文印服务实施方案
高中文印实施方案
高中文印实施方案一、前言。
高中文印实施方案是指对高中文印工作进行具体规划和安排的文件，旨在提高高中文印工作的效率和质量，确保文印工作顺利进行。
本实施方案将对高中文印的具体内容、流程和管理进行详细阐述，以期为高中文印工作提供指导和支持。
二、实施范围。
本实施方案适用于所有高中文印工作，包括但不限于教学教务材料、行政文件、学生作业、教师教案等文印工作。
三、实施内容。
1. 设立文印中心。
为了提高文印效率和质量，建议学校设立专门的文印中心，配备专业的文印设备和技术人员。
文印中心应当统一管理学校的文印工作，确保各部门的文印需求得到及时满足。
2. 规范文印流程。
学校应当建立完善的文印流程，明确文印的申请、审核、排版、打印、装订等各个环节的责任人和时间节点。
同时，要建立文印档案管理制度，对文印文件进行统一编号和归档，以便日后查阅和管理。
3. 提高文印质量。
为了保证文印品质，学校应当选用高质量的纸张和墨盒，确保打印效果清晰、色彩饱满。
同时，要对文印设备进行定期维护和保养，确保设备的正常运转。
4. 加强文印管理。
学校应当建立文印管理制度，明确文印的权限和责任，严格控制文印的数量和范围。
对于机密文件，要加强保密措施，确保信息安全。
四、实施要求。
1. 学校领导要高度重视文印工作，加大对文印中心的支持和投入。
2. 文印中心要加强人员培训，提高员工的文印技术和服务意识。
3. 各部门要积极配合文印中心的工作，提前安排文印任务，避免临时抱佛脚。
4. 文印中心要建立健全的绩效考核机制，激励员工提高文印效率和质量。
五、实施效果评估。
学校应当定期对文印工作进行评估和检查，了解实施方案的效果和存在的问题，及时进行调整和改进。
六、结束语。
高中文印实施方案的制定和执行，对于提高学校的管理效率和形象建设具有重要意义。
希望全体教职员工能够共同遵守和执行本实施方案，为学校的文印工作贡献力量。
以上就是高中文印实施方案的具体内容，希望能够得到大家的认可和支持，让我们共同努力，为高中文印工作的顺利进行而不懈努力。
集中文印实施方案
集中文印实施方案一、目标和原则。
1. 目标，提高文印效率，降低文印成本，确保信息安全。
2. 原则，便捷高效、节约成本、保障安全、环保可持续。
二、实施方案。
1. 资源整合，整合文印设备和人力资源，建立统一的文印服务中心，集中管理和调配文印资源。
2. 流程优化，制定标准的文印流程，包括文件提交、审核、排版、打印、装订等环节，提高文印效率。
3. 设备更新，定期对文印设备进行更新和维护，保证设备正常运行，提高文印质量和效率。
4. 节能减排，采用节能环保的文印设备和耗材，推行双面打印、多合一打印等节能措施，降低文印成本，减少对环境的影响。
5. 信息安全，建立文印文件的安全管理制度，加强对敏感信息的保护，防止信息泄露和篡改。
6. 培训管理，对文印操作人员进行培训，提高其文印技术和安全意识，确保文印工作的规范和安全。
三、实施步骤。
1. 制定集中文印实施方案，明确目标和原则。
2. 组建文印服务中心，整合文印资源。
3. 设计标准文印流程，建立文印管理系统。
4. 更新文印设备，推行节能环保措施。
5. 建立信息安全管理制度，加强对文印文件的保护。
6. 开展文印操作人员培训，提高其技术和安全意识。
四、效果评估。
1. 文印效率，比较实施前后的文印效率，如打印速度、文件处理时间等指标。
2. 成本降低，对比实施前后的文印成本，包括设备维护费用、耗材费用等。
3. 信息安全，检查文印文件的安全性，包括防伪水印、密封装订等安全措施的实施情况。
4. 环保效果，比较实施前后的能耗情况，评估节能减排效果。
五、总结。
集中文印实施方案的制定和实施，对于提高文印效率、降低成本、保障信息安全具有重要意义。
