优秀员工评选方案

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评选优秀员工活动方案

评选优秀员工活动方案

评选优秀员工活动方案评选优秀员工活动方案为保障事情或工作顺利开展,通常需要提前准备好一份方案,方案是计划中内容最为复杂的一种。

方案应该怎么制定呢?下面是作者精心整理的评选优秀员工活动方案,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

评选优秀员工活动方案1为加强宿舍文明管理,保持员工宿舍良好的卫生环境及公共秩序,公司将对宿舍进行每周一次的卫生大检查活动,具体检查内容及评比标准如下:一、评比范围员工宿舍各寝室的室内卫生,走廊及楼道卫生的状况二、评比内容及标准:序号检查内容分值检查方法及评价标准考评得分1屋顶墙壁10分1)屋顶、墙角无蛛网(5分)2)墙壁无积尘(5分)2地面20分1)地面整洁(10分)2)无痰迹(5分)3)无纸屑(5分)3门窗、卫生间30分1)门、窗玻璃擦拭干净(10分)2)卫生间干净(10分)3)有无异味(10)4电器设施10分1)日光灯(2分)2)热水器(4分)3)空调无灰尘(4分)5室内环境30分1)公共物品按指定地点摆放,整齐有序(10分)2)空气质量(5分)3)无多余桌椅或其它杂物(5分)4)私用被褥衣物叠放整齐有序(5分)5)阁楼干净整洁无杂物(5分)总分:100分;评分90—100分为好,80—90分为较好,70—80分为一般,60—70分为较差,60分以下为极差。

三、评比方法由后勤部主导,每次评比由各生产部门和工联各委派一名员工及人力资源部总务课长和宿管员组成检查小组(文员或四职等以上管理人员,原则上每月检查2次和每次检查不少于5人),对各宿舍卫生情况进行评分,由工联人员将现场拍照,并将评比结果以张贴或广播的形式予以公布。

四、奖惩办法:每月评出前三名和后三名,进行优奖劣惩,具体奖惩方法如下:1)评比后三名的宿舍,住宿者每人予以15元处罚;2)奖励结合处罚金额和需奖励宿舍的实际情况,发放生活用品(如洗洁精、洗衣粉、毛巾、肥皂等),具体物品待定。

3)公司为员工提供清洁用具(如扫把、拖把、晾衣竿、洁厕精、洁厕刷等),员工可予每周一20:30到宿舍管理员处领取,费用须自行负担。

优秀员工评选方案(7篇)

优秀员工评选方案(7篇)

优秀员工评选方案(7篇)优秀员工评选方案精选篇1为加强公司企业文化建设,不断增强企业向心力和凝聚力,提高工作效率,有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工,公司将开展“优秀员工”评选活动,具体方案如下。

一、评选原则坚持公开、公平、公正的原则。

二、评选周期每月组织一次评选三、评选范围1、凡在本公司入职满一个月的员工均可参与月度优秀员工评选2、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅四、名额分配1、以部门为单位组织评选,部门人数在10人(含)以下,每月可选送2名,部门人数在10人以上,每月可选送3名2、人事行政部每月根据各部门选送的人员,评选出不超过5名优秀员工五、评选标准工作业绩——目标管理指标达成率100%。

工作质量——出色、准确无任何差错完成上级布置的任务。

工作技能——具有极丰富的专业技能,能充分完成本身职责。

工作态度——工作努力、主动,能较好完成分内工作。

团队合作意识——有较强的团队合作意识,积极配合他人完成任务并分享自己的经验技术。

工作纪律——迟到不允许超过2次/月;事假不超过1天/月;学习意识——优秀的自我学习意识,乐于接受公司安排的各种培训,提高自身的综合能力。

创新能力——工作中锐意求新,经常提出新想法、新措施与新的工作方法。

责任感——有积极责任心,能彻底达成任务,可以放心交付工作。

沟通协调——善于上下沟通、平衡协调,能自动自发与人合作六、评估人及注意事项1、工作业绩由被评估人的`直接上级评估,工作质量、工作技能、工作态度、团队合作意识。

2、团队合作意识由被评估人平级同事(至少2人)评估,可由被评估人指定人选。

3、工作纪律由人事行政部评估。

七、评选流程1、每月5日前各部门主管、经理完成部门内员工评选,并填写《优秀员工评价表》报人事行政部。

2、每月8日前人事行政部完成优秀员工评选及《优秀员工评价表》的分析,并将优秀员工照片及业绩简介张贴于公告栏内。

优秀员工评选方案精选篇2为了弘扬我公司的企业精神,展现我公司优秀员工的风采,构成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围,公司决定今后每年开展评选“优秀员工”的活动。

