2012年度石人沟小学校长述职报告
小学校长的个人述职报告
小学校长的个人述职报告（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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小学校长个人述职报告范文(5篇)
小学校长个人述职报告范文(5篇)小学校长个人述职报告范文1过去的一年，在区教育局的正确领导下，在书记的精心指导下，在社会各界的关心支持下，我团结、依靠、带领全校师生员工，紧紧围绕区教育局的总体安排，坚持目标抓落实，落实工作抓深入，求真务实，开拓创新，圆满完成了各项工作目标，各方面的工作取得了可喜的成果。
__年也是我工作历程中变化较大的一年，变化的是工作岗位和环境，不变的是能为学生“生长、成人、成才、胜利”和教师的专业化发展发明和谐环境的奋斗目标，这也是我的职业的最大追求。
本着这种观点，无论是在__小学，还是在__小学，我都为之不懈努力。
下面分别就在__小学和__小学本年度的工作汇报如下：一、建设路小学：突出重点抓落实通过全省首批省级规范化学校复验的建设路小学，更加明确了今后工作的重点。
为此，年初，我们提出了四项工作重点。
即：1、提高德育工作的实效性，促进学生全面发展，使学校更具生命力;2、关注教师发展，打造学习型教师团队，使学校更具竞争力;3、贯彻“严、细、实、恒”的管理方针，走精细强校之路，使学校更具凝聚力;4、深化课堂教学改革，形成独特的办学特色，使学校更具活力。
为了促进学校的可持续发展，我们把打造教师团队精神作为各项工作的重中之重，把深化教学改革作为工作的落脚点，把加强学生各项行为习惯的培养作为工作目标，各项工作均取得了较好的成果。
一学期来，重点开展了语文学科的《“早认多识、适时拓展”大量阅读》、《高年级语文限时作文》课题研究和数学学科的《课前速算，创设数学氛围》课题研究，英语学科开设“英语角”，创设英语学习氛围都有力地促进了教学工作的开展。
特别是开设大艺体，对于促进学校的艺术教育，启迪学生智慧，开发学生智力起到了良好的促进作用。
通过全体干部教师的一起努力，为建设路小学的进一步发展奠定了良好的基础。
二、__小学：继往开来促发展__年8月17日，根据区教育局的布置，我来到了__小学工作。
可以这样说：我是带着荣誉与自豪、信任与托付、责任与压力来到__小学的。
小学校长岗位工作述职报告(通用7篇)
小学校长岗位工作述职报告(通用7篇)小学校长岗位工作述职报告篇1一、爱岗敬业率先垂范一个学校的好坏关键在校长，作为学校一把手，我时刻严格要求自己。
实实在在的做事，堂堂正正的做人，以自己坦诚的待人态度，踏实的工作作风，为教师做表率。
坚持理论学习，了解教育发展信息，用先进的教育理论指导工作、管理教学。
在思想上，努力加强自己的政治修养，不断提高思想觉悟，增强党性观念，坚持原则，顾全大局，与上级保持一致;在学习上，经常学习党和国家的方针、政策，学习教育教学方面的专著、杂志，撰写读书笔记，不断提高自身的理论水平和工作能力;在工作作风方面，任人唯贤，平等待人，与人为善，集思广益;在学校管理上，有事业心和责任感，有比较清晰的工作思路，有开拓创新的意识和勇于克服困难的决心;在工作态度方面，能够恪尽职守，勤恳敬业，与教师同甘共苦，共同进步;在工作业绩方面，能够较好的完成上级各项任务，学校各项工作取得一定成绩，并逐步形成了学校自身特色;在统班子带队伍方面，充分调动每个领导的积极性，提出“讲政治、懂业务、会管理、敢负责”的工作要求，做到各司其职，各尽其责，同时倡导分工不分家，团结协作，民主管理，形成了班子凝聚力。
因而使班子工作从不相互推诿，遇到问题总是群策群力。
在领导的带动下，教师之间互帮互学，友善相处，形成和谐的校园氛围。
二、以人为本科学管理1.建立健全规章制度，以制度约束人，根据上级文件和局党委要求，结合学校实际，相继出台了各项管理制度，包括部门职责、教学管理、班级管理、学生管理、后勤管理、安全管理等，进一步完善了《教学常规管理规定》。
通过制度的落实，保证各项工作的顺利开展。
2.将管理责任具体化、明确化。
