U9多组织企业互联网应用平台
用友软件U9UAP企业集成与应用平台
定制与扩展
基于标准和开放性，UAP全面支持ISV伙伴共同发展 基于标准和开放性，UAP全面支持ISV伙伴共同发展 全面支持ISV UAP支持扩展、互联和嵌入三种合作模式 多路定制，版本安全的升级 标准开放，平台开放，应用开放
2009 UFIDA Software Corporation
定制与扩展
Win Form Mobile PDA Office
抽 象 控 件 模 型
表单视图 表单逻辑 服务Agent 服务
持久化引擎
查询引擎
离线引擎
2009 UFIDA Software Corporation
UAP服务架构 服务架构
服务组件 服务组件
服务组件 服务组件 Job服务 服务
服务引擎
流程引擎
服务引擎
2009 UFIDA Software Corporation
UAP部署和管理 UAP部署和管理
系统管理： 系统管理：低维护成本 纯B/S架构，客户端使用IE即可工作，零安装成本 客户端配置工具，自动调优操作系统和浏览器的参数设置， 最大程度发挥IE的性能 提供符合Windows标准的计数器，使用操作系统自带的 Perfmon工具即可监控性 使用操作系统自带的事件查看器即可查看性能报警事件 使用操作系统提供的NLB群集，有易用的图形界面，配置 简单，使用方便
2009 UFIDA Software Corporation
定制与扩展
定制报表 定制设计报表布局、数据 发布新报表到U9 ERP系统中，方便快捷
2009 UFIDA Software Corporation
UAP报表 UAP报表
报表对象模型 支持报表的可视化设计和展现 充分满足企业ERP应用的需要 支持SQL、OQL等灵活的数据源，方便灵活
U9软件
yonyou U9 V6.6标准版发版说明用友网络科技股份有限公司2020年3月目录1.产品概述 (3)2.产品特性 (3)2.1.关键应用特性 (3)2.2.关键技术特性 (5)3.产品范围 (7)4.详细功能 (8)4.1.基础设置 (8)4.2.财务核算 (14)4.2.1.总账 (14)4.2.2.现金银行 (19)4.2.3.应收管理 (21)4.2.4.应付管理 (24)4.2.5.票据管理 (27)4.2.6.税务发票 (28)4.2.7.固定资产 (29)4.2.8.费用报销 (32)4.2.9.全球合并 (35)4.3.供应链管理 (39)4.3.1.销售管理 (39)4.3.2.采购管理 (43)4.3.3.委外管理 (46)4.3.4.库存管理 (46)4.3.5.供应商门户 (52)4.4.生产制造 (53)4.4.1.工程数据 (53)4.4.2.生产管理 (54)4.4.3.需求计划 (56)4.4.4.质量管理 (58)4.5.成本管理 (59)4.5.1.成本会计 (59)4.5.2.料品成本 (62)4.6.人力资源 (63)4.6.1.组织机构 (63)4.6.2.人员管理 (63)4.6.3.薪资管理 (66)4.6.4.福利保险 (67)4.7.平台公共 (68)4.7.1.系统管理 (68)4.7.2.协同 (71)1.产品概述基于U9的历史版本，为了更加适配中小离散制造企业，支持项目快速上线，推出V6.6标准版。
U9标准版是基于SOA架构的多组织企业互联网应用平台，为中小型离散制造企业提供多组织业务协同、精益制造和精细化成本核算的专业服务，支撑企业的快速成长和管理升级。
在U9V6.5版本上，裁减一些中小企业很少使用的深度、复杂应用，增加了多项预置数据，提供系列上线实施的检查工具、数据复制工具；还把部分大特性拆分为小特性，方便灵活报价；配合U9的知识体系培训，系统帮助伙伴快速交付。
U9多组织管理方案-A
U9多组织管理方案-A一、背景在如今的商业环境中，组织结构的复杂性已经成为许多企业面临的重要挑战之一。