年度优秀员工评选方案(最新7篇)

年度优秀员工评选方案(最新7篇)

年度优秀员工评选方案(最新7篇)评选规模篇一面向保洁(含绿化)、安管一线员工,部门主管除外。

评例如式篇二浮现公开、公允、公允的原则和增强评选的前辈性、代表性,全方位对员工进行审核、评选。

1、每月评选一次月精采员工。

2、部门员工进行无记名投票,保洁选出2名,安管选出3名作为候选人。

3、行政管理部及主管部门率领可直接举荐候选人。

4、综合上述第2、3两条功效,确定候选人。

5、行政部着重对候选人的各项事情记实按相关划定进行审查,经综合审核各评选出一名月精采员工,连续三个月获得月精采员工的,则成为季度精采员工。

6、评选事情要按相关标准和现实事情相团结,不得降低标准进行。

优秀员工评选标准细则篇三一、总则为周全体味、评选部门员工的事酿成绩,造就精采人才,前进事情服从,有用地鼓舞激励成绩精巧、浮现精采员工,让巨匠始终朝统一标的目的、方针欢快,更好地为公司办事。

年度优秀员工评选方案篇四一、目的为了弘扬我公司的企业精神,展现我公司“优秀员工”的风采,形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围,同时也为了更好地体现“共同成长、劳资双赢”的人才管理政策,经公司研究决定,充分挖掘20xx年度工作表现优异的员工和优秀事迹,进行20xx 年度“优秀员工”评选活动。

二、评选范围:1、在公司工作满半年以上的所有正式员工,即截止至20xx年7月1日前入职的所有正式员工;2、本年度无任何形式的违纪批评或处罚;3、具备出色的职业素养、专业能力、合作态度、服务意识、工作业绩以及良好的学习能力、创新精神和自律精神;4、严格遵守公司的各项规章制度,具有较强的集体荣誉感和企业忠诚度。

三、评定委员会组成及职责:1、评定委员会组成:总经理、销售总监、厂长、人力资源经理、部门主管、班长职责:负责评选各部门推荐入选人员及各种奖项评议终审结果的评定、审核与审批。

2、执行部门及监督机构:人力资源行政部职责:负责评选管理办法与具体方案的制定;负责各部门提名人员资格与材料的审核;负责优秀员工事迹的宣传。

优秀员工评选活动方案3篇

优秀员工评选活动方案3篇

优秀员工评选活动‎方案3篇优秀员‎工评选活动方案3‎篇的人向先进员‎工学习,挖掘自身‎潜力,激发工作热‎情,特举办此次“‎华厦之星”的评选‎活动。

(‎1)候选人自我介‎绍。

演讲时间不超‎过10分钟为宜,‎候选者可通过现场‎演讲,事迹材料演‎示等方式展示自己‎。

(2)‎候选人所属部门或‎公司的其他人员(‎即“亲友团”)对‎该候选人的其他情‎况作补充介绍。

时‎间不超过5分钟。

‎(4)评‎委组本着公正、公‎平、公开的原则,‎就以上环节的综合‎情况现场打分。

满‎分10分,候选人‎得分=第一组打分‎总和*50%+第‎二组打分总和*5‎0%。

分数最高者‎,即被评选为xx‎x公司先进员工,‎并张榜公布。

评‎选确定先进员工的‎,由董事长亲自颁‎发荣誉证书和奖金‎,获奖者进行工作‎经验推广的演讲。

‎第四篇:《优秀员‎工评选活动方案3‎篇》一:‎优秀员工评选目的‎为激励员工工作积‎极性,弘扬公司的‎企业精神,展现优‎秀员工的风采,树‎立全体员工学习的‎典范和榜样。