通过资源整合、流程优化、设备更新、节能减排、信息安全和培训管理等措施的实施，可以取得显著的效果，提升文印服务水平，为企业和机构的发展提供有力支持。
希望各部门和单位能够认真贯彻实施方案，确保文印工作的高效、安全和可持续发展。
文印服务实施方案
文印服务实施方案一、项目目标本文印服务实施方案旨在提供高效便捷的文印服务，以满足客户的印刷需求，确保印刷质量和印刷速度。
具体目标如下：1.提供高质量的文印服务，确保每一份文档的印刷效果清晰、色彩亮丽。
2.提供快速的文印服务，确保客户可以在最短的时间内获取到印刷文件。
3.提供多样化的文印选项，包括纸张尺寸、纸张质量、装订方式等，以满足不同客户的需求。
二、实施步骤1.设备准备为确保高质量的文印服务，需要准备一批高性能的印刷设备，包括高分辨率的打印机、复印机等，并进行定期维护和保养，保证设备的正常运行。
2.人员培训为确保高效的文印服务，需要对文印人员进行专业培训，培养其熟练操作印刷设备的能力，并了解不同文印选项的具体要求，以便为客户提供准确的建议。
3.服务流程优化优化文印服务的流程，以提高效率。
具体流程包括接受客户的印刷需求、确认印刷选项、制作样品、进行印刷、质检、交付等。
流程应简洁明了，确保每一步都能高效快速地完成。
4.质量控制建立严格的质量控制制度，确保每一份印刷文件都符合客户的要求。
其中包括制定详细的印刷规范，对每份印刷文件进行质检，并记录质检结果，以便追溯和改进。
5.信息系统支持建立文印服务的信息系统，包括接单系统、样品制作系统、质检系统等，以便实现订单的在线受理、样品制作和质检结果的记录。
同时，也可以通过信息系统进行订单的跟踪和查询。
6.客户反馈收集三、关键指标1.单位时间内接收订单数量：用于衡量文印服务的接单效率和能力。
2.单位时间内完成订单数量：用于衡量文印服务的工作效率和质量。
3.客户满意度：通过客户反馈调查等方式进行评估，用于衡量文印服务的质量和改进空间。
四、预期效益通过实施上述方案，预期可以达到以下效益：1.提高印刷质量和效率，满足客户的印刷需求，增强客户黏性。
2.减少印刷错误率，提高生产效率。
3.提高文印服务的知名度和竞争力，增加市场份额。
五、风险及对策1.设备故障风险：及时进行设备维护和保养，定期备份重要数据。
办公文印实施方案
办公文印实施方案一、背景介绍随着科技的不断发展，办公文印已成为办公室日常工作中不可或缺的一部分。
然而，由于办公文印工作的特殊性，如果没有一个科学合理的实施方案，就很容易出现效率低下、资源浪费等问题。
因此，本文旨在提出一份办公文印实施方案，以期提高办公文印工作的效率和质量。
二、目标1. 提高办公文印工作效率，节约办公资源。
2. 确保文印质量，提升工作效益。
三、方案内容1. 优化设备配置根据办公室实际需求，合理配置文印设备，确保设备性能和功能符合办公需求，提高办公文印效率。
2. 制定文印规范明确文印流程，规范文印操作，包括文件格式、打印纸张规格、打印颜色等，确保文印质量和一致性。
3. 资源共享建立文印资源共享平台，统一管理文印资源，避免资源浪费和重复购置，提高资源利用率。
4. 环保节能推行双面打印、多合一打印等环保节能措施，降低文印成本，减少资源消耗。
5. 安全保密加强文印安全管理，确保机密文件的安全性，防止信息泄露。
6. 定期维护建立文印设备定期维护制度，保障设备正常运行，延长设备使用寿命。
四、实施步骤1. 调研分析对办公室文印需求进行调研分析，明确实施方案的具体内容和重点。
2. 制定方案根据调研结果，制定符合实际需求的文印实施方案，明确目标和措施。
3. 资源整合整合现有文印资源，合理配置文印设备和人力资源，确保实施方案的顺利进行。
4. 培训指导对办公人员进行文印操作规范培训，提高文印操作技能，保证文印质量。
5. 监督检查建立文印实施方案的监督检查机制，定期对文印工作进行检查评估，及时发现问题并进行改进。
