成本管理1
成本管理形考1答案
一、单选题（每小题2分）题干企业在生产各种工业产品等过程中发生的各种耗费，称为（）。
选择一项：A. 生产费用B. 产品成本C. 成本D. 经营费用反馈你的回答正确题目2题干产品成本实际包括的内容称为（）。
选择一项：A. 制造成本B. 成本开支范围C. 生产费用D. 成本反馈你的回答正确题干企业对于一些主要产品、主要费用应采用比较复杂、详细的方法进行分配和计算，而对于一些次要的产品、费用采用简化的方法进行合并计算和分配的原则称为（）。
选择一项：A. 实际成本计价原则B. 合法性原则C. 重要性原则D. 成本分期原则反馈你的回答正确题目4题干某企业生产产品经过2道工序，各工序的工时定额分别为30小时和40小时，则第二道工序在产品的完工率约为（）。
选择一项：A. 71％B. 70％C. 69％D. 68％反馈你的回答正确题干采用约当产量法计算在产品成本时，影响在产品成本准确性的关键因素是（）。
选择一项：A. 完工产品的数量B. 在产品的完工程度C. 废品的数量D. 在产品的数量反馈你的回答正确题目6正确获得2.00分中的2.00分标记题目题干当各项消耗定额或费用比较准确、稳定，而且各月末在产品数量变化不大的产品，其月末在产品成本的计算方法可采用（）。
选择一项：A. 在产品按定额成本计价法B. 在产品按所耗原材料费用计价法C. 在产品按约当产量比例法D. 在产品按完工产品计算法反馈你的回答正确题目7正确获得2.00分中的2.00分标记题目题干在大量生产的企业里，要求连续不断地重复生产一种或若干种产品，因而管理上只要求而且也只能按照（）。
选择一项：A. 产品的批别计算成本B. 产品的步骤计算成本C. 产品的类别计算成本D. 产品的品种计算成本反馈你的回答正确题目8正确获得2.00分中的2.00分标记题目题干最基本的成本计算方法是（）。
选择一项：A. 分类法B. 品种法C. 分步法D. 分批法反馈你的回答正确题目9正确获得2.00分中的2.00分标记题目题干采用分批法计算产品成本时，若是单件生产，月末计算产品成本时（）。
成本管理1
第三节 成本会计的对象
成本会计的对象 指成本会计反映和监督的内容。 指成本会计反映和监督的内容。
从工业企业来看， 从工业企业来看，生产产品的过程同时 也是耗费的过程。在产品的制造过程中发生 也是耗费的过程。 的各种耗费，主要包括原料及主要材料、 的各种耗费，主要包括原料及主要材料、辅 助材料、燃料等的支出， 助材料、燃料等的支出，生产单位固定资产 的折旧， 的折旧，直接生产人员及生产单位管理人员 的工资支出以及其他一些货币支出等， 的工资支出以及其他一些货币支出等，所有 这些支出，就构成了企业在产品制造过程中 这些支出， 的全部生产费用， 的全部生产费用，而各项耗费的发生最终是 为了生产产品， 为了生产产品，因而应将其分摊记入各种产 将耗费对象化，这样，为生产一定种类、 品，将耗费对象化，这样，为生产一定种类、 一定数量产品而发生的各种生产费用支出就 构成了产品的生产成本。 构成了产品的生产成本。
成本控制的方法除了制定标准成本外，还有 预算编制，到了1928年，美国一些会计师和工程 师根据成本与产量的关系，提出分别制定弹性预 算和固定预算，从而使企业预算合理地控制不同 属性的费用支出。 在这一时期，成本会计的应用范围从原来的 工业企业扩大到各种行业，并深入应用到一个企 业内部的各个主要部门，特别是应用到企业经营 的销售方面。使成本会计的理论和方法得到进一 步发展，从成本核算扩展到成本预测，成本控制 和成本分析。
企业管理人员意识到，要想大幅度降低成 本，必须从产品设计、工艺、组织、生产等各 个环节入手，制定各种方案，通过预测，选择 出最佳方案，作为决策的依据。在做好事前控 制的同时，还要注意做好事后的分析与反馈， 为企业决策提供可靠的信息，形成了新型的着 重管理的经营型成本会计。其主要内容有： 1、成本的预测和决策。为了主动控制成本， 现代成本会计逐步转向把成本的预测和决策放 在重要地位。从而使成本会计向预防性管理发 展。