‎一、评选对象和‎条件:‎ 1、评选范围‎生产一线员工全体‎员工。

(入职满6‎个月以上员工)‎ 2、评选条件‎1)团结同事,互‎帮互助,认真履行‎岗位职责。

服从领‎导安排,团结班组‎成员,工作责任心‎、团队意识强。

2‎)工艺操作熟练、‎规范,产品质量好‎。

3)工作严以律‎己、任劳任怨,认‎真负责配合班长做‎好本班工作。

4)‎年度内无违规操作‎,无安全、责任事‎故,一月内无投诉‎及处罚纪录。

‎3、取消评选资‎格条件1)年内迟‎到、早退累计3次‎、事假累计3天,‎旷工一天;(婚假‎、丧假除外)2)‎造谣生事、吵架行‎为(以公告处理及‎行政、经济处罚为‎依据);3)年内‎罚款30元/次以‎上(包括30元/‎次);4)年内有‎严重质量事故由本‎人负主要责任的;‎5)年内因工作失‎误、失职、玩忽职‎守造成工伤事故的‎;6)入职不满6‎个月(不含6个月‎)。

二、优‎秀员工奖励标准奖‎金:XX‎元或荣誉证书‎三、评选小组组‎长:董事‎长副组长:‎总经理,副总经‎理组员:‎部门经理、车间主‎任四、评选‎方法、程序及原则‎1、由各班‎组长、车间对照评‎选条件,以班组推‎荐、个人申报相结‎合,12月30日‎前,将推荐名单报‎公司;2、‎公司综合部根据上‎报的员工名单及参‎考员工档案出勤、‎奖罚记录,确定评‎选人选,报送评选‎小组;全体员工再‎以不记名方式进行‎评选。

优秀员工评优方案五篇

优秀员工评优方案五篇

优秀员工评优方案优秀员工评优方案五篇篇一:优秀员工评优方案为了弘扬企业精神,激励员工工作积极性,展现我公司优秀员工的风采,形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围,公司决定每季度开展评选“优秀员工”的活动。

一、评选名额:每季度将从各部门中选出一名优秀员工;具体为:光学部三名(成品、半成品、抛光各一名),脚套部一名;配件部一名;后勤一名。

共计六名。

二、评选时间:每季度的最后一个月。

三、评选资格:1、在公司工作三个月以上的一线员工;2、季度内每月出勤天数不少于28天(本季度二月出勤在20天以上者),无旷工、请假者;3、季度内无违反公司规章制度的受到处分者。

四、推荐依据:1、热爱公司,自觉维护公司利益;2、遵纪守法,遵守公司的各项规章制度;3、勤勉尽责,具有强烈的事业心和责任感;4、在本职岗位上业绩突出,能为公司解决实际问题,或积极献计献策。

五、评选办法:1、产生流程:车间主任推荐――生产部门初审――人事行政部审查――总经理批准;2、优秀员工候选人由各车间主任或科室负责人推荐,填写《季度优秀员工推荐表》,送主管领导进行初审;3、初审完成后,由部门主管签字送人事行政部,人事行政部对侯选人进行审查,审查项目主要为:a) 考勤情况;b) 奖惩情况;c) 是否违反公司的规章制度;d) 推荐理由是否事实充分;e) 该员工是否曾受到投诉;4、人事行政部审查无误后,送总经理批准。

六、奖励办法1、公司每季度召开优秀员工表彰大会,给荣获“优秀员工”者颁发荣誉证书,同时每人奖励现金100元。

2、人事行政部将优秀员工的名单公榜在公司宣传栏上,并给予表扬学习。

3、优秀员工的评选结果记入员工个人档案,并作为评选年度优秀员工的依据。

篇二:优秀员工评优方案一、评比目的20XX年度在全体泓N机械员工的共同努力下,大家同心同德、团结合作,取得了较好的经济效益。

为倡导积极向上、团结和谐的企业文化,鼓励全体员工科技创新活动的积极性、主动性,使厂内形成朝气蓬勃的良好工作氛围。

优秀员工的评选方案6篇

优秀员工的评选方案6篇

优秀员工的评选方案6篇为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,往往需要预先制定好方案,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。

那要怎么制定科学的方案呢?为了帮助大家更好的写作优秀员工评选,作者整理分享了6篇优秀员工的评选方案。

公司的优秀员工评选方案篇一一、评选目的弘扬企业文化精神,充分发掘人才、留住人才,鼓励先进、鞭策后进;加强员工对企业的认同感和归属感,同时也为企业的长远发展提供合适的储备人才;树立公司模范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成公司下达的各项任务指标,树立你争我赶创有名的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,特制定本方案。