六、预期效果1. 提高办公文印工作效率，节约办公资源。
2. 文印质量得到保障，工作效益提升。
七、总结本文提出的办公文印实施方案，旨在提高办公文印工作的效率和质量，为办公室文印工作提供科学合理的指导。
通过优化设备配置、制定文印规范、资源共享、环保节能、安全保密、定期维护等措施的实施，将有效提高文印工作效率，节约资源，提升工作效益。
2023年文印服务实施方案
2023年文印服务实施方案____年文印服务实施方案一、背景介绍随着信息化时代的发展，文印服务在各个领域中发挥着重要的作用。
无论是企事业单位还是个人用户，在日常工作和生活中都需要进行文印服务，如打印、复印、扫描等。
为了更好地满足用户需求，提高文印服务的质量和效率，制定一套科学合理的文印服务实施方案是必要的。
二、目标与原则1. 目标：提供高效、优质的文印服务，满足用户的需求。
2. 原则：（1）用户至上：以用户满意为核心，提供个性化的文印服务。
（2）科技引领：采用先进的文印设备和技术，提高服务水平。
（3）资源共享：合理调配文印资源，提高资源利用效率。
三、实施措施1. 技术设备更新（1）购置先进的文印设备：根据用户需求和市场发展趋势，更新文印设备，提高打印速度和质量。
（2）引进文印管理软件：采用文印管理软件，实现对文印任务的自动化管理，提高工作效率。
（3）加强维护与保养：建立定期检查和维护制度，保持文印设备的正常运转。
2. 服务标准化（1）建立文印服务流程：根据用户需求和服务过程，制定文印服务流程，包括接收、处理、交付等环节，保证服务的规范化和标准化。
（2）明确服务时间和质量要求：制定文印服务时间和质量标准，明确服务的时限和质量要求，确保按时完成任务，提供优质的文印服务。
3. 人员培训与管理（1）加强员工培训：针对文印服务的技术和流程，定期组织培训，提高员工的专业能力和服务水平。
（2）建立激励机制：根据员工的绩效和贡献，建立奖励制度，激励员工积极开展文印服务工作。
（3）优化人员配备：根据实际需求，合理配置文印人员，确保人力资源的合理利用。
4. 资源共享与合作（1）建立文印资源共享平台：与相关单位合作，建立文印资源共享平台，实现资源的互联互通，提高资源利用效率。
（2）开展跨部门合作：加强与各部门之间的合作，优化文印服务流程，提高服务效率。
（3）推行绿色文印：提倡节约用纸，推广双面打印和数字化文档管理，降低文印对环境的影响。
学校文印实施方案
学校文印实施方案一、背景分析。
随着信息化技术的不断发展，学校文印工作也面临着新的挑战和机遇。
传统的文印方式已经无法满足学校日益增长的文印需求，同时也存在着资源浪费、效率低下等问题。
因此，制定一套科学合理的学校文印实施方案，对于提高文印工作效率，节约资源，保障信息安全具有重要意义。
二、目标设定。
1. 提高文印效率，通过引入先进的文印设备和管理系统，实现文印作业的自动化和智能化，提高文印效率。
2. 节约资源，合理规划文印设备的使用，减少资源浪费，降低文印成本。
3. 保障信息安全，建立健全的文印管理制度，加强对文印数据的保护，防止信息泄露。
三、实施方案。
1. 更新文印设备，引进高速、高效的文印设备，实现文印作业的快速完成。
同时，配备多功能一体机，满足不同类型文印需求。
2. 建立文印管理系统，采用数字化管理手段，建立文印作业的统一管理平台，实现文印作业的集中控制和监管。
3. 制定文印规范，明确文印操作流程和规范，规定文印文件的格式、密级和保密措施，确保文印作业的规范和安全。
4. 提供文印培训，对学校教职工进行文印操作培训，提高他们的文印操作技能和文印管理意识，确保文印作业的质量和效率。
5. 强化文印监控，建立文印作业的实时监控机制，对文印设备和文印作业进行全面监控，及时发现和处理问题。
四、保障措施。