工程项目成本管理(1)
浅谈工程项目成本管理摘要：建筑市场竞争日趋激烈，要保持企业的持续稳定发展必须把工程项目成本的管理作为项目管理的核心部分。
如何做好项目成本管理？结合工作实际探讨，工程项目目标成本是公司基于产品定位和当前市场成本水平而预先确定的成本控制标杆。
以工程成本与产品定位合理匹配为宗旨，通过工程目标成本的合理制订与严格执行，使项目的工程成本在行业中具备一定的竞争力。
因此，施工企业必须对工程项目成本实施管理，旨在通过这些措施的实施 ,能够加强施工企业的成本管理 ,增强企业竞争力和提高经济效益。
abstract: the construction market competition is intense with each passing day, to keep the sustained and stable development of enterprises must take the engineering project cost management as a key part of the project management. how to do well project cost management? combined with the actual work of, cost of project project goal is the company based on product positioning and current market cost level and control the cost of the predetermined benchmarking. in engineering cost and product positioning reasonable matching for the purpose, through the project cost reasonable formulation and strict implementation of the project, the project cost in the industry have a certain competitiveness.therefore, the construction enterprise to project cost management, through the implementation of these measures, to strengthen the construction of enterprise cost management, enhance the competitiveness of enterprises and increase economic benefits.关键词：工程管理；项目成本；成本管理；建筑施工key words: project management; project cost; cost management; construction中图分类号：tl372+.3 文献标识码：a 文章编号：2095-2104（2012）1引言这几年随着市场经济的发展，施工企业产值规模的年年上升，产值利润率却大幅度下降 ,导致这种高产值低效益现象的原因固然多。
成本管理核算办法(1)
成本管理核算办法第一章总则第一条目的与宗旨。
为了做好成本管理与核算工作，加强成本监控，杜绝与堵塞成本漏洞，全员努力降低物化劳动与活劳动耗费，开源节流，实现利润最大化。
依据国家《企业会计准则》及工厂实际状况，制定本办法。
第二条本办法适用于工厂,依据不同行业设置成本核算项目。
存货计价与成本核算。