一把手负全责，主管领导具体管，包组领导、学年组长到教师层层落实责任，做到人人都管理，处处有管理，事事见管理。
3.强化后勤管理。
在财务管理方面，我们建立健全了财务管理规章制度，成立了财务管理小组，凡大额支出，必须先研究，后列支，集体签字后核销，及时公开，增加财务工作的透明度。
小学校长个人述职报告5篇
小学校长个人述职报告5篇运用述职报告，我们可以及时了解和解决工作中的冲突和问题，通过认真准备述职报告，我们能够清晰地表达自己的工作内容、成果和贡献，让领导对我们的能力有更准确的评估，XX小编今天就为您带来了小学校长个人述职报告5篇，相信一定会对你有所帮助。
小学校长个人述职报告篇1一、思想引领，科学发展观，打造文明型校园1、始终以德育为核心，狠抓思想教育的引领，首先从党员干部抓起，今年正好是科学发展观活动的大好时机，我们借科学发展观的东风，在党支部的领导下大力抓好科学发展观的学习实践活动，按照宣传学习，分析检查，整改落实几个阶段，开好民主生活会、评议会，深刻开展批评和自我批评，不断收集学校工作中存在的问题的建议，提高思想觉悟，提高政策水平，不断的提高党员干部的理论水平和执政能力。
2、在科学发展观活动的指引下，我校委会一班人带头示范，中小学领导班子成员都带主课，而且还有的带班主任，工作量大，勇挑重担，替学校分忧，在他们的影响下，学校有什么大事，不管年龄大的还是年轻的都主动请缨，如潘正才、王慧娟、邱丹等老师主动替病重的老师代课，於新、李刚、孙维、孙进等主动承担校园集体舞、文艺节目、体育队的训练，出现了有难大家共同承担的可喜局面。
3、教师职业道德的教育，我们采取建立师德档案的办法，将个人的业绩，教育教学满意率、师德满意率进入个人档案，特别是初三年级和六年级，每月一次反馈，征集学生对老师的意见，而且将意见反馈到老师本人，不断的改进教学方法，达到提高教学质量的目的。
4、狠抓养成教育，对于学生的德育教育，主要通过行为规范和养成方面的教育开展一系列的活动，比如“卫生习惯从我做起”，到福利院替老人服务，学生在校一日常规，评选文明之星、校园之星等活动，使学生的学习、生活习惯得到一定的转变。
通过一系列的德育导航，学校的文明程度提高了，展现了一个全新的十力中小学的文明校园。
二、警钟长鸣，安全不放松，打造平安型校园安全是学校天大的事情，学校人多，而且密集，原来是中学，现在是中小学，一千多人的生命健康都系于学校。
小学校长述职总结报告范文（三篇）
小学校长述职总结报告范文尊敬的领导、各位老师、家长和同学们：大家好！我是XX小学的校长，今天非常荣幸能够向大家述职汇报我们学校过去一年的工作情况。
一、办学理念和目标近年来，我校秉持“育人为本，品德成才”的办学理念，坚持全面发展，注重培养学生的思想品德、实践能力和创新精神。
我们的目标是培养健全人格、具有良好品德、积极向上、全面发展的新时代少年。
为了实现这一目标，我们注重差异化教育和多元化发展，为每个学生提供全面的培养机会。
二、教育教学工作近年来，我校致力于提高教育教学质量，全面推进素质教育。
我们重视基础知识的教学，注重发展学生的创造力和实践能力。
我们引入先进的教育教学方法和手段，提高教师的教学水平和教学质量。
同时，我们加强了课后辅导和学生的个性化教育，注重发展学生的特长和兴趣爱好。
在近年来的各项考试中，我校学生的综合素质和学科成绩都有了较大的提高。
我们重视学生的全面发展，注重培养学生的综合素质和创新能力。
通过多样化的活动和课程，我们引导学生积极参与各项社会实践活动，培养他们的社会责任感和团队精神。
三、师资队伍建设教师是学校发展的重要保障，过去一年，我校注重教师队伍的建设和培训。
我们注重提高教师的专业水平和教学能力，组织了各种教师培训和研讨活动，提供了丰富多样的专业发展机会。
同时，我们注重教师的心理健康和职业发展，建立了健全的教师激励机制。
四、学校管理与服务学校管理是学校发展的重要基础，过去一年，我校注重学校管理与服务的改善。
我们加强了各项管理制度的建设和落实，提高了学校运行的效率和质量。
我们注重学校文化的营造和传承，营造了积极向上、和谐发展的校园氛围。
同时，我们注重家校合作，加强了与家长的沟通与合作。