1. 资金投入，学校加大对文印设备和管理系统的投入，确保实施方案的顺利推进。
2. 专人负责，设立专门的文印管理岗位，负责文印设备的维护和管理，文印作业的监控和协调。
3. 定期评估，定期对文印实施方案进行评估和调整，根据实际情况不断优化和完善文印管理制度和流程。
五、预期效果。
1. 文印效率得到显著提高，大大缩短文印作业的时间。
2. 资源利用率明显提升，降低文印成本，节约资源。
3. 文印作业的规范化和安全性得到有效保障，避免信息泄露和不当使用。
六、总结。
学校文印实施方案的制定和实施，对于提高文印效率，节约资源，保障信息安全具有重要意义。
文印服务方案
文印服务方案1. 方案背景随着科技的进步和信息化的发展，文印服务正在成为一个重要的需求。
无论是在办公场所还是个人日常生活中，都需要打印、复印和扫描等文印服务来满足各种需求。
然而，传统的文印服务通常存在取件不便、排队等待、质量不可控等问题。
为了解决这些问题，我们提出了一个全新的文印服务方案。
2. 方案概述我们的文印服务方案旨在提供便捷、高效、可靠的文印服务，使用户能够随时随地轻松完成各种文印需求。
该方案主要包括以下几个方面的内容：2.1 移动端应用我们将开发一款移动端应用，用户可以通过该应用进行文印服务的预约、提交文件、支付等操作。
用户只需简单几步，就能够完成所有的文印需求，无需排队等待。
2.2 线上存储用户可以将需要文印的文件通过移动端应用上传到线上存储空间。
用户可以根据需要随时访问这些文件，不受时间和地点的限制。
2.3 无人打印设备我们将在各个重要地点安装无人打印设备，用户可以通过移动端应用预约打印设备，并在指定时间到达取件点，扫描二维码取走打印好的文件。
无人打印设备在技术上可以提供高质量的文印服务，并且由于没有人工参与，能够保证用户的隐私安全。
2.4 质量控制我们将建立一套严格的质量控制机制，确保打印的文件质量符合用户的要求。
通过监控打印设备的状态、定期维护和保养设备，我们将保证打印结果的一致性和稳定性。
2.5 客户服务我们将提供全天候的客户服务，用户在使用过程中遇到问题或者需要帮助时，可以随时与我们的客服联系。
我们将尽快解决用户的问题，确保用户能够得到满意的服务体验。
3. 方案优势相比传统的文印服务，我们的方案具有以下几个明显的优势：3.1 便利性用户可以随时随地通过移动端应用进行操作，无需前往实体店面。
用户可以在家、办公室、咖啡厅等各种地点轻松完成文印需求，大大提高了文印的便利性。
3.2 高效性用户只需简单几步，就能够完成文印需求，不需要排队等待。
同时，由于采用了无人打印设备，用户可以自行取件，节省了取件时间。
2023年文印服务实施方案
2023年文印服务实施方案一、背景介绍随着数字化技术的不断发展，文印服务在企业和机关事务中占据着重要的位置。
为了适应时代变革，提高办公效率和客户满意度，本方案旨在规划和实施2023年文印服务的工作内容和目标。
二、目标和原则1. 目标：提高文印服务的质量和效率，推动数字化转型，实现绿色环保。
2. 原则：a. 以客户需求为导向，为客户提供高质量、高效率的文印服务。
b. 推广数字化技术应用，减少纸张和能源消耗，提高资源利用率。
c. 做好服务保障工作，确保文印设备的正常运行和维护。
三、工作内容1. 提升服务质量：a. 健全客户咨询和投诉渠道，并定期开展客户满意度调查，及时解决客户问题，提高服务质量。
b. 完善文印服务规范和流程，确保操作规范化，提高效率和准确性。
c. 培训文印服务人员，提高他们的技能和服务意识。
2. 推广数字化技术：a. 更新文印设备，采购新一代数字化设备，提供更快、更高分辨率的打印和复印服务。
b. 推广电子文档存储和共享系统，减少纸张使用，提高文件管理效率。
c. 充分利用云存储和移动办公技术，实现文档的随时随地访问和打印。
3. 实施绿色环保：a. 优化纸张使用，推广双面打印和电子文档替代纸质文档。