（1）存货计价所有存货计价均应遵循历史成本原则，按买价采购成本计价，依据采购合同或协议，凭送货单、验收单及入库单等办理入库系统录入；出库则按“先进先出法”计价，依据用料性质科学分类，凭领料单、出库单等办理入库系统录入，月末做好存货盘点及盈亏核报账务处理。
（含材料、产成品、备品备件、在产品等；固定资产、低值易耗品至少半年盘点一次）。
（2）成本核算成本核算采用订单法，成本与收入配比原则。
材料类依据领料单、出库单系统录入单价计算，其中大宗贵重材料直接计入该项产品成本核算，不能实行“以存计耗法”倒挤出实际成本，即：存货期初结存（按市场新价）+本期入库（采购成本计价）-盘点结存（按市场新价）=实际成本（以存计耗法）；应按“先进先出法”物料耗费计算实际成本及在产品成本，并按生产成本计算表结转实际成本。
真实准确的计算生产成本及在产品成本。
第三条成本核算范围主指经营业务而耗用的直接材料或直接备件、燃料、直接人工和营业费用。
另期间费用（含管理费用、财务费用和为代销而发生的销售费用）在本期损益核算，不在成本项目中列支。
第四条成本管理隶属财务管理的重要组成部份，公司及工厂均应遵守本办法，各行其责，按财务部要求开展成本管理工作。
第二章成本管理原则第五条正确区分各种支出的性质，严格遵守成本开支范围。
第六条成本核算要严格按照“权责发生制”的原则，凡属当期经营应负担的费用，不论款项是否已经支付，均应计入当期成本核算。
第七条确保各项成本费用数据真实、准确和完整。
第八条成本(费用)管理的基本任务是：1、正确计算经营成本，及时提供成本分析报告；2、进行成本规划，确立目标成本；3、实行成本控制，努力增收节支。
QCM质量成本管理(1)
运行质量成本包括：预防成本；鉴定成 本；内部损失成本；外部损失成本。前 两项之和统称为可控制成本，后两项之 和统称为损失成本或结果成本。
3.产品成本与质量成本的关系；（略） 4. 实施质量成本意义。
当前质量管理口号是：高质量、低成本、 快速反应。强调企业的生存和发展的前提 是“盈利”。产出大于投入，企业经营离 开这一原则就无法生存。中国入世（加入 WTO），所有的资源管理问题（包括人力、 财务、物资）必将更加讲“质量成本”问 题，以追求最佳经济效益。
的有效性。
2、质量成本管理导则
( 8 ) 预测和计划 a ) 确定比较基期和比较基数；
工时基数—— 成本基数—— 销售额基数—— 产量基数——
2、质量成本管理导则
( 8 ) 预测和计划 b） 选择质量成本指标体系；
预防成本率—— 鉴定成本率—— 内部损失率—— 外部损失率—— 质量损失率—— 产品成本内部质量损失率—— 单位产品质量成本率——
2、质量成本管理导则
（11） 质量成本综合分析与报告 c ) 质量成本报告 ❖ 上期质量成本管理活动进行调查、分析、 建议的 书面材料； ❖ 作用——供领导决策和各部门质量改进。 以便： —评价质量管理的适用性和有效性； —识别需要关注的区域和问题； —确定质量、质量成本的目标。
2、质量成本管理导则
一、质量成本基本知识
1. 质量成本概念理解； 2. GB / T 13339-91 质量成本管理导则 ； 3. 质量成本管理发展概况； 4. 质量成本特性曲线。
1、质量成本概念理解
（1）定义 GB / T 13339-91的定义。
（2）质量成本的理解 a) 质量成本的内涵； b) 质量成本是客观存在的； c) 质量成本是经济分析的工具。
标准业务流程成本管理1
标准业务流程成本管理1标准业务流程成本管理随着市场竞争的日益激烈，企业需要更加高效地管理成本，以保持竞争优势。
标准业务流程成本管理是一种有效的方法，通过对企业业务流程的标准化和成本管控，可以实现成本控制和效益提升。
本文将介绍标准业务流程成本管理的概念、重要性以及实施的步骤。
一、概念标准业务流程成本管理，是指通过对企业的业务流程进行标准化，建立业务流程成本模型，实施成本控制和效益提升的管理方法。
通过对业务流程中的各项活动进行成本核算和分析，找出造成成本过高的因素，并采取相应的措施进行优化，从而达到降低成本、提高效益的目的。