二、评选对象滨江区和东方通信全体员工三、评选名额评选年度优秀员工3名。

五、评选流程1、成立“优秀员工评定小组”,确保评选活动在公平、公正下进行,评定小组由各部门负责人组成,有意向参与评定小组的同仁可到人事部报名。

2、由各部门筛选出符合评选条件的1名候选人,对满足条件的人员投票进行推荐。

要求各部门在总结员工工作的基础上,注重实绩的考核,确保优秀员工得到应有荣誉。

3、推荐上来的候选人通过部门负责人填写《优秀员工推荐表》上报人事部进行汇总;经公司优秀员工评定小组确定较终获奖名单。

4、由评定小组根据候选人汇总,民主评选,确定人员后报总经理;总经理根据上报的结果,确认较后的年度优秀员工。

六、入选资格凡经公司批准入职,至20xx年12月31日工作时间达到半年的公司正式员工,均有资格参加评选。

参加评选的员工,须同时满足下列条件,方可获得参评资格。

1、工作积极主动,热爱本职工作,能吃苦耐劳,工作责任心强;2、严格要求自己,自觉遵守公司各项规章制度;3、具有创新精神,并在工作中有突出表现;4、对本岗位工作技能熟练,并能不断学习和创新;5、具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量地完成本职工作;6、本年内未有受到过客户和同事投诉,本年内无扣罚记录,本年内无通报以上处分,本年内无重大过错受到处罚的;7、尊重上司及同事,有良好的团队合作精神(在工作中与他人合作融洽。

优秀员工评选方案(优秀9篇)

优秀员工评选方案(优秀9篇)

优秀员工评选方案(优秀9篇)优秀员工评选方案篇一一、目的为了全面了解、评价车间员工的工作成绩,提高工作效率,提倡车间向上的风气,有效地激励表现优秀的员工并树立车间模范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成车间下达的各项任务指标,树立全心全意争创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,特制订本方案。

二、评选名额“优秀员工奖”控制在5%比例内。

三、评选办法1、优秀员工奖候选人推荐办法此次评选按工作实际出发,以“民主、公开、公平”为原则,采取班组推荐为主、个人自荐与主管推荐为辅相结合的办法。

1)由班组负责推荐,各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议,确定人选;2、个人自荐的,必须有5名以上员工联名推荐并由推荐人签字确认,推荐人签名指标只能使用2次,超过无效。

2、优秀员工评选程序评选工作由办公室负责牵头组织,以各部门为单位对本部门员工评选推荐,要求各部门在总结员工工作的基础上,注重实际的考核,优中选优,切实按照评选条件进行公平、公正评选,确保优秀员工得到应有荣誉。

推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报总经理办公室进行汇总;经车间司务会议讨论确定获奖名单。

四、参加评选对象、条件、要求参加评选对象:在车间任职时间一年以上的员工(高层干部及部门负责人不参与车间优秀员工评选)参加评选基本条件,具备以下全部条件者可参与车间优秀员工评选:1、遵纪守法,遵守车间各项规章制度,无旷工、迟到、早退现象,无违法乱纪行为,评选期内,无因违反纪律而受到车间处罚或通报批评。

2、遵守考勤纪律,连续2个月满勤,请假总天数少于15天,其中病假少于10天,事假少于5天(法定婚、丧假除外)。

3、工作认真负责,积极主动,热情友善,服从整体安排,能配合同事完成各项工作任务,无较大的工作失误。

4、完全胜任本职工作,能较好按时完成工作任务。

5、热爱车间,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽善于合作;积极参加车间或部门组织的集体活动,在活动中能够起到示范带头作用。

优秀员工评选方案

优秀员工评选方案

优秀员工评选方案优秀员工评选方案15篇优秀员工评选方案11、当月出勤率为全勤(当月无迟到、早退、矿工,请假时间不超过8小时);2、当月考核需达到90分以上(指定一个员工考核表,通过工作能力、态度等);3、对本职工作积极主动、认真热心,成绩显著收到部门领导的一致好评;4、对公司忠诚,对同事团结,对领导尊重,对客人礼貌;5、工作区域干净整洁;6、当月无惩处记录;当然针对一些公司的特殊性,也可相应的做出一些调整,只作为一想参考。