b. 引进能耗低、环境友好的文印设备，减少能源消耗和碳排放。
c. 设立废纸回收站，定期清理和回收废纸，进行合理的废纸处理。
4. 服务保障：a. 建立文印设备巡检和维护制度，定期检查设备状况，及时处理故障。
b. 健全备件库存管理制度，确保设备维修的及时性和运行稳定性。
c. 建立文印服务台账，记录设备使用情况和维修记录，为设备管理提供数据支持。
四、实施步骤1. 制定详细的工作计划和时间表，明确责任人和完成期限。
2. 建立项目团队，明确各成员的职责和工作内容。
3. 完成文印服务质量评估，确定提升方向和重点。
4. 根据公司的预算和需求，采购新设备并进行现场布置调试。
5. 开展文印服务人员培训，提高他们的技能和服务意识。
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文印室创业计划书名称：校园文印室创业者:电话：邮箱：目录一、背景 (3)二、文印店点选址.....................................3三、业务范围. (3)四、文印店设备 (3)五、创业思路 (5)六、创业目标 (6)七、文印店介绍 (6)八、行业分析 (6)九、市场预测 (7)十、营销策略 (7)十一、财务规划 (8)十二、劣势分析及解决方案 (8)一、背景：二、文印店点选址：大学校园里（一个大学可以开几家）三、业务范围：主要：提供文印服务（彩色，黑白）、制作各种荣誉证书、明信片、卡片、会员证、拍照、扫描等等。
兼要：?卖点u盘、摄相头、键盘、鼠标等小东西。
?夏天时：卖点雪糕、冰镇饮料。
?销售一些文具用品。
四、文印店设备：1、电脑：可购臵3～4台，电脑的配臵不用很好，但内存一定要大。
另外电脑上需要用的usb设备很多，最好加一个带电源的usb-hub，能减少很多不必要的麻烦。
开文印店用u 盘的学生很多，他们把u盘直接插在机箱前面的usb口上，故用的多了会让usb口磨损严重，经常会读不出u盘的内容；最好在usb口上加一条延长线，usb延长线坏了不过5块钱，前臵usb口坏了可就麻烦了。
2、打印机：打印机至少需要喷墨和激光各2台，机型选择上最好选择a3幅面的，这样在工作中会方便很多，喷墨打印机最好是选择epson的，并且加装连续供墨系统，激光打印机最好选择hp的，它的耗材比较便宜，而且鼓都比较耐用，一般灌5、6次粉都可以正常使用。
3、复印机：最开始开店最好买2～3台二手复印机，选择的原因有两个，一个是价钱便宜，现在二手的中低速机价格一般都在2000元左右；二是在旧机上可以学习复印机的工作原理和故障解决办法，用不了多长时间，就可以排除一般的故障了。
复印机的幅面一般选择a3的。
4、扫描仪：扫描仪的选择空间就比较大了，最好是买一些大厂出的产品，扫描仪的幅面一般选择a4的就可以了，需要扫大图的时候可以拼接，分辨率在1200以上就可以了，5、数码照相机。
6、裁刀、切卡设备：可以买一台自动的。
五：创业思路：4、销售一些文具用品。
销售文具用品可以是多元化，同时提高收入。
六、创业目标：在半年的时间内占领学校30%的市场，一年的时间占领60%的市场，两年的时间以绝对优势占领学校文印市场。
七、文印店介绍：作用于高校、服务于老师、同学，针对同学打印文件贵，打印不方便等问题，为同学节省学习开支、提供方便；同时还可以接外面企业的业务。
八、行业分析：就我们学校目前情况而言，课件、试卷、活动宣传单等等是同学们的必需品。
在我们的调查报告中，平均每月打印纸张为50万张，(以学校的在校生人数来确定）。
这个市场是非常大的，价格统一为0.2元/张（普通a4纸），竞争优势主要体现在地势上。
校外有很多商家想打入学校市场，广告必不可少。