二、重要性标准业务流程成本管理对企业的重要性体现在以下几个方面：1.成本控制：通过建立标准业务流程和成本模型，可以对企业的各项业务活动进行成本核算和分析，及时发现成本异常并进行调整，从而实现成本的控制。
2.效益提升：标准业务流程成本管理可以帮助企业找出造成成本过高的因素，并优化流程，消除浪费，提高效益。
3.资源配置：通过对业务流程进行标准化管理，企业能够更好地进行资源配置，合理分配人力、物力、财力等资源，提高资源利用率。
4.竞争力提升：成本管理是提高企业竞争力的关键。
通过标准化业务流程和降低成本，企业可以提供更具竞争力的产品和服务，从而在市场竞争中脱颖而出。
三、实施步骤标准业务流程成本管理的实施步骤包括以下几个方面：1.业务流程分析：对企业的各项业务流程进行全面分析，了解每个环节的具体成本支出，找出造成成本过高的环节。
2.成本核算与分析：建立业务流程成本模型，对每个环节的人力、物力、财力等成本进行核算和分析，找出成本异常的原因。
3.优化调整：根据成本核算和分析的结果，对业务流程进行优化调整，消除浪费，降低成本。
4.成本控制：建立成本控制机制，制定相应的成本控制指标和措施，对业务流程中的成本进行监控和管理。
5.效益评估：对优化调整后的业务流程进行效益评估，监测成本控制和效益提升的效果。
成本管理的含义和内容
成本管理的含义和内容
成本管理是指企业对生产和经营活动中发生的各项成本进行有
效管理和控制的过程。
它涉及到对成本的预算、核算、分析和控制，以确保企业能够在有效利用资源的同时实现盈利和提高竞争力。
成本管理的内容主要包括以下几个方面：
1. 成本预算，成本管理的第一步是进行成本预算，即根据企业
的生产计划和经营目标，对各项成本进行预先的估算和安排。
成本
预算可以帮助企业合理安排资源，制定目标和计划，为后续的成本
控制提供依据。
2. 成本核算，成本核算是指对生产过程中发生的各项成本进行
详细记录和核算。
通过成本核算，企业可以清楚地了解到各个环节
的成本构成，为后续的成本控制和分析提供数据支持。
3. 成本分析，成本管理还包括对成本进行分析，主要包括成本
的变动分析、固定成本与变动成本分析、差异分析等。
通过成本分析，企业可以找出成本的变动规律和成本差异的原因，为成本控制
和降低成本提供依据。
4. 成本控制，成本管理的最终目的是实现成本的有效控制。
企业可以通过制定成本控制措施，加强对成本的管理和监督，降低不必要的成本支出，提高资源利用效率，从而实现盈利最大化和提高竞争力。
总之，成本管理是企业管理中的重要组成部分，它通过对成本的预算、核算、分析和控制，帮助企业实现资源的有效利用，提高经济效益，提升企业的竞争力。
有效的成本管理可以帮助企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
一建【建筑】案例突破 (15)成本管理1
成本管理总结中标造价分部分项工程费①∑（分部分项工程量×综合单价）②综合单价=人+材+机+管+利+风③企业管理费=（人、人机、人材机）×费率措施项目费①∑各措施项目费②可计量=∑（措施项目工程量×综合单价）③不可计量=（分措、人机、人）×费率其他项目费暂列金额+暂估价+计日工+总包服务费规费（分+措+其）×规费费率税金（分+措+其+规）×10%成本管理背景资料：施工单位投标报价书情况是：单价人工费为8.40元/m³、材料费为12.00元/m³、机械费1.60元/m³，企业管理费以人工费为计费基础。
分部分项工程量清单合价为8200万元，大型机械设备进出场及安拆费为100万，冬雨期施工增加费为以分部分项工程费和可计量措施项目费为计费基础，工程造价管理机构根据工程特点确定其相应费率为2%，暂列金额为50万元，其他项目清单合价120万元，企业管理费15%，利润为5%，规费为225.68万元，增值税为10%。