优秀员工评选方案2一、评选目的20xx年度在全体路港人的共同努力下,大家同心同德、团结合作,取得了较大的成就。

为倡导积极向上、团结和谐的企业文化,鼓励全体员工工作的积极性、主动性,使整个公司形成朝气蓬勃的良好的工作氛围。

公司党支部联合公司工会开展“20xx年年度优秀员工”的评选活动,表彰、激励先进,目的是通过本次评比活动进一步激发全体员工的工作热情和动力,形成比、学、赶、帮的良好风气,促进福建路港集团的进一步发展。

二、成立评优小组公司成立评优小组。

公司总工程师林万福任组长,行政人力总监曹凤霞副组长,副总裁刘庆春、副总裁陈金龙、总裁助理余伟敏、人力资本部部长周春娜为评优小组成员。

三、参评对象及评选标准凡经公司批准入职,至20xx年xx月31日,工作时间(即入司时间,非转正时间)满一年及以上的全体项目部工程技术人员,均有资格参加评选。

评选标准参照以下为:1、忠诚度高,认同集团公司企业文化;2、责任心强,热爱福建路港大家庭,工作过程中未出现过较大责任事故。

3、职业道德:能够自觉遵守公司各项规章制度,具有良好的职业道德素质和行为准则;4、专业技能:具有熟练的专业技能,较好的专业知识,能够学以致用,主动提出合理化建议;5、工作态度:能够服从领导安排,听从调配;工作中勤勤恳恳,精益求精,不计较个人得失,扎实本职工作、锐意进取、为企业和员工树立良好形象并起带头作用;6、积极参加公司组织的各项活动和培训,学习积极性高,主动性强。

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优秀员工评选方案【篇一:公司优秀员工评选方案】一、目的为了全面了解、评价公司员工的工作成绩,提高工作效率,提倡公司向上的风气,有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成公司下达的各项任务指标,树立全心全意争创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,特制订本方案。

二、评选名额“优秀员工奖”控制在5%比例内。

三、评选办法1、优秀员工奖候选人推荐办法此次评选按工作实际出发,以“民主、公开、公平”为原则,采取班组推荐为主、个人自荐与主管推荐为辅相结合的办法。

1)由班组负责推荐,各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议,确定人选;2、个人自荐的,必须有5名以上员工联名推荐并由推荐人签字确认,推荐人签名指标只能使用2次,超过无效。

2、优秀员工评选程序评选工作由办公室负责牵头组织,以各部门为单位对本部门员工评选推荐,要求各部门在总结员工工作的基础上,注重实际的考核,优中选优,切实按照评选条件进行公平、公正评选,确保优秀员工得到应有荣誉。

推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报总经理办公室进行汇总;经公司司务会议讨论确定获奖名单。

四、参加评选对象、条件、要求参加评选对象:在公司任职时间一年以上的员工(高层干部及部门负责人不参与公司优秀员工评选)参加评选基本条件,具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选:1、遵纪守法,遵守公司各项规章制度,无旷工、迟到、早退现象,无违法乱纪行为,评选期内,无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。

2、遵守考勤纪律,连续2个月满勤,请假总天数少于15天,其中病假少于10天,事假少于5天(法定婚、丧假除外)。

3、工作认真负责,积极主动,热情友善,服从整体安排,能配合同事完成各项工作任务,无较大的工作失误。

4、完全胜任本职工作,能较好按时完成工作任务。

5、热爱公司,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽善于合作;积极参加公司或部门组织的集体活动,在活动中能够起到示范带头作用。

优选评选条件在基本条件已具备的条件下,具备下列条件之一的员工可优先参与评比,经综合评价后择优确定人选。

1、对推动产品品质管理、成本控制工作做出突出贡献。

2、创造性地开展工作,积极提高工作效率和品质,为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳,实施后取得显著成效的员工。

3、为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,锐意进取,为公司员工树立良好形象并起到带头作用的员工4、爱护公司财物,精心维护、保养设备。

5、尊重领导,服从安排,工作认真,积极主动,富有激情,任劳任怨,努力克服困难能出色地完成本岗位及公司安排的其他工作任务;积极要求进步,参加公司组织的各项业务培训。