许多公司不再只是单一的实体，而是由多个组织、部门或子公司组成的复杂网络。
这种复杂性给企业管理者带来了新的挑战，需要他们能够有效地管理和协调各个组织之间的关系，以实现整体业务目标。
二、需求分析为了解决多组织管理的问题，我们需要一个强大而灵活的管理方案。
该方案应具备以下特点：1.集中管理: 方案需要提供一个集中的管理系统，方便管理者从一个统一的界面中查看和管理多个组织的相关信息，包括人员、部门、资源等。
2.权限管理: 方案应该有严格的权限管理措施，可以根据不同的角色和职责来设置不同的权限，以确保信息的安全和保密。
3.协同工作: 方案需要提供一个协同工作的平台，使不同组织的员工可以共享信息、协同合作，提高工作效率和质量。
4.数据分析: 方案应该具备数据分析的功能，可以帮助管理者收集、分析和利用各种数据，为业务决策提供有力的支持。
5.可定制性: 方案应该具备一定的可定制性，可以根据不同组织的特点和需求进行配置和调整。
6.易于使用: 方案应该具备简洁、直观的用户界面，使用户能够快速上手并进行操作。
基于以上需求，我们提出了U9多组织管理方案-A。
三、方案细节U9多组织管理方案-A是一种基于云计算和大数据技术的全面解决方案，它通过集成各种商业技术和工具，为企业提供了一套完整的多组织管理方案。
具体包括以下几个方面：3.1 平台架构U9多组织管理方案-A采用分布式架构，基于云计算平台构建。
它由多个模块组成，包括用户管理模块、组织管理模块、权限管理模块、协同工作模块、数据分析模块等。
各个模块之间通过API进行通信，实现模块之间的协同工作。
3.2 功能特点3.2.1 集中管理U9多组织管理方案-A提供了一个集中的管理界面，管理者可以通过该界面查看和管理多个组织的相关信息。
管理者可以在一个平台上管理多个组织的人员、部门、资源等信息，提高管理效率。
用友三大世界级产品(U8、U9、NC)
提升集团决策水平 NC的决策支持功能可以为集团企 业提供全面、准确的数据分析和 预测，帮助企业做出更加科学、 合理的决策。
加强集团供应链协同
NC的供应链管理功能可以加强集 团企业内部和供应链上下游企业 之间的协同，提高供应链整体效 率和竞争力。
行业合作伙伴
02
与行业龙头企业合作，深入了解行业需求，提供针对性解决方
案，共同推动行业数字化转型。
渠道合作伙伴
03
与渠道商合作，拓展销售渠道，提高用友产品的市场覆盖率和
品牌影响力。
共同推动产业发展举措
01
联合市场推广
与合作伙伴共同开展市场推广活 动，提高用友品牌和产品的知名 度和影响力。
02
共享技术资源
02
通过引入新技术和创新思维，优化了产品的功能和性能，满 足了客户的不断变化的需求。
03
拓展了市场份额，增强了品牌影响力，提升了公司在行业内 的地位。
展望未来发展趋势和挑战
随着企业数字化转型的加速推进，用友三大世界级产品u8、u9、nc将面 临更加激烈的市场竞争和技术挑战。
未来，企业需要更加注重产品的创新和差异化，以满足客户个性化、多元 化的需求。
同时，企业还需要关注新兴技术的发展和应用，如人工智能、大数据、云 计算等，以便更好地应对市场变化和技术挑战。
不断提升自身能力和价值
01
用友公司将持续加大研发投入，引进优秀人才和技术，提升自 主创新能力。
02
同时，公司将加强与合作伙伴的沟通和协作，共同推动产业的
发展和进步。
此外，公司还将积极参与社会公益事业，履行企业社会责任，
yonyouU9企业管理软件V6
yonyou U9企业管理软件V6.5上市说明yonyou U9企业管理软件是全球第一款基于SOA云架构的多组织企业应用平台，本平台秉承互联网基因，以“实时企业、全球商务”为价值理念，帮助企业尤其是多组织制造企业实现模式变革、组织变革和管理变革。
在U9历史版本强大的功能基础上，U9 V6.5以软云融合、国际化为应用方向，支持了更多的“云+端”互联集成和多语言包的国际化特性。
