鹏程电子商务有限公司创业计划书 精品
电子商务创业计划书最终版Word-文档
电子商务创业计划书项目名称:电子商务，开启财富之门!团队名称：FLY DREAMERS创意人：宋涛创意总监：李朋程财务总监：黄宏宇人事主任：张建飞理事长：李俊指导教师：何运生日期：2011-6-5目录1、公司概况2、项目介绍3、团队简介4、财务分析与管理5、公司发展与管理6、市场前景调研7、风险评估以及解决建议附：风险资本的退出方案参考文献：《挑战杯创业计划大赛获奖作品》一、企业概况公司名称：梦购！我们的公司开设有网上超市（主营)，另可为其他店铺提供免费宣传，新闻资讯服务，物品流通最新情况等有偿服务。
公司实行以人为本的营销政策，做到以质量取胜，以服务立口碑，在网络中建立一个以本公司为中心的一站式物流，资讯集散平台。
二、项目介绍产品名称：(购物网站，选个好的名字）我们所提供的服务:网上超市（主营），免费店铺宣传，新闻咨讯服务，物品流通最新情况。
我们提供服务的过程中应该注意的各种因素:1.本平台刚开始运作的区域为校园区域，服务对象的群体当中学生占了95%以上，所以在初始阶段我们的服务应当尽量围绕学生这个群体.2.商家有一些是学校周围的商家,方便学生购买。
3.应该尽量想办法让我们的服务人群享受到便利，让他们更省钱或更赚钱.4.要让我们的服务人群在我们的网站服务中得到实惠,这样他们才会记住我们的网站。
三、团队简介李朋程：土木工程学院1020班学号：1208102013职务：创意总监风险评估人爱好：各类球类运动，极限挑战运动创业宣言:人贵不懈！宋涛：软件学院软件工程1003班学号:3902100312职务:创意人项目主任爱好：游戏、运动创业宣言:快乐创业!开心赚钱！黄宏宇:湘雅医学院口腔7年学号：260310011职务；财务总监李俊：湘雅医学院1002班学号：2204100215职务：人事总监爱好：网球、游戏宣言：天道酬勤张建飞湘雅医学院1002班学号：2204100211职务：理事长爱好：小说、贴吧宣言:天行健,君子以自强不息四、财务分析启动资金:60万，后期追加500万风险投资资金来源：团队成员融资，每人10万,学校资助10万，银行贷款200万,无限（长沙）风险投资有限公司投资300万,共560万。
电子商务的创业计划书
电子商务的创业计划书电子商务的创业计划书（700字）一、项目概述随着互联网的快速发展和电子商务市场的不断扩大，电子商务作为一种新兴的商业模式，受到了广大消费者的青睐。
本创业计划书旨在借助互联网平台，打造一个电子商务平台，提供便捷的购物体验和丰富的商品种类，致力于打造一个以用户为中心的电子商务平台。
二、市场分析1. 电子商务市场的规模庞大，市场前景广阔。
2. 消费者对于便利的购物方式的需求日益增长。
3. 电子商务平台的竞争激烈，但仍有机会通过创新和差异化来脱颖而出。
三、产品与服务1. 平台将提供丰富的商品种类，包括服装、家电、美妆、食品等，满足消费者的各种需求。
2. 提供便捷的购物流程和安全的支付方式，确保消费者的购物体验。
3. 提供优质的售后服务，包括退货、退款等。
四、运营模式1. 供应链管理：与各大品牌商、供应商建立合作伙伴关系，确保商品的质量和供应稳定。
2. 营销推广：通过线上线下的广告宣传和促销活动，提升品牌知名度和用户粘性，获取更多的用户流量。
3. 数据分析与优化：通过数据分析，了解用户需求和行为，对平台进行优化和改进，提供更好的用户体验。
五、盈利模式1. 销售利润：通过商品的销售获取利润。
2. 广告收入：通过向商家提供广告展示的机会获取收入。
3. 物流收入：与物流公司合作，获取一定的物流服务费用。
六、市场推广1. 利用社交媒体平台进行广告宣传，吸引潜在用户关注。
2. 与网红、KOL合作，利用其影响力进行产品推广。
3. 通过优惠券、满减等促销活动吸引用户参与。
七、风险与挑战1. 竞争激烈，需要与其他电商平台形成差异化竞争。