我们积极开展各种形式的亲子活动，加强了家校之间的联系与合作。
我们还加强了学生的思想教育，注重培养学生正确的价值观与人生观。
五、教育改革与创新过去一年，我校积极推进教育改革与创新。
我们注重教育教学模式的创新，引入了信息技术和创新教育的理念，发展了自主学习和合作学习的模式。
小学校长个人述职述责报告
小学校长个人述职述责报告尊敬的各位领导、亲爱的老师和家长们：大家好！我是**小学的校长**。
非常荣幸能在这里向大家述职述责。
在过去的一年里，我们一起经历了许多挑战和机遇，我作为学校的一员，积极地参与其中，倾听各方的建议和意见，以不断提升学校的发展水平。
在我担任校长的这一年里，我始终坚持**以学生为中心**的教育理念，注重促进学生的全面发展。
首先，我积极推动课程改革。
根据教育部颁布的新教育改革方案，我们及时进行了调整，优化了课程设置。
我们注重培养学生的创新思维和合作能力，加强了实践教学，组织了各类课外活动，让学生在实践中积累经验、提高能力。
其次，我重视教师队伍的建设。
教师是学校的重要支撑力量，我注重培养教师专业素养和教育教学能力。
我们加强了教师培训，定期组织教研活动，鼓励教师不断提升自己的教育教学水平。
另外，我也积极倾听教师的意见和建议，使他们能够更好地发挥自己的优势。
第三，我重视家校合作。
家长是孩子的第一任教师，我们注重与家长沟通，建立起良好的家校合作机制。
我们定期组织家长会，向家长介绍学校的教育理念和孩子的学习情况。
在家校合作中，我们共同努力，共同为孩子提供更好的教育环境，培养他们的综合素质和健康成长。
最后，我关注学生的身心健康。
我们注重学生的心理健康教育，组织了一系列丰富多彩的课外活动，如运动会、文艺汇演等，丰富了学生的课余生活。
同时，我们也定期进行体检和健康教育，关注学生的饮食、睡眠等生活习惯，确保他们的身心健康。
总的来说，在这一年里，学校取得了一些进步和成绩，但也存在一些不足之处。
在未来的工作中，我将继续努力，不断改进学校管理和教育教学工作，为学生提供更好的教育资源和服务。
谢谢大家！。
小学校长个人述职总结（三篇）
小学校长个人述职总结尊敬的校委会领导、教职员工和家长朋友们：大家好！我是XXX小学的校长XXX。
今天，我非常荣幸能够站在这里，向大家汇报我担任小学校长这段时间以来的工作情况和个人心得体会。
作为一名小学校长，我深知自己肩负着培养祖国栋梁之材的使命和责任。
我们学校是一所基础设施完善、师资力量过硬的学校。
在刚开始担任校长的时候，我感受到了巨大的压力和挑战，因为每个细节都牵动着孩子们的成长和未来。
因此，我站在教育阵地上，情系每一位学生，校长的使命感和责任感全面展现。
首先，在教育教学方面，我始终坚持培养全面发展的学生。
我们制定了科学的教育教学方案和校本课程，通过提升教师教育教学水平，加强教育课程的针对性和实效性，全面促进学生思维、学科、素质等方面的发展。
我们注重培养学生的创新精神和批判思维能力，通过开展各类活动和课程设计，激发学生的学习兴趣和潜能，让他们在快乐中学习，在体验中成长。
其次，在学校管理方面，我注重建设和谐的学校环境。
通过规范教学秩序，营造良好的教育氛围。
我们不仅注重对师资的培养和选拔，更加注重教师的职业道德和教育理念的树立。
同时，加强家校沟通，建立起了与家长的密切联系，使学校的管理成为一种共同的努力，共同营造出一个和谐、和睦的学校环境。
我们注重校园安全，开展了各种安全教育活动，确保学生的人身安全和心理健康。
再次，在团队建设方面，我注重教职工的培养和激励。
我们认真了解每一位教职工的教育理念和工作情况，根据不同的情况，为他们提供必要的培训和指导，让他们不断提升自己的专业能力。
我们注重教职工的激励机制，通过建立良好的评价体系和激励机制，使每一位教职员工都能够为学校的发展贡献自己的力量，激发他们的工作热情和创造力。
同时，我们提倡团队合作，鼓励教职工之间相互学习、相互帮助，形成一个合作共赢的局面。
最后，在与家长合作方面，我注重家校共育。
我们积极开展家校联合教育活动，与家长沟通交流，深入了解孩子的学习和生活情况，共同为孩子提供更好的教育服务。
小学校长个人工作述职报告（三篇）