以规模化交付为业务方向，提供一系列基于全产品理念的工具包产品和集成特性。
使得U9 V6.5版在方案整合性、功能完备性和性能及易用性方面有了较大的提升，从而为企业加速向数字化、国际化转型提供了支持，也为产品规模化推广和交付提供了更加有力的保障和支持。
一、产品形态和产品标识1）产品名称：yonyou U9企业管理软件2）版本号：V6.53）产品发布形态及配套资料说明：补丁版4）产品加密方式：软加密5）加密控制策略：●针对客户，允许在2台机器上注册，每台机器不限制注册次数；●提供专门的顾问版本。
二、产品目标客户1）产品定位：多组织大中型企业互联网应用平台2）目标客户：以多组织业务协同，ERP全面深入应用为核心需求的企业。
3）组织模式：单组织企业，单组织多事业部，多组织多地点企业，国际化经营企业。
4）行业：泛离散制造企业。
二、V6.5关键创新与优化1)云集成：制造云集成、人力云集成、财务云报账服务集成、营销云订货服务集成2)国际化：任意语言包授权3)角色化工作台4)知识弹窗5)诊断模式6)MRP诊断工具7)实施工具8)人力资源模块停售（后续集成人力云）四、产品销售方式1）销售范围：国内市场和海外市场2）销售渠道：直分销结合五、产品价格政策U9 V6.5支持总并发、领域并发、总用户数的注册用户三种报价模式。
具体内容见《U9 V6.5总并发-领域并发-注册用户报价.xlsx》。
六、产品升级、升迁政策U9提供对V6.1版本及之前版本的数据及系统升级产品升级升迁政策参见股份公司相关升级升迁政策产品升级方法，后续参见U9服务部门发布的升级手册。
用友优普U9标准介绍
U9十大应用模式
多 工 厂 制 造 协 同
多 组 织 供 应 链 协 同
产 业 链 协 同
事 业 部 的 管 理 模 式
业 务 中 心 的 管 理 模 式
多 经 营 模 式 的 混 合 管 理
项 目 型 制 造
多 模 式 的 混 合 生 产 管 理
全 面 成 本 管 理
多 组 织 财 务 管 理
yonyouup information technology Co.,Ltd
生产完工 跨组织 出货
核 算 务
内部交易 结算单 应收账款 应付账款
应收账款
总账
成本
总账
yonyouup information technology Co.,Ltd
优瑞纳斯敏捷制造实现
预置专用购物料 需求计算的MRP 策略方案。
根据料品档案中 的技术参数生成
yonyouup information technology Co.,Ltd
发运管理、安装管理
MRP计划与项目计划相结合
项目完成情况以百分比 形式表现出来，进度跟 踪一目了然！项目经理 轻松掌控项目整体。 一个项目中包含 162项子任务，一方
面体现项目的复杂性、另一方面体现 管理的精细化
yonyouup information technology Co.,Ltd
天津赛象案例成效
1 2 3 4
U9，企业管理应用平台
U9，核心业务特性
U9，关键客户价值
U9，客户应用体验
客户证言-华通动力
江苏华东动力重工有限公司
曾国华 执行总裁：
和SAP相比，U9产品的灵活性（SOA）和行业的聚焦以及对国内制造业需求 的理解（国情）让实施更便捷。
U9 多组织解决方案及产品演示
全球第一款完全基于SOA架构的企业管理软件实时企业，全球商务U9——信息化支撑企业商业变革•创新速度18%•保留/获得客户18%•新兴市场的机会9%•经理人认为最大的挑战来自商业模式的适应性和创新速度。
这为信息体系，或者说业务流程、潜在IT 应用和数据设定了一套清晰的规范。
•传统模式•依靠成本优势，•以量取胜的业务模式•自我封闭的管理模式•以创新与整合为核心的新模式•围绕创新的战略主题•精细分权的管理•整合分享的流程•专注建立核心能力•协同的业务模式企业可以基于对市场、行业和自身能力的判断，选择不同的创新途径，包括产品/市场/服务创新、业务模式创新或营运创新。