2. 物流配送的问题，可能导致用户体验不佳。
3. 市场需求和消费习惯的变化，需要及时调整经营策略。
八、团队与合作伙伴1. 需要一个具备电子商务经验和网络推广能力的团队。
2. 需要与供应商、物流公司等建立合作伙伴关系，确保平台的运作。
九、预期效益1. 利润增长：通过逐渐扩大用户规模和提供更好的购物体验，实现企业利润的可持续增长。
电子商务创业计划书3篇
电子商务创业计划书电子商务创业计划书精选3篇（一）一、背景分析^p电子商务已经成为当今社会的热门行业之一，随着互联网的普及和技术的进步，越来越多的人选择在互联网上进展购物和交易。
根据统计数据显示，中国电子商务市场规模逐年增长，给创业者提供了宏大的时机。
本工程旨在针对电子商务行业的开展趋势和市场需求，提供一种创新的购物方式，满足消费者个性化和高品质的需求。
二、工程概述本工程的目的是打造一个以用户体验为核心的电子商务平台，提供个性化、高品质的商品和效劳。
我们将通过聚焦细分市场，提供专业化的产品选择和定制化的购物体验来吸引目的消费者，并通过合作伙伴的推荐和社交媒体的传播来扩大用户群体。
三、市场分析^p随着互联网普及率的进步，越来越多的人开始享受线上购物的便利性。
根据统计，中国电子商务市场规模已经超过3万亿元，预计在将来几年还将保持高速增长。
本工程将主要针对年轻人和高收入人群，他们对品质和体验要求较高。
根据市场调研，这个群体在电子商务上的消费占比逐年增加，具有较高的消费潜力。
四、产品定位本工程的产品定位是提供个性化和高品质的商品和效劳。
我们将通过合作伙伴的推荐和专业团队的配合，挑选出最适宜目的消费者的产品。
我们的核心竞争力在于打造一个以用户体验为核心的购物平台，通过智能化的推荐和个性化的效劳，帮助用户找到最适宜自己的产品。
五、市场推广我们将通过线上和线下的方式进展市场推广。
线上推广包括：通过社交媒体、搜索引擎优化和广告投放等方式来吸引用户；线下推广包括：与合作伙伴进展结合营销，举办展览等。
我们还将为用户提供优惠和促销活动，以吸引更多用户。
同时，我们将通过用户口碑的传播来增加品牌的知名度和影响力。
六、团队建立本工程需要一个具备专业知识和创新精神的团队来支撑。
招聘具备电子商务相关经历和技能的人员，培养团队合作精神和创业意识，不断提升整个团队的才能。
七、盈利形式本工程的盈利形式主要包括两方面：商品销售和广告推广。
电子商务创业计划书（精选5篇）
电子商务创业计划书（精选5篇）电子商务创业计划书计划的特点1、针对性。
计划是根据党和国家的方针、政策和有关的法律、法规，针对本系统、本部门的实际情况制定的，目的明确，具有指导意义。
2、预见性。
计划是在行动之前制定的，它以实现今后的目标，完成下一步工作和学习任务为目的。
3、首位性。
计划是进行其他管理工作的前提，计划在前，行动再后。
4、普遍性。
实际的计划工作涉及到组织中每一位管理者及员工，一个组织的总目标确定后，各级管理人员为了实现组织目标，使得本层次的组织工作得以顺利进行，都需要制定计划。
5、目的性。
任何组织或者个人制定的各种目标都是为了促使组织的总目标的实现和一定时期目标的实现。
6、明确性。
计划应明确表达出组织的目标和任务，明确表达出实现目标所需的资源以及所采取的程序、方法和手段，明确表达出各级管理人员在执行计划过程中的权利和职责。
7、效率性。
计划的效率性主要是指时间性和经济性两个方面。
电子商务创业计划书（精选5篇）在社会不断向前发展的今天，很多情况下我们都会接触到创业计划书，创业计划书可以帮助创业者对外宣传，获得融资。
拟定创业计划书需要注意哪些问题呢？下面是小编为大家整理的电子商务创业计划书（精选5篇），欢迎阅读与收藏。
电子商务创业计划书1一、公司介绍1、公司经营宗旨及目标宗旨：服务专业化、服务规范化、服务多样化。
创造完美电脑租赁服务。
目标：将公司发展成为厦漳泉三地电脑租赁的主导企业，将公司品牌发展成为市场著名品牌，并走向整个福建市场。