【问题】施工单位所报的土石方分项工程综合单价是多少元/m³？中标造价是多少万元？（保留小数点后两位）成本管理【答案】土石方综合单价=（8.4+12+1.6+8.4×15%）×（1+5%）=24.42元/m³措施项目费=100+（8200+100）×2%=266万元中标造价=（8200+266+120+225.68）×（1+10%）=9692.85万元成本管理工程量变化引起的价款调整当工程量增加15% 以上时，其增加部分的工程量的综合单价应予调低；当工程量减少15% 以上时，减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高。
此时，按下列公式调整结算分部分项工程费：当Q1＞1.15Q0时：S=1.15Q0×P0+（Q1-1.15Q0）×P1当Q1＜0.85Q0时：S=Q1×P1Q1—实际量 Q0—清单量P0—原价P1—新价成本管理成本管理【举例】总承包施工合同是以工程量清单为基础的固定单价合同，合同约定当A和B分项工程实际工程量与清单工程量差异幅度在±5%以内的按清单价计算，超出幅度大于5%时按清单价的0.9倍计算，减少幅度大于5%时按清单价的1.1倍结算。
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《成本管理》期末复习资料一、单项选择题1、在本量利分析中，必须假定产品成本的计算基础是（） B. 变动成本法2、采用分批法计算产品成本时，若是单件生产，月末计算产品成本时（）B. 不需要将生产费用在完工产品和在产品之间进行分配3、企业成本报表的种类、项目、格式和编制方法（）。
B. 由企业自行确定4、企业编制成本计划时，应根据其生产的特点和管理的要求进行，在规模比较小的企业，其成本计划的编制可采取（）。
C. 一级成本计划编制方式5、定额法下的定额变动差异是指由于修订消耗定额或生产耗费的计划价格而产生的（）。
B. 新旧定额的差额6、价值系数的计算公式是（）。
B. 功能评价系数÷成本系数7、计入产品成本的费用有（）。
D. 直接人工 D8、需要进行成本还原所采用的成本计算方法是（） C. 逐步结转分步法（综合结转）9、最基本的成本计算方法是（）。
A. 品种法10、计算贡献边际率，可以用单位贡献边际去除以（） A. 单位售价11、影响可比产品成本降低率的因素有（）。
B. 产品单位成本12、产品成本实际包括的内容称为（）。
B. 成本开支范围13、期间费用核算内容不应包括（）。
D. 制造费用核算 D14、采用平行结转分步法计算产品成本时（）。
A. 不能提供所有步骤半成品的成本资料15、企业在生产各种工业产品等过程中发生的各种耗费，称为（）。
C. 生产费用16、差量损益分析法下，如果决策中的相关成本只有（），可以直接比较两个不同方案的贡献边际。
C. 变动成本17、进行本量利分析，必须把企业全部成本区分为固定成本和（）D. 变动成本 D18、质量成本趋势分析的指标有（）。
B. 销售基数 B19、由于修改旧定额而产生的新旧定额之间的差额称为（） C. 定额变动差异C20、在大量生产的企业里，要求连续不断地重复生产一种或若干种产品，因而管理上只要求而且也只能按照（）。
B. 产品的品种计算成本 B21、总额分析法以（）模式计算利润。
D. 销售收入－变动成本－固定成本 D22、依据掌握的各种决策成本及相关的数据，对各种备选方案进行分析比较，从中选出最佳方案的过程，称为（）。
B. 成本决策 B23、按照本量利分析的假设，收入模型和成本模型的自变量均为同一个（）D. 产销量 D24、采用定额法计算产品成本时，对于定额变动差异若是定额降低，在月末计算产品成本时，还应（）。
C. 对当月产品成本没有影响 C25、把质量成本的核算和正常的会计核算截然分开的方法称为（）。
B. 双轨制 B26、确定功能评价系数常常采用的方法是（）。
B. 评分法 B27、以某一先进单位产品成本作为目标成本的一种预测方法称为（）。