其中：行业模式创新通过向新行业转移，重新定义现有行业或者创建全新的价值链，也可以通过确定/利用独特资产而实现行业价值创新。
收入模式创新通过重新配置产品（产品/服务/价值组合）和定价模式而实现收入模式创新。
企业模式创新通过改变我们整个企业和网络与员工、供应商、客户及其他方面（包括能力/资产配置）的关系而实现我们在价值链中的角色创新。
业务模式创新U9的组织应用“通过专业化分工和价值链协作重新定义企业在价值链中的角色和组织边界，实现业务模式创新如何实现跨地域的统一管理并保证运营管理的效能，成为制约很多中国企业进一步发展的问题。
很多企业建立了集团总部来实现统一运营管理，但是集团总部与分公司业务部门之间的协调管理问题却愈加凸显。
传统管理模式造成各部门不能随需应变，快速响应不断变化的市场。
供应商协同多工厂协同流程自动化供应链协同经销与制造需求协同商务流程融合多组织、多角色实时访问端对端、人员互连协同现有系统投资IT系统整合（ERP、SCM、CRM…）对客户的信息传播价值网络信息共享与传播客户信息挖掘企业内信息共享聚焦企业价值网络中的核心元素：人员、过程、信息多对多能力不足（狭义和广义）p当企业以电子形式开展合作时，制造商必须适应不同的客户协同开发流程，所以制造商必须掌握多种协同流程和不同的IT应用，多对多能力不足已经成为实现更有效企业流程协同的最大障碍，这里的能力指的是任意数量（m）的供应商和任意数量（n）的客户都能在流程和系统的接口间使用“同一种语言”的能力。
欲借U9改变世界管理软件格局 用友实现梦想仍要面对三大困惑
欲借Ｕ９改变世界管理软件格局用友实现梦想仍要面对三大困惑作者：邱燕娜来源：《中国计算机报》2008年第15期对于用友董事长兼总裁王文京来说，历经４年、投入４亿元的Ｕ９，很大程度上承载着他成就世界级的管理软件的梦想。
2008年4月18日，号称是全球第一款完全基于SOA（面向服务的架构）的商业应用套件——UFIDA U9（以下简称U9）终于在千呼万唤之后发布了。
来自用友软件股份有限公司（以下简称用友）的消息称，为了研发这款世界先进的管理软件产品，用友投资了4亿多元、花了4年多的时间，并声称U9将引发世界管理软件产业变局。
成就世界级的管理软件是用友董事长兼总裁王文京一直追求的梦想。
那么，U9到底能不能承载王文京的梦想，甚至承载中国自主创新软件品牌走向世界的梦想呢？记者认为，还有几个问题有待解决。
困惑一：ＳａａＳ会不会盖过ＳＯＡU9最大的看点就是完全基于SOA架构。
充分利用技术的后发优势是让用友非常自豪的地方。
用友在四年前就选择了SOA架构，并花了两年左右的时间进行平台开发，推出了功能强大、全面支持SOA的企业管理软件平台UAP。
直到今天，SOA仍然是全球软件技术的一个重要趋势，并逐渐从概念走向应用。
U9采用了微软的.NET基础技术平台。
作为在中国重要的ISV（独立软件开发商）合作伙伴，微软公司在U9的研发过程中也给了充分的关注和支持，其中包括向用友开放了尚处于内部研发状态的最新技术的资料，与用友协同设计U9整体架构。
SOA的优势在于灵活、高效，帮助企业实现随需而变的信息化应用。
在客户需求持续增长、市场信息瞬息万变和市场竞争日趋激烈的今天，SOA具有显著的优势。
U9研发本部总经理黄涛说，在2004年到2005年，U9的研发人员花了一年多时间，将用友20年来积累客户业务模式提炼出的300多个业务模型做成了组件，并对组件颗粒的大小进行反复推敲以保证应用的效率。
借助SOA架构，U9以“实时企业，全球商务”为核心理念，能够帮助客户实时处理业务、实时反馈信息、实时监控绩效，并快速实施、低成本部署。
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内容
@
阿米巴经营管理 手机移动应用
互联网应用
