大工17春《管理学》在线测试1

大工14秋《管理学》在线测试1答案

管理学大工14秋《管理学》在线测试1一,单选题1. 对于中层管理者来说，较为重要的技能是（）。

A. 概念技能B. 人际技能C. 技术技能D. 业务技能?正确答案：B2. （）是为实现组织长远目标的一个总纲。

A. 宗旨B. 目标C. 政策D. 战略?正确答案：D3. 霍桑试验是由（）主持进行的。

A. 泰勒B. 法约尔C. 霍桑D. 梅奥?正确答案：D4. （）就是有反馈的函询调查法。

A. 回归分析法B. 德尔菲法C. 时间序列外推法D. 因果分析法?正确答案：B5. 被称为“科学管理之父”的是（）。

A. 法约尔B. 梅奥C. 泰勒D. 韦伯?正确答案：C6. 管理效率、效果及管理目标三者的关系可以表示为（）。

A. 管理效果=管理目标×管理效率B. 管理效果=管理目标+管理效率C. 管理目标=管理效果+管理效率D. 管理目标=管理效果×管理效率?正确答案：A7. （）是计划工作中最重要的原则。

A. 限制性因素原则B. 合理期限原则C. 灵活性原则D. 权变原则?正确答案：C8. 畅谈会法国外也称（）。

A. 头脑风暴法B. 名义群体法C. 德尔菲法D. 哥顿法?正确答案：A9. （）强调计算机技术在管理和决策中的作用。

A. 社会合作系统学派B. 社会技术系统学派C. 系统管理理论学派D. 沟通信息中心学派?正确答案：D10. （）对整个组织的管理负有全面的责任。

A. 高层管理者B. 中层管理者C. 基层管理者D. 运作管理者?正确答案：A二,多选题1. 下列关于管理学的说法中正确的是（）。

A. 管理学是一门综合性的学科。

B. 管理学是一门实践性很强的科学。

C. 管理学是一门不精确的学科。

D. 管理学是一门科学，又是一门艺术。

E. 管理学是一门软科学。

?正确答案：ABCDE2. 法约尔把管理活动划分为哪些要素？（）A. 计划B. 组织C. 指挥D. 协调E. 控制?正确答案：ABCDE3. 企业文化的功能包括（）。

大工14春《工程项目管理》在线测试1~3 作业及答案

大工14春《工程项目管理》在线作业1、2、3大工14春《工程项目管理》在线作业1一、单选题（共 10 道试题，共 60 分。

）1.（B）是指将项目的总工期目标分解，确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间，通过逻辑关系安排和网络分析，确定各个工程活动开始和结束时间。

A. 资源计划B. 工期计划C. 资金计划D. 成本计划2.项目的投资目标、进度目标和质量目标是（D）的关系。

A. 对立B. 统一C. 矛盾D. 对立统一3.（）是项目前期决策阶段最重要的工作。

A. 项目目标设计B. 项目构思的产生C. 项目可行性研究D. 提出项目建议书融资方式中的“O”代表（ C ）。

A. 建造B. 设计C. 运营D. 移交5.从项目构思到项目批准正式立项的阶段称为（A）。

A. 项目的前期策划阶段B. 项目构思阶段C. 项目目标设计阶段D. 项目可行性研究阶段6.项目组织形式的选择必须按照具体情况分析，若企业同时承担的项目(或子项目)很多，必须采用（ A ）的组织形式。

A. 矩阵式B. 职能式C. 直线型D. 寄生式7.（ A ）指投资者(项目所有者)委派业主代表，成立项目经理部，以业主的身份开展项目的整个管理工作，直接管理承包商、供应商和设计单位。

A. 业主自行管理B. 混合式的管理模式C. 代理型管理模式D. 其他形式8. 工程项目的（ B），即项目任务的委托方式。

A. 组织结构B. 承发包模式C. 融资方式9.工程项目通常都有特定的目标，这些目标通常不包括（ D ）。

A. 质量目标B. 成本目标C. 时间目标D. 构思目标10.工程项目的（ C ）决定了工程项目所有者的组成方式，进而决定业主的组织。

A. 承发包模式B. 管理模式C. 资本结构D. 融资方案二、判断题（共 10 道试题，共 40 分。

）1. 工程项目的根本目的，是通过工程的建设和运行为社会提供合格的产品或服务，促进社会的可持续发展。

A. 错误 B. 正确2. 项目管理属于高层次的研究、决策和控制，是高层领导者的主要任务。

大工20春《管理学》在线作业123【答案】

大工20春《管理学》在线作业1试卷总分:100 得分:100一、单选题(共5 道试题,共30 分)1.首次提出一般管理理论的是（）。

A.泰勒B.法约尔C.韦伯D.甘特【该题参考选项为】:B2.下列选项中，提倡科学管理的是（）。

A.法约尔B.梅奥C.泰勒D.韦伯【该题参考选项为】:C3.人际关系理论的创始人是（）。

A.梅奥B.霍桑C.孔茨D.巴纳德【该题参考选项为】:A4.直接指挥和监督现场作业人员的管理者是（）。

A.高层管理者B.中层管理者C.战术管理者D.基层管理者【该题参考选项为】:D5.对于基层管理者来说，最重要的技能是（）。

A.概念技能B.人际技能C.决策技能D.技术技能【该题参考选项为】:D二、多选题(共5 道试题,共40 分)6.环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策的（）。