C. 选择测算法 C28、采用交互分配法分配辅助生产费用时，第二阶段的对外分配应（）。
A. 在辅助生产车间以外的各受益单位之间进行分配 A29、由厂部直接编制全厂成本计划的方法，是采用（）。
A. 一级成本计划编制方式 A30、某企业生产产品经过２道工序，各工序的工时定额分别为３０小时和４０小时，则第二道工序在产品的完工率约为（）。
D. ７１％ D31、采用定额法计算产品成本时，若差异额较大而且各月在产品数量变动也较大，差异额在完工产品和月末在产品之间进行分配的方法一般是采用（）B. 定额成本的比例 B32、采用顺序分配法分配辅助生产费用时，其分配的顺序是（）。
C. 辅助生产车间受益金额多少 C33、制造费用的标准成本，应以各责任部门为单位，按固定费用和变动费用编制费用预算，为了计算固定费用和变动费用标准分配率，应以确定的预算费用除以（）。
A. 预算生产量 A34、按产品材料定额成本比例分配法分配材料费用时，其适用的条件是（）。
C. 几种产品共同耗用几种材料 C35、对某些费用支出的数额、比例作出具体规定的是（）。
B. 费用开支标准 B36、为确定某一经济指标各个组成部分占总体的比重，以掌握该项经济活动的特点和变化趋势的方法是（）。
D. 构成比率分析法 D37、在制造费用不区分为变动制造费用和固定制造费用的情况下，制造费用差异是（）。
B. 实际产量标准制造费用与实际制造费用之间的差额 B38、在经济决策过程中，因选取某一方案而放弃另一方案所付出的代价，称为（）。
A. 机会成本 A39、当几种产品共同耗用几种材料的情况下，材料费用的分配可采用（）。
D. 产品材料定额成本比例分配法 D40、在辅助生产费用的各种分配方法当中，最简便的方法是（）。
B. 直接分配法 B41、当各月末在产品数量较大，各月在产品数量变化也较大，但原材料费用在成本中所占比重较大的产品，其在产品成本的计算，可采用（）。
B. 在产品按所耗材料费用计价法 B42、那些由于过去的决策所引起，已经发生并支付过款项的成本，称为（）。
C. 沉没成本 C43、平行结转分步法下，每一生产步骤完工产品的费用，是（）。
C. 该步骤生产费用中用于产成品成本的份额 C44、可比产品降低额与可比产品降低率之间的关系是（）。
C. 同方向变动 C45、定额成本与计划成本（）。
A. 既有相同之处，也有不同之处，两者不能互相替代 A46、某产品单位材料计划耗用量10千克，实际耗用量9.5千克，每千克计划价格50元，实际价格55元，则该产品单位成本的量差影响额是（）。
A. 25元（9.5－10）×50＝﹣25 A47、影响产品成本的固有因素是（）。
A. 企业规模和技术装备水平 A48、企业在编制成本计划时，一般是先编制（）。
B. 辅助生产车间的成本计划 B49、在成本决策中，零部件自制较外购所增加的成本，属于（） B. 差量成本 B50、通过成本指标在不同时期（或不同情况）的数据的对比，来揭示成本变动及其原因的一种方法是（）。
A. 对比分析法 A51、可比产品成本实际降低额是指（）。
C. Σ（实际产量×上年实际单位成本）-（实际产量×本年实际单位成本）C多项选择题1、企业发生的不可修复废品损失会使企业（）。
A. 产品总成本可能降低C. 产品单位成本提高E. 产品产量降低 ACE2、相关成本与产品成本不同，它具有以下特征（）。
A. 所属概念多样化C. 账簿中不反映E. 决策中考虑 ACE3、在直接人工三因素分析法下，影响直接人工标准成本差异的因素是（）。
B. 人工效率差异C. 人工组合差异D. 人工工资率差异BCD4、由多个方案共同负担的成本，属于（）。
B. 沉没成本E. 共同成本 BE5、标准成本差异的处理方式一般包括（）。
A. 将差异转入损益科目B. 将差异转入销售成本科目C. 将差异结转至下期D. 将差异在存货及销售成本之间按比例分摊 ABCD6、制造费用审计的内容有（）。