阿米巴经营哲学
会计7原则
经营12条
六项精进
为什么要用阿米巴经营模式
当企业发展到200多人的时候，经营力不从心。 面对浪费，大部分人不着急 成本过高，销售人员不关心 销售受困,制造,研发部门麻木不仁
阿米巴经营理念 会计主体
用量差异 效率差异
出货退货
应付
发票价差
成本调整
期末盘点
量
杂收发
值
实时成本
关系企业销售 出货
退货供应商
客户退货再出货 库存调拨
企业与阿米巴计划分解到日
yonyouup information technology Co.,Ltd
计划在阿米巴单元间下达
一一对应原则:钱,物,票的一一对应
So:XXXX
货主组织-库存异动单据
yonyouup information technology Co.,Ltd
肌肉经营---配套生产
配套展开的 生产订单
肌肉经营---余额管理
简易的阿米巴单元期间利润表
阿米巴单元期间利润明细表
阿米巴单元汇总为公司的利润
长野福田阿米巴经营
经营体管控突破法人局限 销售员作为独立经营体核算其利润 行业客户收益等多维度核算 经营体全面预算与经营分析
yonyouup information technology Co.,Ltd
移动应用-移动考勤
yonyouup information technology Co.,Ltd
移动应用-消息通知
yonyouup information technology Co.,Ltd
商业分析
• 支持PC、手机、pad等多种终端，一处设计处处可见
移动应用-移动下单
yonyouup information technology Co.,Ltd
移动应用-车间报工
yonyouup information technology Co.,Ltd
移动应用-条码拣货
yonyouup information technology Co.,Ltd
移动应用-薪资查询
阿米巴 单元
核算主体 年度计划
核算主体 年度计划
阿米巴 单元
阿米巴 单元
阿米巴 单元
阿米巴 单元
阿米巴 单元
阿米巴 单元
阿米巴 单元
销售额最大化,费用最小化,日核算,月结算
日常 管理
日常 管理
目标水平
改
日常
进
管理
现有水平
原有水平
维持
单位时间的核算制度
传统企业组织
与市场卦勾的核算制度 阿米巴组织
制造成本
销售收入
利润
销货收入 销货成本 毛利 管销费用 利润
损益表
10,000 6,000 4,000 2,000 2,000
利润
制造成本
利润
内购成本
制造阿米巴
销售阿米巴
制造阿米巴利润表
收入
7000
费用(成本)
6000
附加价值
1000
可用工时
200
单位小时经济 5
价值
销售阿米巴利润表
收入
10,000
费用
7,000
利润
3,000
可用工时
100
单 位 时 间 经 济 30
价值
简易的损益表格
阿米巴单元经营会计原则
一一对应原则
经营会计
现金本位经营原则
肌肉经营原则
一一对应原则
业务阿米巴
SO-001
单价:152
2
150元向 装配部订货
装配阿米巴
装配部以146元向 车间订货
4
车间阿米巴 3
票据 :利润
票据
采购部 冲压车间 注塑车间 喷涂车间 本部门费用
法人组织主账簿 成本 库存 总账
yonyouup information technology Co.,Ltd
移动应用
条码拣货
消息通知
移动薪资
移动下单
移动工作台 移动考勤
车间报工
yonyouup information technology Co.,Ltd
移动应用-移动工作台
yonyouup information technology Co.,Ltd
连接客户与消费者
连接供应商与伙伴 连接员工
连接社会数据资源
Yonyouup Information Technology Co.,Ltd
U9:软件+云服务一体化
上下游系统整合 客开服务
微信营销
企业空间