A.前瞻性B.正确性C.及时性D.稳定性E.有效性【该题参考选项为】:BCD7.下列选项中，属于综合管理者的有（）。

A.首席执行官B.首席运营官C.公司总裁D.财务经理E.人事主管【该题参考选项为】:ABC8.古典管理理论主要包括（）。

A.科学管理理论B.一般管理理论C.行为科学理论D.组织管理理论E.管理过程理论【该题参考选项为】:ABD9.管理的内涵主要包括（）。

A.管理的载体是组织。

B.管理的对象是组织的资源。

C.管理依赖于一定的环境。

D.管理由一系列相互关联的职能构成。

E.管理追求效率和效果的统一。

【该题参考选项为】:ABCDE10.粗略划分，管理的职能有（）。

A.计划B.组织C.领导D.控制E.沟通【该题参考选项为】:ABCD三、判断题(共10 道试题,共30 分)11.与韦伯的行政组织理论相匹配的组织是以制度为中心运转的等级化、专业化的金字塔性的组织。

【该题参考选项为】:正确12.我国古代不强调以人为核心的各种群体关系。

【该题参考选项为】:错误13.名义小组的技巧适用于规模较大的小组。

大工17春《管理学》毕业清考在线测试满分标准答案

大工17春《管理学》毕业清考在线测试试卷总分:100 得分:100一、单选题(共20 道试题,共40 分)1. 某研究所的一位管理人员告诉自己的好朋友，说他在单位的主要职责是给软件开发人员分派具体的工作任务，并指挥和监督各项具体工作任务的完成。

由此可推断，这位管理人员是（）。

A. 高层管理人员B. 中层管理人员C. 基层管理人员D. 无法推断满分：2 分正确答案:C2. 根据Y理论，你认为持此理论观点的管理者在为下属制定计划时，会倾向于哪一类计划？（）A. 战略计划B. 具体计划C. 综合性计划D. 指导性计划满分：2 分正确答案3. 上海华联超市创建的“啄木鸟”制度，即用一些便衣检查人员进行个人观察，这是衡量绩效的哪种方法？（）A. 个人观察法B. 口头和书面报告C. 抽样调查D. 衡量顾客满意度满分：2 分正确答案:A4. 在电子商务的发展过程中，“Internet电子商务”是第几阶段？（）A. 第一阶段B. 第二阶段C. 第三阶段D. 第四阶段满分：2 分正确答案:B5. 如果你是某公司总经理，一位下属找你汇报工作，这位下属比较啰嗦，在汇报工作之时讲许多与工作无关的理论、教条，而你此时正有其他下属在等待汇报工作。