每年各商家通过发传单、海报、赞助晚会、搞活动等形式来增强知名度，但这些形篇二：文印室试行方案关于设置“联想文印室”的试行方案随着信息工程系二级管理试点方案的推出与实施，我系教职工的工作效率和工作质量较之以往有了明显的提高，但是系部办公经费的管理仍需要进一步完善，今年我系教职工的办公文印费有所超支，为了妥善解决该问题，特制定此试行方案。
一、指导思想1、通过设置“联想文印室”，有利于增强我系教职工的勤俭意识、创收意识和服务意识。
2、在系部二级管理制度和“联想学院”品牌效应下，有利于我系教职工师德师风的精神文明建设。
3、减少我系办公经费开支，使其有更多的支配空间，大大的提高了办公经费的有效使用率。
二、试行原则1、“联想文印室”必须遵守系部相关规章制度和学院相关文件精神。
2、“联想文印室”对外创收所得费用隶属于我系办公经费。
3、“联想文印室”各项工作纳入联想教研室年度工作考核。
三、试行内容1、文印工作流程2、文印室办公规章制度由联想学院制定。
四、责任与义务1、文印室干事由联想学院负责调配。
2、文印室开放期间，负责干事不得以私事而拒绝部门或个人（学生）的文印需求。
3、文印室开放期间，负责干事须积极主动服务，不得推诿工作。
4、文印室开放期间，负责干事不得以任何形式私吞文印资料费用。
五、管理机构六、考核“联想文印室”考核请参照《四川信息职业技术学院教研室工作考核管理办法》七、其他1、文印室相关办公耗材及办公场地由联想学院提供。
2、本方案从2012～2013年第二学期开始试行。
篇三：文印室策划书大学生创办文印室策划书一、计划摘要在学校，同学们复印文件是非常普遍的，课件、传单等都需要打印，经过调查，每月仅打印纸张约40万张（不包括大四毕业交论文时），这个数量是非常庞大的，学校每家文印店价格都是一样的，除了地势之外没有任何优势可言，但如果学校有一家文印店，价格远远低于其他同类，同时提供网上冲印服务，那它就会迅速占领学校市场。
由此，我们计划将我们文秘专业实习时改建为文印店，名叫“人人文印”。
该店的业务范围是提供文印服务、横幅、展板、明信片、卡片、会员证等制作，同时还经营一些文具用品。
我们的创业思路是：1、在纸张的背面（局部）为商家做广告，对他们做宣传，同时，我们会收取广告商家的广告费用。
2、很大程度上降低打印价格，现暂定a4普通复印为0.1元，（这是学校现有文印店价格的一半），这样就何以迅速占领市场。
3、提供网上冲印服务。
顾客可以通过邮件发送文件到我们邮箱，并注明姓名，宿舍，联系方式、需要时间等问题，我们可以冲印好了后送到宿舍或者直接到打印店来取，这样减去了中间打印环节，更加速了占领市场的步伐。
4、销售一些文具用品。
销售文具用品可以是多元化，同时提高收入。
我们初期工作计划首先广告宣传，同时做好印刷机、电脑、文具、纸张等物品的采集工作，然后做好宣传并聘请员工准备开业。
我们的目标是在半年的时间内占领学校40%的市场，一年的时间占领60%的市场，两年的时间以绝对优势占领学校文印市场。
二、企业介绍“人人文印”作用于高校、服务于老师、同学，针对同学打印文件贵，打印不方便等问题，为同学节省学习开支、提供方便；同时还可以接外面企业的业务。
“人人文印”的宗旨是：服务老师同学，方便企业。
三、行业分析就我们学校目前情况而言，课件、试卷、活动宣传单等等是同学们的必需品。
在我们的调查报告中，平均每月打印纸张为40万张，这个市场是非常大的，价格统一为0.15元/张（普通a4纸），竞争优势主要体现在地势上。
校外有很多商家想打入学校市场，广告就是其先锋队。
每年各商家通过发传单、海报、赞助晚会、搞活动等形式来增强知名度，但这些形式都只是短期的宣传，宣传范围有限，宣传方式落后，不能做到长期有效的宣传作用。
有时同学不愿意去文印店，因为那会浪费很多时间。
这样就说明了文印有很大的空间去挖掘。
通过以上形势分析，“人人文印”将解决以上三种问题，将同学与商家有效的联系在一起，起到了服务老师同学，方便商家的作用。