云租用/托管服务 与电商整合
Yun人私有空间 共享与协同 企业社区 云服务
30
35
40
23
15
1
-1 143 1
采本 购部 部门
费 用
采本 购部 部门
费 用
采本 购部 部门
费 用
20 14
20 21 10 12
142
现金基础制的余额管理
业绩管理 余额管理
接单业绩
生产业绩
制造余额
销售业绩
销售订单 余额
应收帐款 余额
入账业绩
现金本位经营原则票据余额
销售阿米巴
订单
接收 包装
发送客户 库存 应收款 入账
yonyouup information technology Co.,Ltd
设定与市场卦勾的核算价
与市场卦勾的独立核算价
核算价的调整控制
阿米巴考核与业务有关可行动的核算要素
现金基础制的核算要素取数定义(异动单据)
流程化实时成本
采购价差
退至检验区
收货至检验区
收货入库
关系企业采购
生产活动
荏原环境阿米巴经营
荏原环境采用U9实现产品事业部与工程项目2个维度同步阿米巴精细核算
江苏XX多组织考核体系——阿米巴内部考核案例
一个法人组织内部 多个法人组织之间
跨组织 实际成本价 调拔单 考核成本价
跨组 实际成本价
织领 料单
考核成本价
实 跨组 际 织调 成 拔单 本
价
跨组 织调 拔单
实际成本价 考核成本价 开票成本价
中部 销售部
南方 销售部
事业部阿米巴
公司
工厂
配套厂
车间
业一部
车间
业二部 销售阿米巴
公司 车间 车间
采购部 工厂
车间 车间
工序
工序
工序
工序
工厂 研發 阿米巴
工厂
销售部
车间 车间 车间 车间
工序
工序
工序
工序
工序
工序
工序
工序
制造阿米巴
阿米巴经营单元U9(多组织与考核中心)关系
集团
产品事业部
产品
采购中心
营销中心
• 依据移动设备，可以进行文本及语音批注，并通过微信和邮件，可以随时分享沟通交流，便于管理者迅速决策。
手机中邮件分享 iPad展现 批注展示 大屏幕展示
手机中文本 批注
手机中语音 批注
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优普云运营平台(USMAC)
产品与设备
组织 间出 货单
实际成本价 考核成本价 开票成本价
实际成本价 考核成本价 实际成本价
实际成本价 考核成本价
组织间 加工费
实际成本价 开票成本价
开票价
中转 科目
内部 交易 往来
交易 往来
交易 往来
交易 往来
法人组织主账簿 成本 库存 总账
二级核算账簿 成本 库存 总账
二级核算账簿 成本 库存 总账 各核算单元多币种账簿 成本 库存 总账
U9 ERP
用户 企业 产业链 物流 金融
一种新的互联网商业模式正在酝酿…..
数据 整理
yunger
用户,分店,代理商聚合
销售 用戶 计划
采购
USMAC
分店 销售 销售 采购
代理商 銷售
销售 采购
代理商
U9+
分店
用户
yonyouup information technology Co.,Ltd
知识回顾 Knowledge Review
物流中心 结算中心
公司 工厂
北˙方 销售部
中部 销售部
南方 销售部
配套厂
业一部 业二部
车间 车间
公司 车间 车间
采购部 工厂
核算价
工厂
车间 车间 车间 车间
工序
工序
工序
工序
工序
工序
工序
工序
工厂
车间 车间
工序
工序
工序
工序
销售部
一级产品成本核算 二级车间成本核算
三级工序成本核算
阿米巴单元设定
阿米巴单元账簿设定
附加价值
利润(I/S)
现金
年度计划 企业
核算主体 年度计划
阿米巴 单元
附加价值
核算主体 年度计划
阿米巴 单元
附加价值 核算主体 年度计划
阿米巴 单元
附加价值
核算主体 年度计划
附加价值 附加价值
附加价值
阿米巴 单元
阿米巴 单元
阿米巴 单元
阿米巴 单元
核算主体
年度计划
阿米巴 单元
阿米巴 单元
阿米巴 单元
制造阿米巴