在这种情况下，你应该（）。

A. 任其讲下去，让其他下属耐心等待B. 不客气地打断其讲话，让其他下属开始汇报工作C. 情绪急躁地让其别啰嗦，挑主要的讲D. 有策略地打断其讲话，指出时间宝贵，别人还等着呢满分：2 分正确答案6. 管理的性质不包括（）。

A. 普遍性B. 科学性C. 理论性D. 艺术性满分：2 分正确答案:C7. 提出“管理就是决策”的是（）。

A. 卢桑斯B. 德鲁克C. 梅约D. 西蒙满分：2 分正确答案8. 某建筑工地的包工头王某对其手下的民工采用了一种“胡萝卜加大棒”的管理方法，他常说的口头禅是“不好好干就回家去，干好了下个月多发奖金”，可以认为（）是不对的。

A. 王某的观点与X理论相符B. 王某的观点与泰勒的理论相符C. 王某把民工看成经济人D. 王某把民工看成自我实现人满分：2 分正确答案9. 学习型组织的精神基础是（）。

大工14春《管理学》在线测试2答案

一、单选题（共 10 道试题，共 30 分。

）V1. （A）认为“组织不是集团，而是相互协作的关系，是人们相互作用的系统”。

A. 巴纳德B. 哈罗德·孔茨C. 琼·伍德沃德D. 查理斯·贝鲁满分：3 分2. （B）是由纵横两套管理系统组成的组织结构。

A. 直线制组织结构B. 矩阵制组织结构C. 网络组织结构D. 簇群组织结构满分：3 分3. （B）是外部招聘最常用的方法。

A. 学校招聘B. 广告招聘C. 招聘会D. 网络招聘满分：3 分4. （C）是一个可以用于员工全面考评和绩效评价的综合性方法。

A. 平衡计分卡B. 关键绩效指标法C. 360度评估法D. 行为锚定评分法满分：3 分5. （D）又称被动型战略，是一种万不得已的战略。

A. 防守型战略B. 进攻型战略C. 分析型战略D. 反应战略满分：3 分6. （A）是企业一切人力资源管理工作的基础。

A. 职务分析B. 职务设计C. 职务管理D. 职务分配满分：3 分7. 在组织的四个变量中，（D）是最复杂、最深刻、最难把握的因素。

A. 任务B. 技术C. 结构D. 人满分：3 分8. （A）是绩效管理的第一个环节，是绩效管理过程的起点。

A. 绩效计划B. 绩效执行C. 绩效评估D. 绩效改进满分：3 分9. （C）是人口数量和质量的统一，是潜在的人力和现实的人力的统一。

A. 人口资源B. 劳动力资源C. 人力资源D. 人才资源满分：3 分10. （A）是对完成企业目标有直接影响的职能。

A. 直线职能B. 参谋职能C. 管理职能D. 领导职能满分：3 分B. 观察法C. 问卷法D. 谈话法E. 日记法满分：4 分2. 在职培训的方法主要包括（BC ）。

（本题选BC得2分；ABCDE不得分）A. 技术学习B. 工作轮换C. 师带徒D. 工作指导E. 知识讲座满分：4 分3. 部门化的主要方式有（ABCDE）。

A. 职能部门化B. 产品部门化C. 区域部门化D. 顾客部门化E. 混合式结构满分：4 分4. 影响工作绩效的主要因素是（ABCD ）。

大工15秋《管理学》在线测试1满分满分答案

大工15秋《管理学》在线测试1满分满
分答案
1.对未来持悲观态度、比较谨慎的决策者在进行不确定型决策时，一般采用小中取大法。

2.直接指挥和监督现场作业人员的管理者是基层管理者。

3.对于基层管理者来说，最重要的技能是技术技能。

4.人际关系理论的创始人是XXX。

5.决策的结果是选择一个满意方案。

6.提倡科学管理的是XXX。

7.首次提出一般管理理论的是XXX。

8.职能管理者是指仅仅负责一种组织行为的管理者。

9.XXX?XXX在管理学上的主要贡献是提出了理想的行政组织体系理论。

10.非确定型决策的问题的主要特点在于各自然状态发生的概率未知。

二、多选题
1.古典管理理论主要包括科学管理理论、一般管理理论和组织管理理论。

2.属于综合管理者的有首席执行官、首席运营官和公司总裁。

3.行为科学理论主要有哪些代表人物？XXX、XXX和XXX。

4.科学管理的内容包括工作定额、标准化、能力与工作相适应和差别计件付酬制。

大工20秋《管理学》在线作业1答案

大工20秋《管理学》在线作业1答案正确答案】：B12.组织的宏观环境包括政治、经济、社会和技术四个方面。

A.正确B.错误正确答案】：A13.管理学是一门独立的学科，与其他学科没有交叉。

A.正确B.错误正确答案】：B14.程序性决策是指在特定情况下按照既定程序进行的决策。

A.正确B.错误正确答案】：A15.管理者的领导行为可以通过行为观察来评估。

A.正确B.错误正确答案】：A16.管理学的实践性表现在管理学理论的应用和实践经验的总结。

A.正确B.错误正确答案】：A17.头脑风暴法是一种创新性的决策方法，可以帮助团队产生更多的创意。

A.正确B.错误正确答案】：A18.管理者的领导风格可以通过个人性格特征来解释。

A.正确B.错误正确答案】：A19.管理者的沟通能力对组织绩效的影响是微不足道的。

A.正确B.错误正确答案】：B20.战术决策是指在长期和全局的范围内制定的决策。

A.正确B.错误正确答案】：B大工20秋《管理学》在线作业1试卷一、单选题 (共5道试题,共30分)1.对组织的管理负有全面责任的管理者是（）。

A.高层管理者B.中层管理者C.战术管理者D.基层管理者正确答案】：A2.理性的决策过程始于（）。

A.问题的分析判断B.决策目标的制订C.可行方案的提出D.价值准则的确立正确答案】：A3.（）是存在于一个组织内部和外部的影响组织业绩的各种力量和条件因素的总和。

A.宏观环境B.微观环境C.社会环境D.管理环境正确答案】：D4.由基层管理人员负责进行的决策是(。

)。

A.战略决策B.战术决策C.活动决策D.程序性决策正确答案】：C5.战争中军事指挥官的决策多属于哪种类型？（）A.程序性决策B.非程序性决策C.时间敏感型决策D.知识敏感型决策正确答案】：C二、多选题 (共5道试题,共40分)6.管理的基本职能有（）。

A.计划B.组织C.领导D.控制E.沟通正确答案】：ABCD7.管理学特点有（）。

A.一般性B.特殊性C.多学科综合性D.历史性E.实用性或实践性正确答案】：ACDE8.在面临决策时，有些管理者会表现出以下哪些典型的心理？（）A.缺乏信心B.优柔寡断C.急功近利D.急于求成E.求全求美正确答案】：BDE9.头脑风暴法的成功要点包括（）。