A. 制造费用计提是否符合规定B. 待摊费用列支的正确性C. 预提费用列支的正确性D. 制造费用分配的合理性 ABCD7、成本费用的审计可分为（）C. 产品成本审计D. 期间费用审 CD8、管理费用是企业行政管理部门组织和管理生产经营活动发生的各项费用，包括（）。
A. 行政管理部门人员工资及福利费B. 行政管理部门人员办公费、差旅费C. 工会经费D. 计提的坏账准备和存货跌价准备E. 房产税、车船使用税、印花税和土地使用税 ABCDE9、保本点的表现形式包括（）。
A. 保本额B. 保本量 AB10、可比产品成本降低率预测中所涉及的各项主要技术经济指标包括（）。
A. 材料消耗定额B. 材料价格C. 劳动生产率E. 废品损失 ABCE11、计入产品成本的其他费用支出有( )A. 劳动保护费D. 水电费 AD12、在产品计价应审计（）。
A. 计价方法是否合理B. 计价方法是否前后一 AB13、在进行成本核算时，在不同时期、不同产品以及产成品和在产品之间正确分摊费用，应分清有关成本的几个界线包括（）。
A. 分清本期成本和下期成本的界线B. 分清各种产品成本的界线C. 分清在产品成本和产成品成本的界线D. 分清计入产品成本和不应计入产品成本的界线 ABCD14、最佳订货批量决策中的相关成本包括（）。
C. 储存成本D. 订货成本 CD15、确定最佳质量成本时，应考虑的成本有（）。
A. 预防成本B. 检验成本C. 内部质量损失D. 外部质量损失 ABCD16、采用按所耗材料费用计算在产品成本时，应具备的条件是（）。
A. 产品成本中材料费用所占的比重较大C. 其他加工费用比重较小 AC17、采用定额成本法计算在产品成本时，应具备下列条件（）。
A. 定额管理基础较好B. 消耗定额比较准确C. 各月末在产品数量变化不大 ABC18、产品的价值取决于生产上耗用的社会必要劳动量，它的组成内容包括（）。
A. 产品中所耗用的物化劳动的价值B. 劳动者为自己劳动所创造的价值D. 劳动者剩余劳动所创造的价值 ABD19、产品成本分析的内容包括（）。
A. 可比产品成本分析B. 单位产品成本分析C. 联产品成本分析D. 产品成本降低幅度预测分析E. 单位产品成本厂际对比分析 ABCDE20、成本决策程序包括（）。
A. 提出问题B. 成本预测C. 成本分析D. 确定决策目标 ADE21、在多步骤生产的企业里，为了计算各生产步骤的成本，加强各个生产步骤的生产管理，一般要求按照（）。
A. 产品的品种计算成D. 产品的生产步骤计算成本E. 产品的件别计算成本 ADE22、采用交互分配法分配辅助生产车间的费用时，应该（）。
B. 先在辅助生产内部各受益单位之间进行一次交互分配C. 算出交互分配后的实际费用E. 再向辅助生产车间以外的各受益单位进行一次对外分配 BCE23、差量损益的计算途径有（）。
A. 根据定义计算B. 差量收入－差量成本C. 相关收入－相关成本D. 变动收入－变动成本E. 总收入－总成本 AB24、产品成本发展趋势预测主要包括（）。
A. 新产品投产前成本趋势预测B. 可比产品成本降低趋势预测D. 产品总成本趋势预测 ABD25、提高价值系数可采取的措施有（）。
A. 在保持产品必要功能的前提下，降低产品成本B. 在不增加成本的情况下，提高产品功能C. 提高产品功能，同时降低产品成本D. 成本增加不多，产品功能却有较大的提高E. 消除过剩功能，同时成本有较大降低 ABCDE26、全部产品成本计划完成情况分析的任务是（）。
A. 查明全部产品和各类产品成本计划完成情况B. 查明全部产品中各成本项目的计划完成情况C. 找出成本升降幅度大的产品和成本项目 ABC27、要素费用的分配原则是（）B. 直接费用直接计入产品成本E. 间接费用分配计入产品成本 BE28、标准成本差异是实际成本与标准成本之间的差额，具体包括（）。
A. 直接材料数量差异B. 固定制造费用生产能力利用差异C. 固定制造费用耗费差异E. 直接人工效率差异 ABCE29、成本决策的方法有（）。