6、严格遵守质量、安全生产等规章制度,严格按本工种的操作规程标准操作,基本功扎实,技术过硬;无质量安全事故,无违章及处罚记录。

五、优秀员工评选时间:1、推荐材料报送时间:各部门应于1月20日前将候选人推荐表报到总经理办公室。

2、优秀员工名单确定时间:1月21日组织公司高核小组会议对推荐人员进行讨论确定。

3、表彰时间:公司联欢会六、表彰和奖励1、在公司新年联欢会上进行表彰,奖金800元。

2、在公司内刊上刊登表彰信息3、优秀员工将作为公司的人才储备,优先培养,选拔,晋升。

七、注意事项1、禁止出现乱报候选人名单现象,如存在作假现象,则当事人停止参与本活动一年时间。

2、优秀员工人选应以各部门基层员工、主管、班组长等3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同;4、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证;5、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。

6、所有奖金仅属个人所有,本部门工作人员不得以任何形式要求分享。

7、希望所有员工能够热爱本职工作,努力创新,与时俱进,为公司发展做出贡献。

八、倾斜原则经营一线员工同等条件下优先评选。

【篇二:公司月度优秀员工评选方案】为加强公司企业文化建设,不断增强企业向心力和凝聚力,提高工作效率,有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工,公司将开展“优秀员工”评选活动,具体方案如下。

一、评选原则坚持公开、公平、公正的原则。

二、评选周期每月组织一次评选三、评选范围1、凡在本公司入职满一个月的员工均可参与月度优秀员工评选2、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅四、名额分配1、以部门为单位组织评选,部门人数在10人(含)以下,每月可选送2名,部门人数在10人以上,每月可选送3名2、人事行政部每月根据各部门选送的人员,评选出不超过5名优秀员工五、评选标准工作业绩——目标管理指标达成率100%。

工作质量——出色、准确无任何差错完成上级布置的任务。

工作技能——具有极丰富的专业技能,能充分完成本身职责。

工作态度——工作努力、主动,能较好完成分内工作。

团队合作意识——有较强的团队合作意识,积极配合他人完成任务并分享自己的经验技术。

工作纪律——迟到不允许超过2次/月;事假不超过1天/月;服装无违规现象。

物品摆放符合规定学习意识——优秀的自我学习意识,乐于接受公司安排的各种培训,提高自身的综合能力。

创新能力——工作中锐意求新,经常提出新想法、新措施与新的工作方法。

责任感——有积极责任心,能彻底达成任务,可以放心交付工作。

沟通协调——善于上下沟通、平衡协调,能自动自发与人合作六、评估人及注意事项1、工作业绩由被评估人的直接上级评估,工作质量、工作技能、工作态度、团队合作意识。

2、团队合作意识由被评估人平级同事(至少2人)评估,可由被评估人指定人选。

3、工作纪律由人事行政部评估。

七、评选流程1、每月5日前各部门主管、经理完成部门内员工评选,并填写《优秀员工评价表》报人事行政部。

2、每月8日前人事行政部完成优秀员工评选及《优秀员工评价表》的分析,并将优秀员工照片及业绩简介张贴于公告栏内。

【篇三:无锡烟草系统优秀员工评选方案】为鼓励先进、树立典型、弘扬正气,积极发挥先进典型的激励、示范和引领作用,进一步调动全体干部职工的积极性、主动性、创造性,激发“率先发展、走在全省前面”的工作热情,经研究,制订《无锡市烟草专卖局(公司)2012年度优秀员工评选方案》如下:一、评选类别及评选条件(一)优秀专卖岗位员工1、评选范围:全系统专卖岗位业务操作类员工2、评选基本条件:(1)模范遵守国家法律法规、单位(部门)各项规章制度和劳动纪律;(2)认真履行职责,服从工作安排,工作执行力强,高质量完成上级布置的各项任务,在市场净化、打假破网、内部管理监督等方面成绩突出;(3)坚持依法行政、文明执法,完成考核指标好,出色完成本职工作任务,无客户有效投诉;(4)刻苦钻研业务,勇于开拓创新,技能水平较高;(5)爱岗敬业,奋发进取,乐于奉献,工作责任心强,热爱集体,团结协作好,群众公认度高;(6)在其他方面取得优异成绩或作出突出贡献,年度个人绩效考核名次靠前;(7)切实加强作风效能和廉洁从业建设,无违反《员工手册(明示承诺书)》的行为。