2、公司简介公司名称：xxxxx计算机租赁有限公司业务范围：出租计算机、网络产品、办公设备、显示器、投影设备。
提供计算机和相关设备的租赁，同时提供相应的技术支持服务，收取租金和押金。
租赁产品：IBM、HP、Del、Philips、Viewsonic、Acer、T oshiba、Nec、Sony、Canon、Lenovo等。
3、公司管理二、公司团队1、管理思想优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。
创业计划书
创业计划书作品名称:鹏程电子商务有限公司所在单位:团队成员:邮箱:目录1.0公司介绍1.1公司名称1.2公司经营宗旨1.3主要经营范围1.4注册地址1.5产品开发介绍1.6创业背景2.0市场分析2.1宏观环境分析2.2主要竞争者类型及对策2.3市场预测3.0SWOT剖析及风险剖析3.1SWOT剖析3.2风险剖析4.0战略规划4.1初期4.2中期4.3长期5.0营销计划5.1销售步骤5.2宣传方式5.3促销6.0融资及退出6.1融资方案6.2 融资情况6.3 股份制及股东退出6.4 风险投资的退出方式7.0创业团队7.1组织结构7.2管理团队8.0公司管理8.1公司文化8.2人员培训8.3薪酬奖惩制度9.0网站安全与维护（交易安全）9.1网站维护9.2网站安全9.3与第三方支付平台10.0财务规划10.1成本分析10.2销售收入预测10.3净利润预测一、公司介绍1.1、公司名称：鹏程电子商务有限公司1.2、公司经营宗旨方便、快捷、廉价、准确。
绝不会欺骗消费者，货到经顾客确认后才从支付宝收款。
顾客不用出门，只需要登陆我们的网站，搜索所需要的书目，关于这本书的详细信息就会显示出来，然后只要把钱付支付宝，我们就会快速发货，让顾客尽可能早的得到他们所要的书。
我们网站保证所提供书的价格与同类网站相比是最廉价的，还提供更廉价的旧书。
另外，第一时间准确提供学期用书的相关信息。
1.3、主要经营范围主要经营项目有二手教科书、辅导书、工具书、考研书、考级书、名著，小说、杂志、学习笔记等。
1.4、注册地址淮南市田家庵区1.5、产品开发介绍本网站由我们鹏程电子商务有限公司自主开发，主要编程语言为JAVA。
1.6创业背景：（一）目前市场的书店有限，而且寻自己所需的书籍特别麻烦，提前拥有所需教材，就可以提前掌握相应的专业知识，在学习的竞争上就有了一定的优势。
（二）网上购物是互联网作为网民实用性工具的重要体现，随着中国整体网络购物环境的改善、网上支付和网上银行的快速发展，网络购物市场的增长趋势明显。
写电子商务创业计划书
写电子商务创业计划书第一部分：商业模式和市场分析1.1 商业模式我们计划构建一个基于电子商务的创业项目，旨在为消费者提供方便快捷的在线购物体验。
我们的商业模式主要包括以下几个方面：- 电子商务平台：建立一个用户友好的电子商务平台，为消费者提供各种商品的在线购买服务。
- 物流配送：与快递公司合作，确保商品能够及时送达消费者手中。
- 售后服务：提供专业的售后服务团队，以便满足消费者的投诉和退换货需求。
- 营销推广：通过社交媒体、搜索引擎等渠道进行广告宣传，吸引更多消费者购买我们的商品。
1.2 市场分析电子商务行业是一个充满竞争的市场，但也是一个拥有巨大发展潜力的行业。
随着互联网的普及和人们生活水平的提高，越来越多的消费者选择在网上购物，这为我们的创业项目提供了良好的市场机会。
目前，我国电子商务市场规模不断扩大，预计未来几年将继续保持快速增长。
根据数据显示，截至目前，电子商务市场占据了整个零售市场的比例已经超过百分之二十，预计未来还将继续增长。
我们的目标是通过提供高质量的商品和优质的服务，赢得消费者的信任和支持，不断拓展我们的市场份额。
我们将主要针对年轻人和城市居民群体，他们更愿意在网上购物，并且对新鲜、时尚的商品有更大的需求。