小学校长个人工作述职报告尊敬的领导、教职员工：我是X小学的校长，感谢大家的支持与信任，使我能够担任这一重要岗位。
在过去的一年里，我和全校教职员工齐心协力，共同努力，为学校的发展做出了一系列的工作和取得了一定的成绩。
在此，我将向大家作个人工作述职报告，总结过去一年的工作，并展望未来的工作方向和目标。
一、教学管理：1.加强师资培训和学科建设：我们注重教师队伍的建设和培训，组织了各类教师培训活动，提高了教师的教学能力和教育教学水平。
我们还加强了学科建设，推行了素质教育课程，扩大了学科选修范围，提升了学生的综合素质。
2.推行个性化教学：我们根据学生的不同特点和需求，开展了个性化教学，为每个学生提供了更好的学习环境和资源，促进了学生的发展。
3.加强教学质量监控：我们建立了教学质量监控机制，定期组织教学评估和教师互相听课活动，及时发现问题并采取措施解决，提高了教学质量。
二、师德师风：1.加强教师职业道德建设：我们注重教师的职业道德建设，组织了一系列的师德师风培训活动，增强了教师的职业道德意识和责任感。
2.严格教师管理：我们建立了严格的教师管理制度，监督教师的教学活动和教育教学状况，保证了教师的教育教学质量和教育教学秩序。
三、学校管理和服务：1.加强学校管理：我们注重学校管理，建立了健全的管理体系和规章制度，加强了学校的管理力度，提高了学校的管理水平。
2.改善师生福利条件：我们关心教职员工的福利待遇，设立了多项补贴和奖励制度，改善了教职员工的工作和生活条件，增强了他们的工作积极性和幸福感。
3.加强家校合作：我们加强了家校合作，与家长保持密切联系，定期组织家长会和家长培训活动，促进了学校、家庭和社会的良好互动。
四、学校文化建设：1.培养校园文化：我们注重学校文化建设，倡导正面向上的校园文化，通过举办文化活动、学校宣传等方式，培养学生的良好行为习惯和文化素养。
2.加强学校荣誉建设：我们注重学校的荣誉建设，加强校外赛事的参与和组织，取得了一系列的优异成绩，提高了学校的声誉和知名度。
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2012年度石人沟小学小学校长述职报告
一年来，学校的教育教学工作井然有序，教师的教学观念及教学方式在不同程度上得以更新和转变，教学实力大有长进，教学质量稳中有进。
基本上完成了本年度的各项工作任务。
一、加强学习，共同提高。
人常说：“树人者必先强己”。
在社会日益发展的今天，知识更新很快，作为知识的传播者，必须加强学习，树立终身学习的理念。
一年来，学校结合对教育局开展的标赶超活动，和加强师德师风建设活动，利用每周星期一下午放学后全体教师集中学习一小时，通过学习2012窦福魁局长讲话精神，学习我校张小玲、李贵慧、姜智敏、胡立平等模范教师的先进经验，学习师德警示案例和各项教育教学法规，查找查摆剖析自身思想和工作不足，确定整改措施，进行期中期末工作分析，从根本上解决了教师教学思想的转变，为提高我校各项工作奠定了坚实的基础。
二、狠抓常规，效果显著
1、认真落实两个常规，加强教学管理。
在常规教学管理中，建立了各种常规管理制度，以《遵化市教育局教学常规考核细则》为准则，完善常规管理办法。
教师的教学常规工作，由学校胡立平，杨艳青、朱国新三位教学领导及时督查检查，每星期进行常规教学检查一次，记录存档，并及时总结反馈。
每月进行一次月考，同学科教师一起出题，学校吴志伟、王静茹、杨艳青主任负责速印，考试后教师认真判卷，登统，试卷和家长见面，教师及时和家长联系，在课堂教学常规管理上，规范教师课堂结构，要求教师课堂以学生为主体，建立合理的学生合作学习小组，向40分钟要质量、要效益。
今年暑假，我乡在期末统考中，一至六年级十六个学科我校取得八个第一，八个第二的好成绩。
在今年11月的五年级抽测中，我校综合排名25名，比今年6月份抽测成绩排名提高了20多个百分点。
2、教研工作落实有效。
学校工作重点在教学质量，工作重心在教研。
学校在保证教学时间的基础上，努力抓好课堂教学品质，本年度，我乡请市局教研室赵全生主任，赵广海老师到我校开
展语文数学教学研讨活动，我校张小玲、吴丽红、李贵慧承担了研讨课的任务，经过研讨，进一步明确了我校教研课改的方向，极大调动了老师们教学教研热情。
