上下联动、形成合力。
形式主义不能得人心、入人心,创建工作如果得不到员工的热情参与和积极支持,往往造成工作效率低下、效果不佳。
主动出击,取得上级文明办、单位的支持与指导,明确目标、获取方法;寻找支点,从员工的成长成才、兴趣习惯为出发点,寻找突破口,调动员工的积极性、主动性;同时,要充分发挥国有企业党组织的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用,助力创建工作扩大影响、聚集人气。
(三)避免“两张皮”的现象。
文明单位创建工作是提升企业“软实力”的重要途径,将企业管理与创建工作相结合,相互弥补,同步提升,不仅能帮助企业管理理念根植人心,同时能让创建工作更富特色、更加扎实。
相反,企业管理与创建工作“各行其道”,创建工作往往因为经济效益、无法融入企业而被弱化或忽视。
(作者单位:龙岩烟草工业有限责任公司)。