第二部分：竞争分析和策略规划2.1 竞争分析在电子商务行业，竞争激烈，主要竞争对手有淘宝、京东、天猫等知名电商平台，以及一些专业化的垂直电商网站。
这些竞争对手在规模和市场份额上具有一定的优势，但也存在着一些弊端，比如售后服务不到位、商品质量不稳定等问题。
我们的优势在于定位清晰，专注于提供高质量的商品和优质的服务，以满足消费者的需求。
我们将通过不断优化产品品质、提升售后服务水准，不断提升用户消费体验，从而获得更多的市场份额。
2.2 策略规划为了确保我们的创业项目能够取得成功，我们制定了以下几项策略：- 产品优势：与一些知名品牌合作，提供高端、时尚的商品，满足消费者对品质的需求。
- 服务优势：建立专业的售后服务团队，确保消费者的投诉和退换货需求得到及时解决。
电子商务创业计划书范文（精选11篇）
电子商务创业计划书范文（精选11篇）电子商务创业计划书范文（精选11篇）光阴迅速，一眨眼就过去了，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，是时候抽出时间写写计划了。
相信大家又在为写计划犯愁了吧？下面是小编帮大家整理的电子商务创业计划书，希望对大家有所帮助。
电子商务创业计划书篇1一、本公司近期、中期、中长期，长期发展计划：1、近期——在武汉设立总部，从武汉做起。
（1）、武汉是我国中部经济最发达的地方，人口众多，而且分布集中，有效半径较大，市场距离小，这便于在相对较小的地方拥有更多的消费人群，而且也大大的节省了送货上门的成本，提高了工作效率，从而能使公司的利润达到最大化。
（2）。
武汉是全国性的商业大都市，机遇和挑战并存，这给了我们团队充分发挥才华的空间。
（3）。
武汉是全国高校林立的地方，人才很多，这有利于我们团队的人才建设，有利于吸收全国顶尖的人才。
而中部工资成本相对较低，一举两得。
（4）我们团队对武汉比较熟悉，占得了地利;我们团队在武汉有较广的人脉，有利于充分利用难得人和。
（5）武汉位于南北的过渡地段，南北差异不是很明显，人们的生活习惯既有南方人的特点又有北方人的特点，从这一点可以打开销路2、中期——从武汉发展到北京、上海、杭州、广州（1）、北京、上海、杭州、广州都是全国的大城市，经济发达，人口稠密，居民的享受性消费高。
（2）、北京、上海、杭州、广州的流动人口大，国际国内的游客多，增加了这些地区本就很大的消费群体。
（3）、这些地区的居民的思想较超前，消费超前，受西方观念的影响较大，克服了中国几千年的传统观念的束缚，消费自主性强，他们充满好奇心，喜欢小吃、民间手工艺作品，其市场潜力不可谓不大。
3、中长期——由中期的五个城市扩展到东部沿海城市。
（1）待到在这五个大城市发展到了一定的阶段后，这些地方的市场也已经差不多饱和了，向外发展已刻不容缓。
（2）、东部沿海地区交通发达，有利于节省交通费用，节约经济成本。
电子商务创业计划书范文
电子商务创业计划书范文电子商务创业计划书范文1. 摘要本文档旨在提供一个电子商务创业计划书的范文，帮助创业者了解创业计划书的重要性，提供了一个参考框架来撰写自己的创业计划书。
该范文主要包括了创业项目的概述、市场分析、竞争优势、商业模式、运营计划、财务预测等内容，以帮助创业者全面了解并准备好自己的创业计划。
2. 创业项目概述本部分主要介绍你的创业项目的核心业务和目标市场。
包括项目名称、公司简介、产品或服务描述、目标市场、目标用户等。
3. 市场分析本部分主要分析目标市场的规模、增长趋势、竞争情况等。
通过市场调研和数据分析，了解目标市场的潜力和机会，为创业项目的定位和市场推广提供依据。
4. 竞争优势本部分主要分析你的创业项目相对于竞争对手的优势和差异化。
包括产品或服务特点、技术创新、品牌建设、渠道优势、运营模式等。
通过分析竞争优势，提高创业项目的成功几率和市场占有率。
5. 商业模式本部分主要描述创业项目的商业模式和盈利模式。