上学期，学校严格按照教育局要求，对我校教师进行听评课活动，每周对每位教师进行听评课一次，全校同学科教师共同参与活动，经过听评课活动，我校教师在集体备课，讲课，评课，辅导学生方面都有了本质的提高，特别是张小玲老师的语文课经过了语文研讨课的历练，在听评课活动中，讲课水平有了质的飞跃，教师调控课堂能力，驾驭教材能力有了很大进步，有力的推动学校教师团队业务水平同步提高。
她本人也作为这学期我乡的课改教师承担课改任务。
三、注重思想，细化管理。
1、打造舒适和谐环境。
2012年6月，我校花费将近3万元对我校楼顶新作了防水，确保今年雨期安全。
2012年8月，学校花费1万多元购买暖气维修配件，利用半个月时间，由我校男教师王井茹，杨艳青、吴志伟、栾义祥等对教学楼一楼暖气管道进行了改造。
为今年冬天学生的冬季供暖再一次提供了保障。
2012年10月5号、6号，我校男教师再一次利用假期，在学校把校园周围的柳树换头，为安装篮球架打地基，放预埋铁，画篮球场，安装教师电灯，更换教师玻璃，画羽毛球场地，每天从早晨七点一直干到晚上七点才回家。
2012年11月，还是这些男教师利用课余时间在放好的预埋铁上面安装篮球架，还利用三个下午的时间，用暑假里面的暖气废料管道，为学校厨房与食堂之间盖了一个防雨顶棚，如今学校的校园面貌焕然一新，其实，我心里最清楚，这些都是大家一起努力的结果。
2、家校携手，共担责任。
本年度，我们共召开了两次全校性的家长会，每次家长会，老师精心准备发言稿，注意与家长谈话的语气，从学生的实际、家长的感受出发，真诚地与家长商谈沟通，交流学生在学校和家庭的种种表现情况，商榷解决的办法，做到晓之以情，动之以理，争取家长的认同、配合和支持。
我们特别要求家长要将孩子的安全放在首位，同时对家长进行孩子安全方面的教育，要求家长一定要将联系方式告知老师，以便及时地与老师取得联系。
时常可以听到我们的老师打电话询问家长孩子未到校的原因，提醒家
长及时关注孩子的健康的温暖话语。
我们这些真诚的举动，使得家校的桥梁畅通了，家校的关系和谐了，学校的工作也得到了家长的大力支持与配合。
3、习惯教育，整洁校园。
教育学生，首先学会做人，养成良好的行为习惯成为学校教育的一件大事。
打扫清洁卫生成为同学们每天的习惯，只为自己创造最舒适的学习、生活环境。
当然，打扫校园容易，保持辛苦。
为了学习经验，我校专门派三名领导到东旧寨乡镇学习先进经验，交流参观，为养成同学们良好的行为习惯，领导、老师、班主任做到了周周讲、天天讲、时时讲、处处讲，在全体师生的共同努力下，石人沟小学的校园环境卫生工作有了很大的飞跃。
4、重视年轻教师的培养。
2012年秋季，我校新分配一位年轻教师王珊，为此，我校专门派教学领导胡立平副校长和朱国新主任，负责王珊老师的培养工作。
从教师泛读开始，怎样进行词语教学，生字教学开始，多次进行听评课，在教育办的新教师考核中，我校王珊老师的进步让教育办领导惊讶不已。
5、接送车安全工作常抓不懈。
我校由于服务村有19个，服务半径超过10公里，大多数学生离校较远，每天有十几辆校车来往接送学生，我校冯银环主任，尤春秋和各班班主任和校外值班教师都认真负责、严格监督，按照学习小组的方法，每辆接送车也设立安全小组长，每天负责向班主任汇报，然后再向学校汇报。
层层把关，几次教育局各科室领导暗查后，都对我校工作给与了很高的评价。
另外，班级管理方面，本学期我校开展了广播操比赛，拔河比赛，跳绳比赛，每月板报墙报进行评比，学生班级凝聚力有了很大的提高。
四、存在的问题及今后努力的方向。
1、存在的问题。
①学校经费不足，制约着学校的发展。
②学校领导、教师外出学习、听课的机会较少，应该多为他们提供机会，走出去参观学习，开阔视野，提高素质。
③本人协调能力有待进一步提高，只知实干与苦干，而在巧干上下的功夫还不够。
2、今后努力的方向。
①常规管理在细、严、实上下功夫。
②全面推行校务公开、财务公开。
③让学校制度实在有用。
④让全体师生感受到温情。
⑤让读书成为习惯。
⑥让每位教师认识到自身价值
⑦让校园成为每一个人的家。
⑧让更多人走上校长岗位。