四、优势分析“人人文印”的服务主要是面向学生提供文印服务，面向校外企业提供广告服务，有其独特之处。
首先，“人人文印”打印价格为0.15元/张（普通a4纸），这对同学是一个致命的诱惑，学生本来钱就不多，如果有能便宜点的文印，他一定会选择的，这样我们就可以迅速有效地占领市场。
其次，我们提供网上冲印服务，即顾客可以通过邮件发送文件到我们邮箱，并注明姓名，宿舍，联系方式、需要时间等问题，我们可以冲印好了后送到宿舍，这样更加速了占领市场的步伐，挖掘更多的顾客。
另外，还可以销售一些文具用品，这样可以是文印多元化，也可以增加收入。
最后，人人文印是是学生创办的，服务于同学。
这样离同学更近，拉近了于顾客的距离，可以增加很多顾客。
五、市场预测对内，价格的便宜为顾客节省了钱，是我们最大的优势，对市场的占有起着决定性作用，同时，网上冲印为顾客提供了方便，对拓展市场也有很大帮助。
再次，销售文具也可以增加收入。
对外，提供长期、有效、方便的广告服务，会吸引很多校外企业愿意与我合作，也就给我带来了广大收益。
这样，我就会在最短的时间占领市场，并做强做大，然后开高校文印连锁，以连锁店形式占领大学生市场。
六、营销策略1、提高知名度，做好广告宣传。
因为我们还是学生，身边的朋友多，可以通过朋友宣传，也可以通过贴传单宣传。
这在前期是非常重要的。
2、实行会员制，由于我们的文印室是有专业实训室改建的，得到学校的认可，因此校园内实行会员制，并且对会员实行积分制，年终可赠送小礼品等。
3、实行网上打印，送货上门的服务（我店有网上冲印，肯定会建立自己的网站），只要将要打印的东西，上传至网站，我们会送货上门，再付款，是同学足不出户就可领取课件（另外，网站会有各个签约商的广告，扩大宣传效果）。
5．口碑相传其实是节约营销成本最好的方法，而这就需要我们文印室除了价格取胜外，还要有良好的服务，这样能更快的树立形象。
6.我店会对同学们的打印资料（在其允许的情况下，进行保存），方便与其他人共享（以老师的课件等为主，会分门别类的保存），使更多的同学得到自己想学习的非本专业的知识。
七、制作计划我们的目标是在半年的时间内占领南湖40%的市场，同一年的时间占领装饰学院60%的市场，两年的时间以绝对优势占领学校文印市场，并在全省高校开连锁。
八、财务规划一个企业应该从刚开始时就应该有清楚的财务，这恰是中国很多初创企业的弊端，为以后的风头介入及公司的大到上市，是很不利的，虽然我们是专业实训室改建的，但是我们的资产也就一间实训室，加上几台打印机，有限的工作人员，但是对于将来的连锁之路来说，明细的财务指标是必须要有的，针对这些，我们会制定资产表，负债表，损益表，坏账准备，及最重要的利润表。
这些看似繁琐的各项财务数据，肯定在将来能够用的上。
针对上述情况，我们会专门设立会计部门，可以用会计专业的同学来帮忙做账（当然是给报酬的），这样既能壮大我们的团队，也能更好的管理财政。
九、劣势分析及解决方案1、可复制性。
我们的计划没有核心技术，容易被复制。
只要有人模仿我们的经营模式，我们就会受到很大的冲击。
文印室工作计划为了适应新一轮教育改革的需要，与时俱进，树立先进教育理念，在校领导的指导下，本学期文印室拟计划做以下几方面工作：一、指导思想：提高工作效率,为学校教学工作服务二、工作重点:1.打印、印刷学校各部门材料。
2.管理好学校的各种输机文件、资料、试卷，做好保密工作。
3.继续完善打印、油印登记制度。
4.做好计算机、油印机的定期维护工作。
三、具体工作：1.负责打印、印刷学校各行政部门的各种材料,力争做到准确.美观.大方。
2.做好各类学科讲义及试卷的打印、印刷工作,尤其是期中期末试卷及高三年级月考试卷。
3.要严格执行学校文印制度有关规定，所有讲义资料印制一律要登记，每月统计各年级各学科的讲义印制数量，以便查询，使用。