包括利润来源、收入结构、成本分析、用户留存等。
通过建立可持续的商业模式，确保创业项目的盈利能力和长期发展。
6. 运营计划本部分主要描述创业项目的运营计划和执行策略。
包括市场推广、销售渠道、供应链管理等。
通过制定详细的运营计划，确保创业项目的高效运作和持续发展。
7. 财务预测本部分主要描述创业项目的财务预测和预期收益。
包括收入预测、成本预估、利润预测等。
通过合理的财务预测，为投资者提供可靠的参考，吸引资金支持。
8. 风险分析本部分主要分析创业项目可能面临的风险和挑战。
包括市场风险、竞争风险、法律风险等。
通过风险分析，制定相应的风险管理策略，降低创业项目的风险程度。
9. 创业团队本部分主要介绍创业团队的核心成员和相关背景。
包括创始人、核心管理团队、顾问等。
通过展示创业团队的实力和专业能力，增加投资者对创业项目的信心。
10. 投资需求本部分主要描述创业项目的资金需求和预期融资。
包括资金用途、融资计划、估值预期等。
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创业计划书目录1.0公司介绍1.1公司名称1.2公司经营宗旨1.3主要经营范围1.4注册地址1.5产品开发介绍1.6创业背景2.0市场分析2.1宏观环境分析2.2主要竞争者类型及对策2.3市场预测3.0SWOT剖析及风险剖析3.1SWOT剖析3.2风险剖析4.0战略规划4.1初期4.2中期4.3长期5.0营销计划5.1销售步骤5.2宣传方式5.3促销6.0融资及退出6.1融资方案6.2 融资情况6.3 股份制及股东退出6.4 风险投资的退出方式7.0创业团队7.1组织结构7.2管理团队8.0公司管理8.1公司文化8.2人员培训8.3薪酬奖惩制度9.0网站安全与维护（交易安全）9.1网站维护9.2网站安全9.3与第三方支付平台10.0财务规划10.1成本分析10.2销售收入预测10.3净利润预测一、公司介绍1.1、公司名称：XX电子商务有限公司1.2、公司经营宗旨方便、快捷、廉价、准确。
绝不会欺骗消费者，货到经顾客确认后才从支付宝收款。
顾客不用出门，只需要登陆我们的网站，搜索所需要的书目，关于这本书的详细信息就会显示出来，然后只要把钱付支付宝，我们就会快速发货，让顾客尽可能早的得到他们所要的书。
我们网站保证所提供书的价格与同类网站相比是最廉价的，还提供更廉价的旧书。
另外，第一时间准确提供学期用书的相关信息。
1.3、主要经营范围主要经营项目有二手教科书、辅导书、工具书、考研书、考级书、名著，小说、杂志、学习笔记等。
1.4、注册地址淮南市田家庵区1.5、产品开发介绍本网站由我们XX电子商务有限公司自主开发，主要编程语言为JAVA。
1.6创业背景：（一）目前市场的书店有限，而且寻自己所需的书籍特别麻烦，提前拥有所需教材，就可以提前掌握相应的专业知识，在学习的竞争上就有了一定的优势。
（二）网上购物是互联网作为网民实用性工具的重要体现，随着中国整体网络购物环境的改善、网上支付和网上银行的快速发展，网络购物市场的增长趋势明显。
作为电子商务市场的重要组成部分，书籍电子商务的发展最具代表性和前瞻性。
二、市场分析三、 2.1、宏观环境分析（一）政治因素：国家鼓励、引导企业的发展，支持和帮助大学生自主创业（二）经济因素：当前，我国经济快速增长速发展，从而为图书和网购提供了前所未有的市场机会。
（三) 社会因素：人们的收入水平普遍提高，消费结构升级，会购买更多文化商品；社会对于文化商品最主要就是书籍的需求增长当然目前激烈的竞争，让人们明白了知识与信息的重要性，而书籍让人们明白了知识与信息的重要性，网络就是获得先进信息与知识的重要渠道，也是主要渠道。
此外，随着人们收入的增多，人们不再仅仅满足于物质方面的需求，更期待精神世界的享受。
(四）技术因素: 网络技术发展迅速，且日新月异。