(二)优秀营销岗位员工1、评选范围:全系统营销岗位业务操作类员工2、评选基本条件:(1)严格遵守单位、部门各项规章制度和本岗位工作纪律;(2)工作执行力强,服从工作安排,认真履行职责,高质量完成上级布置的各项任务,无客户有效投诉;(3)对零售户的沟通及政策宣传到位,反馈市场信息及时准确,客户满意度达90%以上;(4)在年度绩效考核中成绩优秀且位居前列;(5)钻研业务,技能突出,取得较高等级职业技能鉴定资格或在年度卷烟商品营销员职业技能鉴定考试中成绩优秀;(6)爱岗敬业,乐于奉献,工作责任心强,热爱集体,团结协作好,群众公认度高;(7)在其他方面取得优异成绩或作出突出贡献,年度个人绩效考核名次靠前;(8)切实加强作风效能和廉洁从业建设,无违反《员工手册(明示承诺书)》的行为。

(三)优秀配送岗位员工1、评选范围:全系统物流配送岗位业务操作类员工2、评选基本条件(1)严格遵守单位、部门各项规章制度和本岗位工作纪律;(2)执行力强,认真履行职责,服从工作安排,高质量完成上级布置的各项任务,无客户有效投诉;(3)主动热情做好服务,积极向客户宣传行业及公司的有关政策,宣传用品以及工业企业宣传促销品及时发放到位;(4)爱岗敬业,乐于奉献,工作责任心强,热爱集体,团结协作好,群众公认度高;(5)在其他方面取得优异成绩或作出突出贡献,年度个人绩效考核名次靠前;(6)切实加强作风效能和廉洁从业建设,无违反《员工手册(明示承诺书)》的行为。

(四)优秀综合岗位员工1、评选范围:全系统综合事务类综合事务岗员工及机关其他综合岗位的业务操作类员工(不含驾驶岗位)2、评选基本条件(1)严格遵守单位、部门各项规章制度和本岗位工作纪律;(2)执行力强,工作积极主动、勤奋踏实,工作业绩突出;(3)服从管理好,服务他人好,群众公认度高;(4)爱岗敬业,乐于奉献,工作责任心强,热爱集体,团结协作好;(5)在其他方面取得优异成绩或作出突出贡献,年度个人绩效考核名次靠前;(6)切实加强作风效能和廉洁从业建设,无违反《员工手册(明示承诺书)》的行为。

(五)优秀驾驶岗位员工1、评选范围:全系统驾驶岗位员工(不含专卖、物流配送岗位驾驶员)2、评选基本条件(1)严格遵守单位、部门各项规章制度、交通安全法律法规、本岗位工作纪律和规范;(2)执行力强,工作积极主动、勤奋踏实,业务技能高,完成任务好;(3)服从管理好,服务态度好,群众公认度高;(4)爱岗敬业,乐于奉献,工作责任心强,热爱集体,团结协作好;(5)在其他方面取得优异成绩或作出突出贡献,年度个人绩效考核名次靠前;(6)符合《市局(公司)优秀驾驶员评定标准》中规定的其他条件;(7)切实加强作风效能和廉洁从业建设,无违反《员工手册(明示承诺书)》的行为。

(六)优秀干部1、评选范围:市、县两级中层干部2、评选基本条件(1)政治坚定。

具有坚定的共产主义理想和建设有中国特色社会主义信念。

忠实地执行党的路线、方针和政策,政治上与党中央保持高度一致。

努力践行“两个至上”行业共同价值观,模范遵守国家法律法规,严格执行管理规定和省、市局的各项指示决定。

(2)工作勤奋。

有强烈的事业心和责任感,工作积极主动,在群众中具有较高威望。

勤于思考,既有市场经济观念、开拓创新意识,又有很强的组织原则,牢固树立“两个至上”的行业共同价值观,强化执行力建设,全面完成领导交办的各项工作任务。

(3)作风扎实。

认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观以及业务技能知识并学以致用。

实事求是,讲求实效。

经常深入基层,调查研究。

发扬民主,能结合实际提出问题、分析问题和解决问题。

(4)清正廉洁。

廉洁自律,遵纪守法,率先垂范,以身作则,无违反《员工手册(明示承诺书)》情况;认真贯彻落实党风廉政建设责任制,不断加强自身作风建设,敢于同各种错误思想和消极腐败现象作斗争。

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