2.2、主要竞争者类型及对策（一）国有书店仍然占主导地位1）优势声誉与品牌优势几十年来对广大读者根深蒂固的影响总体实力强大，资金、人员、系统不是小型书店能够比拟的政策优势对教材教辅的垄断经营。
2）劣势运行成本高，不具备价格优势管理环节较多，对市场需求反应速度慢；服务意识缺乏，特色化个性化服务没有，欠缺文化氛围；3）对策细分目标市场，避开主导者的优势商品着力降低经营成本，让利于读者狠抓服务质量，提供多样化的服务形式，提高读者的认可度和忠诚度；（二）个体书店长期存在1)优势经营时间一般较长，有一定知名度和顾客群；经营方式灵活：零售、少量批发、租书价格优势，且有可能出售盗版图书。
2)劣势种类不齐全资金不充足不够专业化3)对策在资金和类种上打败它，提供专业化，人性化的贴心服务。
2.3、市场预测就像淘宝、阿里巴巴等著名网站一样，只要我们是最大程度的满足客户的需求，就不担心没有市场，也就是说客户是我们最关心的。
预测初期会占整个网络购书份额的5%。
三、SWOT剖析及风险剖析3.1、SWOT剖析（一）优势1、以学生为经营主体，亲和力较强2、促销活动相对较多3、我们是以学生作为经营主体，他们来自全国各地，信息收集渠道广，可利用的社会关系较多，可以了解到很多适销对路，价廉物美的商品4、社会回馈活动较多，包括对学校及社会组织的捐献5、建立了比较完善的网络平台，为读者提供方便的电子信息渠道，而且有助于书城的推广（二）劣势1、缺乏充足足够的运营和市场开辟资金2、需要从头建立质量可靠的供3、项目初创，没有充足强的品牌上风4、假如财务应收时刻较远，缺乏现金流上充足的抗风险手段5、缺乏时刻管理履历（三）机遇1、前期绝佳的位置机会2、中国增值市场的迅猛发展3、网上购物快速发展（四）威胁1、来自其他同行的威胁2、因为资金受限，后续竞争力的维持和进步受到挑衅3、团队作育过程中，学业与赢利的分离3.2、风险剖析（1）关键的风险分析对于我们项目来说，初期的风险主要表现在财务和市场运作方面，作为大学生的我们都没有创业的经历，所以碰壁较多，而且流动资金的不充足也可能导致整个项目的失败，而且对市场的运作不够了解，怎样才能更好的在市场上拥有属于自己的天地，还是我们值得探究和学习的地方。
中期的风险主要在于管理和政策，因为那时候我们已经将市场推广，代理商也会相应的增多，如何有效地管理，增加业绩将会成为一大障碍，而且随着市场的扩大，一旦政府推出某政策说今后的学习都改成在线学习，那我们的旧书销售就会急剧下降，我们的主要收入来源就一天不如一天了。
后期的风险主要在于财务，技术，市场，管理，竞争，资金撤出以及政策这几大方面，管理和政策同上，这里就不多说了，我们的大部分财务都变成了用来出售的实物，所以公司一旦发生紧急情况，需要现金的时候可能就会出现问题，导致公司强行发行股票，或者低价出售一部分硬资产解决问题，后期的网站会做的比较大，而且设计的领域比较广泛，竞争就会比较激烈，所以在技术上不能落后，必须走在社会前沿，这样才能使公司有优势，处于有利的竞争环境，最后要说的就是关于资金撤出的问题，如果公司做失败了，如何使公司的损失降到最低是资金撤出主要关注的问题，毕竟做任何事情都不会百分之百成功，要为自己留一条后路。
（2）应急计划如果遇到专业上的问题，请教关于这方面的专家，让他们为我们分析指导;如果是管理上的问题，那么就派相关人士去相关的企业进行互相交流与学习，看别人的管理方法是否能派上用场，如果不能，我们能否在他的方法上做些改进，然后再运用到本公司上来;如果是政策上的问题，我们就扬长避短，对于我们有利的政策就抓住机遇，不利的就减少损失;如果是公司失败了，有两条去路，一条是确实这个产品已经被市场淘汰了，那就放弃，另一条就是并没有被市场淘汰，而是自己的问题，那么就对整个公司进行改革创新，改头换面，以另一种姿态出现四、战略规划4.1初期：申请域名，申请贷款，吸收风险投资，制作网站。
联系ISP，申请网络介入，购买服务器等软硬件设备。
6个月：建立网站，扩容网站内容，规范网站服务，吸引加盟营销商，使网站在本地区有一定知名度，建立服务网络，建立产品采购网络，建立产品配送网络，培训员工，产品采购、配送依托连锁超市等传统物流网络。
依托传统物流网络可以采用合作加盟等方式，可作为一个传统零售商的从属企业。
1年：在本地区有较强的知名度，能打出自己的品牌，在网站内容上有更进一步的充实，争取更多的加盟营销商，丰富网上超市的产品，并向高端产品发展。
吸纳投资，扩大经营范围，着手建立B2B商业交易平台。
实现网站盈利。
3年：达到本地区最大的几个电子商务网站之一，巩固市场份额，网站集成，B2B、B2C、C2C三种经营方式为一体。
在巩固低端产品市场的同时，重心向高端产品发展，建立以高利润，高附加值产品为主的经营体系。
4.2中期建设独立的物流体系，购买仓库，并把营销市场推广到全中国。
4.3长期收购产品供货企业，建设自己的产销体系，进一步降低产品成本。
完全脱离传统零售商，物流公司，建立更便捷，更优惠的产品营销网络。
五、营销计划5.1、销售步骤根据对目标市场的分析和公司发展战略，我们的销售步骤如下： 1）市场渗透。
通过人员推销和广告宣传等形式，让目标顾客了解让目标顾客了解本书城网站，打开目标市场2）与顾客建立良好的关系，服务周到贴心，进入销售的良性循环，不断扩大公司的市场份额。
3) 注意发展合作伙伴关系，同与公司有业务往来的相关公司建立互惠协作关系，建立起自己的营销关系网络。
4)同步网络平台的推广附：以上仅是对销售的大体分步，并无明显界限，还要根据市场变化及公司发展情况及时做出调整5.2、宣传方式1、对于学生类人群的宣传，在各校贴广告，发传单，并且组织活动2、而对于非学生类人群的宣传，我们采取在小区的宣传栏上粘贴广告以及发放传单的方式，让更多的市民熟悉我们网站。
3、我们还将通过将一些旧书无偿捐助给慈善机构来让社会更多的人认识到我们网站，引起人们更多的关注。
4、网络推广与全球第一搜索引擎“百度”合作，并积极与各类网站合作5.3.促销（1）一般来说，每个学期的开始和结束是学生的购书高潮，还有节假日也是购书送礼的高峰期。
在这样的时期，我们采取大规模的促销活动。
而在非购书高潮时期，我们将根据竞争对手的销售手段和刺激居民购书的热情而采取适当的促销活动。
高峰期的促销方式不以价格战为主，因为这是盈利的高峰期，我们针对学生购书以赠送个性书签，而对于送礼购书则给予免费包装的形式。
书签和包装纸的成本较低，也比较贴切购书者的心境。
而在非购书高潮期间则以适时的价格优惠为主，刺激消费。
（2）在产品贩卖价值方面的策略与实验：为经常光顾本网站提供会员政策。
普通会员、VIP会员。
a）会员：通过积分的方式解决，在网站购满百元即可成为会员。
成为网站会员后，每月将以开业当天得日期设定会员日，当日会员即可享受九折优惠的会员待遇，平常享受九五折优惠。
b）VIP会员：在网站购满千元即可成为VIP会员，VIP会员享受会员日八折优惠待遇的同时，平常享受九折优惠。
六、融资及退出6.1融资方案初期由于我们还身为大学生，没有足够的资金，所以计划的第一融资方案是政府助资计划，因为只要政府通过了我们的创业计划，说明我们的创业还是可行的，这样实行下去的风险就会减少很多，尤其是对我们大学生创业来说;第二个融资方案是商业银行融资，因为那时候我们有了一定的硬资产作抵押，银行愿意与我们;第三个融资方案是股票融资，因为那时我们公司有了一定的资产与知名度，通过股票融资可以分散公司风险,扩大企业外部影响,提高企业资本变现能力,降低企业负债比率提高企业偿债能力,增加企业投资能力。
6.2融资情况1安徽理工大学技术资金入股50万元2个人入股50万元，即团队成员通过亲戚朋友等多种渠道筹集 3银行贷款50万元4其他公司投资150万元6.3股份制及股东退出1、股份制1)本公司希望让投资方参股入公司：由于资金流量的缺乏，为保障公司以后能够正常的运行以及融资的有效性和及时性，采用入股制能够减少公司运营风险。